CBA竞赛驱动力的结构要素与优化策略研究——基于社会发展动力机制理论

舒启娜，赵国华

(宁波大学 体育学院，浙江 宁波 315211)

0 前 言

《国务院办公厅关于加快发展体育竞赛表演产业的指导意见》指出：要坚持问题导向、市场驱动等原则，大力发展包括篮球在内的职业联赛[1]，以驱动力为切入点，科学合理地实现CBA竞赛驱动力系统的运行，是CBA竞赛能否健康发展的关键。随着我国篮球市场体系建设的不断完善，篮球市场作用逐渐凸显，市场力和行政力共同成为了现阶段CBA竞赛发展的两种主要驱动力。但是，二者在驱动CBA竞赛运行中难免会出现一些矛盾与冲突，加之缺少明确的目标导向，导致在运行过程中出现了一些阻碍竞赛正常发展的不良因素。因此，在明确竞赛运行目标导向的前提下，如何合理发挥不同驱动力要素作用，是非常值得深究的问题。对此，本研究首先要深入分析竞赛运行目标，这样才能在目标导向下，以社会发展动力机制理论为基础，构建CBA竞赛驱动力结构指标体系，探讨现阶段驱动力要素对竞赛运行的影响，进而提出更全面、更科学的优化CBA竞赛运行的驱动策略，从而反过来为CBA竞赛运行目标的实现提供动力。

1 研究方法

1.1 文献资料法

以“CBA竞赛” “中国男子篮球职业联赛” “驱动力”“优化策略”等为关键词，分别在中国知网以及宁波大学图书馆进行检索，搜集相关论文78篇，筛选其中12篇作为核心参考文献，为本研究提供理论支撑。

1.2 专家访谈法

依据研究的实际需要，设计《CBA竞赛运行驱动力结构要素与优化策略研究访谈提纲》，针对CBA竞赛运行目标、驱动力系统结构要素以及驱动优化策略等问题，向部分高校篮球专家、俱乐部管理者、CBA竞赛管理者以及篮协管理者，共10人，以当面访谈与电话访谈的形式进行咨询。

1.3 德尔菲法

对近年来关于CBA竞赛研究文献中出现的驱动力机制、动力机制指标进行收集、整理和归类，初步形成CBA竞赛驱动力结构指标体系。在此基础上，设计《CBA竞赛运行的驱动力结构指标专家咨询表》，让访谈中的10名专家对指标进行先后两轮的筛选、修订。本研究的两轮专家积极系数均为100%，专家权威系数分别为0.925、0.9175。

1.4 问卷调查法

遵循体育科学研究方法关于问卷设计的基本要求，针对CBA竞赛目标要素以及CBA竞赛驱动力系统结构要素设计问卷。调查对象主要为国内职业篮球领域的专家(教授、博士为主)、CBA球队负责人以及篮协、俱乐部的竞赛负责人。问卷的发放主要是通过“问卷星”进行线上的发放与回收，共发放问卷70份，回收62份，回收率82.2%，有效问卷率100%。

1.5 数理统计法

针对问卷调查所得到的相关数据使用SPSS26.0进行统计分析，主要对CBA竞赛目标构成要素以及驱动力结构要素数据进行主成分分析。

2 CBA竞赛运行的目标分析

CBA竞赛运行目标是CBA职业化发展过程中所要达到的预期目的，是CBA高度职业化的外在表现目标。它是CBA竞赛驱动优化的目标导向，指明CBA竞赛运行的优化方向。当前，学者们关于CBA竞赛运行是以提高运动水平为目标还是以市场功能最大化为目标还没有完全形成辩证统一的认识，这使得在提出竞赛运行优化策略时，几乎缺少一个明确的目标导向，也就使得部分策略和建议在缺乏明确指向性的同时很难形成有效的驱动力。因此，在CBA竞赛驱动优化之前需要先分析其目标构成。

