钢结构工程预结算的关键点分析及超预算的原因和控制对策

高 珊

(甘肃省科工建设集团有限公司，甘肃 兰州 730000)

钢结构工程施工中，会用到大量的钢制金属材料，这样就会增加工程的预算支出，但是为了确保钢结构工程的预算合理，就要对其进行控制，保证预算符合实际需求[1]。除此之外，还要注意超出预算的原因，提出相应的控制策略，保证控制效果，降低安全隐患，从而积极推动钢结构工程预算合理，保证建筑的服务能力和安全性的兼顾。

1 钢结构工程的特点

对比传统建筑，钢结构工程可以灵活的分隔建筑大开间，并且可以减少柱的横截面积，通过使用轻质墙板，提高工程面积利用率，有利于提高户内使用面积6%以上。图1为钢结构图。

图1 钢结构工程施工

钢结构工程具有良好的节能效果，钢结构工程墙体利用轻型C型钢和方钢等，可以发挥出显著的保温性能和抗震性，节能效果可以达到50%以上。

在住宅建筑中利用钢结构体系，可以发挥出钢结构延展性和塑性变形等优势，同时可以发挥出抗震、抗风性能，保障住宅建筑的安全性和可靠性。如果遇到地震等自然灾害，钢结构工程可以控制破坏。

钢结构工程总重比较轻，自重约为混凝土结构的一半，有利于节省基础造价。

钢结构工程施工速度比较快，对比传统住宅体系，钢结构工程可以缩短三分之一以上的工期。

钢结构工程环保效果比较好，钢结构工程施工节省砂和石等材料的用量，在施工中更多的利用绿色可回收的材料，在拆除建筑物的过程中，可以重复利用大部分的材料，减少建筑垃圾的生成。

钢结构工程符合建筑可持续发展理念，钢结构工程可以实现工厂大批量生产，具有较高的工业化程度，并且具有节能和防水以及隔热等功能，可以实现成套应用，一体化的开展钢结构工程设计和生产以及施工，使建设产业的水平因此提高。

2 钢结构工程预结算的关键点分析

为保证钢结构工程预结算的顺利实施，需要对钢结构工程中预结算的关键点进行研究，具体内容如下。

2.1 预结算编制前的准备工作

为了保证预结算的品质，所以在进行预结算前，就要对钢结构工程进行预先的分析与研究，从而获取相应的信息，并根据获取的这信息，做有针对性的、具有效率性地完成预结算，保证预结算中，工程量计算合理，材料价格的合理，以及钢结构的预算定额，保证预结算的效果准确符合实际工程需求。具体来讲，钢结构预算工作者应明确施工流程，尤其是任何工序是怎样运用材料和怎样施工的，避免出现工程量计算不够全面的问题，还可明确哪个部位施工操作需要消耗更多材料。预结算工作者实施无损检测技术，了解钢腹板以及钢翼板，懂得施工金属结构安装的定额子母内容，继而在底稿上确切标注好工程量指标。

2.2 熟悉施工图纸，掌握计算工程量和套用定额单价

在计算工程量之前，需要预先对施工图纸进行熟悉，在充分理解施工图纸的基础上，才能保证预结算的计算准确，也能保证工程量的计算精准，避免预结算大误差的存在，从而有效提高工程量计算质量。另外，在套用定额单价时，也要掌握施工图纸，要研究明白施工图纸，能保证施工在计划范围内进行，从而有效提高预结算的质量，保证预结算得准确，注意设计变更也要纳入预结算中，从而保证预结算与实际相差不大。需要注意的是，套用定额编制预算期间，相关人员要进行电子文档的录入，方便以后查找和计算。录入完之后要对所算的工程量按不同的定额子目进行汇总，编制出主材表，编制主材表时要在以前所算的工程量基础上乘以损耗，不同地方的损耗率是不一样的，切记钢隔板没有损耗。由此进行工程量的完全计算，整理套用定额单价，提高钢结构的预结算工作整体效果。

