“水善旗红润万家”党建品牌“1+5”模式

[关键词]党建引领;城市供水;水善旗红

广州市水务投资集团有限公司（下称广州水投集团）是一家集水务产业的策划、研发、投资、设计、建设、运营、服务于一体的大型国有独资企业，是中国服务业企业500强、广东省企业500强、广州市最具影响力、最具软实力的总部企业之一。

近年来，广州水投集团党委秉持“用‘上善若水’的品格做最好的水”的核心理念，铸造“水善旗红”党建品牌，确保广州城市供排水优质、安全、可靠。

广州水投集团所属广州市自来水有限公司（下称广州自来水公司）创建于1905年10月，至今已发展成为一家集自来水生产、销售、服务和多种经营为一体的特大型供水企业，供水综合生产能力达519万立方米/日，2020年DN75以上的供水管道长16715公里，供水总量达16.04亿立方米，供水范围覆盖广州市中心城区及花都部分区域，服务人口超1100万人，是全国供水总量第二的服务单体。广州市自来水公司党委由建国初期广州市工厂企业中第一批公开的党组织之一—“自来水管理处党支部”发展而来截至2020年共拥有各级党组织37个，党员1069名，党员人数占公司职工总数的22.36%。

广州自来水公司党委在广州水投集团党委的带领下，结合公司直面社区、服务民生、支撑城市的工作特点，加强党的全面领导和党的建设以旗红领航、强基固本为抓手，以保障城市供水安全、改善民生用水环境、提升市民用水幸福感为己任，构建“1+5”旗红领航党建工作模式，通过打造代表国内供水服务标杆的“水善旗红润万家”党建品牌，促进公司党建和经营业务工作深度融合，坚持在发展中保障和改善民生供水，着力解决人民群众对用水的急难愁盼问题。“水善”与“旗红”相生、相长、相进，为牢记初心使命，开创美好未来，走好公司新时代新征程“赶考”之路提供了政治和文化保证。

一、背景与目的

（一）贯彻落实习近平總书记关于国有企业党建工作的重要论述，提升公司党建工作质量的重要抓手

党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视国有企业改革发展和党的建设。2016年10月，习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。2020年初，中共中央印发《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，对国有企业党组织工作做出全面规范，成为新时代国有企业党的建设的基本遵循。

广州自来水公司作为广州市重要的民生企业，始终牢牢把握“国企姓党”这一根本属性，充分发挥公司党委领导核心作用，通过精心打造“水善旗红润万家”党建品牌，推动党建理论和实践相融合，始终在思想上政治上行动上与党中央保持高度一致，推动公司党建工作制度化、标准化，树立公司党建新形象，扎扎实实把广州市委市政府、市国资委和集团党委的重大决策部署落到实处，深入推进到城市供水一线。

（二）传承国有企业红色基因红色血脉，凝聚水务民生发展合力的重要抓手

习近平总书记在建党100周年大会重要讲话中提出“弘扬光荣传统、赓续红色血脉，永远把伟大建党精神继承下去、发扬光大！”广州自来水公司的党建历史悠久，底蕴深厚，始终坚持做好红色基因的传承和传播，让红色基因代代相传。

近年来，公司结合“不忘初心牢记使命”和党史学习教育等，把党内主题教育切入点和落脚点放在广州供水发展大局中，深挖自来水红色故事、红色积淀以及红色元素，通过打造“水善旗红润万家”党建品牌，更好地传承和厚植广州自来水的红色基因，将红色基因融入公司血脉，充分切实把稳企业正确发展方向，办好供水民生实事，落实重大民生工程，不断满足人民群众日益增长的对美好生活优质用水的期待和需求。2021年广州疫情防控期间，广州自来水公司彰显国企使命担当，赓续为民服务初心，充分发挥党组织战斗堡垒及党员先锋模范作用，团结带领处于封控区域的职工坚守一线生产服务岗位，确保了封控区域内的生产用水服务，全力保障了疫情防控期间广州城市安全供水。