本研究在相关文献资料研读的基础上，结合访谈专家意见，选取22个竞赛运行目标因子设计调查问卷。运用SPSS26.0软件对问卷数据进行处理，并对统计结果进行KMO 和Bartlett 球形检验，得到KMO值为0.766>0.7，Sig值为0.000<0.001，符合因子分析的方法要求。通过因子分析显示，大于1 的特征值有5个，对应的累积贡献率为80.037%>70%，说明旋转后的因子结构保留了较多的原始信息，保留5个主成分对22个指标变量进行解释。运用最大方差法获取正交旋转后的因子载荷矩阵，对矩阵中小于0.5的载荷进行一致不显示，获得竞赛目标因子旋转成分矩阵表(见表1)。

表1 竞赛目标因子旋转后的成分矩阵表

根据每个主成分中的因子聚集特征，本研究将解释CBA竞赛运行目标的五个主成分命名为竞赛制度优势、市场主导属性、合理竞赛布局规模、中国特色的职业竞赛文化和功能最大化导向。①CBA竞赛制度是竞赛可持续发展的制度保障，它能够为CBA提供公平、公正、有序、健康的竞赛环境，保障竞赛相关主体的合法利益。规范竞赛行为的惩罚制度、平衡球员实力的外援制度、球员可持续流动的选秀制度都在保障着CBA竞赛的健康运行。②CBA竞赛的市场主导属性，符合职业体育发展的根本特征。根据其他成熟职业体育组织的发展经验可知，市场是决定职业联赛能否持续健康发展的关键因素，俱乐部的企业性和竞赛的市场性是职业联赛良好运行的前提。CBA竞赛运行也需要以促进市场化发展为目标，建立可自主经营、自主决策的俱乐部与具有完全企业化性质的CBA联盟。③合理的竞赛布局规模是扩大赛事规模、提高赛事影响力的前提。球队数量、球队地域分布以及相关联的比赛场次是影响竞赛布局规模的主要因素。将参赛球队数量扩充到24～30支，合理设计球队地域布局、稳定赛程安排等是形成合理竞赛布局规模的关键。④CBA竞赛文化是提升品牌竞争力的有效手段，是扩大竞赛市场规模的关键。职业体育的球迷文化、明星文化和品牌文化都是CBA竞赛的子目标。建设具有中国特色的职业竞赛文化，在实现竞赛文化目标的同时，也在促进CBA竞赛运行目标的实现。⑤功能最大化导向，是指具备提高运动水平为主的功能导向趋势。西方职业篮球联赛多遵循市场经济基本规律，围绕利益最大化目标来进行，其在大力发展市场功能的基础上，运动水平也一直处于竞技层次的金字塔顶端。CBA竞赛的运行，也要以提高运动水平为目标，这与职业体育的市场属性非但不冲突，而且相融相承。

3 CBA竞赛驱动力结构要素的确立

3.1 结构要素筛选

结构是事物内部各组成要素相互联系和相互作用的方式[2]。CBA竞赛驱动力结构是指促进CBA竞赛运行目标实现的驱动力内部各要素之间相互作用的方式或有机体。本研究以社会发展动力机制理论为基础，运用德尔菲法构建CBA竞赛驱动力结构指标体系。在指标的初选中借鉴动力机制理论中关于动力结构的分类，将外围驱动结构和内核驱动结构作为一级指标，将驱动主体、驱动目标、驱动源、驱动着力点、驱动方式作为二级指标[3]；三级指标则通过有针对性的研读相关文献而初选出36个指标。第二轮筛选中，基于多数公决原则，在专家咨询过程中，设置“保留”、“删除”、“修改意见”三个选项，请专家评定并提出相应的修改意见。第三轮筛选中，利用李克特五级量表编制问卷，将第二轮筛选出的35个指标由“非常重要”至“非常不重要”进行5分到1分赋值，请专家对各个指标进行打分。经过对统计结果的数据处理，发现所有指标平均值均大于2分，可以初步认定选择的35个指标均为CBA竞赛驱动力结构因子。在此基础上，依据筛选结果设计问卷，对CBA竞赛驱动力结构要素进行验证，最终确定其要素结构。

