信息化技术在石油化工安全管理中应用

孟小刚

（甘肃三泰绿色科技有限公司，甘肃兰州 730000）

随着社会经济的蓬勃发展，石油化工企业的发展迎来了重要的机遇，很多企业的生产规模不断扩大，随着技术的不断发展以及生产产品的不断复杂化，企业存在的安全问题逐渐复杂，完善安全管理工作已经成为了企业管理者需要重视的问题。在石油化工生产的过程中，做好安全管理工作是保证企业正常运转的重要基础，直接影响到企业员工的人身安全以及企业的财产安全。在安全管理工作不断复杂的背景下，及时运用信息化技术开展安全管理工作十分必要，信息化技术是一种借助信息化管理平台、软件系统以及硬件设施来实现的一种管理方式。目前，在很多行业的管理当中，信息化技术已经得到了广泛运用，事实证明，信息化技术的运用获得了满意的效果。石油化工安全管理中，有必要运用信息化技术开展管理工作。

1 石油化工安全管理的主要现状

1.1 管理者的企业安全管理监督意识不足

对于石油化工企业而言，安全管理质量直接关系到企业的名誉和发展质量，一旦出现安全生产事故，带来的影响将会是毁灭性的，如果发生安全事故，将会直接导致企业承受巨大的经济损失，企业的主要负责人还可能面临刑事处罚，企业的名誉也会受到严重影响。从环境保护以及健康的角度讲，石油化工企业一旦出现事故，将会对周边的环境造成严重影响，甚至一些有害物质的排放还会影响人们的生命健康。

由此可见，石油化工生产过程中，安全管理工作落实不到位，带来的消极影响将会是十分复杂的，对整个企业的发展将会造成巨大的打击。但从目前的石油化工企业管理工作的现状来看，很多企业的安全管理工作氛围散漫，很多安全管理工作的内容未能够得到落实，一些安全管理人员存在文化程度较低、安全管理意识不强的问题。很多石油化工企业的管理者将主要的精力投入到经济效益的提升方面，试图运用多种途径节省企业的经营成本，力争不断提升企业的经济效益，进而扩大企业的规模。这就会在一定程度上导致部分石油化工企业内部管理处于无序的状态，很多时候管理者并未落实对安全管理工作的督导工作，导致企业在生产经营的环节当中，存在安全隐患。

很多企业管理者在企业发展管理当中，存在一种错误的意识，管理理念存在“重经济，轻管理”的主要问题，这也导致很多石油化工企业在经营当中，存在安全隐患。企业管理者对很多安全管理工作选择将就或者忽视，对安全事故的发生存在侥幸心理，认为安全事故的发生概率极低，这些现象导致了企业发展当中，随时可能出现安全生产事故。

1.2 安全管理的质量不高

从产品的特点以及经营的项目方面进行分析，石油化工企业在对产品进行生产时，容易产生大量的有毒有害物质，这些有毒有害物质一旦不能得到妥善的处理，会对环境以及人们的健康造成严重的影响，甚至部分有毒有害气体不仅对健康有影响，还可能因为泄漏或者管理不当而发生爆炸等严重的安全事故。所生产出的石油化工产品，可能也存在易燃易爆的特点，因此，在石油化工企业内部生产管理过程当中，需要时刻在安全管理方面多加重视。设置安全管理的组织、制订健全的安全管理体系，定期对安全管理质量进行检查十分关键。定期进行安全管理质量检查，可以发现安全管理的漏洞，有助于提升安全管理质量，将安全事故防患于未然。

但是，很多石油化工企业都存在安全管理质量不高的问题，出现这一问题的原因往往也比较复杂，有多方面的影响因素。包括生产设备检修设施落后、安全管理人员的技能不足、生产人员具体操作规章制度不健全、企业内部管理秩序混乱等。目前，虽然很多企业运用信息化技术进行企业安全管理，但是实际上很多信息技术平台存在功能不健全、信息传递以及共享功能不健全等问题，使得企业的安全管理质量不够理想。

1.3 安全监管的体系不够完善

现有的研究资料显示，很多企业发生安全事故的原因主要是安全管理工作质量不高，对于多数企业而言，很多企业的安全监管体系混乱，特别是人员分工不明确，责任落实不清，是很多企业安全管理当中存在的主要问题，这也是导致企业出现事故的重要原因。

安全监管体系不完善是很多企业普遍存在的问题，主要与管理者希望节省成本、减少安全管理相关工作的开支、安全管理组织体系不完整或者安全管理人员的工作检查不到位等因素相关。

很多企业管理者为了节省成本，设置的安全管理部门过于简单，负责安全管理工作的相关人员并未获得相关的技术资质，文化程度不高，安全意识不强，并且日常的安全管理工作是否得到落实也处于较少得到监管的状态，导致很多安全管理人员的职业责任感不强。实际上，石油化工企业内部生产行为处于不规范、不严谨的状态，安全管理体系不健全，导致人员管理方面存在诸多漏洞，安全监管质量难以得到保证。

2 信息化技术在石油化工企业安全监督管理中的具体应用

2.1 构建科学的安全管理信息系统

在信息化时代环境之下，石油化工企业需要积极更新管理工作理念，将信息化技术运用于安全管理工作中，尽可能运用先进的信息系统进行人员管理以及企业安全管理。依托信息化技术，针对企业存在的安全管理工作漏洞，进行科学的信息系统建设，力争运用信息化系统开展人员管理以及企业生产安全管理工作。信息化系统往往可以使安全管理工作更加系统，更加具有连续性，通过信息系统的信息共享以及平台的多方面功能，可以实现企业不同部门以及不同人员之间的互动，进而实现安全管理效果的整体提升。科学的信息系统，需要包括：不同人员的登录入口、信息录入斑块、调整追踪、解读预警以及信息互通等多个板块，针对不同人员进行不同的权限限制，使安全管理工作能够形成完整的链条，可以使相关部门的人员及时识别风险并且及时采取措施预防事故的发生。

