电力工程配网建设的全过程管理

郭耿

摘要：随着我国社会经济的飞速发展，为了更好地满足人们生产生活对电力的需求，当前配电网建设规模和资金投入不断增多。在配网工程施工中，配网工程全过程管理是保证配电网建设质量，提升配网综合效果的有效途径。本文将在分析电力工程配网建设全过程管理的重要性的基础上，对电力工程配网建设的全过程管理策略进行探讨，以供相关的工作人员参考借鉴。

关键词：电力工程;配网建设;全过程管理;重要性;策略

1电力工程配网建设全过程管理的重要性

当前，电力能源已经成为人类生活中不可或缺的一种能源，而且为了保证电力能源供应的稳定性和安全性，电力企业需要不断通过电力工程配网建设工作来对电网进行升级改造，而电力工程配网建设全过程管理是保证电力工程配网建设质量的重要方式，它能有效保证电力工程配网建设的科学合理性，防止出现一些不必要的错误影响建设质量。电力工程配网建设工作复杂性非常高，而且通常需要的工期较长，工程建设过程中消耗的能源、资金等都比较多，而且涉及的一些技术工作的专业性也比较强，而全过程管理从各个角度、各个环节对整个电力工程建设项目进行管理，既能保证整个工程管理工作的系统性，又能保证各个管理环节的针对性，因此在电力工程配网建设过程中起着非常重要的作用。

2电力工程配网建设的全过程管理策略

2.1全面开展电力工程配网建设期间的设计管理工作

电力工程设计是电力工程配网建设工作的起始部分，只有保证设计的科学、合理，才能保证后续的电力工程配网建设工作能够顺利进行，而在电力工程设计的过程中最重要的就是杆塔和设备的选址选型问题。其一，在进行杆塔设计时，设计人员应当结合实际情况来确定杆塔的位置以及杆塔的类型，当然出于成本考虑，如果选择的杆塔位置附近有已经架设好的杆塔，可以对其进行充分利用。其二，设计人员需要结合杆塔的位置及其承担的功能来选择高度和形态合适的设备。同时，为了保证后续施工的顺利进行，设计时应当通过现场勘察的方式来考虑打拉线的位置以及其他相关问题，这样才能实现对电力工程配网建设的全过程管控。其三，设计时应当充分了解地区的人文因素、环境特点、位置特点等，在设计前期应当与政府、城管、交通、市政等部门进行有效沟通，慎重选择施工地址，保证后期施工协调工作的顺利开展。

2.2全面开展电力工程配网建设人员与物资管理工作

在全过程管理工作开展期间，电力企业还应该着重优化施工组织、以及物资管理工作的开展方式。在施工组织工作开展期间，工作人员可以从下述角度出发。其一，电力企业应该优先安排具备专业素质的优质施工人才辅助建设。经调查发现，电力工程建设工作本身具有一定风险性。为保证电力工程配网建设工作的落实质量，使施工人员能够安全地参与配网建设工作，电力企业应该提高用人标准，确保施工人员本身专业素质、技术应用能力能够满足工作需要。其二，电力企业应该有针对性地组织企业施工人员参与专业知识、安全知识培训活动。这一行为，能够提升施工人员的安全意识，使其能够主动配合上述施工组织环节工作。其三，电力企业在全过程管理工作开展期间，应该基于实际，及时签订合同。施工合同能够保障委托方、受托方的双方利益。在实际工作中，电力企业应该主动组建施工项目工作部门。同时，安排专业人士，合理开展施工管理、施工组织环节工作。在物资管理工作开展期间，电力企业则应该主动构建健全的管理规章制度辅助工作。这一行为，能够使工作人员有据可依，且能够使现场建设材料、施工设备质量检验工作顺利开展。在这一背景下，电力企业物资能够得到充分利用，配网建设施工效率也将大幅提升。

2.3全面开展电力工程配网建设现场的安全管理工作

在全过程管理工作开展期间，工作人员应该基于所在电力工程实际情况，合理开展配网建设施工现场的安全管理工作。经实践发现，工作人员从下述角度出发开展工作，能够使其安全管理水平大幅提升。其一，在现场管理期间，相关人员应该明确并严格遵照有关规定开展安全管理环节工作。经实践发现，工作人员在此基础上，全面落实现场安全管理工作，能够使目标区域安全防护设施愈加完善。且能够为后续安全管理工作打下基礎，使全过程管理工作能够顺利开展。其二，电力工程管理人员应该定期组织企业员工参与安全知识培训活动。这一行为，能够帮助施工等其他工作人员正确认识安全施工问题，且能够使相关人员安全意识大幅提升。施工人员在这一条件下，参与配网建设工作，能够准确标注危险区域。且能够有效规避当前风险问题。其三，安全管理工作人员在上述工作中，应该明确自身的工作职责。这就要求管理人员细致检查、排除目标区域的隐患问题。经实践发现，管理人员谨慎对待上述安全排查部分工作，并定期检查设备、设施质量情况，能够使所在电力工程的施工安全管理质量有所改善。

2.4全面开展电力工程配网建设施工的工艺管理工作

在电力配网建设工作开展期间，电力企业需要安排多个施工人员共同工作。为保证上述建设工作的开展质量，电力企业应该加大施工工艺管理力度，确保各个施工人员均能顺利完成本职工作。对此，各电力企业可以从下述角度出发，积极开展施工工艺管理工作。其一，电力企业应该组织并定期开展专业知识、职业素质的培训工作。这类培训活动能够给施工人员学习机会，使其能够系统化学习配网建设相关知识。且能够在一定程度上，有效锻炼、培养施工人员的职业素质能力，使其能够认真对待工作，谨慎做好细节工作。为检验施工人员学习效果，电力企业还可以组织考核活动。这类活动需要对施工人员专业技能、理论基础等方面进行考核，确保施工人员自身施工工艺水准能够满足配网建设工作的开展需要。其二，有关部门在电力配网建设工作开展期间，也应该大力支持电力企业工作。这就要求有关部门主动检查电力企业工作完成情况，并有规划性地展开上述检查工作。在检查期间，如果有关部门发现不符合国家配网建设施工标准的施工工艺，应该及时上报。并要求电力企业及时整改，并在合适的时机进行二次检查。现如今，上述工作已然在电力企业逐步落实。在电力企业、有关部门的不断努力下，施工人员综合素质水平大幅提升。这一变化，能够为后续配网建设工作的顺利开展打下基础。这也是施工工艺管理工作顺利开展的重要表现。

3结束语

电力工程配网建设工作涉及的内容非常多，管理难度相对较大，因此对其进行全过程管理是非常重要的。管理人员应当从多个方面出发来保证整个电力工程配网建设工作的质量，真正做到电力工程配网建设的全过程管理，为用户提供稳定可靠的供电保障，并以此为基础来促进人民生活水平的提升和社会经济的长期稳定发展。

参考文献

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