它们没能改变世界，?少暂时如此

《麻省理工科技评论》“十大突破性技术”代表了世界科技发展的最前沿和未来方向，曾经成功预测了包括脑机接口、合成生物学、深度学习、CRISPR基因组编辑等重大技术突破的爆发、商业化及其深远影响，其专业性、权威性和前瞻性都在科技领域有着极高的认可度，相信我们的读者对它也非常熟悉了。

不过，正如中科院院士唐本忠所说的，“几乎没有任何研究课题会完全按照预期发展；如果有，这种研究不会有任何突破、不会给人带来任何惊喜。”今天我们就将聚光灯从光鲜亮丽的技术上移开一会儿，关注下那些由于种種原因沉寂在了时代大潮下的技术，看看为什么会出现这样的情况？它们真的就此“失败”了吗？

01特别?，特别响，但……

最近科技大厂的寒潮愈演愈烈，Meta自然也在其列。扎克伯格一边发文致歉，一边宣布了1.1万人的Meta史上最大裁员计划，声称“世界没按我的预期进行！”这条兼具悲痛与狂妄的发言所指的，很容易联想到其百亿美元豪赌元宇宙的决策，而这一战略的核心之一，就是其于2014年以20亿美元收购的OculusVR虚拟现实头显。

1OculusVR，元宇宙?再?？

OculusRift2014年入选了“十大突破性技术”，声称其“视觉沉浸式界面将带来新的娱乐方式与交际手段”，它最大的一个突破在于，高质量的虚拟现实硬件的价格已经便宜到了C端市场可以承受的地步。诚然，与动辄十万美金的前辈相比，Oculus的成本控制得很好，也掀起了一次VR技术的浪潮。不过，其最近一次冲上热搜，却是2022年8月扎克伯格在社交媒体上晒出META元宇宙HorizonWorlds中的自拍遭到“群嘲”，其图形质量和建模细节被网友与十几年前的古早游戏放在一起对比，他的化身“甚至没有腿！”可以说，新一代的OculusQuest2虽然改善了VR眩晕等用户体验问题，但放在元宇宙的尺度下，其图形质量受限于算力和成本等因素仍然与2D游戏有很大差距，更别提扎克伯格愿景中的沉浸感了。

不过，正如扎克伯格自己所说，Meta的策略是“先让尽可能多的人用上这些工具，假以时日，再建立起一个更好的生态系统”，Quest2的销量已经接近了1500万台（2022年5月数据），Oculus系列VR头显产品的市场份额也占到了全球市场的80%，这固然与他们十亿人VR互联的梦想相去甚远，但要说是彻底失败，显然是为时过早的。

2?歌?球，让?络??会?

互联网已经是我们日常生活中不可分割的一部分，就和水、电一样。不过，时至今日，世界上仍有超过35亿的人处在“断网”状态，主要分布在众多偏远地区。究其原因，这些地区或出于地理条件限制，或由于人口稀少、业务量小，导致通信基站、电力系统和光缆等基础设施薄弱，建设、运营成本过高而投入产出比低下，网络服务堪称“奢侈品”。

这样的背景下，谷歌于2013年推出了谷歌气球ProjectLoon计划，试图通过飘浮在平流层的大型氦气球建立空基无限网络，为世界偏远地区提供网络覆盖。它的好处在于可以避免光纤网络、通信基站高昂的时间和铺设成本，可以用稳定可靠且价格低廉的方式向这些地区送去互联网服务。

为实现长续航、稳定的气球网络，谷歌在气球技术、材料科学、导航通信上做出了多项创新，才最终打破了气球专家等各界人士对于其可行性的质疑，不仅保证无动力系统的气球借助自然风在平流层实现精准导航，还能在高速运动的情况下维持区域网络覆盖所要求的气球矩阵密度，其中一个气球甚至绕地球转了19圈，在天上足足待了130天。

