邓智文
摘要:配电网运行管理工作是基层供电所一项关键工作,关系配网运行可靠性与安全性。在基层供电所开展配网运行管理工作期间,可以从采用先进运行管理技术出发,注重完善配网运行管理制度和科学分配现有人力资源,保证不断提升供电所的配网运行管理工作质量与效率。
关键词:供电所、配电网、建设、改造、管理水平
引言:完善配电网络结构调整,提高配电网建设的管理水平既是“稳增长、防风险”的重要举措,也有利于推进我国新型城镇化,作为推进城镇化的重要动力与保障,更是推动我国能源技术革命的有力保障、配电网的建设更加有利的带动国家产业升级、实现科技的创新与发展,更将成为我国全面建设小康社会的坚实基础。配电网建设及管理水平的提高能够更好的满足国家电网所提出的建设要求,这体现了我国的科技进步和社会的发展,更有利于加快国家电网的管理不断向着科学,专业的方向发展。
1供电所配电管理现状分析
1.1运维管理
在一些供电所的配电管理工作过程中,出现了运维管理不当且不实时的问题。在管理工作人员忽视设备运行维护工作的状况下,不能够给供电所配电等工作的进行奠定扎实的基础,易于导致一些不良问题产生,进而对人们安全用电带来很大的影响。除此以外,人们自身意识与违规操作问题等也会对配电管理工作顺利进行带来不良影响。如果不处理好运维管理方面的问题,则供电所配电管理水平就很难得到提高。
1.2安全管理生产
一些工作人员在电力生产过程中未能依据要求实行,进而产生了违规操作行为,在企业内部违反纪律,管理工作人员无法对職工的行为展开及时纠正,也未能制定出对应的惩处方案,如此一来就造成在后期工作过程中,职工没有意识到自己行为不当,在实际工作中习惯性违规违章。在进行配电修理的时候,在开展修理工作以前,职工需要填写有关表格,保证后续工作中能够找到对应的责任人。倘若出现故障问题,也可以立即找到问题产生的原因,可是实际工作中,一些修理人员并未填写表格。与此同时,在部分修理环节,因为危险性较高,需要先断电,进而开展有关操作,可是一些工作人员不断电就工作了,进而带来了很大的安全问题。在维修以前,需要验电,分析地线情况,才可以开展有关操作,可是部分维修工作人员仅以自身的经验来推断,未能使用试验方法,在维修时,忽视了一些细节,未能依据供电所的要求开展工作。
1.3人力资源管理制度
从当前的情况看来,配电所在开展人力资源管理工作的时候,一些问题逐步暴露出来,人力资源无法协调,无法将其作用全面发挥出来,与此同时,人力资源个人工作能力有很大的限制,对于配电管理质量无法加以完善和健全。供电所配电管理过程中,一些管理工作人员在雇用职工中未能根据企业要求实施,在雇用职工时,存在的很大的随意性。同时在供电所中,多数岗位设定不科学,且缺乏合理性,造成了电力市场内人员使用呈现出形式化特征,职工在企业内无法发挥自己的聪明才智,很多的人力资源被无故浪费。再加上企业内部,职工无法实现职业规划,无法有效完善自我发展目标,在工作过程中无法按部就班,工作不积极,无法充分发挥出其主观能动性。
2提升供电所配电网建设改造管理水平的对策
2.1转变居民观念,促进农村配电网改造
转变居民观念,促进农村配电网改造是解决供电所配电管理中存在问题的主要对策,农村配电网改造困难的原因就是居民观念错误,存在封建思想,过分追求自身利益,无法从大局入手,因此,转变居民观念,促进农村配电网改造至关重要。转变居民观念需要做到以下几点,第一,加大宣传力度,使居民意识到供电所配电管理的重要性,从而转变错误观念,从不支持到支持,促进农村配电网的改造。第二,组织农村领导外出学习,通过学习先进的理念,村领导能够意识到农村配电网改造的重要性,自觉支持配电网改造工作,也会努力做通村民的思想工作,使村民意识到配电网改造的必要性,从而降低工作难度,减少配电网改造阻碍,促进农村配电网工作的顺利开展。
2.2建立健全的供电网络机构组织
建立健全的供电网络机构组织是加强供电管理的有效措施,是提高供电可靠性的有效手段,是有效开展配电网管理工作,解决管理中存在问题的有效途径。建立健全的供电网机构组织需要做到以下几点,第一,加大资金投入与技术投入,为建立健全的供电网络机构组织创造条件,使农村供电网络机构组织能够发挥出重要的作用。第二,明确责任分工,避免供电所网络机构组织形式化,当前,供电网络机构组织形式化是一个显著的问题,虽然部分农村建立了供电网络机构组织,但是分工并不明确,责任也未落实到个人,未发挥出应用的功效,为解决此问题,必须明确责任分工,保证工作的有效实施,建立健全的供电网络机构组织。
2.3加强电网建设,提高供电能力
由于电网基础薄弱,影响了电网的管理以及电力设备的优化实施,因此,加强电网建设,提高供电能力,保证供电的可靠性与稳定性,为电力设备的优化建设创造条件。第一,对居民进行宣传教育,使居民意识到加强电网建设的重要性,获得居民的支持,降低电网建设难度,促进电网建设工作的有效实施,解决农村供电问题,提高供电能力。第二,努力获得政府的支持,从而获得电网建设的资金与技术,实现电网建设工作的顺利实施,加强电网建设,与此同时,并向城市供电所配电管理学习,提高管理能力。
2.4加强运行维护管理力度,提升管理能力
配电网专业化管理就是把过去专责电工一个人承担的业扩报装、运行维护、抄表催费、抢险抢修、用电稽查、优质服务等综合职责,通过细化分工,变为多人承担,共同完成的职责,从而使农电管理专业化、科学化。加强运行维护管理力度,提升管理能力是提升农村配电网管理质量的关键,能够保证供电所配电网工作的有效开展,达到理想的运行维护管理效果。第一,提升工作人员的技能与素质,运行维护管理工作实施的关键在于工作人员的技术与能力,当前,农村电网运行维护不佳主要是由缺乏技术人员,技术人员技术能力欠佳等原因导致的,因此,提升维修人员的技术与能力,是加强运行维护管理力度的主要手段,是有效实现运行维护管理的关键。第二,针对维修管理工作,制定完善的维护管理规章制度,十分重要,通过制定规章制度,能够做到有法可依,有章可循,提高运行维修工作的开展。
结束语:近年来,随着我国国民经济和科技的快速发展,国家对配电网工程的投资力度不断加大,配电网的发展也取得了相当不错的成效,但相比其他国际化较为先进的国家我国的用电水平还有一定的差距,最大的差距就是我国城乡区域发展不平衡,导致乡村地区的供电质量有待改善。建设城乡统筹、安全可靠、经济高效、技术先进、配电网络设施和服务体系是我们国家配电网发展的主要目标,配电网建设的成功能够保障民生、拉动经济增长与投资,更能够带动我国制造业的提升,有利于国民经济的健康发展。
参考文献:
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