非公企业党建的“聚光模式”

文/《经济》杂志、经济网记者 秦云龙

杭州市高新区（滨江）有条物联网街，被誉为“杭州最贵的街”，短短1791米，聚集着13家上市公司，聚光科技(杭州)股份有限公司（以下简称“聚光科技”）便是其中之一。在为数众多的上市公司中，聚光科技并不是名声最响、市值最高的企业，但其党建工作却久负盛名。作为一家民营上市公司，聚光科技在成长过程中，让党建如春风细雨般实实在在融入到公司的业务、管理、文化等各领域、各环节，成为推动发展、助力腾飞的最强动力。

在国产高端仪器装备领域，聚光科技拥有多个国际、国内首台（套）产品：全球5种质谱技术中，聚光科技掌握了其中4种；多种技术、多款产品为奥运会、亚运会等重大赛事保驾护航；公司先后荣获“国家科学技术进步奖二等奖（两项）”“中国专利金奖”等多项大奖……这些成就的背后正是立足自身实际将党建“化虚为实”，推动党建与企业发展融合共生，焕发出的凝心聚力、创新能力、发展活力。

实实在在抓党建

今年，聚光科技整整20岁。2002年1月，两位创始人王健和姚纳新从美国硅谷回到杭州创业，聚光科技就此诞生。2006年，聚光科技成立了党支部；2012年，在两位创始人的大力支持下，聚光科技升格成立党委，创始人非常重视公司的党建工作，并寄予殷切期望，表示“党建工作要么不做，要做就做最好”。此后，聚光的党建工作始终与企业发展一路同行，公司发展到如今形成以智慧工业、智慧环境、智慧实验室、生命科学与诊断为主的“4+X”产业格局，在国内高端分析仪器领域牢牢占据领军位置。如今聚光科技党委下设一个二级党委，共有17个党支部，在册党员多达600余名，强大的组织力量、众多的党员骨干和科学高效的党建工作，给企业发展提供着源源不竭的推动力。

回顾起聚光科技党建历程，该公司党委书记兼工会主席、浙江省“担当作为好支书”、浙江省优秀党务工作者陈荧平如数家珍、滔滔不绝。在陈荧平看来，党建重在一个“实”字。“我们是通过一件件具体的事情让党建落地，让党建引领，更好地为企业、员工和社会服务，只有对企业、员工、社会有利，党建工作才能得到认同，才能真正幻化成凝聚力和生产力。”

化虚为实，把党建落到企业具体的业务、文化建设、员工关爱、社会责任等方方面面，使得聚光科技的党建不仅避免了“两张皮”，而且产生了“1+1＞2”的效果。以学习宣传贯彻党的二十大精神为例，聚光科技党委通过“七个一”，真正把党建工作做到了既入心，又入行。比如，组织一场集中收看活动，深刻领会二十大报告精神；开展一系列书记微课堂，解读二十大报告，同时让各支部书记结合业务讲党课；开展一系列公益活动，如无偿献血、公益助学等；此外，还举办了一系列岗位讨论，结合自身业务讨论和学习党的二十大精神，鼓励供应链和交付端员工立足岗位进行学习交流，确保年底保质保量完成生产交付任务。

聚光党建“方法论”

聚光科技的党建究竟好在哪里？除了“实”之外，具体有哪些方法？这首先要从它的党建历程和顶层设计说起。2006年，聚光科技成立党支部，2012年升格成立党委，此后两年，“让党员知道组织的存在，让员工知道党员的存在，让党员看到党组织的作用，让员工看到党员的活力”成为公司党建的阶段性重点目标。直到2014年，聚光科技正式推出“红色传感”党建品牌，此后又于2015年开始推行“双领制”，2016年实行“支部积分制”，2018年起开始实行“党员积分制”，企业党建顶层设计才日趋完善，有了完整的系统架构。

聚光科技所有核心技术都基于传感器，这是“红色传感”党建品牌的由来。时至今日，“红色传感”已经有了丰富的内容支撑和架构体系，“强党建，促发展”，发挥党建引领作用，促进企业创新发展，是开展党建品牌工程的总目标；总的工作方针则是“助力经营、营造氛围、服务员工、提升技能、彰显责任”，这也是做好党建工作的五大途径，在此基础上，60项具体工作抓手实实在在地落在企业日常管理运营的各个方面。

