建筑工程造价预算控制要点及其对策探究

唐凡丁

摘要：在当今的建筑工程施工过程中，做好建筑造价预算工作具有十分重要的作用，工程造价预算与企业的经营效益、资金流动有密切的关系。工程造价预算改善工作，首先要求建筑单位可以对预算控制的要点有良好的把握。同时需要提高相关管理人员的技术水平和职业操守，并进行相应的价差。另外，需要对市场中施工材料、设备等方面的影响，进而提高控制预算的科学性、准确性，有利于改善我国建筑工程预算超支的现象，从而使企业的效益得以调高，也有助于建筑行业的可持续发展。

关键词：建筑工程造价;预算控制;要点

引言：

随着我国市场经济体系的不断优化与完善，建筑行业迎来了全新的发展阶段。工程造价预算作为建筑工程项目中的重要一环，受主客观要素的影响，导致预算很容易发生问题，从而造成建筑工程造价预算超标，所以这就需要通过不断地分析与总结实践经验，严格把控工程造价预算控制要点与控制措施，切实、有效解决工程造价预算难题，从而保证建筑工程造价预算的科学性、合理性、可行性，为建筑企业创造更多的经济效益与社会效益。

一、建设工程的预算造价的概念

在建设工程的预算造价进程中，预期估算工作重点是针对实施工程中所以成本的总和计算，除了包含员工的花费，还涵盖实施工程中机器的使用花费与材料采购花销。根据施工本地的一些情况和市场变化，以及相对于的法规来预先进行对建设的工程的全部花费的计算。依据项目的预算来实行价格的调控与把握，有利于资金利用率的提高。在工程预算的基础上，进行功臣高价控制，把预算的东西作为实施的先行参考，在工程实行前就进行监控造价，老保证对于资金的控制，以此杜绝超出估算、价格偏差的状况，使资金调控更合适，同时合理调配人力物力资源。如果工程造价控制有良好的效果，就可以提升自己的利用率。

二、建筑工程造价预算把控关键点

（一）广泛搜集工程资料

预算的主要因素确定项目成本预算控制的影响。因此，在特定的编译过程，项目前期建设期间应合理预测。为了实现这一目标，地质条件、电源、工程材料价格等应广泛收集相关信息，同时，还应该深入相同类型的建设项目收集工程信息。如果经济评价是必需的，相关的信息对未来经济发展，产业发展和周围的支持应该广泛收集。在预算的准备，应该深入施工现场的调查，全面掌握施工工艺、工程材料和机械和设备，从而提高预算编制的真实性和可行性，并最终有效控制项目成本预算。

（二）及时了解市场价格波动变化

从建筑工程方面分析，工程造价预算涉及到的建筑设备、工程材料等有关辅助配件相对偏多，而此类辅助配件的市场价格波动幅度比较大，所以科学确定辅助配件的市场价格，是实现造价预算控制全面实施的前提。近些年来，人工、材料等成本项目发生了转变。在建筑工程项目中施工造价占据的比例不断增大，其中人工费用的占比更是达到了60%之上，所以人工等相关基础材料市场价格的波动，也直接影响着建筑工程项目的造价预算。基于此，建筑工程造价工作人员需要密切关注与了解市场价格波动变化，能够在第一时间掌握市场行情，然后结合市场行情变化对未来的市场价格走向进行预测，从而尽量保证建筑工程造价预算可以与市场价格波动相契合，使实际建筑工程项目造价预算控制可以有效、全面地应用在施工管理环节之中。

（三）对工程量进行精准的运算

为了提升预算的准确性，需要在预算前对建筑工程量进行预算，此项工作对于指导后续的正常施工具有重要意义。工程量的计算是一项非常复杂的工作，也具备一定的系统性。首先，需要对项目的计算顺序进行把控，按照先上后下、从内到外、从主体到装饰的顺序进行。并且在计算主体工程量时，优先计算混凝土工程，之后在计算砌体和屋面的工程量。第二，为保证计算的准确性，需要将原始数据标记在图纸的相应位置，方便后期的核验，在计算过程中需要及时和设计人员进行核对。