（三）创新国有企业党建工作模式，促进国企改革和“十四五”高质量发展的重要抓手

近年来，广州自来水公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神，深入贯彻落实习近平总书记对广东重要讲话和重要指示批示精神，坚持“优质供水、诚信服务”企业精神，围绕中心工作，聚焦主责主业，通过“守正——基因传承守初心”“融合——治党从严促发展”“创新——开放拓展谱新篇”三大方向深度培育，在供水实践中探索形成了以旗红至善为引领的“1+5”全方位模式，推动安全至善、应急至善、服务至善、管理至善、廉洁至善同步发展、同频共振，不断强化党建融合促进企业发展，推动企业发展提质增效，实现党建引领水带微笑润泽万家。

二、名称释义

（一）党建品牌名称

水善旗红润万家

（二）标志释义

标志主体由红色飘带与蓝色水流构成代表广州的G字造型，金色党徽在标志的最上方，代表自来水事业始终在中国共产党的引领下，全面落实服务民生供水的国企责任担当。

核心由两组蓝色水纹和广州塔剪影组成一个水字形象，代表广州城市高楼矗立。红色飘带与蓝色水流组成微笑水流和爱心造型拱绕着广州城。寓意公司在党的引领下不忘初心、牢记使命，以守护羊城供水安全、保障民生用水为己任，实现水带微笑润泽万家。

三、主要做法

广州自来水公司党委加强党对国有供水企业的全面领导，增强“国企姓党”的政治基因，践行“党建引领”的政治使命，实施“强根固魂”的政治工程，坚持在供水一线深化“水善旗红润万家”党建品牌建设。通过不断探索实践和总结提炼，构建“水善旗红润万家”党建品牌的“1+5”模式，推动旗红领航和“安全、应急、服务、管理、廉洁”五个着力点同向发力，实现基层党建和企业经营管理的深融合、双促进。

（一）强化旗红领航，四个维度协同发力，充分发挥党建引导核心作用

广州自来水公司始终坚持党对企业的全面领导，始终从政治上把握和谋划广州供水事业的发展大局，发挥政治建设和思想建设的引领作用，不断创新党建工作新机制，切实为供水企业正确发展把方向定大局。主要体现在把握和运用好四个维度。

1.统筹大局有高度

公司党委充分认识坚持党对国有企业全面领导的重要性，着力在公司治理上强化党的领导，将党建写入公司章程，明确党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序，在供水建设和企业发展的重大决策中充分发挥党组织的政治引领作用和核心引领作用。同步落实“三重一大”决策机制及其配套制度，修订完善公司贯彻落实“三重一大”决策机制实施细则、公司党委会工作规范、党委会议事规则、总经理办公会议事规则等，厘清各治理主体权责边界，提高集体决策的科学性和规范性。2015-2020年，平均每年召开党委会25次，强化公司党委决策领导，保障正确方向引领，进一步强化具有广州自来水特色的党建体系。

2.思想建设有深度

公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义为指导，打造立体式广水学习平台，多措并举实现多层级学习和全覆盖宣讲，不断提高党员干部政治意识和政治站位。严格落实“第一议题”强化“学习强国”运用管理大力推广“广水党群大课堂”把党的创新理论作为各党组织中心组学习的主要内容、“三会一课”的重要方面、党员教育的主体课程，常态化开展政治理论教育。大力开展“大学习、深调研、真落实”，以抓好“关键少数”为重点，办好党组织书记培训、“广水精睿大讲堂”等专题研讨班，完成党员年度培训和公司中层以上干部集中轮训。组织实施“水善旗红大讲堂”活动，将党课搬到一线窗口、一线工地、一线生产现场，创新党课开讲模式，不断提升学习质量和学习成效。

