马泽菡 马小雅
摘要:随着电气设备的日益精密化、复杂化、智能化,其生产效率和速度的要求不断提高,电气设备的质量把控和管理效率问题一直是电气设备行业发展的痛点。而区块链的发展有望解决这些问题,利用区块链的链上/链下数据协同技术,能够实现数据“链下存储,链上验证”,通过这种方式对电力物资供应链中的电气设备的数据协同产生正相关效益。
关键词:电力物资供应管理;区块链技术;联盟链
引言:随着电力物资采购规模不断扩大,現有的物资管理模式已不能适应现代化电力发展的需要。将区块链技术应用于电力物资供应管理,在供应商、物资公司、物资使用单位之间搭建联盟链,既可将电力物资全寿命周期内的活动全部上链,实现物资设备的精细化管理,还可利用区块链技术实现无纸化合同签订和单据流转,避免纸质合同签订、单据流转的繁琐,实现电力物资供应管理的全程透明化、可视化、可追溯化。
1区块链技术的特点及应用区块链技术的可行性分析
1.1去中心化
这是指整个区块链网络没有控制中心,网络中的每个节点都具有相同的权利和义务。由于数据在很多节点互为备份,所以任意节点的数据损坏或异常都不会影响到整个区块链系统的运行。因此,若将区块链技术应用于物资设备的精细化管理和无纸化合同签订、单据流转中,数据储存将具有较高的可靠性和鲁棒性,任意节点发生存储器损坏或被“黑客”恶意攻击的情况都不会影响整个系统的正常运作。
1.2透明化
这是指除了一些用户的隐私数据被加密外,区块链系统中的数据对所有人公开,用户可通过相关数据接口访问区块链系统中的任何数据信息,整个系统的数据信息高度公开透明。在本研究提出的利用区块链技术实现无纸化合同签订场景中,为了保证合同内容不被签署双方以外的人看到,利用加密算法保障合同的私密性。
1.3安全性
这是指区块链系统中的数据不可篡改。信息一旦通过验证并记录在区块链上,就不能够被任何一方随意更改,除非他能够控制系统中50%以上的节点,否则单个节点上的信息修改是无效的,从而使所记录的信息不可更改。因此,若将区块链技术应用于物资设备的精细化管理和合同签订、单据流转中,安全性能够得到保障,任何一方都不能为了追求自己的利益而随意篡改数据。
1.4可追溯性
这是指区块链系统采用带有时间戳的链式区块结构存储信息,这就使得区块链系统中任意一条数据都可通过链式区块结构追溯到其本源。基于区块链的可追溯性,将物资设备全寿命周期的信息上传到链上,用户在任何时候都可方便地查询物资设备各个阶段的信息,从而进行设备状态评估或辅助科学决策。同样,若将区块链技术应用于物资合同签订和单据流转方面,一旦出现问题就可往前追溯,了解是在哪个环节出了问题。
2电气设备供应链数字化协同共享管理系统设计
首先是电气设备数据产出,属于链下数据。将这些流程中产生的数据存入各自流程中接入企业的分布式存储数据库中,以生产环节为例,生产企业中有生产部、仓储部、监管部等,各部门具有自己局部的数据库,位于不同部门的计算机通过网络互相连接,共同组成一个完整的、全局的逻辑上集中、物理上分布的大型数据库。电气设备生产数据包括物料数据、生产状态和参数数据、设备信息数据(工序、操作员、工时、所用物料数据、厂商信息等)、试验运行数据、出厂数据(日期、去向等)、返厂检修数据等。电气设备销售数据包括入库数、库存数据、价格信息、商家信息、销售去向等。电气设备消费数据包括消费主体信息(电网公司、个体、小型企业等)、价格数据、使用情况、评价数据等。
然后是电气设备数据上链,将数据变成链上数据。生产流程中,每个接入企业或个体应按照系统中的上链数据标准上传数据,以方便数据溯源。例如生产流程中,生产商节点应上链的数据包括电气设备生产商名称、生产商地址、标识信息、基础数据、出厂等。销售商家包括经销商和零售商,经销商节点应上链的数据包括电气设备经销商名称、经销去向、标识信息、进出货时间等;零售商节点应上链的数据包括电气设备零售商名称、零售去向、标识信息、进出货时间等。消费者包括电网公司、汽车公司、个体等,消费方节点应上链的数据包括主体信息、消费数据、使用情况以及评价等。智能合约实现合同签订履约,利用代码实现合同执行内容、记录履约数据,并写入区块链,保证了合同数据不可篡改,这其实也是合同数据上链的过程,上链信息应包括合同双方信息、发起及签订日期、期限、地点、方式、数量与质量、价格、违约及效力等内容。
最后是数据溯源查询与监管,实现链下/链上数据协同。各节点可以利用公私钥自由查询各自上传的数据资料,如果参与方想要多次查询多种电气设备的其他参与方上链的信息,就要积极上传对应的有效数据,并在需要查询时进行申请,由监管方节点负责记录,并赋予查询方查询权限。参与主体输入电气设备标识编号进行查询,发起查询的同时,监管方会根据该参与方的上链记录与查询历史记录给予权限,若无权限,则查询界面显示无有效权限,若有权限则反馈电气设备溯源信息。主体查询出来的结果与实际不符或有疑问,可以将问题反馈至监管方,监管方核实后返回处理结果。
结束语:在不同的阶段,由供应商、物资公司和物资使用单位共同将物资设备全寿命周期内发生的活动上传至链上,可实现物资设备的精细化管理,不仅有助于对设备进行状态评估、辅助决策检修周期,而且可协助日后对同一种类的物资设备进行科学分析、选择最优的物资设备进行采购。
参考文献
[1]何徐阳,叶青,吕明,杜宝珠.电力物资管理系统的设计与实现[J].工业控制计算机,2020,33(02):112-114.
[2]李伟.电建企业供应链管理的采购策略微探[J].商讯,2019(34):103+105.
[3]林耀灿.电力物资集中采购与集中供应之间的矛盾与改进[J].中国高新科技,2019(12):121-123.DOI:10.13535/j.cnki.10-1507/n.2019.12.44.