3.2 结构要素确定

运用SPSS26.0统计软件对调查数据进行分析，并对统计结果进行KMO和Bartlett球形检验，得到KMO值为0.781>0.7，Sig值为0.000<0.001，符合因子分析方法要求。通过因子分析显示大于1的特征值有5个，对应的累积贡献率为83.672%>70%，说明旋转后的因子结构保留了较多的原始信息，保留5个主成分对35个指标变量进行解释。运用最大方差法获取正交旋转后的因子载荷矩阵，对矩阵中小于0.5的载荷进行一致不显示，获得驱动力结构因子旋转成分矩阵表(见表2)。

表2 驱动力结构因子旋转后的成分矩阵

由表2可知，原有的35个指标被归为5个主成分。依据其因子聚集特征，本研究将这5个主成分分别命名为驱动主体、驱动目标、驱动源、驱动着力点、驱动方式。由此便确定出CBA竞赛驱动力结构共5个维度35个因子(见图1)。

图1 CBA竞赛驱动力系统结构图

4 驱动力结构要素对CBA竞赛运行目标的影响

4.1 驱动主体要素对CBA竞赛运行目标的影响

驱动力是影响组织和系统向着某个既定目标靠拢的力量[4]，其不同的结构要素对CBA竞赛的健康运行会产生不同的影响。不同的驱动主体在促进体系运转的过程中应首先明确其不同的职责、功能以及相互间的支持和协作[5]。当前CBA竞赛运行过程中存在国家体育总局、篮协等监管主体责任难定[6]，俱乐部、高校、体育局三种培养渠道衔接不畅、俱乐部委托代理等问题，究其原因主要是由于CBA竞赛不同驱动主体之间没有形成明确的职责、功能划分，这也是影响CBA竞赛监管制度优势无法完全显现以及后备人才培养问题无法根本解决的原因，因此现阶段CBA竞赛运行中需要进一步明确驱动主体的职责与功能。

4.2 驱动目标要素对CBA竞赛运行目标的影响

目标是有机体所想达到的最终结果，具有动机性质，能够推动个体为实现目标而行动[7]。CBA驱动目标是不同主体驱动竞赛运转的根本诉求，是CBA竞赛运行的动力目标，为CBA竞赛运行目标的实现提供动力。当前，由于竞赛主体的增多，不同主体利益需求的不同，驱动目标也会相应不同，具体包括提高企业社会知名度、形成高质量竞赛表演、获得利益最大化、提高竞赛影响力、培养篮球后备人才、提高国家队成绩等。目标管理理论认为，一个领域没有特定或方向一致的目标，这个领域必然会被忽视或发生内部冲突[8]。管理主体多元化的目标动力与参与者利益最大化的目标动力之间的矛盾，成为CBA竞赛能否进一步健康发展所面临的方向选择关键所在[1]。因此，如何实现多个驱动目标整合发展，实现各利益相关者的利益均衡[9]，成为实现CBA竞赛运行目标的关键问题。

4.3 驱动源要素对CBA竞赛运行目标的影响

有关CBA竞赛的政策、法律、法规、行政命令以及市场主体在追求自身经济利益的基础上而自发产生的市场竞争、市场合作等是CBA竞赛的重要驱动源。目前已初步形成的以《中华人民共和国体育法》为基本法律，其他法规、规章相配套的体育法律体系为CBA竞赛运行创造了良好的法律环境。但关于职业体育尤其是职业篮球方面的法律法规还很缺乏，这就导致了CBA竞赛纪律处罚制度规范无法可依，也造成了制定联赛纪律处罚制度在内容和标准上的难度，因此急需建立健全职业体育相关的法律法规体系。

4.4 驱动方式要素对CBA竞赛运行目标的影响

“休克疗法”与循序渐进是CBA的主要驱动方式。早期，政府通过“休克疗法”的运用，强制要求国有球队向俱乐部转变，使得CBA竞赛获得了快速发展。但随着市场经济体制的建立，政府早期的“休克疗法”管理已经不能很好地适用于现阶段的CBA竞赛。从整体上看，我国篮球职业化进程的长期性和渐进性特点[10]，决定了CBA竞赛的总驱动方式是循序渐进的。但又由于我国目前仍处于向市场经济体制的过渡期，多数专家学者认为，市场的无形之手并不是解决所有问题的良方，所以在一些特定的、暂时无法依靠市场解决的部分依然需要“休克疗法”，特别是在CBA发展规划中，要根据发展阶段的特点和需要，合理选择不同驱动方式，形成对CBA发展的积极影响。