3.破解难题有力度

充分运用学习调研成果破解发展难题谋划和推动供水“十四五”规划，提升广州供水建设的创新思维和攻坚动力，以红色思维指导工作实践，以红色力量推动工作落实，不断提升党组织价值和服务生产的能力。近年，将“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育与民生供水建设、优化终端服务结合起来，与企业高风险管网改造等重点工作结合起来与企业产业链发展、经营管理水平等工作结合起来，针对重点难点项目开展“书记项目”，由公司党委书记带头、各级党组织书记亲自抓，以“项目化”为手段，将管党治党触角延伸到最基层，协助解决生产难题，进一步提升生产管理效能，推动解决影响生产经营管理的实际问题。

4.组织建设有强度

贯彻《广州市加强党的基层组织建设三年行动计划（2021-2023年）》，聚焦“完善组织体系开启新征程”主题，抓紧抓实各项任务落地见效。严肃党内政治生活，落实年度党支部书记抓基层党建述职评议工作，加强对“三会一课”、民主生活会和组织生活会、民主评议党员、谈心谈话、主题党日的严督实导，净化党内政治生态。落实“令行禁止、有呼必应”党建引领基层共建共治共享社会治理格局工作要求，指导基层党组织找准服务供水生产主营业务、服务职工群众、参与基层治理的着力点践行“党建引领惠民生”政治使命。加强公司党委和基层党组织的“1+N”工作机制的规划实施，培育“1+N”多主题的支部党建子品牌融入生产经营管理实际，发挥“1+N”多联动的广水先锋服务队在急难险重任务的示范引领作用，形成“1+N”多功能基层党建基地和宣传阵地建设的强化思想政治工作矩阵，全面推动红色力量转化为保障供水中心工作和做好终端服务的生产力和执行力。

（二）聚焦安全至善，三个更好提质增效，支撑城市和区域经济社会发展供水需求

广州自来水公司党委聚焦广大市民用上放心水、安全水、优质水把握“更强、更佳、更高”，着力优化市民用户最关心的水源水质、量足压稳等问题，为城市和区域经济社会发展增添更大优势。

1.构建三江并举水源格局，确保广州供水战略性更强

为确保城市用水取水安全，破解部分地区用水供水难题，公司党委未雨绸缪、锐意攻坚，从优化广州水源格局入手，不断加强供水建设，先后建成了西江引水工程、北部水厂等重点工程构建广州中心城区的东江、西江、北江三江并举的优质水源新格局，在全国各大城市中首屈一指。其中，西江引水工程取水设计规模达到350万立方米/日，全程管线长71.6公里，为广州三大主力水厂引来常年保持Ⅱ类水质的优质水源，创造多项国内外同类施工记录，是我国供水工程建设史上第三大输水工程，荣获2017-2018年度中国水利优质工程大禹奖。

2019年初，公司新建北部水厂（一期）及配套管网、广从加压站等项目，实现广州北部与中心管网互联互通，整体改善中心城区供水环境及供水应急处理能力，破解广州北部地区供水需求瓶颈，惠及150万人。公司总体供水产能提升到519万立方米/日，为全国第二大供水单体。

2.实施全流程智能检测，确保全市供水设施稳定性更佳

通过建设“智慧供水云平台”，实时监测广州中心城区8间水厂、27座加压站及300多个在线远传压力监控点、在线远传流量计，实时监控市政管网压力、水量分布，同时通过优化调度、管网改造以及新建、改建加压站等措施推进重点区域供水保障，有效改善广州中心城区缺水缺压问题;分步推进“智能水表”建设，落实水表抄表到户213万多户，应用20多万只“智能水表”实现远传管控。

3.推动精细化管理，确保市民用上优质水的幸福感更高

依靠“科技兴水”，以终端为导向，坚持强化从水源到终端的全过程水质管理，按照三级水质监测体系工作要求，严格生产控制，严格质量标准，严格水质监测。目前，公司各厂出厂水水质各项指标均优于国家标准。

