基于数据挖掘的电力市场改革下电网企业管理方法

谢培金

摘要：电力改革政策的提出对配电网工作规划带来许多影响，为帮助电网企业更好的展开配电工作，研究基于数据挖掘的电力市场改革下电网企业管理方法。从电力改革背景入手，分析现阶段电网企业管理现状，研究电力改革对电网企业管理的影响，能够促进高素质人才的吸纳和引入，掌握更多市场信息加快管理模式更新。在此基础上基于数据挖掘提出管理新方法，以数据挖掘技术分析市场变化趋向，建立专业化分工体系设定工作流程完成企业管理，为电网企业更好地融入市场竞争提供理论支持，加速推进电力市场改革的进程。

关键词：数据挖掘;电力市场改革;电网企业;管理方法;

中图分类号： F426.61 文献标识码：A

0引言

随着新一轮电力改革方案的启动，在各个省市内进行了局部试点推进，为电网企业带来了市场化竞争压力，能够促进电网企业的内部组织优化，以及服务体系的改善。我国的电力改革经过了几轮的试点工作，在不断推进能源结构变化的进程中，对不同任务项目的落实工作，均对电网企业产生了一定的影响，总体情况仍是利大于弊的[1]。

随着市场环境的变化，电网企业的电力改革为企业的运营状态带了翻天覆地的变化，主要表现在营销环境的变化。为了优化电力改革下电网企业的管理方法，进一步加强电网企业的竞争优势，本文从数据挖掘的技术角度入手，分析电力改革背景下电网企业的管理模式，为提高电网企业的市场竞争力提供理论支持。

1电力市场改革下电网企业管理现状

从电力改革的进程推进速度来看，在对各省市电网企业的管理上，不仅带来了冲击影响，也同时促进了电网企业的改革，说明内在优势和短板并存。电力改革的新形式下，电力行业产生的竞争更加激烈，对于电力企业来讲，在多年的累积过程中，使得电网企业具有更多的高素质人才和技术，能够在电力改革背景下，更好地融入新能源和智能电网的建设进程。由于电网企业内部的横向调度较大，现存的电网企业管理的模式属于直线的职能调度类型，对于专业化提升有所帮助，但不利于专业化的统一调度，存在一定的不足，因此对市场变化的反应速度较慢。此次以该背景下电网企业的管理现状入手，分析其内部优势和短板具体内容，提出电力市场改革下进行电网企业管理方法优化的必要性[2]。

2电力市场改革对电网企业管理的影响

2.1促进高素质人才的吸纳和引入

作为成熟的电力企业，需要对先进的电网运营技术和管理经验，在电力改革的背景下完成更新和换代，通过改革的大环境契机，大力引进专业的人才和服务体系，为其在市场竞争中获取较高地位，做出理性的服务战略转型。为了更好地适应电力市场改革，电网企业会对其内部的管理模式进行改良，通过专业的管理人才来制定管理体系和制度，能够在一定程度上减少企业管理改革的弯路。

在实际发展过程中，市场竞争能力的高低，取决于人才数量的储备和技术的先进性。电网企业为了更快速地融入到市场竞争中，一定会积极引进各类先进的技术，不断提升其内部的技术标准和人才储备数量。因此在电力改革背景下，能够促进电网企业在管理规划过程中，逐渐加大对高新技术人才的引进[3]。

2.2掌握市场信息加快管理模式更新

电网企业在电力改革的背景下，若能够清晰的认知能源市场的变化特征，对运营环境做出预测和判断，在专业人士的帮助下抓住机遇，能够完成与市场核心价值的有效结合，促进企业内部的快速转型，成为综合能源市场的引领者和带动者。通过电力改革政策的推进，电网企业能够根据自己的实际需求，在市場竞争环境中掌握适合自身发展的关键信息，以此来推进管理模式的更新换代。电网企业不断地通过市场信息，对自身内部的资源进行灵活调度，按照设定的规划指标进行管理模型改良，从而提高企业自身的市场竞争力，对电力市场未来的发展方向作出预估和判断[4]。

