新媒体时代电视台转型面临的困境与对策

庞博

【摘要】在信息时代快速发展背景下，新媒体随之出现，其不同于以往的媒介形式，而是依托于信息技术创新而出，成为当前媒体传播的主要形式。新媒体的出现对传统媒介的发展产生较大的冲击，为电视台的发展带来机遇的同时也带来各种挑战，挤压电视台的传播空间，对传统电视节目的制作也造成影响。因此，电视台必须积极主动把握时代机遇进行转型，改变传统媒体形式，引入新理念、新技术，开拓创新以有效促进电视台在当前发展形势下实现突破性的发展。基于此，本文对新媒体时代电视台转型面临的困境进行分析，并探讨相应对策。

【关键词】新媒体;电视台;转型;困境;对策

中图分类号：TN94                                  文献标识码：A                          DOI：10.12246/j.issn.1673-0348.2022.05.026

随着互联网技术和信息技术的普及，人们所处的信息环境发生了很大的变化，以往人们只能通过电视渠道来获取信息，而现在在新媒體的支持下人们的信息来源渠道明显扩展，能够通过各种媒体平台获得更加广泛的消息，大大满足了信息时代大众的生活与工作需求。但正是在这样的信息背景下，传统电视台的发展遭到重创，电视台管理运营团队承受极大的压力，其生存空间逐渐缩小，遇到了发展瓶颈。因此，为在新媒体时代实现更好的发展，保持影响力和传播力，传统媒介形式的电视台需积极进行转型创新，着力于运营全过程探索新的发展道路，继续为大众提供高质量的信息服务。

1. 新媒体时代电视台转型面临的困境

1.1 运营模式较为落后

电视台是一种较为传统的媒介形式，与新媒体形式相比，其运营模式存在明显的滞后性。电视台的信息传输和播放方式是通过光缆信号和电视设备进行呈现的，虽然每家每户基本都有一台电视，但是在如今信息环境十分复杂的背景下，多数人都已经完全离不开手机这一便捷移动设备了，很少再会通过电视来观看节目，而是更加接受碎片化的信息传输。并且，相比之下，新媒体的信息传播速度更快，传统电视台的运营模式则无法满足当前人们对信息的快速获取需求，继而就要求电视台必须顺应时代潮流进行转型创新。

1.2 缺乏创新吸引性

现阶段，从小孩到中年人都很少打开电视机观看节目了，只有一些不懂信息技术的老年人还在通过电视节目获取信息，造成这一现象的原因在于手机、平板的广泛普及，以及智能数字设备的灵活便捷优势。人们观看电视台的兴趣下降，收视率得不到保障，极大程度上也影响着电视节目的制作，为电视台的管理发展造成诸多压力，而越来越多样的多媒体形式涌现而出，再次冲击了电视台的发展，随着关注度的日益下降，电视台不得不做出改变进行转型调整。

1.3 盈利创收十分困难

随着新媒体的发展，对电视台的盈利创收也产生了影响，造成电视台运营资金成为其发展中最为关键的问题，没有充足的盈利资金支持电视台的创新转型就会受到一定制约，而没有创新也就无法吸引广告商的投资，这种恶性循环过程对电视台的转型升级也产生阻碍。电视台的盈利创收以其节目广告植入居多，因电视台关注度的下降，诸多广告商也开始将投放重点放在新媒体上，对比之下新媒体的广告传播效应和影响力更强，并且其投放位置也更多，这种情况下就造成电视台盈利能力的下降。而且，电视台从运营到维护所花费的成本比新媒体要多得多，因全部工作人员规模较大要付出较多的人力成本，电视节目制作过程复杂且严格则要付出较多物力成本，而逐渐降低的盈利创收导致电视台无法满足更好的创新发展需求，面临前所未有的发展困境。

