从田间到舌尖她在黑土地上，建起“绿厨房”

十年，从“零”到“亿”

十年前，孙爱华白手起家开始创业，有过入不抵出的经历，也有过彻夜难眠的艰辛。无论多难多苦，无论遇到什么坎坷和挫折，她始终没有气馁、没有停步、没有松劲儿、没有言败。这些年，她汗洒田间掌握实情，疲奔南北寻求市场;她聘请专家拜师求教，绞尽脑汁研发产品;她入学深造提高自己，出国考察开阔视野。孙爱华总是说，苦心人、天不负，能干十分好，决不九分为！凭着这样一股韧劲，她终于苦尽甘来。

孙爱华深知，“集体好才是真好”。作为企业的带头人，必须带好自己的团队。为此，企业出台举措，连年实施“内强素质、外树形象”工程，收到了很好的成效。华阳的前身是哈尔滨军怡冷冻食品有限责任公司，创建于2008年。那时的企业只是以单一的加工为主，只能是滚雪球式的区域内经营。正是从2012年起，华阳开始发力，从多功能、一体化、全产业链的集团式拓展，到成立合作社、企农联手合作的实力跨越，再到互联网+农业的转型升级，成功地实现了“三级跳”。

如今的华阳，不仅成为全省巾帼脱贫示范基地、全国巾帼现代农业科技示范基地、全国鲜食玉米加工重点企业，还获得全省十大特色鲜食玉米称号。正是这四大殊荣，使企业在行业具有很高的知名度和影响力;也正是这四大殊荣，使企业在行业领域实现了从跟跑、并跑到超跑、领跑的跨越发展。

为什么孙爱华能从一个普通百姓发展成拥有上亿元资产的企业家，能把名不见经传的本地速冻玉米热销到全国并出口国外，能把所创办的公司由简单的食品加工“加速度”地形成产业链、发展成为多功能一体的全国鲜食玉米产销的重点企业？

作为创业者，

她全心全意“为耕者谋利”

走近华阳，你会一眼看到书写在巨幅宣传画上的“为耕者谋利，为食者谋福”十个大字格外醒目。这就是孙爱华打造华阳公司的理念、情怀、使命和担当。

孙爱华十分明白，搞食品加工的企业不能没有原料，没有“粮头”就没有“食尾”，断供了原料就成了“无米之炊”。而要真正解决好原料的来源和供应，必须紧紧依靠农户，在保证农户盈利上下功夫，切实让农户看到利益、得到实惠，这样才能激发农民种粮、卖粮的积极性。为此，孙爱华大胆创新，彻底改变了传统的经营模式，在当地率先成立了农业合作社，以“企业+合作社+基地+农户”的发展模式，建立了稳定的原料供应基地，使公司迅速实现了持续和快速发展的新局面。构建“企业+合作社+基地+农户”的发展模式，为实现农企经济效益的最大化走出了新路子，带来的是企农共胜。

孙爱华坚持以发展产业带动农户致富，以结对抱团助力农户致富，以扶贫帮困促进农户致富，为脱贫攻坚、乡村振兴做出了特别贡献。有这样五组关联的数字，反映了她为此做出的非凡付出：第一组数字是，企业带动周边乡村农民2000多户发展特色鲜食玉米和蔬菜产业，流转土地及发展订单农业规模达两万亩。第二组数字是，通过发展鲜食玉米特色产业，每垧地比普通玉米促进农民增收达3000多元。第三组数字是，为附近的十几个村上千户贫困户建档立卡，每年为贫困户分红达200万元。第四组数字是，在贫困户中招收员工300多人，平均月薪达4000元左右。第五组数字是，连续十几年为助学、扶困、脱贫、救灾、抗疫等捐款捐物。

无论脱贫攻坚、乡村振兴还是抗击疫情，孙爱华始终有担当、在路上。

作为企业家的理想，是“为食者谋福”

