两难商超破局蝶变

从家乐福中国“卖身”苏宁易购到TESCO 退出中国市场，从广百股份收购广州友谊到广州王府井百货、沃尔玛深圳洪湖店关闭，百货商场、超市两大玩具传统渠道近年几乎都是以“负面消息”的方式出现在大众面前。类似的消息多了，以至于行业内外都认为商超渠道不行了。

诚然，商超渠道的辉煌时期已经过去，营收也呈现低迷态势。但从其本身来看，多数商超并未“躺平”，而是努力探索可能扭转企业经营的新出口。目前，已经有部分商超在改变中获益，实现了业绩的增长。

面对同业萎缩，电商冲击的两难困境，商超即便光环不再，但在玩具厂商看来，它作为玩具销售渠道的身份没有改变，多数玩企依旧将其纳入渠道布局规划中，但更注重随市场、渠道的变化而变化，不能固守成规。

相比国内商超渠道多年前便开始主动谋变，海外商超大都因新冠肺炎疫情倒逼而不得不变。那么，海外商超改变的方向是什么？答案或可在本期专题中寻找。