财务环境与企业融资相关问题的思考

李莎莎

资金是企业发展的必要条件，所以企业需要寻找有效的融资途径。财务环境是企业所选择的主要融资方式以及实施融资战略的重要影响因素之一。根据目前企业的融资现状进行分析，其中还存在着许多有待优化的问题。所以企业需要结合自身的发展形势以及外部市场的发展趋势进行全面地分析，进而能够实现对财务环境的正确判断，制定出合理的融资战略，对企业核心竞争力的提升有一定的促进作用，保证企业能够健康发展。

财务环境的含义

从宏观的角度进行分析，财务环境主要就是指企业在进行理财活动过程中产生影响的企业内部与外部有关的作用与因素的总称。根据系统论的观念进行总结，可以将其视为一切系统的总和，这一组合系统存在于某个系统之外，但是却对其有着一定的影响作用。在这里可以将企业的财务行为看做是一个系统，将财务以外的行为作为一切系统的总和，最终形成一个财务环境。下面将针对内部与外部环境进行深入的研究。

1.外部环境。从经济环境的角度进行分析，主要就是对企业融资造成影响的社会经济因素，其中国家经济政策作为重点内容，包括货币政策、财政政策以及金融政策等多个方面都会对企业融资造成一定的影响，企业的融资规模以及贷款环境将会发生一定程度上的转变。在法律环境的层面分析，企业的各项活动都应当遵循着对应的法规法规，通过这一外部环境，能够对企业起到自我约束的作用，使融资活动可以顺利开展。除此之外，最关键的一点是金融市场环境，其对融资环境有着至关重要的影响，企业需要在不同的金融市场环境中，采取对应的融资方式。

2.内部环境。从企业管理组织形式进行分析，可以将企业分为独资企业、法人企业、合伙企业三类。并且所有类型的企业都有所有权与经营权，而企业应当结合自身的组织形来选择对应的企业融资手段。另外就是企业内部的融资结构，与企业偿债能力有着直接的关系，决定了企业是否具有再融资能力，可以将其作为企业财务状况的关键指标。

企业融资的基本概念

企业筹集资金的行为与过程就是融资行为，在融资过程中企业面临着各个方面的问题需要解决。首先应当确定对应的融资金额，企业需要结合自身的经营情况与资产对外来的融资进行全面评估，确定融资金额。另外，企业还需要合理创设自身的基本结构，根据一般情况进行分析，可以将企业融资途径分为债权类型与股权类型两种融资途径，而前者的融资成本较低，但是风险较高。后者则恰恰与之相反，企业应当进行利弊之间的权衡，根据自身的发展情况做出正确的选择。

形成完善的财务管理体系

影响企业融资的原因比较复杂，而在其中有着关键性作用的因素就是财务环境。企业只有全面了解与掌握自身的融资财务环境，才能更好地应对内外部环境所带来的影响，保证企业融资问题可以得到一定程度上的改善。在目前复杂的市场经济环境下，企业需要保证在遵循法律经营条件基础上，开展多样化的融资渠道。为了实现这样的发展目标，企业应当综合分析融资的有利条件与不利条件，保证企业可以更好地适应财务环境，形成完善的财务管理体系。

做出科学的融资决策

融資管理的主要目标就是能够通过科学有效的途径获取资金并且实现合理的管理与分配，这些工作都是在风险匹配的原则下开展，能够找出正确的融资方式。企业在融资过程中，需要保证融资的规模、融资的期限以及结构等都能够与经营活动以及投资互动契合。在企业进行融资管理过程中，最关键的环节就是决策。在优质的财务管理环节下，可以使企业在融资过程中实施月度、季度以及年度管理，根据企业的发展战略作为主要的着手点下达各项业务的合理规划，根据经营状况，可以预测企业的现金流量，对各项收支统筹安排，最终可以形成年度融资计划，随后还需要向季度以及月度的计划进行分解。在整个过程中，应当交由专业的财务团队，并且可以站在科学的角度去分析财务环境，能够对企业资本机构进行系统的分析，保证债权期限在承受范围之内，根据外部环境的转变，改善企业内部的财务环境，使财务管理的质量与效率显著提升，进而可以在企业融资过程中做出正确的决策，保证企业可以持续健康地发展下去，以降低财务风险。