谷歌气球于2015年入选了“十大突破性技术”，有望为全球35亿“离线”的人们带来大量教育和就业机会，堪称科技向善的典范之一。2014年夏天，巴西东北部偏远地区的一所小学中，学生们终于在一堂地理课上用上了互联网，老师借助维基百科和在线地图向孩子们传授了更多、更直观的知识，而这“在气球飘过来之前”是不可能的；2017年10月，谷歌更通过紧急发射多个气球，帮助遭受飓风蹂躏的波多黎各恢复了通信，使得各种人道主义救援工作得以顺利开展，让当地的10万居民连上了网。

谷歌气球原本的商业模式设想是在为偏远地区海量“离线”人群提供低廉网络服务的同时，也向他们投放广告以维持收支平衡。然而很可惜，虽然有很多激动人心的实例，这一计划从未真正实现盈利。2021年1月，谷歌宣布关闭该项目，称没有找到一种方法来降低成本，从而建立一个长期、可持续发展的业务模式。谷歌气球“坠落”了，而马斯克的“星链”计划则带着同样的愿景，由于“可回收火箭”（2016年入选“十大突破性技术”）的出现在持续推进。也许，全球通网的梦，会以另一种形式延续下去。

3传感城市，智能、不智慧？

2017年，与谷歌同属Alphabet旗下的SidewalkLabs为多伦多提出了一个野心勃勃的计划，要在Waterfront湖滨工业区落地一个以高科技从头设计的Quayside项目，让城市变成一个完整的大智慧体，通过一个巨大的传感器网络收集、监控各种信息，包含空气质量、噪声水平以及人们的行为等数据，并基于这一无所不在的数字层来辅助城市中一切关于设计、政策、活动等的决策，并通过自动交通优化、机器人出租车、自动垃圾收集和加热人行道等方式解放劳动力，提升居民的生活品质。

传感城市于2018年入选了“十大突破性技术”，结合了人工智能、传感器、物联网、大数据等技术来建设一个拥有自己“操作系统”的智慧社区，并通过开源的形式鼓励企业为其开发各类服务。设想很美好，技术也非常华丽，不过这一计划似乎从一开始就有一些“水土不服”，当地居民对这一“互联网+”的社区愿景并不十分感冒，反而对私营企业收集日常生活活动数据、控制公共街道和交通这种“不够尊重居民隐私”的行为感到反感甚至愤怒，事实证明，加拿大人对这些行为的“容忍度远低于美国人”。

这座设想中的“数据富集”的城市，始终未能回答“人们为什么会想住在这里”的问题。目前多伦多市的Quayside2.0计划目前已经启动，关注点从数据回归到了“风、雨、鸟鸣和蜜蜂”，希望建立一个真正宜居的伊甸园。而Quayside项目注定将成为智慧城市理念中浓墨重彩的一笔，或许下一次，技术需要更好地响应人类的需求。

02如果我们把时间尺度放??点

上述的技术都算不上成功，那么，它们就真的从此消亡了吗？答案是，不一定。

深度学习，?经沉浮的奥德赛

如今，人工智能已经走进千家万户，以至于回想起来我们都无法相信它的普及也就是近十年的事情而已，而其核心，就是2012年入选“十大突破性技术”的深度学习。《麻省理工科技评论》在当时的节点上，成功且准确地预测了该技术在几年内的爆发，而这样的趋势愈演愈烈，直到现在也没有减缓的迹象。然而，深度学习即便在当时也并不是很新鲜的事物，反而是由来已久。

事实上，深度学习的核心神经网络自诞生之初，便是跨学科交叉的产物。1943年，美国心理学家麦卡洛克和数理逻辑学家皮茨基于对大脑神经活动的研究，提出了神经网络模型和神经元的第一个数学模型——MP模型，为后来的研究工作打下了基础，开创了一个新时代。

1958年，弗兰克·罗森布拉特教授基于MP模型提出了感知机模型，通过单计算层为其增加了学习功能，并付诸实践。这一突破引发了神经网络领域的第一次浪潮，不过却在1969年被证明只能解决线性可分问题，且否定了多层神经网络训练的可能性，甚至有专家提出了“基于感知机的研究终将失败”的观点。此后的十多年，该领域的研究基本处于停滞状态。