1.4 人才支撑力量不足

当前新媒体发展背景下，自媒体的形式非常多，有才能的人才都倾向于自主创业、自主发展，且从发展前景来看新媒体的发展机遇多于体制下的电视台，因而越来越多的媒体人才涌入新媒体中，电视台的人才力量有所减少，在转型创新发展方面缺乏创新灵感，而影响其发展。另外，电视台的软件设备、硬件设备对于媒体人才的职业发展而言也存在局限性，当前科技发展前提下媒体所用设备已经升级换代多次，而一些电视台中依然沿用较为传统的设备，无法对高素质人才产生吸引力，也限制了其创新改革的可行性，进而阻碍了电视台的转型发展。

1.5 广告发展模式较为传统

广告是电视台节目创作的组成部分，其也是电视台创收的主要来源之一，在新媒体时代广告模式也需要随电视台的转型而进行改变，摆脱传统广告形式的限制，创新广告发展模式。从广告的实际推行情况来看，其问题主要表现在两个方面，一个是电视台的广告经营理念较差，没有充分考虑到电视台的整体定位而盲目接受广告，这种情况下不仅导致电视台整体节目观感受到影响，也并不能达到理想的广告推送展示效果。另一方面则是传统电视台中所播放的广告形式存在单一性，广告内容缺乏新意比较简单，没有吸引性和趣味性，难以获得观众的共鸣，继而达不到预期的广告效果。

2. 新媒体时代电视台转型的有效对策

2.1 积极开发数字化运营模式

在新媒体时代下电视台应从运营模式为切入点进行开发，促使传统媒介形式的电视台实现数字化、网络化的转型，改变其落后的发展局面，推动其现代化发展。借助数字化实施转型创新，电视台需把握好新的服务理念，即当前的电视服务不再仅仅是传播信息这一单一目的，而同时需要立足于服务观众的核心为其提供娱乐、生活综合服务等支持，进一步优化其运营模式，全面满足如今人们的媒体体验需求。对此，电视台可以开发电视点播业务，通过构建相应的媒体资源库将电视台制作的内容和信息储存其中，观众可以随时选择时间进行回顾观看，灵活点播，避免因观看内容不完整而降低观看兴趣;电视台可以拓展其服务类型，与相关社会机构需求合作，打造购物、物流、旅游等多种形式的信息服务平台，推进商业化形式的运转，让观众通过观看电视获取更多元的信息;电视台可以设置微博、微信等社交平台，与新媒体平台相互融合及时的发布一些信息，并在平台中链接电视直播通道，让观众能够灵活观看，同时在微博和微信平台中，还能增进与观众的互动，拓展电视台的传播影响力和传播力度，满足观众的多元需求。此外，电视台也可以积极开发移动客户端形式，研发APP软件，将电视节目拓展到移动平台上，更进一步扩大电视台的影响力。如湖南卫视所开发的芒果TV APP就很好的融合了融媒体与传统电视台，实现了电视台的发展创新。人们对移动互联形式的较大需求是保障电视台移动化转型的前提，便利的应用软件模式方便观众随时观看与浏览，在此基础上电视台还能够继续借助技术优势开发更多样的功能，除了实时转播电视台节目之外，也可以让主持人以网络直播形式进行节目放送，这与当下的直播潮流相契合，易于吸引观众的观看兴趣，进一步加强电视台的影响受众。

打造数字化运营模式促进电视台的转型发展，还需重视其传播渠道的扩展，将传统电视台和新媒体进行充分融合，助推电视台的现代化发展。不仅要从社交媒体平台、移动客户端方面进行创新，也要积极探索网络电视的数字化模式，把电视台节目以网络电视进行联合呈现，同时还可以在网络电视中开发更加多样的节目内容，这样可以充分满足大众各种不同的信息需求。同时，电视台要将新媒体观念切实贯彻到其管理发展当中，让电视台内部工作人员和观众都可以改变传统媒体的印象，从而给予电视台转型的有力支持。