近年来，以国家城市供水水质监测网广州监测站为支撑点，首创用户龙头水、小区入口水、市政管网水、出厂水、水源水等供水全流程逆向节点供水水质机制，实时水质监控，动态优化水质指标，实现出厂水、管网水的水质精细化管理。同时，全面拓展水质公示渠道和方式，自觉接受市民群众和社会各界的监督。从2006年开始，公司全面接管中心城区供水范围内居民生活用水二次供水水池的保洁管理工作。为切实保障用户终端用水水质，水池清洗后将采集水样送往第三方水質检测机构检验，并在检测报告签发之日起7个工作日内向用户公示，持续至今水质合格率均为100%。2016年首创“自来水免费上门检测水质服务”，将水质公示到用户龙头，全面确保广州市民用水的安全优质。

（三）聚焦应急至善，三个先锋担当作为，全面履行社会责任

公司党委始终以人民群众最关心的水质安全放在首位，聚焦提升供水应急保障和抢险能力，不断提升水质突发事件应急抢险能力，把战斗堡垒作用落实到应急抢险第一线。

1.做国有企业“担当先锋”，守护市民用水“生命线”

2020年疫情防控期间全面落实“六稳”“六保”，工作公司党委号召全体党员干部职工坚守岗位保障城市安全供水为103户援鄂医护人员减免水费约7万元。2020-2021年帮扶中小企业，对供水范围内非居民生活用水价格下降10%，让利约9335万元，有力推动广州复工复产和社会大局稳定。2021年5-6月的广州疫情防控期间，为全力保障封控区域内的生产服务“不停步”，公司下属南区供水分公司芳村办公点、加压站管理所鹤洞加压站在全封闭管理的办公区域，坚守一线岗位，保障封闭区域及周边市民的用水安全。2020年疫情防控工作至今，累计3200多人次党团员、职工主动下沉社区一线协助开展疫情防控工作。

巩固拓展，推动脱贫攻坚。根据上级党委的有关部署，大力落实巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接各项工作。从2005年起，公司先后共派驻9名扶贫干部及“第一书记”，对点帮扶增城、湛江和梅州市5个村成功脱贫，完成专项扶贫资金合约330万元，购置扶贫农产品及捐赠合约250万元。

2.做供水保障“应急先锋”，切实提高抢修抢险效率

全面落实公司水源、水厂、管网各级应急预案体系，完善供水管网爆漏抢修机制，切实提高抢修效率，将在接报后2小时内及时响应，应急送水车24小时待命，保障设置临时取水点和免费派发支装水等。依托国家城市供水水质监测网广州监测站和区域技术优势，2019年12月国家供水应急救援中心华南基地在公司西村水厂内建成。该中心占地面积约2500平方米，配备移动式应急净水车4台，水质检测车2台和应急保障车1台，在突发情况下可为12万人提供从生存的基本饮水过渡到基本生活用水的需求，进一步完善粤港澳大湾区城镇供水应急救援体系。

3.做急难险重“示范先锋”，有力为省内同行排忧解难

广州供水服务热线96968在省内12个地级市共享，每年为3000多万人口提供超过137万次业务受理，展现出“您供水，有我在支持”的行业担当。公司“广水党员先锋队”在高峰供水等急难险重任务中冲锋在前。积极援助珠海市台风后、汕尾市海丰旱情后的民生供水，由党员骨干组成的专项小组迅速奔赴当地一线支援，解决兄弟单位和当地群众用水的燃眉之急，有力解决当地逾2万多户居民群众生活用水困局。

（四）聚焦服务至善，多重实事服务民生，全情践行初心使命

广州自来水公司党委坚持党建引领惠民生的初心使命，始终同人民用水所需想在一起、干在一起，聚焦办好供水民生实事，积极履行供水民生保障责任，为实现人民群众对优质水、品质水的美好向往不懈努力，不断提升市民使用自来水的幸福感。