20世纪80年代，计算机得到了飞速的发展，算力相较以前有了质的飞跃，也为神经网络领域带来了新的机遇。1986年，被称为“深度学习之父”的杰弗里·辛顿等提出了一种按误差逆传播算法训练的多层前馈网络——反向传播网络（BP网络），解决了一些原来的单层感知器无法解决的问题。这一突破有力地回击了之前的质疑，更引领了神经网络研究的第二次高潮。

不过，当时的BP算法有着梯度消失的问题，随着神经网络隐藏层数目的增加，其分类的准确率反而会下降。同时，碍于当年极其有限的算力，各种浅层机器学习模型相继被提出，如支持向量机（SVM）等，深度模型的研究也被学界冷落，再次迎来了长达十几年的低谷。当时，仅有辛顿等极少数学者在研究这一领域，而研究氛围糟糕到甚至出现了一种说法，即如果你想在顶刊上发表有关深度神经网络的研究，论文中最好避免出现“神经网络”的字样。

情况直到2006年才有了转机，辛顿在这一年首次提出了“深度学习”，并给出了BP算法梯度消失问题的解决方案。2012年，辛顿带领团队参加ImageNet图像识别比赛，其深度学习算法一举夺魁，性能碾压第二名SVM算法。其背后，不仅计算机的发展指数级地提升了算力，互联网的高速发展也积累了此前无法想象的海量数据，可以用于算法的调试和模型的训练。自此，深度学习终于迎来了新一轮的爆发，逐渐在许多领域取代了传统的统计学机器学习方法，成为人工智能中最热门的研究領域。之后，生成对抗网络（入选2018年“十大突破性技术”）带来了又一个爆发性增长点，AlphaGo则轰动世界，极大地扩大了深度学习的影响力。

深度学习的发展历史悠久，几经波折，以至于有人做出了图表来直观地显示它的沉浮。我们能看到，在一个较大的时间尺度上，科技创新的进程并非线性发展，而是呈一种螺旋上升的态势。同时，深度学习爆发的背后，不仅有生命科学领域的神经科学和脑科学的进步，更有着来自计算机芯片尤其是GPU技术、互联网普及积累的海量数据，以及控制论、算法等多种技术的支持。可以说，一个科技领域的爆炸式增长，大多是多学科交叉、跨学科融合的结果，看清多点突破的结构性发展对我们的判断至关重要。

03现在让我们试试把它们放到?起

如今，科技领域的学科交叉愈演愈烈，如果说以前的交叉与融合或多或少带着前沿探索的随机性和灵机一动，现在则已经成为科技从业者的普遍共识，俨然是科技发展的主流趋势了。比如DeepMind令人印象深刻的AlphaFold2（人工智能折叠蛋白质2022年入选“十大突破性技术”）就是一个很好的例子，是生命科学与信息技术、人工智能的结合，目前已经可以用人工智能预测几乎所有的蛋白质结构，赋能生命科学研究，加快研究进展的同时也减轻了科研人员的负担。

1MagicLeap，虚拟和现实的舞蹈

这样的融合发展在当今的科技领域屡见不鲜。混合现实设备公司MagicLeap的创始人罗尼·阿博维茨本身是生物医疗工程背景，之前创立的公司Mako专门为医生开发手术机器人，而他同时还在自己的流行摇滚乐队“Sparkydog&Friends”中担任主唱。尽管Mako的机械臂技术已经可以给到医生触感反馈了，他还想让医生可以在手术进行时直接在眼前看到内部骨头的样子，与此同时，他还希望能利用虚拟技术，在成千上百个屋顶上同时进行一场乐队演出。带着这样的“疯狂”梦想，他做出了MagicLeap，你只要戴上这台眼镜一样的设备，就可以在现实中看到一些本不存在的东西——比如一只四肢粗壮、长有犄角的蓝色怪物——而且非常真实。

