医药化工的安全生产管理策略思考

于春(江苏普健药业有限公司，江苏 盐城 224555)

0 引言

在医药化工生产中，安全管理向来是不容忽视的一项重要工作内容。由于医药化工生产的流程众多、工艺复杂，且不少环节的生产要求必须在高压或者高温的环境下开展，一些化工原料本身就十分危险，如果工作人员不了解生产流程、操作规范，或在工作中粗心大意，就可能会埋下安全隐患、造成安全事故，不仅会对企业造成财产损失，更可能会威胁工作人员的人身安全。因此，为最大程度上避免安全事故，管理人员必须加强医药化工生产的安全管理，结合不同企业的差异性条件，制定并完善科学化的、规范化的安全管理策略，不断促进医药化工行业安全问题的妥善解决。

1 医药化工安全生产管理基本状况

1.1 医药化工生产的特点

医药化工生产具有高技术性、高风险性、高收益性等特点，具体如图1所示。

图1 医药化工生产特点

由图1可知，医药化工生产过程具有以下六项特点：(1)高技术性。医药化工生产自动化水平较高，各项机械设备的功能多样且较为复杂。生产设备易产生跑冒滴漏，对环境有一定的污染性，还可能会引起火灾，爆发安全事故。设备仪器仪表的设计、维修等任何一个细小的缺陷，都可能带来致命的伤害；(2)耗时长。医药化工生产的过程耗时较长，且需要连续不断地持续进行；(3)高风险性。医药化工生产中所使用的原料大部分都具有危害性。医药化工生产的车间往往存在较大的危险；(4)生产环境要求苛刻。医药化工生产条件多样，且生产要求较为严格；(5)高收益性。一旦研发出新药，在定价方面会有较高的溢价，利润回报大；(6)设备占据空间大。医药化工生产所需设备往往需要占据较大的空间。

从上述医药化工生产的主要特点可以看出，这一行业的日常生产即伴随着极大的安全威胁，相关企业的管理人员必须制定科学的安全生产计划和安全事故应对方案，从源头上切断火灾、爆炸、有毒物质泄漏等事故发生的可能性，维护企业和员工的各项安全利益。

1.2 医药化工安全生产的重要性

医药化工产业是我国的重要基础产业之一，这一行业的发展直接影响到我国的医疗体系的稳定性[1]。因此，我们必须在不断致力于提高医药产品质量的同时，关注医药化工产业的安全生产问题，避免因忽视安全问题而酿成安全事故，威胁医疗体系、健康系统的稳定发展。

1.3 医药化工安全管理的重要意义

对于医药化工企业而言，其不仅要为自身创造经济效益，而且还承担着重要的社会责任，医药化工企业应当将为社会生产安全的、高品质的药品看作实现自身价值的重要手段，要时刻将安全生产牢记心中。因此，无论是企业的管理人员还是生产人员，都应当不断强化安全生产意识，并将这一意识切实落实到日常的生产过程之中。在工作的过程中，员工必须自觉遵守设备操作规范，谨慎对待工作任务，不懈怠、不惫懒，对企业的效益负责，对自己和他人的生命安全负责[2]。

从企业层面来看，加强安全生产管理是提高企业经济效益的重要手段。落实安全生产管理不仅能够使企业长期处于一个稳定的生产环境之中，而且还有助于企业生产产品质量和效率的不断提升，使企业具备更强的行业竞争力。此外，企业的管理人员必须重视安全生产管理，在制定管理策略之前，应当实际对生产流程进行考察，确保安全生产管理方案的科学性和有效性。

2 医药化工行业安全生产管理的现实状况

2.1 危险原料占比较大

目前，在我国的医药化工行业生产中，大部分企业所采用的生产原料中都有化学危险品。并且，有不少医药化工企业的生产规模都比较小，但是所生产的产品种类却非常多，企业的规模与其所承担的生产任务不相匹配。目前，医药化工行业在开展作业的过程中，所需用到的有毒、有害或者易燃、易爆的化学品原料非常多。如果企业无法正确存储或者使用这些化学品原料，就极易造成化学泄漏、爆炸或者火灾等各项安全事故。并且，近年来，发达国家的医药化工行业不断向发展中国家转移，我国的许多医药化工产业成为了发达国家医药化工企业的生产厂商，其主要工作任务是采用新型工艺、新型化学物质进行药品生产，这种药品生产带来的风险仍然是未知的，我国医药化工企业尚不能完全掌握安全生产的方法策略，从而埋下了极大的安全隐患。

2.2 落后的基础设施建设

早在20世纪末，就已经有一定规模的医药化工企业，但是，因为当时的很多条件不完备，造成了很多工程或项目上的漏洞。由于安全意识不强，基本的相关法律法规也并不完善，造成了许多先天性的漏洞。例如，厂房或过道旁防火间距不足，有关的各防火分区界限不清，很容易引起其他一些相关的安全问题出现。随着安全环保部门对药品监督管理及环境的要求大幅度提升，各企业开始加紧局部整合。但是因为先天性就存在着许多漏洞，很难从根源上进行直接解决。往往会出现企业达到了绿色环保的质量要求，但是仍忽视了安全问题[3]。

2.3 安全管理意识不强

现在，医药化工的安全生产标准不断提升，再加上一些国内的重大安全事件的发生，也让许多企业负责人对安全问题越来越重视起来。但是仅仅只是注重于表面的安全这并不是安全意识的提升。如今许多的公司、企业等，对安全这方面的注意常常都只是间断式的注意。并没有真正的想要好好把安全工作落到实际生产经营当中去。很多固态思维通常认为哪里出了安全事故就是安全经理与安全部门的事，出了事就都是他们的责任。如果相关的安全工作没做好，就是相关的部门要负全责。