4.5 驱动着力点要素对CBA竞赛运行目标的影响

现阶段 CBA驱动力着力点主要指向提升竞赛产品质量、加强竞赛文化建设、提高裁判员执法水平、形成多渠道人才培养机制等方面。当前裁判员的“獬豸计划”、打造城市球迷文化的篮球角、为提高国内球员竞技水平和训练质量的限制外援上场人次的外援制度以及为输送高水平后备人才的俱乐部两个梯队的青训体系建设都是驱动着力点方面的较好尝试，在一定程度上加快了CBA竞赛职业化进程。但由于实际操作困难、人才缺乏等原因，导致实际效果并不特别明显，造成CBA竞赛运行目标的实现进程变慢。

5 CBA竞赛运行的驱动结构优化策略

5.1 驱动主体优化：明确行政与市场驱动主体职责，共同推动CBA竞赛职业化发展

CBA竞赛的职业化进程具有长期性、渐进性，需要根据CBA竞赛运行的发展情况不断地调整各个驱动主体的责任，并依据竞赛运行目标要求，对竞赛运行的每个环节进行优化。但由于制度惯性和操作惯性的存在，对原有系统进行改革肯定会遇到相应阻力和挑战，这在管理学层面上讲，必须要经过行政和市场的双轮驱动才能逐步完成。但目前CBA竞赛驱动中存在着行政驱动与市场驱动非对称性问题，这就需要重新明确行政驱动主体和市场驱动主体的职责。本研究认为体育管理部门应在“管办分离”“政府职能转变”的政策引导下，依据我国职业体育市场化进程的现状，以“服务行政”、“有限行政”、“有效行政”为价值导向为CBA竞赛职业化发展服务；篮协则应主要担负行业监管职能，鼓励球迷、观众和新闻媒体通过恰当的渠道对竞赛的不规范行为和活动进行及时揭发和举报，建立独立于竞赛运行的第三方监管机构或部门；投资者、赞助商则应在激烈的市场竞争环境中，通过创新、合作等多种方式提升自身竞争力的同时，努力为CBA服务。尤其是投资者在俱乐部的管理上，投资者企业可以与俱乐部合作，从球队俱乐部中选择优秀人才担任经理，避免委托代理问题的出现。

5.2 驱动目标优化：整合管理多元主体驱动目标，强化CBA竞赛运行目标动力

CBA竞赛运行目标是CBA竞赛的外在表现目标，CBA竞赛驱动目标是CBA竞赛的内在动力目标，二者相辅相成，驱动目标为竞赛运行目标的实现提供动力，竞赛运行目标则影响着驱动目标的大小。当前，由于驱动目标的分异，管理主体目标与参与主体目标易发生冲突，使得CBA竞赛运行目标动力不足。因此现阶段要整合管理多元主体的驱动目标，从而为CBA竞赛运行目标的实现提供动力。多数专家表示，竞赛管理者在设计战略目标时，可以从系统整体的角度出发，综合考虑所有主体的内在目标，将投资者、赞助商、俱乐部以及其他人员的内在诉求进行整合，因为在系统内、外大家都存在着密切的相互作用和联系。