这样的混合现实技术（2015年入选“十大突破性技术”）不同于一般的VR、AR，本质上是通过一个极小的投影仪在你的眼睛上投影，并将光线与自然光完美地融合起来，并不影响你正常看东西的方式，因此可以让虚拟的事物看起来就像是在现实中一样。这一产品融合了眼球追踪、虹膜识别、AR、光学以及生物视觉等等，并在发布之初由于一段演示视频爆火，迅速吸引了大量头部企业和机构的投资，成为了著名的独角兽公司。不过，其于2018年推出的MagicLeapOne却给市场泼了一盆冷水，人们发现它的实际效果远没有当年的营销视频那么好，价格和体验也对消费者市场并不友好。尽管如此，这家公司并未放弃，而是大幅转型，取消了面向C端的开发和销售计划，转而专注于B端的医疗保健、制造业、物流和国防等。

如今，MagicLeap2已经推出并重新受到了市场的青睐。近日，MagicLeap与英伟达以及家装行业公司Lowe's合作，推出了业界首款数字孪生，这也是当前大热的概念之一。简单来说，Lowe's的团队在英伟达的元宇宙Omniverse中创建了其实体家装店的虚拟完全复制品，并通过MagicLeap2头显设备进行访问。员工带上头显，即可在实体商店中看到上面覆盖的数字孪生全息图，实时完成比对货架、查看物品信息、检查库存等通常较为繁琐的工作。MagicLeap首席执行官佩吉·约翰逊说道：“MagicLeap2赋予了用户在物理环境中与关键数字内容和数据进行交互的能力，大幅提高了工作效率，还可以结合销售数据等进行运营优化，增加企业收入。”

可以说，技术不是全部，市场的真实需求同样重要。看到需求并积极寻求战略调整的MagicLeap，未来可期。

2机器?，?斯克两条腿的新?？

最近，马斯克在特斯拉的人工智能日上特别推出了特斯拉机器人Optimus，引发行业热议。按照马斯克的说法，Optimus人形机器人就是“有腿的汽车”，特斯拉有大量汽车相关的软硬件技术积累，可以很容易地移植到机器人身上。未来，他的设想是让Optimus成为一款大规模生产的、廉价的（不到2万美元一台）、真正对人人都有用的机器人。

虽然大家都对特斯拉团队只花9个月的时间就鼓捣出一台能走路的机器人感到非常佩服，但机器人业界对马斯克进军这一行业的态度则是褒贬不一。有业内人士认为，Optimus目前并没有展示出任何颠覆性的地方，也几乎没有迹象表明特斯拉会比其他玩家更擅长解决机器人领域普遍遇到的问题和挑战。不过必须承认的是，特斯拉行业领先的电池和电气系统技术、人工智能自动驾驶解决方案、机械动力系统技术等优势，乃至马斯克本人强大的影响力和号召力，确实可能会为机器人行业带来一些不一样的东西。

另一方面，特斯拉繼去年宣布逐步放弃雷达技术之后，今年更是连超声传感也抛弃了，要全力押注机器视觉技术来解决自动驾驶的避障、导航等问题。而机器人作为一项未来感极强的技术，从“机器人设计”（2001年）到“蓝领机器人”（2013年），从“敏捷机器人”（2014年）到“灵巧机器人”（2019年），多次入选“十大突破性技术”，其本质上是一门综合学科，糅合了人工智能、通信技术、机器视觉、传感技术、电气工程乃至生命科学等不同学科，其发展不仅是这些学科交叉融合的结果，更会反作用于这些领域。一项技术的大规模应用往往意味着成本、价格的大幅下降，技术由此变得人人可及，会带来海量数据，从而导致其周边有更多的突破出现。所以，我们不妨大胆地猜测，马斯克此举正是要利用特斯拉雄厚的资本和多年的技术积累实现机器人的快速、大规模量产，压低单价使其迅速普及，从而推动数据的富集和更多技术的突破。

04如何科学地看“??突破性技术”？

学科交叉、融合共生是科技发展的大势所趋。《未来呼啸而来》中指出，如量子计算、人工智能、虚拟现实与增强现实等指数型技术的互相融合会带来巨大的变革力量。要预见未来，单单是看到这些技术突破还不够，更重要的是从结构上看清它们之间非线性的“融合式”创新，才能准确把握下一个行业爆发点，甚至是下一次范式转移。（综合整理报道）（策划/小文）