基于决策树算法对H 公司产线平衡提高的研究

2022-03-09 07:25王昕烨冯国红郑颜菲
科学技术创新 2022年5期
关键词:折线图决策树工作站

王昕烨 冯国红* 郑颜菲

(东北林业大学,黑龙 江哈尔滨 150040)

1 概述

H 公司是一家中小型家用电器生产公司,公司工厂占地面积约130 余亩,建筑面积约10 万平方米,拥有3 条国内领先的空调生产线。H 公司的EM Ⅱ型产品生产线为单一产品生产线,主要生产壁挂式变频空调(KFR-35GW/05GJC23)。本空调适用于绝大数家庭安装,通常悬挂于室内墙壁上,无氟环保,能耗比较高,因此有着较大的销售市场。EMⅡ型产品生产线位于18000 平方米的恒温生产车间内,是一条生产大批量单一品种的生产线。EM Ⅱ型产品生产线每周运行6 天,生产班次通常为每天1 班,每班工作13 小时。H 公司成立多年来有着过去企业所共有的生产弊端,即粗放型生产。随着公司内部工人、物料等成本不断增加,顾客需求大量增多,现代社会资源短缺,而粗放型生产模式又难以改变,各种原材料浪费严重,导致现有生产效率难以满足市场需求。这种生产方式已然不适用于现在。生产线平衡率[1]是衡量生产线工序水平的重要指标之一,它很大程度上影响着企业的盈利能力与企业的竞争能力,占据着重要的地位。生产线平衡率的提升有利于缩短和减少各种浪费,提升整体生产效率、产品质量以及员工士气,使之建立起良好的生产秩序,创立起良好的企业形象。因此,进行产线平衡的研究是解决此问题的必要途径。

2 EMⅡ型产品生产线及工艺流程介绍

EM Ⅱ型产品生产线位于18000 平方米的恒温生产车间内,是一条生产大批量单一品种的生产线。EM Ⅱ型产品生产线的整个装配过程有44 个具体的操作单元如表1 所示。

表1 作业单元时间表

为了解EM Ⅱ型产品生产线在流程上存在的问题,现对EMⅡ型产品生产线进行流程程序分析,绘制作业顺序图,如图1 所示。

图1 作业顺序图

3 基于决策树模型的分组方法

3.1 Keamns 聚类法对工作位数的计算

作业单元顺序确定后,确定制定多少个工位数,属于分类问题之一。先采用Keamns 聚类算法对这一问题进行研究。k 值聚类算法的原理是根据各点之间的距离对数据进行分类整合。假设第i 道工序用时为ti,将时间长度画在坐标轴上,以该工序的中心位置作为该点的位置,则第i 道工序与第i+1 道工序的时间距离为ti+ti+11/2。根据约束条件,按照从小到大的顺序倒叙排列,第一道工序的时间权重为8.52,则在他之前的工序的权重如式(1)所示。

对于支路的工序,只需要大于它的紧前工序即可,因此得到表2。假设该44 个工序共分为k 个作业站,每个工作站内有ki个工作单元,且uk为每个工作站的重心,则每个作业站的畸变程度为式(2)(3)所示。

表2 支路的作业权数表

计算聚合系数绘制折线图,得到聚合系数与工作站数的关系。根据肘部法则,在折线图陡峭与平缓的转折点即为最佳分类个数。聚合系折线图如图2 所示。

图2 聚类系数折线图

根据聚类点,可以发现折线图在k=6、7 处变得平缓。为精确分类个数,不妨对k=6、7 分别求解,得到最佳工作站数。

3.2 机器学习

通过聚类算法,我们基本已经确定,最优的工作站数目为6 或7 个,因此要对此进行讨论,对工作站为6 以及工作站为7 分别考虑。当工作站数为6 时,已知总时间为533s,根据式(4)所示的计算公式可得节拍时间。

假设第k 个工作站里最多可以安排Ck个工序,加入m个工序后工作站剩余时间为Skm,m

用第m+1 道工序的时间tm+1与Skm作比较,当tm+1

3.3 决策树算法的应用

由于紧前工序个数中共有三种属性,根据CART算法构建出的决策树模型为二叉树,对其各指标进行筛选,在此基础上引入基尼系数。

基尼系数为某特征值的属性的杂乱程度,公式如(6)(7)所示[11]。

T 为当前节点,T1为二分类结果1,T2为二分类结果2。S1为二分类结果1 条件下的结果数量,S2为二分类结果2 条件下的结果数量。现对三种属性分别计算基尼不纯度得分,得分最高者位条件下的判断标志。

根据公式(6),(7),对“1”个紧前工序"进行计算。

3.4 结果分析

根据决策树模型对37 个主线工序进行分类,六个工作站的时间分别为:85.99、89.83、84.8、91.74、87.42、93.54。

因此可以计算生产线平衡率为95.02%;

当工作站为7 时,同理经计算,生产线平衡率为84.6%;

由此可见,工作站为6 时为最佳。得到分配结果如表3 所示。

表3 工作站分配结果

4 结论

本文以H 公司EM Ⅱ型产品生产线为研究对象,以提高生产线平衡率为目的,从基础工业工程和算法研究两个角度入手,运用5W1H 提问法、ECRS 改善法则以及流程程序分析法优化生产线。在此基础上,设计多种算法进一步优化改善,得出主要结论如下:

图3 cart 决策树模型

4.1 通对EM Ⅱ型产品生产线进行流程程序分析,观察出该生产线中搬运、等待、检查等不增值活动较多,浪费人力时间。运用5W1H 提问法、ECRS 法则进行分析,进而得出改善之后的流程程序图。通过对改善前后的数据进行对比,各项指标都有优化。

4.2 通过Keamns 聚类算法确定工作位数,得到最佳工作站为6 或7。

4.3 建立决策树模型对作业单元进行分组,计算各指标的基尼系数,设计算法求解得到优化后的生产线平衡率达到95.02%。所以运用决策树建模有明显的改善效果。

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