2.2 细化安全信息化系统功能

无论是对于信息化软件，还是对于系统平台而言，都需要对其功能进行层层细化，安全管理工作越细致，管理的效果就会越好。因此，对于石油化工企业而言，在利用信息化技术进行安全监督管理时，也需要有专门的技术人员开展技术支持工作，根据企业发展的需要，不断优化信息系统的功能，尽可能使每个版块的功能都不断细化，具体来说，安全信息化管理系统的功能主要包括“监管计划”“现场监管”“问题修正追踪”“统计解析”“远程检查”以及人员管理等多个项目。监管计划方面，对安全监管的主要目标、主要人员、运用的主要安全监管技术以及安全管理工作追踪计划等内容需要详细安排并且上传系统，使整个安全管理工作可以即时得到相关人员的响应。

石油化工企业可根据自身的实际情况，运用安全信息化系统进行安全监管工作计划的制定，还可以按照时间点对安全管理工作进行分工，例如：在每年的每个季度，制定工作计划，对涉及的部门以及所有的人员进行确定，根据每个季度的产品生产实际情况，对安全监管目标、标准要求、参与人员以及安全管理工作追踪等多方面的事项进行确定，这样就能够通过细化安全管理工作提升不同部门人员的安全管理责任感。针对安全管理目标进行细化时，可以从人员培训目标、相关参数、安全范围等多个方面制定安全管理的目标。

例如：可以制定人员培训的目标，确定在每个季度的某个时间点，对人员的安全管理技术水平进行考核，或者制定针对不同产品生产实际情况的安全管理目标。例如：将生产过程中的有毒有害气体浓度或者存在风险的相关设备的目标参数作为安全管理的目标。

制定目标可以使安全管理工作更加有计划性，人员的工作积极性也会得到提升，同时还可以针对目标的实现运用心理学的方式进行奖励。例如：对安全管理质量理想的部门或者相关人员，给予一定的物质或者精神奖励，通过奖惩措施强化目标的实现。现场监管功能和问题修正追踪功能的不断细化可以为安全管理工作的优化提供帮助，现场监管就是对生产过程中的有害气体浓度、安全事故发生风险进行精准跟踪，如果现场监督当中发现某种气体或者某些参数长时间处于异常范围，将需要及时进行问题修正和追踪，对导致安全风险增加的因素进行整体排查，针对排除出的问题进行整改。同时将数据上传到问题修正和追踪的版块当中，落实对具体人员或者仪器设备的处理工作。

统计解析功能的细化，主要分成人员管理和设备管理两大部分，设备的参数变化往往预示着安全风险的变化，统计解析功能可以及时记录数据，且对数据出现问题的原因进行分析，这样可以节省安全管理人员的精力，他们可以直接在统计解析版块当中获取安全管理质量的相关信息，针对具体问题进行处理。结合石油化工企业的实际情况，充分运用统计解析数据，有助于为企业管理者提供合理的问题解决方案。例如：统计解析数据可以为管理者的人力资源、设备性能管理等多方面的工作优化提供真实的数据，信息化时代，数据处理的速度非常快，并且数据精准，这对于提升安全管理质量具有切实的帮助。

信息化安全监管系统还可对员工的生产行为加以分析，管理者可以通过统计解析数据分析员工的排班是否合理或者员工的安全意识水平、设备的运转质量等内容，这些指标的掌握可以为管理者优化企业管理策略提供切实的依据。远程检查功能的细化可以从生产工艺实施检查、车间参数实施汇报等角度进行，远程检查是一个安全管理的动态过程，直接关系到安全事故的预防质量，因此，根据企业生产实际细化远程检查的项目十分必要。在信息化安全监管系统当中，远程安全检查离不开实施测试仪器以及视频监控设备，监控系统占据整个版块的重要比重。企业可对大型风险场合、关键业务生产流程等内容进行持续的远程监控，帮助安全管理人员实施掌握生产线的安全信息，以便及时对风险因素进行处理。

2.3 运用信息化系统开展人员的工作质量管理和培训工作

信息化系统具有智能性强、功能多样以及信息记录和提取便利等诸多优势，石油化工企业要想加强安全管理质量，需要首先解决人员安全意识不强以及安全管理知识不足的问题。信息化系统不仅是安全参数管理的平台，也可以作为人员管理的平台，人员的工作情况以及学习培训情况都可以录入到信息化系统当中。例如，石油化工企业可以将人员管理和培训等相关工作录入到信息细化系统当中，各个工作岗位上的人员可以通过系统直接学习专业技术知识。信息化系统可以作为信息获得以及人员培训的平台，可以设置人员培训学习的打卡功能以及学习成绩监督功能。心理状态也是影响工作人员工作质量的重要因素，因此，针对企业的不同岗位工作实际，可以将心理测试、心理咨询以及工作质量监测等功能融入信息化系统当中，企业的管理者定期根据人员的学习情况以及心理动态进行管理策略的调整以及员工关怀。

3 结束语

现阶段，石油化工企业的业务不断复杂，安全管理的质量直接关系到企业的生存和发展，因此，管理者要重视安全管理工作。在安全管理方面，需要及时引进先进的技术以及高质量的技术人才，为企业的安全管理保驾护航。针对企业生产当中存在的安全隐患、安全监管体系不够完善以及人员管理不到位的问题，运用信息化系统的不断优化加以解决。信息化系统在安全管理当中加以运用，可以有效提升企业的安全管理质量，在实际运用时，对系统功能不断进行优化，可以不断提升安全管理效果，使企业健康发展。