房屋建筑工程质量安全监督现场管理探讨

蒋晓菲

【摘要】本文主要简单介绍了房屋建筑工程质量安全监督现场管理的必要性，通过对现阶段房屋建筑工程质量安全监督现场管理中存在的问题进行分析，探讨房屋建筑工程质量安全监督现场管理的有效应用，并提出加强房屋建筑工程质量安全监督现场管理的有效措施，改变传统房屋建筑工程质量安全监督现场管理模式，从而保障房屋建筑工程施工的顺利开展，使其质量能够达到标准要求，以实现房屋建筑工程效益最大化。

【关键词】房屋建筑工程;质量安全监督;现场管理;有效措施

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.05.039

引言：

近年來，随着中国社会经济的高速发展，房屋建筑工程也随之蓬勃发展，取得了不错成效，受到人们广泛关注。房屋建筑工程项目数量逐渐增多，项目规模也不断扩大，为提高房屋建筑工程市场竞争力，使其占据更多市场份额，就必须重视质量安全监督现场管理工作。房屋建筑工程质量安全监督现场管理并不是一项简单的工作，其具有一定的复杂性，涉及多方面内容，需从多方面入手进行系统化管理，制定完善的质量安全监督现场管理模式，并将其贯彻落实于整个房屋建筑工程施工过程中，从而保障房屋建筑工程质量安全监督现场管理效益，规避安全事故的发生，推动房屋建筑工程事业可持续发展。

1、房屋建筑工程质量安全监督现场管理的必要性

在房屋建筑工程建设中，实施安全监督现场管理工作十分必要，具有重要意义，主要体现在以下几个方面：（1）有利于提高房屋建筑企业市场竞争力。其质量安全监督现场管理水平，直接影响房屋建筑工程建设的整体质量，决定企业的经济效益，只有实施有效的措施加以管理，提升企业内部管控能力，才能实现房屋建筑企业的效益最大化，使其在激烈的市场竞争中占有一席之地;（2）有利于促进和谐社会建设。严格按照国家出台的相关政策来实施房屋建筑工程施工，有利于规范房屋建筑工程行业行为，保障房屋建筑工程质量，为人们提供安全舒适的居住环境，有利于保障人们生命财产安全，是构建和谐社会的重要内容;（3）有利于降低房屋建筑工程施工安全事故的发生概率。规范施工行为，严格贯彻落实相关安全管理和责任制度，做好安全防护工作，预防安全事故发生。一旦安全事故发生后，应能够立刻采取救援行动，将损伤降到最低[1]。

2、现阶段房屋建筑工程质量安全监督现场管理中存在的问题

现阶段，在房屋建筑工程质量安全监督现场管理中还存在一定问题，其主要体现在以下几个方面：（1）房屋建筑工程质量监督现场管理过程中相关人员，并未意识到此项工作的重要性，仅关注于施工过程中的管理工作，却忽视了施工前和竣工阶段的管控工作，以至于容易埋下施工隐患，难以保障房屋建筑工程施工质量，也不利于提升房屋建筑工程施工安全。在实际施工过程中，相关人员没有科学把控施工进度，不重视对施工材料和设备的管控，缺乏对影响施工安全因素的管理，未能实施系统化安全管理。与此同时，也没有制定科学的应急预案，不重视抽检工作;（2）忽视了对相关人员施工安全的培训，部分施工人员、管理人员安全意识不强，缺乏完善的安全管理制度，致使施工过程中安全风险较大，未能建立健全的安全监督现场管理体系[2]。

3、房屋建筑工程质量安全监督现场管理的有效应用

3.1房屋建筑工程质量监督现场管理应用

房屋建筑工程质量监督现场管理工作十分重要，其涉及多个环节，需要将其贯穿于整个施工过程中，可采取以下措施来加以管理：

1）进行分期安全质量管理，指基于房屋建筑工程现场施工实际情况，合理规划质量管理工作，按照施工进度将质量安全管理工作分阶段实施，以强化质量安全监督现场管理工作，保障房屋建筑工程施工顺利开展，提升其施工效率和质量。应将其分为以下三个阶段：①施工前期。在房屋建筑工程施工前期，质量安全监督现场管理人员需全面掌握与房屋建筑工程相关的信息，梳理施工重点，明确施工现场安全标准，合理配置施工技术人员，确保其拥有技术资质，能力符合要求，需根据施工实际情况，准备所需的施工设备、施工材料，并对其进行全面检查，确保所有设备能够正常运行，所有材料必须通过质检后才能进入施工现场[3]。与此同时，还要加强质量管理人员培训工作，强化质量管理人员责任意识，为安全质量管理工作的开展提供重要人才保障。②在施工阶段，质量管理人员需严格把控施工进度，既要严格按照施工设计方案来执行作业，又应根据实际情况来评估进度的合理性，有效把控施工技术内容，规范施工流程，实施系统化管理。对影响施工质量的各项因素，更是要严格把控，实施不定期检查工作，将质量监督管理工作深入到施工的每一个环节中，从而保障房屋建筑工程施工质量;③在施工验收阶段，相关部门要协调配合，共同完成验收工作，不仅要检查施工中的每一个安全要点，还应实施针对性措施来提高施工的安全性，确保施工质量达到验收标准。

