BIM技术的工程建筑项目管理分析

陈冠敏

【摘要】 传统工程建筑项目所应用的管理模式以及理念内容相对滞后，在管理效率以及质量方面存在不同程度的短板问题。近年来，为全面增强工程建筑项目管理效率与质量，建筑行业内部主动引入BIM技术，以实现对工程建筑项目全周期建设过程的施工管控。鉴于BIM技术的重要性，本文主要结合BIM技术的概念，内容以及特点表现，对BIM技术在工程建筑项目管理中的应用情况以及管理措施问题进行总结归纳，以期为同行业人员提供借鉴价值。

【关键词】工程建筑项目;管理;BIM技术;应用分析

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.05.034

随着市场经济的迅猛发展，企业所面临的转型机会越来越多。以建筑业企业为例，其长期面临着生产成本高、资源浪费以及质量安全水平不高等问题。从根本上看，传统项目管理模式所涉及的内容方法以及理念相对滞后，难以实现项目全生命周期的信息传递以及共享特性。而面对市场经济带来的发展机遇，建筑业企业必须改变传统生产模式以及管理模式，以期可以迎合市场经济发展态势。结合当前情况来看，项目管理人员通过引入BIM技术并利用BIM技术的可视化以及虚拟化功能优势，可初步实现对于建筑工程项目作业流程的深化分析，减少專业碰撞问题以及施工风险问题，且所取得的施工效果是传统管理技术手段难以比拟的。

1、 BIM技术概念内容及特点分析

1.1 概念内容

BIM技术是通过集成应用多项先进技术内容逐渐发展成具有多维模型特点的信息集成技术。与传统计算机辅助技术不同，BIM技术在延伸应用计算机辅助技术的前提条件下，通过集成应用信息化技术以及可视化技术等先进技术内容，完成对建筑工程物理特征以及功能特性等关键参数的主动获取与合理应用。并借助可视化表达方式，实现对于建筑工程项目作业流程的深度研究与分析，可消除传统技术手段存在的管理效率不高以及管理失误问题[1]。

近些年，建筑业信息化技术水平的持续提升促使BIM技术在建筑工程领域中得到了良好应用。举例而言，国内建筑行业积极将BIM技术应用于工程项目全周期管理当中，如从最初的工程勘察设计阶段到后期的竣工验收管理阶段，均可以通过利用BIM技术的功能优势，实现对于工程项目建设过程的综合管控。最重要的是，工作人员也可以通过借助BIM技术的协同工作优势，加强对于各专业施工作业流程的优化调整，消除信息孤岛问题的同时，增强工程项目信息数据共享水平。

1.2 特点分析

1.2.1 可视化

可视化特点是BIM技术的重要功能体现，区别于传统计算机辅助技术，BIM技术所具备的可视化功能可以实现对于建筑三维模型的构建与传达。管理人员可根据基于BIM技术的三维建筑信息模型，对各施工作业流程的运作情况进行可视化分析。根据分析反馈结果合理布置施工任务，并加强对于施工资源的调配与利用，以保障施工建设效果[2]。

1.2.2 虚拟化

BIM技术所具备的虚拟化特点可完成对于各施工阶段作业流程以及风险点的虚拟分析。工作人员可根据BIM技术的虚拟化功能，提前了解施工建设期间可能遇到的风险问题。并主动结合风险问题表现以及成因，制定前瞻性部署战略，加强对于风险问题的应对处理。与此同时，各参建部门也可以利用BIM技术所具备的虚拟化特点，对各项施工反馈数据进行提前了解。根据数据情况，对作业流程进行适当整改与优化，尽量减少施工建设期间所存在的设计变更问题。

1.2.3 协同化

BIM技术所具备的协同化特点可以通过优化施工作业布置形式以及各项资源配置情况，规避专业施工矛盾问题。一般来说，大多数参建单位在进行建筑工程施工管理作业期间所表现出的沟通交流力度不强，再加上参建单位始终将侧重点放在施工效率方面，对于专业施工协调问题以及各项施工问题缺乏协同管理。而通过积极运用BIM技术的协同化特点，可有效拉近各部门之间的沟通交流力度，共同研讨施工建设期间存在的专业施工矛盾问题。根据矛盾问题表现，采取协同管理措施进行针对性规避[3]。