1.锐意攻坚，推动民生工程办实事

近年来，公司党委把党旗插在供水生产第一线，积极引领广水党员职工全身心投入公司急难险重各项任务，充分发挥基层党组织坚强堡垒、红色堡垒、战斗堡垒的作用，进一步形成“部室、水厂+分公司”结对模式，集中力量攻坚克难。加快供水民生工程建设步伐，完成多件广州市十大民生实事，把放心优质的自来水输送到千家万户。其中，白云区北部8村1居主干管供水工程全线贯通，有力解决了广州白云区北部片区150万用户的用水难题;二次供水设施改造和村社自来水改造项目，惠及约94万居民;持续对广州中心城区居民住宅共用用水设施进行改造，助力打通用水“最后一公里”。

2.坚守岗位，推动用水无忧办实事

尤其是重大节假日期间和高峰供水期间，公司制定专项保障方案，落实21项专项保障措施，包括建立临时加压站保障市民用水、水厂调整工艺进行增产、加强厂内设施预防性检查以及出厂沿线阀门排查等。市政管网供水基本稳定。疫情防控期间，公司启动“双中心”应急运作保障机制，北部水厂作为第一备选应急备用指挥中心投入使用，各级关键岗位互补，全力保障高峰供水及疫情防控时期的供水调度安全。

3.深入一线推动便民服务办实事

公司不断推进服务智能化，96968广州供水热线24小时接听和受理市民的各类用水诉求，处理率达100%;依托互联网技术打造“指尖上的水管家”服务模式，通过供水热线、微信公众号、官网、政务服务网等多种渠道，为市民提供水费查缴、自报行度、用水申请、报漏报修等32项线上服务，实现供水服务“零跑腿”。开展供水服务进社区活动，广水党员先锋服务队践行“我为群众办实事”，充分利用节假日、双休日等时间，深入到居民生活小区开展服务集市活动，把营业厅搬到群众家门口，推动与用户面对面交流、零距离沟通。近两年累计开展服务集市活动40余次，真诚服务过万名市民用户。

4.优化流程，简化用水报装办实事

公司围绕压时长、降成本、减环节、提升用水可靠性等方面，进一步改善供水服务的便捷性，持续优化获得用水业务，优化用水报装流程，以数据共享为切入，实现用水业务审批服务“三零一优”（零门槛、零投资、零跑路和优时限），在获得用水方面走在全国前列。

（五）聚焦管理至善，三个创新有力驱动，实现企业营运高质高效

广州自来水公司党委聚焦优化现代化企业管理，为广州供水建设和企业做强做优提供有力保障。

1.推进企业改革创新，夯实国内一流现代化企业的基础

积极推进国企改革三年行动计划：坚持系统观念，把推进改革与打造原创技术“策源地”、现代产业链“链长”、企业高质量发展、加快国内一流供水企业建设等紧密结合起来，全面推进公司在企业治理、做强主业、产业链拓展和科技创新等方面有新突破和新进展;修订公司章程，建立完善公司企业管理制度和企业法人治理结构，通过整合简化授权事项、统一业务权限额度标准等优化公司业务授权和强化风险预警;提升经营效率，形成更高质量的投入產出关系，全面增强企业发展活力;着力创新应用，加快实效科技自立自强方面发挥支柱带动作用;激活人力资源，加快构建业绩导向鲜明的激励约束机制，实施职工职级管理，为企业创新发展建设人才储备库、蓄水池。

2.推进技术应用创新，实现专业技术自强自立

围绕国家对供水行业的新要求和“国内一流”的战略定位，公司建立总设计规模150万立方米/日的北部水厂。北部水厂是国内采用超滤膜处理先进的最大规模水厂，其膜处理车间为亚洲最大规模的单一膜处理车间，按照“生物预处理+常规处理+深度处理（臭氧-活性炭+超滤膜）+排泥水处理”全流程工艺规划，确保出厂水水质优于《生活饮用水卫生标准》（GB5749-2006）和《饮用净水水质标准》（CJ94）双标，对接国际标准。开展5G新技术应用推广，在北部水厂建立5G基站，实施智慧安防项目;针对网络信息安全的要求，搭建信息安全技术防护、常态化管理工作体系。