2.3 强化审核，控制误差

为保证工程量计算的准确性，需要对工程量进行相应的审核，并避免输入错误，预结算人员，在审核时，主要是进行自我审核，保证，数据准确，避免人为误差，从而保证预结算的质量，保证预结算能够符合工程的基本需求。针对钢结构工程造价的审核实际内容，应研究工程量和单价套用以及费用的计取，获取施工相关的招标标书项目、工程变更签证项目和材料设备签证项目资料等，切合实际的进行钢结构核实检验作业。针对审核方法，首先是全面审核，也就是结合施工图纸的条件，关联现有的定额指标和施工设计指标以及承包合同指标等，全方位的对工程数量与定额单价进行审核，此种模式本质上和施工图纸的预算编制存在相似之处；其次是重点审核，与全面审核方式可进行一定关联，仅仅是审核的内容存在差异。大多数情况挑选工程量比较大的项目进行造价审核，优势是取得理想的审核效果，可更好的保障工程审核的真实性与有效性。最后是对比审核，相同的区域内，若单位工程的实际用途和建筑物的建设标准相同，那么工程造价可以是相似的。由于以归纳预结算资料为前提，寻找相同类型工程造价的规律性，使用途径不相同与结构形式不相同，势必会有不相同的材料消耗指标。然而结合指标互相对比和研究，能够探索没有达到投资要求的项目工程，工作者再次计算子目的工程造价，真正明确审核出现差异的具体方法。

2.4 实行全过程的动态管理

钢结构工程的预结算中，为保证预结算的质量，需要对预结算进行有效管理，要在预结算的过程中，不断发现问题，并解决问题，保证最终能够输出一个准确的答案，从而保证预结算质量。另外，为确保预结算的应用效果，还需要进行先指导、中间检查和成品审核3个环节，从而保证预结算的质量，降低误差。最后应该注意对预结算人员，做好培训工作，从而提高预结算的准确性与可靠性。

3 钢结构工程超预算的原因分析

超预算问题是工程项目中的常见问题，也是钢结构工程中，较为常见的问题，所以，本文对超预算的原因进行简单分析，详细的内容如下。

3.1 钢结构工程的造价预算缺乏科学性

为保证造价预算合理实际的预算过程中，应全面加强对施工图纸的解读，只有在全面了解全局的条件下，才能保证预算合理。但是实际的预算中，钢结构施工中，由于环境因素，市场因素和地质条件等的综合作用，会给预算带来影响，造成预算的合理性和适用性受到影响，无法满足实际需求，需要完善与改进。

3.2 受诸多因素的影响

因为钢结构施工中，环境因素、市场因素等都会给钢结构的预算带来影响，其中，环境因素，主要体现在施工阶段的技术受限，需要改进，如此一来，就造成预算增加。另外，市场因素，预算期间钢材的价格在一个区间，但是随着时间的推移，钢材的价格会发生变化，这种价格的涨幅，就会给钢结构工程的预算带来增加的风险。同时，如果存在企业工作人员的疏忽，没有对市场、工人和设备等进行详细的调查，也会导致超预算的问题发生。因此，实际的预算中，预算之前，预算人员，要做好详细的市场调查，对施工材料、人工成本、机械成本和设备成本的价格变动总结，并了然于心，就可以保证预算结果与实际相差不大了[2]。

3.3 审核不彻底，导致超预算

为了保证预算合理，实际的预算过程中，应该建立完善的审核机制，主要对预算进行基本审核，一般是有的预算人员，进行自查，从而保证结果准确，但是实际的工作，受时间，和进度的综合影响，预算人员，很少进行详细的自查，也就导致预算问题，没有被发现，从而导致超预算。

4 钢结构工程超预算的控制对策

针对上述分析的，钢结构工程中，超预算的原因，文章提出相应的控制措施，旨在保证钢结构工程预算合理，降低超预算的问题发生。

4.1 加强预算管控，确保预算的科学性

面对超预算的问题，需要做好预算的管控，确保预算符合实际工程情况，并减少施工过程中的设计变更，从而减少因为设计变更引起的预算变化，除此之外，要注意预算的检查工作，尽可能地减少预算中的失误，从而保证预算的适用性。要加强对施工图纸的解读，全面了解施工图纸的意图，保障预算具有较好的合理性。除此之外，注意市场、环境和地质条件等的影响，保证预算的适用性。此外，还要加强预算人员的培训工作，通过每周一节的培训课程，增加预算人员的专业能力和整体性思维，使之能够站在全局的角度，考虑预算，从而将施工中可能出现的问题，都纳入预算体系中，保证预算的合理。降低超预算的发生概率。