完善企业的融资结构

只有企业内部建立起良好的财务环境，才能保证企业在融资后的债权融资股份、融资机构等具有较高的合理性。可以通过财务管理的角度来分析审视融资的实际情况，对于其中存在的不足之处可以及时做出对应的调整。除此之外，还应当准确判断财务环境，可以在优质的环境下科学地决策出企业融资实际策略。因此，只有在财务环境的支持下，使企业完善自身的融资机构，进而顺利开展，以免债权与股权融资过程中存在一定的风险与问题。

通过现代化技术进行专业化管理

在目前互联网高速发展的背景下，企业的财务管理人员应当建立起现代化的管理理念，其作为整个企业在经营以及融资决策中的基础条件，只有对财务进行信息化的管理，才能保证企业可以顺应时代的发展，向智能化逐渐转型，保证企业持续健康地发展下去。

首先管理者需要实时关注目前财务环境的变化情况，随后及时调整企业财务管理体系中存在的问题，保证其能够满足企业融资的基本需求。而企业的经营者与管理者作为企业发展的关键，也需要不断了解金融环境以及政策存在的变化，吸取先进的经验，优化企业的经营结构与发展格局，拓展企业的业务方向。其次，在企业财务部门的管理现状进行分析，需要保证财务职能可以从最初的技术职能逐渐转变为管理与技术的双向发展，使会计核算走向会计管理，这是目前企业发展的全新形式。最后，需要保证企业的会计信息质量得到显著提升，企业发展战略以及投资策略在决策的过程中，需要参考基础会计数据。只有在现代化技术的支持下，才能实现大数据的科学管理，进而可以为企业的决策层提供准确且具有参考意义的财务信息。并且通过信息技术，还可以保证企业的管理水平与抗风险能力有一定程度的提升。

强化企业财务管理人员的职业素养

因为企业的融资过程比较复杂，所以对应的财务管理工作人员应当具有较高的专业水平与职业素养。对应的财务管理人员除了可以轻松地应对专业工作，还需要具有一定的组织与管理能力，可以站在比较宏观的角度去思考问题，进而能够为企业融资战略的制度提供建设性意见，帮助企业做出正确的判断。如果作为企业的财务管理者只是负责完成自己的分内工作，对于外部政策变化没有深入地了解，其职业素养有待提升。作为一名优秀的财务管理人员，应当从企业的发展战略出发，能够参与到企业的经营活动中去，为企业持续健康地发展做出一定的贡献。并且因为企业财务人员经常会进行数字类制作的工作，作为技术人员，在沟通能力上比较欠缺。因为与政府部门之间的沟通与交流不足，管理人员不能及时了解到国家最新出台的优惠政策，导致企业在融资过程中存在一定的难度。所以企业需要深刻认识到财务管理人员的综合素养对企业融资的重要作用，组织对应的培训工作，使财务管理人员可以不断学习，来提升自身的工作能力。除此之外，还可以给予一定的硬软件支持，保证财务管理人员可以发挥出自身在企业实施战略决策中的积极作用与价值，为企业融资工作提供全面保障。

保证融资方式的多样化

银行作为企业在融资过程中的主要渠道，在我国社会主义经济体系背景下，企业与银行都需要承担着一定的风险。作为独立的经济个体，企业应当与银行建立密切的联系，企业可以委派专人与银行进行工作上的对接，能够在此过程中掌握全新的金融融资政策。在贷款融资前，需要明确好自身的责任与义务，使企业可以建立起良好的信用，实现互利共赢，进而可以最大限度地得到银行给予的金融支持。除此之外，企业也可以邀请信贷人员进行参观与走访，实现银行对企业经营情况的全面了解，从而得到银行的充分信任，保证企业的融资渠道也由此被拓宽。

据上所述，中国市场经济的不断完善，为企业的发展提供了良好的空间，企业也对于国家经济发展起着决定性的作用。为了使企业能够持续健康地发展，经营者需要认识到资金管理的重要性，只有在良好的财务环境下，才能保证企业具有良好的发展基础，企业可以顺应时代的发展，提升财务管理人员的職业，保证融资渠道的多样化。

（甘肃文旅产业集团有限公司）

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