2.2 创新改革电视台节目形式

电视台在新媒体时代下进行转型要注重对电视节目形式的创新改革，综合考虑当前不同年龄层次观众的节目观看取向和兴趣，对电视节目进行创新制作，吸引更多观众与电视节目进行互动，提高其关注度，从而推动电视台的现代化发展。结合实际情况可以了解到目前电视节目的受众以中老年为主，而年轻人则倾向于观看网络媒体节目，除了与节目制作形式差异有关之外，也与不同年龄段观众的生活方式存在关系，因此在创新改革电视台节目形式时需考量生活方式和节目内容题材，在此基础上进行创新有助于获得更好的转型效果。如中央广播电视总台所制作的电视节目《中国诗词大会》就充分考虑到了各个年龄段观众的需求，以益智答题闯关形式宣传优秀传统诗词文化，其中的参赛者也涵盖小孩到老年人不同年龄段，在当前传统文化宣扬力度之大的背景下成为了一档老少皆宜的电视节目，并在多个新媒体平台中引起了热烈反响。

此外，创新改革过程中电视台也要提高对民生的关注，围绕基层百姓的普通生活制作创新型的节目，将电视台的服务扩展到百姓生活与生产当中，更能够引起大众的共鸣，丰富传统的电视节目内容，打造高质量节目内容，形成精品节目品牌，借助区域优势获取独家信息资源，及时抓取一手资源，由此吸引观众的广泛关注，从而有助于在大众中扩大电视台的传播影响力。如河南卫视的《小莉帮忙》节目就集中在当地各种民生问题和事件中，致力于帮助普通民众解决生活问题，发挥媒体优势和资源优势为许多人提供了帮助，获得了许多忠实观众。

为形成固定的电视台受众，其也需要在电视节目制作方面创设特色品牌，提高自身的媒体影响力，抢占市场先机。从传统电视台的性质来看，其并不具备网络平台那样的独家版权、垄断性资源，与其他电视台存在竞争关系，为保持长效的媒体优势，则需进一步明确自身的媒体形象定位，合理选择和安排电视节目的播放，凸显电视品牌效应，则有利于维持稳定的收视人群。

全球化背景下电视台也要具备全球化视野，在电视节目制作上可以积极引进一些其他国家的电视剧，增加电视台节目的多元性，并立足于本土地方实际开拓全球性的创新，融合全球化技术进行电视节目共享，以此丰富观众的观看体验，也深化其对本土文化的认识，提高文化自信和民族自信。

2.3 借助产业发展增加盈利创收

新媒体时代阻碍电视台转型发展的一大关键因素就是盈利创收能力的下降，广告植入形式的经济效益逐渐下降，制约了电视台的创新发展，对此电视台应积极借助产业发展渠道来扩展其经济增长点，有效增加盈利创收。一方面，电视台可以积极打造新平台，充分发挥电视台的宣传功能，通过与相关行业建立合作关系构建品牌平台或项目平台，将节目内容作为产业发展中的一个环节，实现创收渠道的拓展。如以销售平台为例，将电视节目内容与销售网络相结合，借助电视台的宣传以及品牌的影响力制作优质内容，实现跨行业形式的销售经营，促使电视节目观众的角色延伸为消费者，同时也积极与融媒体渠道搭建联系，在电视台微博平台中进行直播，进一步扩增宣传渠道，既可以獲得销售效益，也利于提高其社会效益。另外，电视台的创收也可以通过运行模式的创新来实现，如近几年出现了一些家装设计类节目，让设计师对某些房屋空间进行改造装修，改变拥挤、杂乱的住宿环境，多元化的设计成果吸引了较多观众，对此电视台就可以与相关的设计师、设计工作室进行合作，形成配套的联动模式，让节目和现实生活的家装设计互动，由此带动家装设计行业的经营发展，并为电视台带来盈利创收。