3.推进实现移动数据管理，加速企业数智化转型

全面開启智慧供水管理，公司智慧供水云平台设计27个专业域、33个功能模块开展数据治理、流程梳理工作梳理公司数据资产、流程清单;完善管网漏耗管理体系，上线管网网格化管理系统，任务直接推送到终端，信息传递和响应时效加快。强化监控水表抄表质量，管理实施网格普查，推行“抄表日N+2”方式。同时大力推进水表更换改造工作，助力实现供水服务和经营管理的水平与效率“双提升”。2021年6月，公司投入使用广州第一个以智慧供水为主题的大源村服务厅。468平方米的服务厅，是智慧供水的服务窗口，也是展现“水善旗红”党建文化的亮丽名片。用户通过预约服务，实现随到随服务，办事不等候，也可在自助区通过电子系统办理业务，操作便捷，效率更高，体验感更强。

（六）聚焦廉洁至善，从严抓好两个建设，全面实现阳光供水

公司党委坚持全面从严治党，坚持公开选任人才激活企业动力，坚持党风廉政建设落实“一岗双责”，坚持廉洁文化贯穿供水全过程，大力营造广州供水干事创业良好环境。

1.优化人才队伍建设

坚持党管人才营造“公开公平、竞争择优”的选人用人环境。近年公司党委拓宽选人用人视野，拓展人才选拔渠道，细化提拔程序环节，注重在供水一线骨干、年轻高学历专业人才中选拔选优培强各级领导班子同时落实“双向进入、交叉任职”领导体制，全面实现基层单位党政“一肩挑”，提升基层党组织书记队伍的质量，落实干部选拔任用“一报告两评议”工作。注重培养供水业务能手、培育广水工匠，把年轻干部安排到重点工程和一线服务中锤炼党性、实战锻炼，打造后备干部梯队，以德才兼备的干部队伍激活企业发展人才动力。

2.落实党风廉政建设

全面落实中央八项规定精神，把党风廉政建设摆在突出位置，落实党委主体责任、纪委监督责任，与班子成员“一岗双责”贯通起来，严明政治纪律和政治规矩，细化党风廉政建设责任清单和分工安排，建立健全强化预防、及时发现、严肃纠正、强化考核的机制，打造党员干部实干担当、务实为民的“责任区”;完善内控制度，健全保密规章制度，开展效能监察和案件查办，落实对重点领域、重点工程、关键环节工作开展审计监督检查，抓好市委巡察反馈意见整改，打造干事创业的“安全区”;加强廉洁文化教育，落实廉洁文化“四进”（进企业、进厂区、进班组、进工地），搭建供水服务廉洁化“曝光台”，弘扬企业清风正气，大力营造廉洁从业“文化区”，为企业生产经营、和谐发展提供强有力的保障。

四、成效与反响

广州自来水公司以“水善旗红润万家”党建品牌为抓手，全面激发了基层党组织战斗力，增强了供水企业竞争力，提升了干事创业的凝聚力。近年来公司获得广东省企业500强、广东服务业100强，获评中国水业最具社会责任服务企业、广东省最具社会责任感企业，广东省“模范职工之家”等的奖项110多个，公司水质部获“全国工人先锋号”、供水热线获“全国五一巾帼文明标兵岗”等荣誉称号，在广州实现老城市新活力和四个出新出彩的大局中贡献了广水力量、彰显了广水担当、树立了广水形象。