3基于数据挖掘的电力市场改革下电网企业管理新方法

3.1基于数据挖掘技术分析市场变化趋向

数据挖掘技术通过巨量的数据资料，以自身的可观性和联系性，对已知或者未知的事物提供判断依据。利用数据挖掘技术，能够在海量的电力市场资料中，精准的分析出电力市场的变化趋向。由于数据的快速变化特性，利用数据挖掘技术能够达大量化处理电力信息，在互联网和物联的支持下，对不同时期的电网数据进行调取和分析。

在多样化的电力数据中，一定会含有价值密度教具的信息资料，采用数据挖掘技术能够快速的发现有效信息，从而在数据产生和获取的过程中，整理出对企业运营模式有利的电力数据资料。以电力市场变化趋向为前提条件，设置电网企业的内部管理方法，能够紧随电力改革的前进步伐，在各个能源领域内持续创新运营模式，为企业的后期部署提供更加科学的方针政策。成熟的电网管理模式能够增加企业的竞争力，在面对大量的市场资源下，电网资源能够容纳的客户资源和服务平台更加广泛[5]。

3.2专业化分工体系设定电网企业管理流程

在电力改革下电力市场从垄断向竞争转变，电力市场的基础设施逐步建立成熟时，从发开用电和计划用电的模式下，逐步向市场竞争模型改进，促进电网企业的运营自主权利范围增大。在获取市场发展规律下对企业内部的各个部门，进行专业化的分工设定，以此完成电网企业的管理流程设计。在统一的管理规划下，结合所处地区的实际发展情况，充分考虑电网企业的发电和售电方向，以更加可靠和经济的方式进行电网企业的统筹规划。

将电网企业的发电和输电，以及配电和售电业务进行拆分，形成适用于电力市场竞争的分离管理模式，促使电网企业能够直观地面向客户，接受不同用户的用电需求，在竞争关系中使得电价更趋于平等，各个电网企业能够参与到电力发展的各个环节中[6]。专业化的分工体系能够将企业的经营模式进行改良，由单一的行政管理模式，转变为自由的经营模式，可以在一定程度上更加清楚自身的成本组成和投资方向，增加电网公司的企业竞争力。至此以数据挖掘技术分析市场变化趋向，专业化分工体系设定电网企业管理流程，完成电力改革背景下电网企业的管理方法设计。

4结束语

本文以现阶段电力改革背景下，电网企业的管理模式现状入手，分析了电力改革对企业管理的影响，并根据数据挖掘技术设定电网企业的管理新方法，为后续其更好地融入市场竞争提供理论支持。

但由于时间的限制，在研究过程中对电力企业的具体管理模式，没有进行仔细的分析，所提出的论点具有一定偏差性。后续会针对特定的电力企业进行试点工作，以此对提出的管理方法完成实践和理论的结合，保证电网企业的强大竞争力。

参考文献

[1] 李骁，赵曦，王者龙，等.融合数据挖掘的电能计量资产自动化智能库房管理方法[J].电子设计工程，2021，29（12）：102-107.

[2] 甘子莘，荆朝霞，谢文锦，等.适应中国电力市场改革现状的输电权分配机制[J].中国电力，2021，54（06）：54-61.

[3] 杨红梅.浅谈电力市场改革下对火电厂经营的影响及对策分析[J].财经界，2021（06）：18-19.

[4] 王尚斌，闫丹梅.电网企业基于需求价值理论的精益管理方法研究[J].企业管理，2020（S2）：378-379.

[5] 翟治宇.网络经济下数据挖掘的常用技术方法及在工商管理中的实践研究[J].科技经济市场，2020（10）：13-15.

[6] 关艳，崔新廷.深化电力市场改革下电力营销新理念、新战略及新模式研究[J].农业经济，2020（09）：143-144.