五大途径、60项具体工作，真正解决了企业党建做什么、怎么做的问题。比如，聚光科技的“书记微课堂”已连续举办五年，坚持每月一课，各支部书记结合自身工作领域讲解相关知识，听课对象不仅局限于党员，更是扩大到公司全员。从去年开始，聚光科技党委开始打造“支部课堂”，将授课者从支部书记拓展到支部党员，只要课堂内容质量过关，人人都能成为讲师，都有讲课分享的舞台。此外，为了筑牢党建宣传阵地，聚光科技推出一个宣传长廊、一个企业网站等“五个一”文化阵地建设，全方位构建起了党建文化空间。良好的党建氛围，极富感召力的党建文化环境，务实的党建工作作风，极大提升了员工的入党积极性，去年在中国共产党成立100周年之际，共有超百人提交入党申请书，人数创历史新高。

在助力经营方面，聚光科技党委每年会组织“金点子”活动，为了确保员工的“金点子”能真正产生价值，公司提出一年提案、一年实施。迄今为止已收到涉及管理优化、质量提高等方面的金点子521项，公司重点采纳了17项，党员参与率高达68.7%。通过活动来激活党建文化是党建工作的重要抓手之一，时至今日，聚光科技共有18个俱乐部，周周有活动。

在开展党建工作的过程中，聚光科技确定了“党委引领、党工联动、党委策划、工会落实、资源共享、互融共进”的党工共建工作模式，这一模式不仅彻底解决了党建经费问题，而且将活动推进、文化建设、关爱员工等全部纳入了党建范畴。企业统战部、共青团、妇联等各部门高效协作联动，彻底下活了党建工作“一盘棋”。

向党建要成效

创建“红色传感”党建品牌解决了做什么、怎么做的问题，而真正把自选动作做优做亮的则是聚光科技推行的“双领制”和“双积分制”，以及支部工作与业务工作深度结合的制度，正是通过这几个制度，公司在开展党建过程中，把“要我做”变成了“我要做”，既实现了党建与业务深度融合，也真正让党建活跃起来。

2019年，聚光科技开始推行支部工作与业务相结合，各支部在年初会访谈业务单位一把手，挖掘痛点问题。痛点问题主要涉及三个方面，第一，一些任务没有落实到具体部门，但是问题不解决，会给工作造成困扰甚至巨大损失。第二，工作虽然有人在做，但效果一直不太好，对团队、业务有影响。第三，重点攻坚克难的问题。比如每年在业务方面确定1-2项特别重要的事项，党组织要牵头把“硬骨头”啃掉。

党建“谁来做”的问题解决了，那么选优配强领导班子就成了重中之重。“火车跑得快，全靠车头带”，支部战斗堡垒作用发挥得好不好，关键看支部班子。聚光科技党委提出了支部班子干部选拔的三大标准：一是强烈的个人意愿，只有具有强烈个人意愿、使命感、责任感和奉献精神，才能做好党建工作；二是良好的口碑，体现在两个方面，一方面政治素养和个人品格过硬，另一方面业务能力和业绩水平，也得让人信服；三是要有优秀的组织协调能力，无论是规定动作“三会一课”“主题党日”等，还是自选动作“认领活动”“特色活动”等，都需要强大组织协调能力，不然很难取得成功。在支部书记的遴选上，聚光科技党委在考虑可行性的情况下，用“交叉任职”的方式增强党企融合度，即支部书记由中层及以上管理者担任。时至今日，聚光科技17个党支部，经理级及以上的支部书记达到100%，总监级支部书记达到70%。这样的人事架构和人力资源设计，进一步筑牢了党建与企业各项事务深度融合的基础。

“双积分制”造活力

搭建起党建工作的四梁八柱之外，让党建活跃起来，充分将党组织和党员的积极性调动起来，亦是关键。如果说“双领制”“支部工作与业务工作深度结合”等让党建工作与企业经营互融共进，那么真正让聚光科技党建这盘棋活起来的则是该公司的“双积分制”。2016年至2018年，该公司开始逐步推行“双积分制”，按照“1个基础积分项+X个附加积分项”模式，实行支部和党员“双积分”考核，以年度为周期、日常为基础、量化为依据，把积分台账作为支部与党员年度评先评优的重要依据，推动党建考核由“虚”做“实”。