（四）合理确定预算定额

完成后的工作量的计算和检查工作，根据子条目，当地工程项目开发评估表，计算通过固定的底价，用累积然后得到的总数价格列表。在这个过程中应该注意的是，使用配额之前，应充分掌握有关规定。配额的使用过程中设置配额的范围，同时，还应该熟悉固定物品中包括内容和特定的计量单位，掌握转换方法，如果项目配额是不一致的，并允许转换，范围内的标准转换，画出子项目和当地的综合价格，但如果项目和配额不一致，但不允许转换，应该基于固定的后续工作，禁止配额的变化。总之，只有一个合理的预算额度，以确保完整的项目成本预算控制效果的实现。

三、建筑工程造价预算控制措施

（一）切实落实预算的编管政策

预算工程造价的过程中，合适的预算编管是有着非常重要的作用。想要增强预算的精确性，准确性，首要的是搞好初步工作，其中有派遣有专业知识的人员进行编管，仔细研究并搜罗各种数据，将地形的测算绘画成图片，收集当地设计图，同时对各种材料加以分析检验，这样是为了避免漏项或者是重复项目的现象的出现，对现场进行勘探、掌握详尽的市场情况。结合现实，留出一部分的余地使建筑工程的用料的种类增加，很好的调控价格。在价格的预计上，很大部分的资金都是用来采买材料，因此，编制人员应该对设备、材料所涉及的品种、价格等方面进行详细的了解。实际工作中，设备、材料的价格都取决于市场，因此要建立工程造价差价预测体系，进而对变化做出预测，进而可以进行动态管理。编制人员应该根据工程量清单进行编制工作。并且要综合承包合同中的工程单清单，清单包括材料、设备等费用，最终进行完整的预算。

（二）构建定额管理体系

要想提升建筑成本的管理控制水平，必须要完善相关的法律法规，而且要积极总结成功的经验，保证成本管理的科学性和高效性。在建筑工程施工成本管理和控制的过程中，通过将定额管理作为重要的组成部分，对整个工程项目的资金消耗进行全程控制，满足定额要求，并且要对整个建筑施工项目流程进行动态化的管理，保证建筑工程成本控制能力得到全面增强。

（三）有效控制工程变更和经济签证

建设建设，不可避免地会有工程更改或经济签证，但为了保证项目的质量，有效控制项目成本，应采取适当的措施，尽量避免这些问题的出现，这就需要我们认真研究施工图纸，彻底发现建筑漏洞，以减少或避免设计变更，尽可能从源控制的变化，从而减少损失。设计阶段是控制變化的最佳阶段。对于一些变化可能严重影响项目的成本，以确保成本控制在正常范围内，可以计算账户，然后改变。

（四）增强预算管理人员的综合素质

项目成本预算管理和控制是一项复杂的工作，专业要求较高，因此，应该把重点放在加强预算管理人员的专业技能，提高他们的业务水平。结合施工情况，合理组织实施专业培训，进一步学习专业知识，同时，也应该适当的添加与设计、采购及相关的工程技术知识，严格的评估，制定合理的奖惩制度，有效地调动员工工作的积极性，提高项目的成本控制效果。

结束语

建筑工程的成本控制能够直接对施工单位的经济效益与社会效益造成较为严重的影响，所以需要极其重视建筑工程成本控制的管理方法。需要不断对建筑工程成本控制的管理方法进行有效的分析，确保通过使用先进的成本控制管理手段与方式，不断对建筑工程的施工设计方案进行优化，从而确保对建筑工程的施工质量进行大幅度的提高。也能够对建筑工程的经济效益进行大幅度的增加。

参考文献：

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[2]徐天龙.建筑工程造价预算控制要点及措施研究[J].现代物业：中旬刊，2021（5）：1.

[3]黄国红.建筑工程造价预算控制要点及措施研究[J].门窗，2021（23）：2.