抓安全稳发展 扩品牌增效益 江西航空党委贯彻落实江西省领导重要批示精神

撰文/供图_欧阳丹

2022年1月27日，江西省主要领导对《江西航空有限公司关于2021年工作总结和2022年工作计划的报告》作出批示：“江西航空2021年克服困难，锐意进取，实现良好开局，值得肯定。2022年要统筹好安全和发展，努力做到增产增效，并扩大品牌影响，创造更好成绩。”1月30日上午，江西航空召开党委会（扩大）会议，传达学习省领导批示精神，研究部署贯彻落实措施。

一是提高政治站位，强化党建引领。作为江西省国有企业，江西航空深入贯彻习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上重要指示精神，以及习总书记视察江西重要指示精神，坚持党对国有企业的领导，加强党的建设，把加强党的领导与完善公司治理相统一。积极融入江西省“十四五”航空产业发展，打造江西空中移动客厅、文化展厅，推动经济社会发展。在安全生产经营过程中，坚持高质量党建引领高质量发展，主动作为，勇于担当，党建与生产经营相得益彰、互为保障，为稳健发展提供思想保证、组织保障、精神动力。

二是统一思想认识，强化贯彻落实。江西航空党委及各基层党组织认真抓好批示指示精神的学习宣贯，统一思想、提升认识，充分认识到现阶段江西航空发展的核心要义就是“统筹安全发展，增产增效，扩大品牌影响力，争创更大佳绩”。在接下来的工作中，全体干部员工将以“作表率，勇担当”为目标，以井冈山精神为指引，艰苦创业、担当奋进、凝心聚力、创新突破，为做好2022年各项工作打牢坚实基础，以更加优异的成绩回报江西省委省政府的信任和关爱。

三是明确任务清单，强化过程考核。根据省领导重要批示精神，结合年度工作，江西航空制定具体落实清单。清单包括安全、效益、品牌服务、管理四个方面共33项具体内容，涵盖了航空安全管理、疫情防控、营销服务、航线网络、运行维修管控、ARJ21飞机运行、战略规划、降本增效、企业管理等方面措施。江西航空各分管领导直接部署、推动，协调解决困难问题。各基层党组织做好任务细化分解和压力传导。任务完成情况融入现行绩效考核体系，全过程督促考核。