2.4 关于设施设备老化的现象

化工生产企业生产及管理中，相关的设施设备是必不可少的基础装备条件，如果出现了设备老化严重的问题就很有可能会发生其他的故障问题，严重的还可能会影响到整个产业链。在不同的环境下，也同样会出现不同的问题。少部分化工企业存在着设备老化情况，有的企业会通过引进先进的生产设备来尽量避免出现安全事故的发生，但是这不可能完全改变发生安全事故的概率。

3 医药化工安全生产与管理策略

3.1 明确管理目标

明确管理目标，是新环境下医药化工安全生产管理工作开展的首要任务。因为不同的生产目标、不同的生产环境下，所需要配合的管理工作有非常大的差距。所以需要结合医药化工生产的具体工作流程体系，有针对性地制定明确的安全管理目标，从而形成完备的安全管理流程体系，在具体落实的过程中，要将制定好的安全管理目标，通过自上而下的方式从管理层落实到基层的操作员，以保证生产流程中的每一位工作人员，都能够有一致并且清晰的安全管理目标，从而将出现安全问题的风险降到最低。

3.2 提高前期安全生产设计水平

对前期安全生产设计水平进行提升，是医药化工安全生产的一项重要工作。首先，相应的安全生产设计人员要对生产环境的具体情况进行合理的评估，对于在化工生产过程中可能出现的风险点进行及时的把控。其次，对于完整的化工生产流程体系需要进行全面的检查和维护，并且要配备相应的专业人员。以确保在生产过程中如果出现安全问题，可以第一时间得到正确的处理，将风险损失降到最低。最后，对于安全生产设计人员要进行定期的培训，以确保员工了解最前沿的安全生产设计技术，为前期安全工作的顺利开展打下坚实的基础。

3.3 完善企业安全管理制度

企业安全管理制度的完善是一项非常全面的工作，需要从全局进行考虑[4]。首先，要树立良好的安全生产理念。因为只有工作人员将安全理念根植在心中，相应安全工作的开展才能够获得支持，达到事半功倍的效果。在具体落实宣传工作的过程中，化工安全生产理念要自上而下进行落实，管理者以身作则，基层员工才能够更加重视安全问题。其次，要根据企业文化、企业的特性制定专项的安全管理制度。不同化工生产企业的具体生产业务不同，所以不可能用同一套安全管理制度来进行管控，因而不能直接生搬硬套其他企业已经完善的安全管理制度，应当从自身企业当前的业务入手。并且在完善安全管理制度时，要明确一切制度都应以保障生产安全为出发点。

医药化工生产对于设备和流水线往往有比普通设备更容易损坏，所以企业要定期对设备进行检测和维修，以保障化工生产工作顺利进行。由于近年来化工生产的新型技术层出不穷，配备的设备也在不断更新，这些运用了新技术的设备与传统设备的检测标准还不一样。所以企业在引进新型技术新型设备的同时，也要同时引入相应的检修标准和人才，以保障安全管理工作的开展。最后，很多医药化工生产原料对于环境的要求非常苛刻，在原料运输、储存和使用的过程中，都需要对温度、湿度等指标进行精细的把控。近年来新型原料的使用情况越来越频繁，企业需要为化工原料建设更加良好的储存环境和空间，以保障易燃、易爆、腐蚀等特性原料的安全储存。

3.4 采用自动化控制技术

近年来人工智能和自动化技术已经逐渐开始融入到了各行各业，在发展自动化的过程中，要考虑多方面的工作特性问题[5]。医药化工生产工作，具有流程规范性高、操作精度高、安全危险性高等一系列特征，应当是自动化控制技术发展的首要对象。所以无论是政府和企业，都需要投入一部分人力、物力、财力到医药化工生产的自动化控制技术上，以保证让尽可能多的基层操作员工从化工生产的危险一线上走下来，进行自动化生产。如果自动化控制技术在医药化工生产中得到了非常高程度的利用，不仅在一定程度上降低了化工生产安全事故的发生概率，而且在出现问题之前，自动化生产系统察觉到指标已经超出了正常区间范围，就会有一定的警示，利于降低事故发生后造成的损失。在技术具体使用的过程中，需要一步步发展和完善，最后甚至可以利用网络进行远程操控，达到无人化生产。

3.5 提高工作人员水平

对于工作人员水平的提升，主要存在于两个方面。首先对现有的医药化工生产人员需要进行定期的培训，熟练掌握本岗位的安全应知应会知识，减少和避免出现生产失误问题。另外还要积极学习当前医药化工生产领域的前沿技术，以保证自己能跟得上企业和行业的更新。第二方面，在招聘新人才的过程中，要考察人才是否具备全面的专业素养和职业素质及其学历和专业是否符合要求，还要具备一些新式技能，比如熟练操作互联网以及相关的自动化技术。在实习期内，要了解人才是否与企业的发展理念相符合，双管齐下，才能够全面提升企业人才团队的总体水平。在对新老人才进行培训提升的过程中，要实行培训工作一体制，确保给人才最适应当前岗位工作的培训学习。基层的操作员则需要对操作工作的熟练度进行训练，中层管理人员则需要按照全面化人才的培养策略实行培养计划。

4 结语

综上所述，医药化工生产的安全非常重要。明确安全管理目标、提高前期安全生产设计水平、完善企业安全管理制度和提高工作人员水平是企业发展的第一要务。未来对医药化工的安全生产管理工作进行不断的完善，不仅需要更加完善的法律法规和规范标准，也需要更多企业共同努力，推进和促进医药化工行业的健康发展。