在不确定性中寻找确定性

撰文／王兴钊

在项目管理实践中，我们的行动总是基于自身对事物的认识，而要对事物做出正确认识并不容易。众所周知，我们正处在VUCA（Volatility——易变性、Uncertainty——不确定性、Complexity——复杂性、Ambiguity——模糊性）时代，不确定性已成为常态，事物往往多面而复杂，有时还示人以假象。我们如果只看到事物的某些现象而没有看清事物的本质，只看到事物的局部而没有看到它的全貌，只看到事物一时的表现而没有看到它未来的发展，只看到这个那个事物而没有看到它们之间的相互联系和相互影响，就匆匆忙忙采取行动，很可能带来重大失误，影响项目顺利推进。

为减少上述问题的出现，我们要善于透过现象看本质。项目管理的本质就是项目管理的第一性原理。过去，虽然对项目管理的本质的讨论并不少见，但是并没有把项目管理的第一性原理直接且简洁地表述出来；现在，是该改变这种状况了，正如古希腊哲学家亚里士多德所说的：“只有认识了其第一性原理，我们才算是了解了某个事物。”

云南大学汪小金教授在《项目管理的第一性原理》一文中，把项目管理的第一性原理概括为“整合创造效果”，深化了对项目管理的认知。“知之愈明，则行之愈笃。”掌握了项目管理的第一性原理，我们就可以从繁杂问题中把握事物的规律性，从苗头问题中发现事物的倾向性，从偶然问题中揭示事物的必然性，在不确定性中寻找确定性，从而高效实现项目目标，为组织和社会创造更大的价值。