“通过双积分制，将党组织和党员的积极性充分调动起来是我们的目标。上面所说的助力经营、营造氛围、服务员工、提升技能、彰显责任这5大途径，全部都纳入到了积分制的范围。”陈荧平介绍，在党支部层面，开展“三会一课”“主题党日”等13项常规工作被确定为“基础项”；“双领活动”完成情况、与业务结合任务完成情况等则属于“附加项”范畴，要结合各个支部的实际情况进行个性化定制。在党员层面，按时缴纳党费、参加组织生活等16项涉及党员基本义务的被确定为“基础项”；“附加项”则包括党员参加“双领活动”、与业务结合活动、社会公益活动，以及党员所获的各种奖励、荣誉等。

基础项是规定动作，附加项是自选动作，规定动作必须完成，自选动作则牢牢锚定“有利于员工凝心聚力，有利于企业持续发展，有利于社会和谐进步”这一根本遵循，在这些方面一件件落实到具体的事项和工作当中，组织者和参与者都有加分。聚光科技党委每年则会根据得分高低来评选出先进支部、优秀党务工作者、优秀党员。截至2021年底，有37%左右的优秀党员（优秀党务工作者）走上了聚光科技更高的管理岗位。而对于那些积分明显低于平均分的支部和党员，则要进行诫勉谈话，督促改正，要求党员时刻以更高标准严格要求自己，充分发挥先锋模范作用。值得注意的是，公益实践是“双积分制”考核的重要内容之一，聚光科技党委要求各支部的公益实践党员参与率达到90%，党员只有完成“公益2小时”的自选动作才能获得公益积分。

在“双积分制”考核的牵引下，聚光科技几乎所有文化活动、党建活动、社会公益活动都由支部认领承办，公司党委联合工会组建了18个俱乐部，每年组织的活动多达数百场。同时，各支部也会结合自身业务专长开展具有支部特色的活动，公司党委会根据活动效果进行积分累计，并将好的做法和经验进行宣传推广。在“双积分制”考核的推动下，聚光科技在文化建设、团队建设、品牌建设等方面下真功夫，出真效果，有效解决了党建和业务“两张皮”的问题，使党建工作和业务发展真正做到互融共进，也让整个党建工作迸发出巨大活力。

党建就是生产力

“党建引领下，这么多年仅‘金点子’这项活动创造的价值就达1400多万元，此外还有一些提升质量、优化管理的切实助推。党建给企业带来的变化是深远的，涉及方方面面。”谈及“党建就是生产力”这一话题时，陈荧平如是说。据其介绍，聚光科技获得的所有国家级、省部级及市级科技奖、中国专利金奖等奖项成员中，60%以上都是党员，党员已真正成为推动聚光科技发展的中流砥柱。

除此之外，党建在融入业务、优化管理、服务大局等方面，也起到了巨大推动作用。2020年初，受疫情影响，销售对完成全年指标畏难情绪较大，为探索党建工作新思路，聚光科技试点了组长冠名党小组、党小组现场授牌、签订党员责任书、党员向党旗宣誓践诺的工作推进方式，极大地激发了党员的干劲，给全公司员工树立了榜样。据2020年底统计，党员销售全部完成年初目标，且销售业绩高于平均业绩27%。

同样，党建在聚光科技的科技攻关、产能冲刺、安全生产、降本增效等生产经营环节，也都发挥着重要作用，尤其是在重大科研项目攻关中，党建的作用和党员的身影无处不在。

2020年，聚光科技“双积分制”考核被列入浙江省两新工作要点，进行全省推广。2021年8月，聚光科技成为“浙江省委党校干部教育学院现场教学基地”，目前每年接待全国各地党政机关、事业单位、企业党组织党建交流70多批次。同年，《创新“双积分制”考核，高质量党建助推企业高质量发展》案例入选全国企业党建优秀案例。今年7月，聚光科技“红色传感”荣获全国企业党建优秀品牌。

在我国，绝大部分非公企业都缺少党建的天然基因，做好党建难度很高。因此，非公企业党建不仅要得到企业家支持，最重要的是“化虚为实”，让党建能够为企业解放和发展生产力提供实打实的推动，唯有如此，党建才能焕发出生生不息的生命力。非公企业党建的“聚光模式”作为一种可操作、可借鉴、可复制、可推广的模式，值得广大非公企业借鉴和参考。