2）充分掌握房屋建筑工程施工进度。安全质量管理人员，需对整个施工现场进行动态化把控，应基于施工方案，抽查房屋建筑工程施工工序，逐步实现标准化管控，及时发现施工中存在的安全隐患，发挥安全质量监督实际作用。要注意的是，安全质量管理监督工作，应贯彻落实于整个工程建设中，从最初的设计检查，到后续的方案制定，再到整体施工，都要进行有效管理，利用现代科学技术来分析施工中的各项数据，以保证各个环节实施的合理性，从而提高房屋建筑工程施工安全[4]。

3）做好抽样检测工作。房屋建筑工程施工过程中，安全质量管理人员应重视抽样检测工作，可利用大数据技术分析能力，来分析每一项施工参数，掌握房屋建筑工程施工的真实情况，并根据相关规程要求，抽查任意施工环节，看其是否按照规定标准进行施工。竣工之后，安全质量管理人员，应加强对后期收尾工作的管理，监测相关数据，做好资料整理并存档，为以后房屋建筑工程施工管理工作提供可靠参考依据。

4）制定应急预案，建立健全的安全监督体系。房屋建筑工程涉及到的施工时间较长，且受诸多因素影响，存在一定安全问题，需要安全质量管理人员充分发挥其工作经验，应对其中的突发状况，以保证施工顺利开展。因此，要结合过往施工经验及可能出现的安全问题，制定适宜的突发应急预案，成立应急小组，一旦发现安全威胁，则要及时应对，将损伤降到最低。施工安全质量管理人员须肩负起安全责任，做好施工现场的安全防护工作，检查好设备，并监督施工人员按规定操作[5]。

5）要重视对原材料的质量管理。施工中所使用的原材料，若未按规定要求采购，则会增加房屋建筑工程施工风险，降低其安全性，基于此，必须重视对合作厂商资质的考察，做好施工质量验收工作。

3.2房屋建筑工程安全监督现场管理的有效应用

房屋建筑工程安全监督现场管理工作十分必要，需采取以下措施来加以管控：

1）制定科学的安全管理目标。严格管理施工中的各个操作环节，相关人员须明确房屋建筑工程施工安全标准。一方面，要加强施工现场安全管理工作，定期进行检查，并对施工现场的安全程度进行考评，各项安全指标的平均值应达到85分以上。工程施工活动的展开，必须符合规定要求，做到安全生产、文明施工;另一方面，應尽量规避安全事故的发生，减少火灾、交通事故及其他安全事故发生概率，施工人员必须按照安全规定进行操作，尤其是一些特殊作业人员，必须获取相关资质才能执行作业。除此之外，还要加强对施工机械设备的养护和维修工作，避免施工设备在实际运行中出现故障，引发施工事故。

2）实施科学的安全管理措施需做到以下几点：①在房屋建筑工程施工过程中，所有施工人员必须具备强烈的安全意识，做好安全宣传教育工作，使施工人员在作业时都具备极强的安全防范意识。施工前，要全面掌握施工状况，了解施工现场周围环境特征，明确自身职责，严格按照施工规章制度要求执行作业，在提高施工效率的同时，保障施工安全。重视对农民工的安全教育，要求其持证上岗，规范施工流程，将安全放在施工的第一位。一旦发现有违规操作人员，必须对其予以警醒和惩罚，及时杜绝，以免造成严重的安全事故。安全意识宣传工作需贯彻落实到各岗位中，进行普及教育;②设立完善的安全设施。应合理配置施工资金，设立专门的施工安全经费，约占总施工资金的0.5%。这部分资金需用于采购灭火器、安全帽、防护绳等安全用具。这些安全用具要由专门的安全人员负责，对于特殊作业人员，或专业技术型人员，还需要为其配备专门的安全设施，以保障人员生命安全，做到零伤亡。③在房屋建筑工程施工现场，可以根据费用实际使用情况，设立奖励基金 ，开展安全评比活动，予以相关部门和人员一定奖励，激励各作业人员安全施工。要对一些容易发生安全问题的施工环节或部位进行严格且全面的安全检查，制定完善的安全防范预案，从而规避安全事故发生;④建立健全的管理体系。成立专门的施工安全质量管理部门，于施工现场配备专业安全管理人员并根据施工实况来制定完善的安全施工管理体系，成立安全管理小组，由房屋建筑工程项目责任人担任安全管理小组组长，其他施工项目负责人员担任副组长，小组成员则由施工人员、安全人员担任，所有相关人员必须参与到施工安全管理工作中，贯彻落实安全管理制度。组长的任务是不定期进行安全检查工作，副组长则要负责好自己项目的施工作业安全，既要保障施工质量，又要提高施工安全系数，控制施工风险;每一个组员则要严格规范自己行为，按照规定的安全标准来进行操作。另外，要及时通报各个项目安全情况，做到公正、透明;⑤要重视安全检查，加强竣工管理。安全管理人员要做好安全检查工作，一旦发现违规操作行为，要及时处理，并贯彻落实所拟定的安全管理方案，将风险事故扼杀在摇篮里[6]。与此同时，在房屋建筑工程竣工阶段，同样要严格贯彻落实安全管理工作，收尾时要保证其安全性，按要求拆卸塔吊、外脚手架及其他外接施工设备，整理好施工中的各项资料，为验收工作提供可靠保障，确保房屋建筑工程施工质量达到标准要求。

