构建粮棉油信贷业务高质量发展新格局

陈卫东 吴 雯/中国农业发展银行江苏省分行

卢玉莲/江苏绿邦农业有限公司

中国农业发展银行江苏省分行全力聚焦服务国家粮食安全的新形势新任务，始终坚持粮棉油信贷业务是立行之本、发展之基的战略定位，按照“保收储、增供给、当主导、防风险”总体要求，将保障收储资金供应作为首要任务，围绕产业链供应链着力推进业务市场化转型。2018年至今，该行累计投放各类粮食收购贷款超1300亿元，累计收购粮食近1300亿斤。粮棉油业务在总行绩效考评中获得满分，条线考核连续4年排名全国第一，被总行粮棉油部推荐为2021年省级分行绩效考评重要贡献奖，为全省粮棉油信贷业务高质量发展提供了强有力的支撑。

守住“一颗心”，积极服务国家粮食安全

面对复杂多变的粮食市场形势，江苏分行把粮食信贷业务作为最大的主场主业，成效显著。一是粮棉油信贷投放保持系统领先。全年累放粮棉油贷款超400亿元，贷款投放位列全国第三，全年粮食贷款投放位列全国第二，其中，夏收累放贷款184亿元，连续3年位居全系统第一。二是市场化贷款投放创历史新高。全年累放市场化贷款超200亿元，同比增加64亿元，增幅44%。市场化贷款投放占比达54%，较上年提升21个百分点，其中，夏收市场化贷款投放位居全国第一，投放占比达63%。全年市场化贷款投放占比首次超过政策性贷款，粮食贷款投放保持系统领先。三是苏南主销区粮食信贷投放实现大幅增长。2021年，苏南销区粮棉油贷款投放较上年增幅22%，投放占比达34.63%。四是客户营销布局取得扎实成效。2021年末，全省粮棉油客户总量达298家，市场化客户总数189家，其中，支持央企成员企业5家，省属国有企业4家，上市公司3家，粮食各细分行业全国排名前50强企业27家，省内粮食各细分行业排名前20强企业24家。五是资产质量持续夯实提升。坚持因地制宜、分类施策，推进重点企业风险化解，大力推动不良贷款和风险贷款化解处置，粮棉油不良贷款余额较年初下降1.51亿元，不良贷款率0.21%，较年初下降0.19个百分点，实现“双降”目标。

擦亮“一块牌”，巩固“粮食银行”主导地位

农发行江苏分行一方面聚焦重点客户工程，大力推进粮食市场化客户群建设，另一方面通过抓早抓好两季收购，全力保障政策性收储资金供应，不断扩大市场化份额，持续擦亮“粮食银行”金字招牌，进一步巩固粮食信贷主办行地位。一是坚持“以客户为中心”理念，多措并举推动全面营销。积极推动地方国有粮食企业改革，推进“一县一企”“一企多点”“集团控股”等模式落地，充分发挥地方国有企业的主导作用，成为该行服务国家粮食安全的重要抓手。累计支持150家地方国有粮食购销企业开展市场化收购，累计发放市场化贷款160亿元，占比超90%。直接参与中粮四海丰、中储粮油脂等央企成员企业，省沿海集团、省粮食集团等省属重点企业，恒顺集团、维维股份等上市公司营销维护。以江苏粮食交易市场银企对接会为契机，与6家商业银行首次同台展示，推介该行粮食供应链金融产品。围绕省“十四五”粮食流通和物资储备重点项目，加大推进粮食流通重点项目营销力度，全年累计项目准入地方重点粮食仓储设施项目6个，申请贷款金额12.52亿元。二是聚焦夏秋两季收购，打好粮食收购信贷投放攻坚战。加强与省粮食和物资储备局、中储粮分公司沟通协调，召开全省夏秋粮收购信贷工作会议，全面部署落实夏秋收购信贷工作措施；提前启动收购准备工作，5月底前完成全省250户粮食收购企业评级授信调查工作，较上年提前10天以上，有力保障收购资金及时供应。三是切实履行职能，全力保障政策性收储资金供应。优先保障各级储备粮轮换增储资金需求。先后与省粮食涉物资储备局联合印发《关于下达新增省级储备粮承储计划的通知》《关于下达2021年度省级储备粮轮换计划的通知》，与中储粮江苏分公司联合印发《关于下达2021年度中央储备粮轮换计划的通知》，累计发放中央储备粮贷款近50亿元，地方储备粮增储轮换贷款超100亿元。

走好“一条路”，稳步构建高质量发展局面

该行通过支持产业链、稳定供应链、提升价值链不断探索粮食市场化发展新路径，夯实信贷基础，筑牢风险防控第一道防线，走好创新管理的高质量发展之路。一是创新驱动拓展业务空间。分行走访省粮食和物资储备局、中储粮江苏分公司、省粮食行业协会等单位，广泛征求地方粮食行政主管部门和重点客户意见建议，研究出台推进粮食信贷业务高质量发展6个方面差异化信贷政策，着力破解粮食市场化业务发展的堵点难点问题。完善粮食共同担保基金运作模式，与省粮食和物资储备局联合向省政府报告，推动地方财政出资比例30%要求纳入省粮食安全责任制考核。大力推广供应链金融模式，将物资供应链金融作为创新发展青年论坛课题，积极推动定购贷、仓单贷等供应链金融模式落地，鼓励各行积极探索收储加工联合体、粮港通等创新模式，因地制宜推动市场化业务发展。二是狠抓基础管理，切实提升风险防控水平。严格落实封闭运行管理，组织全省条线人员认真学习《粮食流通管理条例》，抓住客户准入、额度核定、贷款发放、库存管理、收购收息等关键环节，切实加强粮食贷款全流程管理；积极配合省委涉粮问题专项巡视工作。印发《关于进一步加强粮食信贷基础管理的通知》，率先在全省开展粮食信贷“五个一”专项行动。组织开展政策性粮食库存专项检查，对14家中储粮直属企业，132家地方企业政策性粮食库存管理情况开展专项检查，发现和督促整改问题26个。三是切实加强粮棉油信贷队伍建设。组织开展粮棉油信贷队伍结构调研，提出加强粮棉油队伍建设有关建议。在全系统首次提出信贷主管任职需具备2年以上粮棉油信贷业务工作经历，向总行粮棉油部建议提高粮棉油信贷业务在省级分行绩效考评比重。在全省举办粮油信贷技能竞赛活动，通过设置粮油信贷基础知识考试、信贷管理系统实操竞赛、粮食库存检查实地模拟竞赛和现场业务知识竞赛四个环节竞赛项目，引导该行粮油条线人员加强制度办法和业务知识学习，在业务发展一线强本领、提素质，增强服务国家粮食安全主责主业能力，推动粮油信贷业务高质量发展。□