4.2 注意外界因素影响，做好市场价格预测

预算阶段，外界因素的影响是不可避免的，所以为保证预算准确性，就要做好对外界影响的控制，尽可能地将外界影响降到最低，由于钢结构工程施工中，主要的材料是钢材和混凝土，所以原材料的采购也会明显影响预算，所以，需要做好市场的调研，并针对市场变化情况，作出相应准确的价格预测，从而保障预算符合实际需求。例如，冬季施工中，混凝土要定制那种可以满足冬季施工需求的混凝土，所以在工程需求的基础上，做好价格的预估，从而保证市场预测的价格合理，降低钢结构预算不合理的问题，减少后续超预算的问题。

4.3 实施严格的预算审核

面对当前钢结构工程中，超预算的问题，在分析其原因时，要做好预算的审核工作，由于很多预算都是由预算人员本人进行的审核工作，就容易导致审核不彻底，或是没有进行审核工作，这样就会导致预算缺乏相应的科学性，影响预算质量。基于此，本文提出有效的预算审核措施。成立预算审核小组，小组成员负责预算的审核工作，首先需要保证小组成员具备足够的工程信息掌握，同时还要熟悉施工图纸，进而提高预算的合理性和准确性，降低后续超预算的问题[3-5]。

4.4 强化施工管理，控制预算支出

施工阶段是最费预算的过程，所以，实际施工中，应做好预算的管理，例如，某钢结构工程中，施工人员实施全过程的预算管理，每一步施工都有预算人员的控制，从而有效地降低了施工阶段的预算，避免了后续超预算的问题。除此之外，钢结构工程中，还要做好设计的审核工作，保证设计合理，确保设计能满足低预算的需求。施工阶段要制定缜密的合同条款，控制工程索赔，并合理地选择施工技术，保证施工成本控制水平，最后要建立相应的询价体系，确保原材料的采购价格合理，避免超预算问题。竣工阶段，要按照合同，进行预算和费用的定额，做好工程款和工作量的审核，确保预算控制水平。

4.5 完善监督机制，确保预算监督管理水平

超预算的问题，不仅影响施工单位的收益问题，还会影响投资方对施工单位的看法，会影响后续从施工方手中接到项目的概率。所以在实际的预算中，不仅要完善的审核工作，还要有可靠的监督机制。监督管理中，应明确个人责任，并将其落实到位，提高预算的控制水平。尤其是施工图纸的绘制工作，必须加强对施工图纸的监督管理，根据相应的数据，明确设计意图，保证设计合理，从而，为后续的预算工作提供精准可靠的设计方案。

4.6 完善合同条款和询价体制

当前建筑行业的竞争非常激烈，腮红单位通过低中标、索赔盈利的方式承包。为了控制这一现象，有效控制钢结构工程成本，造价管理人员需要做好事前把关，预防可能会发生的问题，保障投资成功性。

钢结构工程材料费用占据工程成本的较大比例，因此需要加强控制材料成本。在项目开发过程中，建筑企业需要实时关注机构公布的价格，完善价格信息网络，保证信息渠道的通畅性，了解各地区原材料的价格信息，方便工作人员及时调用，高效的共享资源。此外需要控制材料采购的单价，绘制材料时间-价格曲线图，直观的展现出材料价格变化规律，并且结合技术曲线和市场经济运行，分析各地区材料价格整体走向，从而提出针对性的控制措施。

5 结 语

本文对钢结构工程的预结算关键点进行研究，简单阐述预结算过程中的关键内容，再对钢结构工程超预算的原因进行分析，并针对原因，提出相应的控制措施，旨在控制预算，降低超预算的问题发生，确保钢结构工程的质量，降低超预算问题的发生概率。