华阳的取胜之道，处处折射出孙爱华的智慧与担当，而以德创业、以德立业、以德兴业，则反映出了孙爱华作为企业家的品质和良心。这也是华阳走出成功之路，不断取胜的奥妙所在。

孙爱华十分清醒地明白：价格便宜、质量又好，货真价实、性价比高，是百姓的心理需求。只有做到物美价廉，才能吸引大批顾客。为此，她在这方面作出的努力始终是坚定和自信。特别是在产品加工环节，在不使用任何添加剂情况下，经过科学加工，保证了鲜食玉米的甜、糯、嫩、香四大特色，既营养丰富，又美味可口，得到了消费者的青睐。为了做到价廉，孙爱华始终坚持薄利多销的战略，无论因灾减产、无论成本增加，华阳始终坚持让利于客商，让利于百姓，华阳产品始终是同行业、同品种中价格最低的。不少了解华阳产品出厂价格的人，都发出了不可想象的感叹和称赞。

孙爱华黑龙江华阳农业有限公司董事长哈尔滨市人大代表黑龙江省省妇代会代表哈尔滨市劳动模范食品工业优秀企业家黑龙江省巾帼建功标兵黑龙江省民进抗疫先进个人

孙爱华始终认为，信誉是企业发展的生命，是人品的展现，是经商的保险指数。为此，她一直坚持“以诚为本、以信为先、以质取胜”的经营理念，而且言必行、言必果，言行一致、说到做到，完全兑现了对客商、对百姓的承诺，赢得了好评和信赖。这些年来，华阳获得了很多奖状、奖牌和奖杯，但孙爱华却始终认为，千杯万杯不如百姓的口碑。如今华阳的产品，在南方一些超市刚一亮相，就很快销售一空。一家大型超市，经营七八种鲜食玉米产品，唯有华阳产品销售最好。深圳一位很有研究，也很专业的大妈，曾深有体会地说：全城超市“看一圈”，还是要买华阳“这一款”。

绿色开道，技术护航，品质当家

没有人能随随便便成功。熟悉孙爱华的人都说，华阳之所以有今天的辉煌，与这位企业家不断开拓进取、富有远见、把产品质量视为生命有极大的关系。

首先，华阳厂址的选定就占据了生态优势和资源优势——依江傍水，根扎沃土。企业坐落在农田地头，连接着沃土良田，出了门就是田间，转个弯就是基地，走两步就是农户，这样的厂区不说是独一无二的，肯定也是很少见的。根扎田头沃土的接地气企业，为发展产业提供了便利的原料和用人条件。

而作为土生土长的龙江人，孙爱华始终怀着在黑土地上建设“绿色厨房”的梦想，始终坚持以发展绿色产业为主攻方向。除了原料供應来自黑土地，生产加工也立足黑土地，不仅高标准建成了两万多亩鲜食玉米绿色产业示范基地，而且使绿色农产品产量超过了总产量的90%。在种植环节，坚持不喷洒任何农药，确保无污染。在加工环节，也坚持不使用任何添加剂，确保无公害。

最难的还是仓储环节。孙爱华坚持华阳的产品不以任何理由无限冷冻，确保无变质。行业的人都清楚，由于鲜食玉米食用部分是尚未成熟的幼嫩果粒，采摘后呼吸代谢旺盛，糖分转化很快，在生产过程中稍有拖延，就很容易失水变质。正因为如此，鲜食玉米的保质是鲜食玉米营销企业必须要切实抓住和解决好的关键问题。孙爱华和她的团队，经过反复的探索实践，硬是跑出了生产的“加速度”。有一位浙江的客商带团来华阳考察，看了华阳现代的设备、规范的操作、严格的流程、全面的监管，连连为华阳点赞，二话没说就签下了一笔大单。

正是这一系列刚性、强性的措施，使华阳不仅抓住了绿色发展产业，而且做大做强了绿色品牌，为打造“绿色厨房”、打造现代农业绿色发展的典范，做出了实实在在的贡献。而华阳人也必将在孙爱华的带领下，变得更强，走得更远。

编辑/豆角