1.2.4 信息共享化

BIM技术可贯穿工程建筑项目全生命周期，可以从设计、施工以及后期维护管理等关键阶段实现工程建筑项目的管理目标。在管理过程中，BIM技术可主动结合4D技术以及5D技术实现对于工程建筑项目施工作业流程的模拟展示。并将相关数据内容以资源共享方式传输到各个参建单位当中，为其提供良好的决策参考。除此之外，BIM技术应用于建筑项目管理期间，可通过构建项目信息管理系统实现对于施工数据的整合分析与储存管理。最重要的是，项目信息管理系统中的数据资源可跟随项目进度的变化而不断更新，以增强工程项目管理的实时性与安全性。

2、 基于BIM技术的工程建筑项目管理措施及建议分析

2.1 设计阶段BIM技术的管理措施及建议

设计阶段基本上可以视为工程建筑项目管理阶段的难点内容。为保障工程建筑项目设计阶段质量能够达到预期水平，相关工作人员可通过利用BIM技术的三维信息成像功能构建建筑工程项目模型，对建筑项目构成情况进行直观展示。在设计阶段，相关工作人员可借助BIM技术，对项目建筑以及结构等关键环节进行协同设计，并将相关信息反馈到设计部门以及其他参建部门当中，完成信息资源的互动共享。

举例而言，在前期设计阶段，为避免不良因素对建筑施工进度以及质量造成不良影响，设计人员可以提前利用BIM技术的协同管理功能，加强对于各专业施工流程的梳理与优化。设计人员还可以利用BIM的管线碰撞检查功能，加强对于各专业施工矛盾点问题的识别与管理。除此之外，设计人员也可以运用BIM技术的智能化优势对专业碰撞检查等内容进行检测分析，提前识别风险并规避风险[4]。

2.2 决策阶段BIM技术的管理措施及建议9AD4D60A-5422-4593-85AF-B82A4E2257F3

项目决策阶段的质量在一定程度上会对后期施工建设过程产生至关重要的影响。因此，参建单位应对决策阶段的管理问题予以高度重视。结合以往经验来看，传统项目管理模式所存在的滞后性问题明显，在决策管理期间可能会存在效率低下或质量水平不高的问题。目前，为全面提升项目决策阶段管理水平，相关工作人员可以主动将BIM技术应用于决策管理阶段。

一般来说，影响建筑工程项目质量的因素诸多，如施工场地环境条件以及气候条件等均会对工程建设质量产生影响。因此在决策阶段，相关工作人员可以利用BIM技术的可视化以及虚拟化功能，构建科学合理的信息共享平台，增强信息传输的时效性以及有效性，稳定提高决策的正确性与科学性。

2.3 施工阶段BIM技术管理措施及建议

2.3.1 运用BIM技术应用优势，落实现场施工质量管理工作内容

为增强建筑施工质量管理水平，管理人员可以利用BIM技术的可视化优势以及模拟化优势，对施工现场所涉及到的质量管理问题进行严格把控。举例而言，在质量管理期间，管理人员可以利用虚拟化优势对施工现场所涉及到的材料用量问题进行提前模拟，并根据作业流程运作情况，对各施工阶段的材料用量进行合理分析。根据分析反馈结果，有效确定材料用量以及设备数量等。

与此同时，为加强对材料及设备等要素的集成管理，管理人员可以根据工程用料需求构建与上述要素相关的信息化模块。建成信息化模块之后，管理人员可根据信息化模块运行情况以及数据反馈情况，对设备材料进行质检。如果在质检过程中，发现某些材料不符合设定参数或某些设备不符合相关标准，管理人员应结合实际情况适当更换。

2.3.2 合理确立施工安全指标，准确识别危险因素并加以规避

BIM技术所具备的优势，可在建筑施工安全管理中得到良好体现。一方面，管理人员可以通过BIM技术的优势特点，科学构建施工安全指标。举例而言，管理人员可以利用BIM技术优势构建建筑模型，根据模型中的数据内容对当前施工情况进行详细了解。并结合以往经验，对施工安全指标要素以及内容进行合理确定。一旦发现数据异常或者其他问题，管理人员应综合对比判断造成数据异常的原因，及时加强对风险问题的防控管理。另一方面，管理人员可以通过利用BIM技术的可视化与虚拟化特点，实现对于施工建设过程危险因素的识别与管理。结合以往施工经验来看，安全风险问题始终是建筑工程施工建设需要重点关注的问题。一般来说，建筑施工期间所面临的扰动因素较多，如人为施工因素、环境因素等均会对建设施工进度以及管理质量带来不良影响。而通过利用BIM技术构建工程三维模型，可对各个施工阶段的环节流程进行可视化分析。根据数据分析情况以及流程分析情况对施工建设期间所潜在的各类危险因素进行识别，根据危险因素的表现情况确立科学合理的方案措施，避免安全事故问题出现。