2.4 加强创新型人才的培养

电视台的转型发展必然离不开创新型人才的支持，在新媒体时代下媒体人才规模逐年增多，与此同时电视台对人才的需求也越来越多元化，在此前提下其不仅要加强对创新型人才的培养，更要吸引更多高素质人才的加入，组建一支专业性更强、创新能力更强的队伍，为电视台的转型升级提供助力。首先，电视台要针对员工定期开展培训，按照不同岗位需要，如记者、编导、后期制作等，明确当下新媒体的发展趋势与方向，提高其管理运营能力与创新制作能力，优化电视台的人员结构，并在新理念的渗透中培养其创新思维和创造思维，促使其不断为电视台的转型提供灵感，以电视节目编导为例，其在职业发展中要保持持续学习意识，从工作性质与内容方面来说，编导所负责的主要是电视节目的策划，并为电视节目的制作提供辅助，在总体策划上编导要充分了解大众对节目内容的偏向，因此其就可以深入大众当中来探索当前社会热议问题，从不同社交媒体平台中观察大众的喜爱偏向，将所掌握的信息应用在节目策划当中，从而利于创作出大众所喜闻乐见的电视节目内容，推动传统电视台的转型发展。其次，为吸引更多人才的加入，电视台要完善内部设施建设，提供一个良好的工作环境，并保障员工的未来发展前景是可期待的，同时设置合理的激励机制，制定科学的绩效考核机制，提高员工待遇，满足其多种创作发展需求，以此留住人才，支撑转型创新。对于入职员工的培训，要做到详细和明确，包括媒体行业规章制度、电视台准则规范等，也要定期对员工的新媒体技术能力和素养开展考核评估，了解员工职业发展中的进步情况，以便制定完善的培训方案，组建更具专业性的员工队伍，满足电视台转型发展需要。

2.5 改变传统节目广告模式

新媒体时代发展背景下，电视台要充分认识到广告对于其影响力和传播力的关键作用，从根本上改变传统节目广告模式，以创新思维发展广告业务，实现影响力扩张的同时，也利于带来更好的广告创收。对此，电视台要提高广告选择标准，以新经营发展理念为指导，协调台内多个部门共同进行商讨，选择与电视台节目定位相符的优质广告内容，发挥其真正的广告影响作用，为电视台节目的信誉度提供稳定保障，从而更易于为电视台带来可观的经济利益。另外，广告定制时应充分考虑到大众的实际需要，按照不同时间段、不同年龄阶层对广告内容和形式进行优化设计，加强广告投放的目标性和针对性，从而能够确保电视台广告的稳定发展，实现经营创收的目标。如对于广告的创新，除了在电视荧屏播放中进行，也可以创新其客户端APP直播过程中的广告，根据节目内容穿插相应的广告，如美食类节目可以安排调料商品的广告等，这样更能够为观众留下深刻印象，达到广告宣传目的，带来电视台的增收。为进一步拓展其广告效应，可以将线上广告延伸到线下，组织进行线下广告商业活动，配合广告商共同进行宣传，如中央广播电视总台就通过融媒体直播方式宣传带货，让广告模式得到创新发展，为其经济利益获得提供一定支持。

综上所述，电视台在新媒体时代发展背景下面临诸多挑战，如运营模式落后、缺乏吸引性、盈利创收难、人才力量缺失等，无法为人们提供充足且高质量的服务，其未来发展受到制约。对此，电视台应从根本上转变管理理念和发展理念，积极寻求与新媒体的融合，发挥电视节目信息权威性和现场感的优势进行转型改革，如运用数字化运营模式、创新电视台节目形式、重视产业发展、培养创新型人才、改变传统节目广告模式等，顺应新媒体时代人们的信息获取需求进行调整，从而助推电视台的新发展，使其保持稳定生存趋势。

参考文献：

[1]苏哲，董仲秋.新媒体时代传统电视媒体的困境与转型思路研究[J].中国传媒科技，2021（04）：44-46.

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