5.3 驱动源优化：加强政策导向与市场潜能相结合的双源驱动，推动竞赛市场化发展

市场属性是职业体育的根本属性，其决定了市场化发展是职业篮球的最终发展方向。CBA竞赛经过近30年的发展，无论是在球队数量、比赛场次、还是媒体宣传与品牌建设等方面都取得了较好成绩，但市场方面依然存在俱乐部产权关系的不明晰、竞赛产品质量的有待提高、盈利模式单一等问题。而合理运用政策导向与市场潜能相结合的双源驱动是优化CBA市场化发展问题的重要途径。《国务院办公厅关于加快发展体育产业的指导意见》《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》《体育强国建设纲要》这些政策的陆续出台为CBA竞赛市场化发展创造了良好的政治环境，引导了CBA竞赛市场的预期结果。市场竞争与合作是CBA竞赛的重要驱动源。市场竞争作为市场资源配置的重要方式，在CBA竞赛运行过程中能够降低CBA运行的代理成本，提高CBA竞赛的内部治理水平，还能提高CBA的创新水平，直接影响CBA竞赛市场要素的生产。其次，CBA竞赛外部的赞助商、投资者为了在市场竞争中获取更多的竞赛资源，也会向CBA竞赛提供源源不断的资金、技术、设备支持，促进CBA市场化发展。

5.4 驱动方式优化：休克疗法与循序渐进相结合，强化竞赛特色文化和竞赛布局均衡

CBA竞赛特色文化建设与合理竞赛布局规模，是CBA竞赛运行目标的构成要素，其中，竞赛特色文化是CBA竞赛的内在灵魂，布局规模是提高竞赛影响力的前提，二者在CBA竞赛运行中都有利于竞赛市场规模的扩大。但目前的文化建设中CBA大多球队的主场馆构造上几乎都是千篇一律，缺乏当地特色；CBA球迷文化培育程度也不高，球迷失范行为频发。竞赛布局规模上，球队数量发展缓慢，地域分布不均。这些问题的解决不能仅仅依靠某一种驱动方式。文化的多样性、继承性与发展性决定了CBA竞赛特色文化的建设总体上是循序渐进的。但在物质文化建设中可以采用休克疗法。比如，在主场馆外在形象的建设中要求加入当地城市的特色文化，这样就能够将球馆实用性、地方特色以及外在形象完美的结合在一起，更能体现一支球队、一个城市的文化特征。竞赛布局方面，CBA竞赛管理者可以从顶层设计的角度，运用休克疗法，主动降低对西部经济欠发达地区的准入要求，这样不仅能解决球队布局不均的问题，也能促进当地城市的经济发展。

5.5 驱动着力点优化：以运动员培养为主要着力点，形成竞赛功能最大化导向

CBA竞赛作为我国发展最好的职业篮球联赛，不仅要发展市场化，也必须提高运动水平。培养数量较多的高水平运动员是职业体育得以健康发展的决定因素，也是提高运动水平的关键。首先，运动员的培养要从选材抓起[11]。篮球项目的选材，可以在利用现代仪器和生理生化指标从身体形态、生理机能、运动素质、心理素质和智力因素各个方面均衡考虑的基础上，充分利用大数据和人工智能技术，将所有样本信息详尽录入数据库，建立运动员优劣势分析系统，让运动员时刻了解自身运动状态与发展潜力，同时也给教练员训练提供参考依据。其次，教练员素质与水平直接决定运动员培养的质量[13]。加强完善篮球教练员的培养体系，明确教练员的认证与来源，制定详细的教练员等级考试政策；依托与学校合作，在教练员学院的基础上重视培训师资团队后备力量的培养，加快教练员岗位培训课程建设，提高教练员文化素质。除此之外，参加高水平比赛对提高运动水平是绝对必要的。建立从小学到职业联赛的、自下而上的金字塔式篮球赛事系统；在CBA休赛期，与其他联赛举办交流赛，使CBA与NBL、CBDL与NBL、CBDL与CUBA、NBL与CUBA之间达到相互交流的目的，增加运动员的比赛锻炼机会，有利于篮球运动水平的提高。

6 结束语

CBA竞赛驱动力结构要素是影响CBA竞赛健康运行的重要因素。分析CBA竞赛运行目标，构建CBA竞赛驱动力的结构要素是CBA健康运行的重要环节。从明确驱动主体职责、加强政策与市场相结合的双源驱动、整合管理多元主体驱动目标、科学规划驱动方式、以运动员培养为主要驱动着力点等方面出发，优化并完善CBA竞赛，最终实现CBA竞赛的健康运行。