试论土木工程房屋建筑施工的质量管理

陈乾

摘要：随着社会经济建设飞速发展，土木工程房屋质量问题成为人们热议的话题，对建筑行业而言，土木工程房屋建筑工程发展日新月异，根据人民日益增长的生产文化需要产生了许多新的设计理念和新的结构体系，可以满足不同房屋类型，实现不同的功能，新的施工设备和建筑技术让人们的居住环境更加人性化。但是一些房屋仍存在质量问题，房屋建筑行业的一些通病亟待解决。本文主要对土木工程房屋建设施的质量管理进行探讨。

关键词：土木工程;房屋质量;施工技术;质量管理

引言

土木工程房屋建筑工程是一项数量大、覆盖面广的系统工程，其施工质量不仅关系到人民生命财产安全，而且影响到社会经济的发展。因此，只有对加强施工质量管理，才能达到降低成本、保证进度、提高质量的目的，满足建筑行业良性发展要求，这也促使更多的优质房屋建筑施工企业应运而生。

1土木工程房屋建筑中的质量问题

1.1房屋建筑裂缝

混凝土结构开裂是房屋建筑工程中质量难以控制的通病，在夏季炎热天气时，混凝土中水分蒸发迅速，导致混凝土表面应力不均匀，容易出现开裂现象;而春去秋来，混凝土经历了多次热胀冷缩，破坏了混凝土强度，也会导致开裂。而一般建筑物材料均为钢筋混凝土，混凝土出现开裂，不仅会影响到建筑美观度，还会危及住房安全，埋下安全隐患。

1.2房屋建筑裂缝产生原因

（1）混凝土生产不规范，虽然商品混凝土有严格的配比标准，但是在实际操作过程中，受到操作人员专业技能和专业素养的限制，导致配比操作不规范，或是未考虑到温度和适度等方面的影响，从而造成房屋建筑工程施工质量存在问题。（2）原材料不合格，水泥、骨料、粉煤灰、矿物掺合料都是混凝土的重要组成部分，未经水化的水泥颗粒和水泥的水化产物是水泥的主要成分，因为分子间作用力的存在，水泥内部分子间存在间隔，正是这种特性影响水泥的强度;（3）骨料表面的粗糙程度对骨料与水泥的粘结能力有一定的影响，骨料表面越粗糙和水泥的连接能力就越大;水泥中含有氢氧化钙，加入粉煤灰来和氢氧化钙反应生成胶体，生成的胶体既可以占据其中的缝隙也可以占据小的气孔，在混凝土中合理使用矿物掺合料能够有效提升混凝土耐久性，降低房屋建筑裂缝产生概率。

1.3控制施工效率和材料配比

房屋建筑工程不同对原材料的选择以及配比要求不一，施工人员必须根据实际情况选择合适施工场地的房屋工程结构，这就要求检测人员和选购人员选择适合工程的水泥品牌和混凝土强度等级，房屋建筑工程中使用的砂和石子等原材料，坚决执行相关规定选购含泥量符合规定的材料，外加剂作为辅助手段可以保证房屋建筑工程的质量，培养专业技能和专业素养合格的施工人员，既要控制外加剂的配比也要控制外加剂的使用方法，外加剂的用量需要根据有关规定适量添加，根据每种外加剂包装说明中的使用方法严格按照步骤执行，使用外加剂时，注意使用二次添加法，最大程度提升房屋建筑工程质量。

1.4房屋建筑工程渗漏问题

房屋建筑工程外墙容易发生渗漏，往往房屋建筑材料是最重要的影响因素，虽然当前房屋建筑材料种类繁多，但是仍然无法满足房屋建筑的实际需要，例如，现阶段房屋建筑材料的主力是混凝土，以混凝土为主体的房屋建筑工程随着时间的推移，往往会出现房屋外凸部分下沉，发生形变，进而发生外渗现象，房屋建筑工程外墙施工受到多重挑战和安全隐患，房屋建筑工程许多细节处没有明确规定，给施工者以自主选择的权力，这就导致细节处的处理标准不一，不同部门之间的衔接难度增加，受到施工人员专业水平限制，往往存在细节处操作不规范。例如，与檐沟圈梁粘结的时候房屋建筑工程刚度较大，局部弯曲自由度受到限制，部分施工人员一味追求设计创新，忽略了房屋建筑结构原理，图纸设计不规范，违背房屋建筑规律，增加了墙体裂缝的概率，同时这也是房屋建筑中外墙渗漏的重大成因。