4、加强房屋建筑工程质量安全监督现场管理的有效措施

为加强房屋建筑工程质量安全现场管理工作，应采取以下措施：（1）要制定完善的质量保证体系。需根据房屋建筑工程实际情况及现行管理体系中存在的问题，制定科学的安全监督现场管理机制，更改不符合实际情况的管理内容，明确规定每一个人员的管理职责和权限，规范管理范围，以便于各项质量安全监督现场管理工作的有序开展。制定安全责任制度，将施工安全职责目标进行细化，落实到每一个人员身上，提升施工人员和管理人员安全意识，要求其严格按照相关规定来执行作业，更好地完成每一项任务，积极参与到安全管理工作中，把控好每一个施工环节[7];（2）要设立科学的安全质量管理责任制度。细化每一个施工人员工作职责，明确各人员责任范围，充分调动相关人员工作积极性，使之主动参与到安全质量管理监督工作中，并认识到该项工作的必要性。管理人员则要肩负起自己的责任，实现权、责、利一体化，实施全面安全考评，将考评结果和施工人员薪酬挂钩，以起到监督激励作用;（3）要重视对施工人员素质的培养。为提高房屋建筑工程质量安全监督现场管理水平，应重视对施工人员的培训工作，加强与施工人员的交流和沟通，了解施工人员实际需求，根据其需求制定适宜的培训指导内容，可汇总施工过程中容易出现的各项问题，教授施工人员应对方法。可成立专门的培训部门，通过模拟现场施工环境，现场指导施工等方式，帮助施工人员锻炼自身业务能力，认真对待每一个施工细节。由经验丰富的老员工带领新员工，实施学徒制，不断壮大施工队伍力量，提升施工人员技术操作水平，提升整个施工队伍的整体素质;（4）要强化施工人员安全意识，将安全培训工作进行分级：第一级是对施工人员进行相关法律法规的培训，强化其安全意识，第二级要进行施工项目培训，要求其在实际施工中遵循施工现场安全制度，第三级则要实施班组培训活动，遵循安全施工原则，贯彻落实安全监管工作。除了要及时应对突发的安全事故，将损失降到最低之外，还必须做好事前控制工作，加大安全管控力度，保证房屋建筑工程施工安全实施，不断地优化施工方案，并注重对安全因素的把控。

结束语：

总而言之，在房屋建筑工程施工过程中，应重视质量安全监督现场管理工作，建立健全的安全监督现场管理体系，设立科学的责任机制，严格按照相关规章制度来执行作业，从而保障房屋建筑工程施工质量，提升房屋建筑施工安全。

参考文献：

[1]宋龙飞.建筑房屋施工质量安全监督管理探讨[J].全文版：工程技术，2016（50）：18-19.

[2]秦国.房屋建筑工程质量监督管理方法探讨[J].区域治理，2019（11）：83-84.

[3]甘树平.房屋建筑工程质量监督管理的探讨[J].建材发展导向（下），201715（3）：76-77.

[4]高峰.房屋建筑工程质量监督管理的探讨[J].中国房地产业，2017（9）13-14.

[5]赵建亮.房屋建筑工程质量安全监督现场管理探讨[J].科技风，2019（31）：119-120.

[6]赵荣恩.探讨房屋建筑工程监理现场质量管理[J].安徽建筑，201623（5）：221-222.

[7]张印.建筑房屋施工质量安全监督管理探讨[J].建筑工程技术与设计，2018（4）：122-123.