“内容为王”应是媒体不变的追求

刘成果

（作者单位：临沂日报报业集团）

不知不觉，时间飞快，70后的我，在新闻战线20年经历了报纸的高潮到逐渐衰落、沉寂的痛苦过程。面对前所未有的困境，我们不能坐以待毙，要抛弃固有思维，紧跟时代发展的脉搏，走上了融媒之路。

随着融媒体的发展，自媒体的泉涌，传统媒体的优势逐渐丧失，我们也看到了传统媒体人才逐渐流失，静下心来写精品稿件的定力逐渐缺失。在这个“人人都有麦克风”的移动互联网时代，任何人都有可能产出内容爆款。无论风云如何变幻，我始终认为，不论新闻的载体和阅读的方式如何改变，精品内容永远是媒体的核心竞争力，精品稿件永远拥有读者和市场。与自媒体相比，传统媒体无论大小，都具有天然的优势。比如，媒体的公信力、专业的采编团队、严谨的内容生产流程等，都是自媒体无法比拟的。“内容为王”是媒体永远的“护城河”。

在媒体的融合大潮中，有一块自己的天地，秘诀只有一个——坚守初心、秉持匠心、永葆文心！看来浓墨重彩，读来酣畅淋漓，每每发布，都会引发强烈反响，甚至被一些地方政府引为当地宣传范文，鼓励宣传口线人员品读学习，推荐给其他媒体作为资料参考。我们以《临沂日报》的一篇报道，从中管中窥豹，足见我们坚守新闻的初心，以优质新闻内容立足融媒体改革的最前沿。

2020 年11 月9 日，《临沂日报》A2 版供暖组稿配发的不到300字的“编后”《人暖，心更暖》，值班人员的一番“心思”，换来了广大读者的回报。

民生无小事，枝叶总关情。2021年，临沂市中心城区供暖时间由11月10日提前至11月8日。8日晚，值班编辑看到稿库中记者推的《供暖首日，您家暖气热了吗？》稿件后，联系到11月6日日报A2版刊发的今冬我市看天供暖、提前供暖的报道，意识到，这篇稿件大有文章可做。经过紧张思考，对稿件处理和版面布局形成了初步意见：稿件位置安排在版心，配发照片，并打破常规配发编后。值班人员立即分工着手对该组稿件进行编辑、整合，布局版面，撰写编后。经过连夜紧张赶工，该组供暖报道第二天见报并获得了读者的点赞，市主要领导尤其对配发的编后给予了高度评价，认为该组稿件体现和传递了政府部门“民有所呼、我有所应”的服务意识，彰显了以人民为中心的发展理念。

尽管由于赶工等原因，此编后还有不小的提升空间，但赢得了普遍好评。意义起码有二：一是起到了整合作用，将消息稿中4个分散的场景用一条线“串”了起来，具备了整体感；二是起到了提升作用，消息说现象，编后谈意义，增加了作品的分量、提升了作品的高度。

过去传统媒体大致分为通讯社、广播、电视和报纸四大类，互相之间业务基本没有交叉，但融媒时代给传统媒体带来了业务融合的机会。现在，一家报社生产的内容，不仅有文字有图片，也可以有声音有视频，甚至可以像通讯社那样以最快的速度现场发稿、即时发稿。

此外，融媒时代还提供了一个公平的大舞台。过去，报纸发行到哪里，影响就只能到哪里。但是现在，有了App、网站、微博等同样的发布平台，也有机会与先进媒体同台竞技。2021年1月9号，一条“24块救命石”的短视频，引起了我们的注意，临沂融媒记者捕捉到了这件事背后的重大意义，第一时间行动，迅速联系临沂市费县等相关部门落实该视频，随后陆续联系采访到了货车司机窦松、事情见证人，但好心人仍然杳无音讯。经过一天的协调采访，转机出现在1月10日下午6点多，在记者不懈努力下，在各方部门的帮助下，终于找到了三位临沂小伙，我们成为全国最先找到好心人，并独家首发报道的媒体。策划迅速跟进，执行彻底有力，我们尝试以文字、音视频、直播等全媒体生产形式进行了全程报道，对话题进行了持续挖掘。视频号1月9日推送《紧急寻找这几个临沂人》，全网首发；《临沂日报》旗下媒体《沂蒙晚报》1月11日的报道《好样的！给这仨小伙点赞！》对寻人的过程做了详尽的报道；之后晚报与客户端持续发布《四面锦旗送恩人 江苏货车司机驱车4小时来临沂致谢》《走近三名救人小伙，倾听“24块救命石”背后的凡人善举》等追踪报道，完整展现了事件的整体进程。1月14日，记者以现场视频直播及在晚报上深度报道的形式，“零距离”对见义勇为小伙的家人、朋友等进行了采访，塑造了更加饱满、生活化的人物形象。我们主动联系了见义勇为褒奖部门，1月15日临沂市兰山区授予他们见义勇为先进个人荣誉称号，《临沂仨小伙被授予“见义勇为”称号》一文在全媒体发布，报道圆满收官。这组报道多次被新华社等全国媒体转载，后期推广也大获成功。初次尝试一次采集、数次加工、梯次生成、多元发布、多方推广，战斗力、团结、担当……热血沸腾了起来。此后，探访进口冷链产品、核酸检测实验室，探秘火车站新站都照此执行。

平台的竞争最重要的是内容。内容生产，我们强化“加速度、调角度、增厚度、升温度”四个意识，对标“重要、独家、鲜活、深度”四个标准，全力打造一支导向正确、反应迅速、技能全面的全媒体采编队伍，进一步完善集约高效、功能互补的融媒平台。对重点报道，纸媒与新媒在差异化呈现的基础上，互留通道、互留余地；新媒体的个性化内容及经营手段，在纸媒拓展呈现。以融媒体新生态建设、经营需求为目标，倒逼纸媒版面设置、版式规范进一步调整。以纸媒的严谨规范深度广度、策划整合提升网端品质。

新闻漫画《差异化监管》 商海春/作（新华社发）

融媒建设，近期的目标是什么呢？品质+效益，全方位让内容资源效果最大化。以内容为核心而聚合起客户端、报纸、网站等自有媒体以及头条号、微信、微博等第三方媒体，同时带动更多公众的自发参与，使优质内容得以最广泛传播，也使得内容的价值和影响得以全面提升。从而让传播更精确化、透明化，获取优质用户青睐。吸引族群精众聚合的价值内容资源，企业可以借助媒体的品质内容对优质用户产生深远的影响。从传播信息到传播信任，品牌与内容场景共生。可以吸引用户、转化用户、沉淀用户、经营用户，全方位将消费者转化为可经营群体，实现从用户到粉丝经济的开发。

融媒建设，我们一直在努力，时不我待，只争朝夕，融媒发展一日千里，不努力就落后。融媒建设，我们一直在学习，不论年龄大小，日新月异的融媒发展，不学习就意味着淘汰，学习其实很容易，寻找一种学生的心态，学生有什么颜面？学生就是保持谦虚，谁都是老师，谁都可以批评。

作为沂蒙老区的党媒集团临沂日报报业集团在高效宣传中加强舆论引导，在深化改革中完善媒体建设，高举内容为王的大旗，全面挺进移动端、拥抱全媒体，做优做强媒体平台，优质服务主责主业，走在了融媒最前沿。在新闻宣传上，无论是《临沂日报》、“在临沂”客户端都挖深新闻内容，做出了一批批精品新闻，扩大了舆论阵地，为全市高质量发展提供强有力的舆论支撑。