（一）以“水善旗红润万家”党建品牌建设为抓手，党组织的政治引领和战斗堡垒作用更加坚强有力

一是党组织政治功能进一步强化。公司党委将党和国家重大方针政策、重大决策部署贯穿到广州供水建设、企业改革创新发展的顶层设计、发展定位、管理模式、架构职能的全过程，实现政治领导、思想领导、组织领导的有机统一。

二是党组织建设进一步完善。公司所属30个党组织和千名党员实现四个100%规范管理（党组织100%规范设置、党组织100%按规定换届、100%组织覆盖及党员100%纳入党组织有效管理），推动企业党的基层组织和工作从有形覆盖到有效覆盖，实现基层党组织全面进步全面过硬。

三是党内政治生活进一步规范。“三会一课”、民主评议党员、组织生活会评星定级等制度全面落实，开展“广水精睿大课堂”“广水道德讲堂”等。

四是党建文化引领企业文化进一步加强。“广州自来水党团之家”、文化长廊等推动广水红色文化有力度、有深度。在公司总部、白云区大源村营业服务厅建设“水善旗红润万家”党建阵地，大力宣传党史和自来水红色故事，充分展示自来水的百年风华。

五是党员先锋模范作用进一步发挥。充分发挥基层党组织书记“领头雁”作用，“广水党员先锋队”有力带动，广大党员在公司高风险管网改造、城中村改水工程等重点任务中冲锋在前，在解决好服务好市民用水问题的一线工作上勇挑重担，全面保障安全供水，提升供水服务效能。

（二）以“水善旗红润万家”党建品牌建设为桥梁，党建工作与供水业务工作的有机融合更加紧密有效

1.公司生产经营平稳向好。2015年以来，公司资产总额从152.64亿元增长至224.05亿元，年营业收入从31.21亿元增长至31.23亿元;2015年至2020年税前自来水销售收入184.02亿元。水质综合合格率、供水管网压力合格率及管网爆漏抢修及时率均达99%以上。

2.公司党建与中心工作一体化推进。在供水重点项目和中心工作的实效中体现党建工作成效。公司党委书记、党委委员挂帅，推动企业“降本挖潜、提质增效”，企业运营成本持续降低;广水“书记项目”由各基层党组织书记亲自抓，把党旗插在项目上，有力解决基层生产管理实际问题;党员先锋模范带头探索，以大坦沙岛和芳村地区的漏损控制专项工作为试点工作，引进先进检漏技术和设备，提高探漏工作效率和取得实际成效。

（三）以“水善旗红润万家”党建品牌建设为结合点，创新硬件能力，不断增强和供水服务满意度持续提高

1.供水创新优势持续增强

搭建科技创新平台，提高科研工作质量。公司先后通过“广州市市级企业技术中心”“广东省省级企业技术中心”“国家高新技术企业”“广东省工程技术研究中心”认定，并被列入“广州市高新技术企业”70强。“十三五”期间，成功申报国家、省、市科技计划项目7项。知识产权申请和存量快速增长，现有发明专利5项、实用新型专利30项、外观专利1项、软件著作权5项，荣获省部级科学技术奖励4项。强化新技术的应用，推广开展5G新技术应用推广，在北部水厂建立5G基站实施智慧安防项目构建5G智慧园区。自主研发的新型电子式智能水表累计安装26万余台，成为企业新的业务增长点。2020年，公司“城市饮用水全流程快速反应智能监测体系”创新成果荣获全国国企管理创新成果一等奖;2021年，公司“城市供水管网水质安全保障关键技术及应用”荣获国家科技进步二等奖，“水表全生命周期数字化管理系统案例”荣获2020-2021年度供水行业优秀创新案例奖，公司“水善旗红润万家”荣获“广州国企党建十佳品牌”。