2.3.3 优化处理造价参数，实现切实有效的成本管理过程

建筑工程项目具有建设工期长以及投入资金多等特点，在施工管理阶段，管理人员除了需要对上述管理内容进行统筹安排与合理落实之外，还需要着重对造价管理问题进行严格把控。在管理期间，管理人员可在工程造价管理工作中应用BIM技术实现对于项目资金的合理配置与高效应用。举例而言，管理人员可将施工计划以及成本资金等要素，以工程量形式进行管理应用。并借助建筑工程建模优势对各类造价参数进行优化处理，集成加强对成本管理问题的控制管理。除此之外，管理人员还可以根据基于BIM技术的建筑工程模型情况，对各施工环节进行模拟分析。根据分析结果，对各施工环节所涉及的材料数量、设备数量等与工程造价相关内容进行研究分析。

2.3.4 注重项目信息管理应用问题，实现各部门的协同合作

BIM技术所具备的优势特点可以实现各部门合作过程的协同管理，尤其可以体现在项目信息管理应用方面。一般来说，在项目信息管理环节通过应用BIM技术可实现对项目信息的变更以及追踪处理。其中，该技术的应用可以增强设计单位、施工单位以及建设单位之间的交流，减少以往各部门之间所存在的信息孤岛问题。举例而言，设计部门更改完设计图纸之后，可在BIM模型上对更改位置进行标注。此时项目管理部门可对设计图纸内容进行更新处理，并与施工单位之间进行交接并做出相应指令。如要求施工单位严格按照最新设计图纸进行施工操作，以防止出现施工错误问题。与此同时，项目预算部门可结合最新施工方案对相应款项变化情况进行更新处理。并针对项目资金流动方向进行准确掌握，以减少效益亏损问题。除此之外，预算部门可将反馈得到的信息数据分别与分包单位以及开发商等主体人员进行交流反馈，以防止工程结款以及其他造价环节存在隐患问题。再加上BIM技术本身具备可追溯特点，可主动将以往项目信息以及最新项目信息进行妥善保存。管理人员可根据相关数据对方案内容进行调整优化，进一步提高项目管理质量。

2.4 运维阶段BIM技术管理措施及建议

建筑工程项目竣工后，相关负责单位需要对建筑工程进行维护管理。在维护管理期间，相关负责人员可通过运用BIM技术对建筑工程项目的运行情况以及性能变化情况进行动态掌握，并按照全过程监督管理要求对相关数据信息进行更新处理，以便于建筑管理以及维护工作顺利开展。

举例而言，相关负责人员通过利用BIM技术，可以对建筑承租人信息以及装修设计信息进行整合收集，统一储存到数据库中。根据这些信息资料，对建筑物本身的商业价值进行深度研究与分析。此外，也可以利用这部分信息资料对建筑物容易出现故障问题的风险点位置进行及时确定，并制定科学合理的风险防范措施，进一步延长建筑物使用寿命。

结论：

总而言之，BIM技术作为建筑行业的新兴技术，其不仅可以保障建筑工程项目施工进度，同时也可以保障建筑工程项目施工质量与效益。不难看出，BIM技術对于推进建筑行业可持续发展以及工程项目高质量开展具有深远意义。针对此，在今后发展过程中，建筑行业内部人员应该加强对与BIM技术的应用研究。主动结合国内外技术前沿发展趋势，健全完善BIM技术体系以及应用内容，以期可以从根本上助推我国建筑行业高质量、可持续发展。

参考文献：

[1]张松.BIM5D在建筑项目施工管理中的应用研究[J].中国勘察设计，2021（10）：93-95.

[2]李永杰.BIM技术在装配式建筑深化设计中的应用研究[J].智能建筑与智慧城市，2021（10）：47-48.

[3]彭恩成，胡键威，吴松斌.刍议BIM技术在建筑工程施工中的应用[J].智能建筑与智慧城市，2021（10）：55-56.

[4]赵霞.基于BIM技术的工程建筑项目管理方法[J].北方建筑，2021，6（05）：74-77.9AD4D60A-5422-4593-85AF-B82A4E2257F3