2土木工程房屋工程质量管理措施

2.1提高安全意识

在施工管理过程中，存在许多安全隐患，这也就要求施工管理人员要切实增强安全意识，争取安全事故零发生。为保证项目安全施工，需要定期安排相关安全知识的培训课程，强化安全教育和宣传开展，要求管理人员加深对房屋建筑施工的安全认识，严格按照相关安全规范操作。项目施工前，要选派安全意识强、经验丰富、专业技能强的管理人员进行现场管理，才能有效保障建设项目顺利开展，且能在施工过程中对施工人员提供支持和指导，确保建设项目有序推进。

2.2加强材料管理

房屋建筑企业应成立相关管理小组，综合管理房屋建筑工地的材料，對建筑材料的采购、储存、使用和回收等进行全过程监督和控制。要指定专人负责，相关责任人员应恪尽职守，有效地与施工现场的负责人员协调沟通，充分利用施工材料和设备，避免造成资源浪费、材料损坏等问题。

2.3加强土建施工现场安全管理

进行土木工程房屋建筑施工时，我们必须把安全问题放在首位。在施工管理过程中，管理人员务必将施工误差控制在允许范围内，并不定期地检查、监控误差范围，以确保施工质量和施工安全。同时，在现场管理中，管理人员更要加强对施工人员安全教育，提升他们的安全意识，提供施工设备使用的安全指导，不断完善安全质量体系，确保工程有序进行。（1）建立健全的质量保证体系，制定切实有效的质量控制措施。（2）建立健全的质量保证体系是提高工程质量、创建优良工程的关键。施工企业和项目应严格按照行业和相关规范的要求建立一套严密的质量保证体系。（3）制定切实有效的质量控制措施并加强过程中的质量管理。首先，做好施工准备阶段的质量保证措施。应迅速组建项目部配备满足现场施工要求的各部门和各专业的技术和管理人员，编制各专项施工方案并按规定进行报审，同时做好各种设备和材料的选型和招标准备工作。其次，做好施工过程的质量保证措施，这是工程项目质量控制的关键和重要环节。应从影响工程质量的五大因素“人，机，料，法，环”实施重点控制，要严格按照设计文件和有关规范要求进行施工，采用组织、制度、管理以及技术等方面的质量保证措施，实行全员、全过程和全面的管理和控制以达到过程的质量控制。最后，做好事后的质量控制措施。完工后及时检查和验收，发现问题及时返工或修整;制定成品保护措施，保证移交前的成品完好;保修期做好质量回访及保修工作。

2.4加强对房屋建筑施工现场的环境保护

环境污染是房屋建筑工地存在的重要问题之一，企业必须关注环境问题。建设项目施工前，一定要做好环境保护预案。建设项目施工时，应该尽最大努力防止对周围环境造成破坏，如果有污染破坏环境的，应立即采取适当措施进行处理。施工竣工时，更要对施工现场的废渣进行分类并及时清理，如果可以二次回收，就应该回收。废水应净化达标后排放，垃圾应妥善处理。对环境污染进行有效管理，可以提升企业的公众形象。

3结语

综上所述，土木工程建设项目的施工现场管理直接关系到建设项目的质量。提高房屋建筑工程施工现场管理水平是房屋建筑工程质量的有效保证，房屋建筑工程质量逐渐成为人们购房首要考虑的重点因素，这也关系到建筑企业形象和经济效益，对我国社会建设的健康发展也尤为重要。

参考文献：

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