2.市民用水幸福感持续提升

大力拓展“互联网+智能供水服务”，建设移动智能用户终端服务系统，通过96968供水热线24小时服务公司官网和政务服务网、微信公众号、小程序、手机APP等多种渠道，为市民提供水费查缴、用水申请、自报行度等32项线上服务。市民足不出户即可享受用水业务全流程网办，实现用水全城、全程“零跑”。优化用水报装流程实现“三零一优”，获2019年粤港澳大湾区营商环境改革创新优秀奖，持续优化并推动广州获得用水实现“21000”新目标（“2个环节、1天通水、0材料、0费用、0跑腿”）。近年来，广州供水服务满意度持续提升，2020年总体满意率达90.84%。同时，公司持续增强广大党员、职工精神文明教育，在弘扬崇德向善上下足功夫，组建志愿队伍，活跃在城市各个角落，参与公益献血、义务植树、环境整治等公益活动，荣获广州2021年度责任公益奖。

五、体会和启示

“水善旗红润万家”党建品牌的创建，是推进习近平新时代中国特色社会主义思想在广州供水企业落地见效的充分体现，是坚持党的领导、加强党的建设的生动实践。广州自来水公司以党建品牌力量进一步提升基层党组织政治功能和组织力，充分激活供水企业在广州生态水城建设进程中的红色动能和创新活力。有以下三点体会和启示：

（一）坚持党的领导是培育品牌的根本遵循

坚持党的领导，加强党的建设，是国有企业经营和发展的根本。“水善旗红润万家”企业党建品牌具有鲜明的政治属性，充分发挥公司党委政治核心和思想引领作用，在广州供水企业党组织管理规范化的基础上，激发党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，最大限度地团结带领和调动全员的工作积极性、主动性和创造性，促使全体党员职工靶向发力、攻坚克难，促进企业优化成本、提高效率，实现供水“十四五”规划落地和企业高质量发展的目标。

（二）坚持基层创新是激活品牌的有效途径

基层党组织是党的执政之基、力量之源，是供水生产经营管理和基层一线服务的终端。公司以“水善旗红润万家”党建品牌带动提升基层党建工作质量，支撑企业做强做优做大，增强企业的执行力、创新力和抗风险能力。党建品牌建设为供水企业加强基层党建工作提供了更新的思路、更充实的内容、更灵活的形式，进一步调动更多有利资源、吸引更多年轻骨干，激发更充沛的精气神，凝聚更广泛的工作正能量，有力提升新时代新形势下的供水企业基层党建工作质量，不断增强基层党组织的组织力、号召力和战斗力。

（三）坚持服务民生是打造品牌的有机动力

党建品牌是促进企业做优做强的“软实力”，是实实在在同供水生产管理和服务民生紧密结合，贯穿经营管理全过程的工作。企業党建品牌做实了就是推动供水企业高质量发展的生产力、做强了就是供水企业干事创业竞争力、做深了就是供水企业凝心聚力的正能量。“水善旗红润万家”党建品牌建设“1+5”模式，以旗红至善为引领，紧紧抓住安全、管理、服务、应急、廉洁等五个与企业经营管理密切相关的着力点和融合点，牢牢把握政治导向和价值导向的辩证统一、政治优势和社会优势的辩证统一，全面探索实践，有力促进供水企业现代化管理水平再上新水平。

（四）以“水善旗红润万家”党建品牌建设为辐射点，积极向社会、同行传递与分享优质品牌的“三个”效应。

一是在党建品牌的建设中可以将党建品牌结合企业品牌来做，这样既可以提升品牌效应，又升华国有企业的文化格局，达到相得益彰的效果。二是在党建工作中，可以将基层党组织的“书记项目”参照工程建设项目的模式来运作，这样既可以扩大党建项目的品质效应，又可增强党建工作与企业发展的深度融合，起到虚功实做的效应。三是党委将惠民利民贯穿供水服务的全过程来落实，这样既可以突显国企的品德效应，又可以弘扬中国共产党人民至上的理念宗旨，做到旗帜鲜明讲政治。

编辑/车玉龙 统筹/余双