要闻

有色协会党委召开党史学习教育专题民主生活会

【本刊讯】 按照党中央部署和国务院国资委党委要求，1月20日上午，中国有色金属工业协会党委召开党史学习教育专题民主生活会，围绕“以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九届六中全会精神，大力弘扬伟大建党精神，坚持和发展党的百年奋斗历史经验，坚定历史自信，践行时代使命，厚植为民情怀，勇于担当作为，团结带领人民群众走好新的赶考之路”的主题，紧密联系协会党委工作，深入查摆问题，进行党性分析，严肃认真开展批评和自我批评。

国资委党史学习教育行业协会指导二组组长、协会党建局副局长宋光兰到会指导并讲话。有色协会党委书记、会长葛红林主持会议并作总结讲话。协会党委常委出席会议。指导二组成员、协会党建局综合处副处长裴毅东到会指导。

有色协会党委对开好这次专题民主生活会高度重视，会前深入学习习近平总书记在中央政治局专题民主生活会上的重要讲话精神和对有色行业企业、社会组织重要指示重要要求，广泛征求意见建议，深入开展谈心谈话，认真撰写对照检查材料，精心做好各项准备工作，为开好专题民主生活会打下了坚实基础。

会议通报了协会党委2020年度民主生活会整改落实情况和本次专题民主生活会会前征求意见等情况。葛红林代表协会党委领导班子做对照检查，并带头作个人对照检查发言；协会党委常委逐一进行个人对照检查发言。大家把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，严肃认真开展批评和自我批评，交流了思想、检视了问题、明确了方向，达到了预期目的。

宋光兰在讲话中指出，有色协会党委领导班子很团结，务实进取，对这次专题民主生活会高度重视，准备工作充分，葛红林同志认真履行第一责任人职责，组织撰写班子对照检查材料，并严格对班子成员的材料审核把关，带头开展谈心谈话，广泛征求意见，真正把责任扛在肩上、把工作抓在手上；班子成员紧密联系思想、工作和生活实际，对照检查、认领问题、剖析原因，做到了见人见事见思想；开展批评严肃认真，实事求是、坦诚相见，坚持原则，指出问题，既起到了红脸出汗的作用，又达到了加油鼓劲的效果，充分体现了“团结—批评—团结”的原则和精神；努力方向和改进措施符合协会和每位同志的实际，开了一次高质量的民主生活会。宋光兰就进一步抓好整改落实提出了四点意见：一是把党史学习教育成果转化为旗帜鲜明讲政治的责任担当；二是把党史学习教育成果转化为全面加强协会党的领导党的建设的工作动力和强大能力，要强化党建引领，积极适应行业协会脱钩后新形势新要求，对有色协会功能定位、职能职责和中长期发展规划等涉及行业协会持续健康发展的重大问题、长远问题深入研究，明晰发展路径，促进行业协会加快转型升级，实现高质量发展，以更好服务国家、服务社会、服务群众、服务行业；三是把党史学习教育成果转化为加强领导班子自身建设的行动自觉，积极有效应对前进道路上各种可以预料和难以预料的风险挑战，设身处地地站在基层干部群众的角度审视我们的工作和言行，健全完善工作机制，以领导班子、班子成员身体力行，为有色协会乃至全行业的干部职工带好头、作示范；四是有色协会党委领导班子要带头巩固拓展提升党史学习教育的成果，着力抓好专题民主生活会问题整改，把民主生活会的最终效果体现在对查摆问题的整改上，体现在思想的升华、作风的改进、党性的增强和业绩的提升上。

葛红林在总结讲话中说，这次党委专题民主生活会对标对表中央政治局专题民主生活会，大家再一次经历了深刻的党内政治生活锻炼和思想洗礼，进一步深化了对习近平新时代中国特色社会主义思想的理解和认识，深刻认识“两个确立”的决定性意义，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，达到了统一思想、明确方向、增进团结、推动工作的目的。

葛红林对深入学习贯彻习近平总书记在中央政治局专题民主生活会上的重要讲话精神，进一步加强协会党委自身建设，提出了要求。一是要在强化理论武装、感悟思想伟力上持续用力，努力学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，切实做到学有方向、学有方法、学以致用；二是要在拥护“两个确立”、做到“两个维护”上持续用力，旗帜鲜明讲政治，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力；三是要在强化宗旨意识、坚守人民立场上持续用力，时刻把群众的利益放在首位，矢志践行党的初心使命；四是要在弘扬奋斗精神、扎实履职尽责上持续用力，勇于担当作为，着力提升“三服务”能力水平，奋力推动各项工作谋新篇、开新局，尤其在绿色低碳发展、保供稳价、风险防控和应对需求收缩、供给冲击、预期转弱等重大问题上，取得新成效；五是要在推动自我革命、深化全面从严治党上持续用力，扛牢管党治党政治责任，加强干部队伍建设，大力正风肃纪反腐，努力把协会系统各级党组织建设得更加坚强有力。要按照党中央部署和国资委党委要求，针对查找出的问题，坚持从严从实、立行立改，逐条制定整改措施，以整改的实际成效，推动新时代协会工作实现新发展，努力加快建设具有全球影响力的世界一流行业协会，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

（尚英慧 李铮）

葛红林会见中国有色矿业集团有限公司董事长奚正平一行

【本刊讯】 1月18日，中国有色金属工业协会党委书记、会长葛红林在协会本部会见中国有色矿业集团有限公司党委书记、董事长奚正平和总经理董长清一行。双方围绕绿色转型、科技攻关、海外开发、强化合作等方面进行深入交流。

葛红林首先对中国有色集团2021年取得的成绩表示祝贺。2021年，中国有色集团统筹做好疫情防控与企业高质量发展工作，主要经济指标再创历史最好水平，政治建设全面加强，深化改革持续推进，科技创新成果丰硕，国际化经营水平进一步提升，交出了一份极为精彩的成绩单。中国有色集团作为央企，是行业高质量发展的重要骨干和中坚力量。他表示，作为企业与政府间的桥梁纽带，协会一直以服务政府、服务行业、服务企业为己任。希望加强与中国有色集团之间的联系，发挥好协会优势，在绿色低碳转型、技术攻关与改造、“一带一路”“走出去”等方面做好服务，一如既往地支持中国有色集团发展，并带动整个行业的进步。

随着铁路集装箱运输的开通启用，豫光金铅经集装箱运输的原料可直接到达公司原料仓库，每年可节约倒运费用900余万元，同时也为豫光物流园的现代化建设奠定了坚实的基础，这将极大提升企业的核心竞争力，为企业的转型升级、为企业持续健康高质量发展赢得新的发展际遇。

协会党委副书记兼纪委书记范顺科、副会长兼秘书长贾明星、副会长王健等相关人员参加座谈。

（李开颜 李铮）

葛红林到有色人才中心调研

【本刊讯】 1月25日，中国有色金属工业协会党委书记、会长葛红林到有色金属工业人才中心调研指导工作，协会党委副书记兼纪委书记范顺科陪同调研。

葛红林一行察看了人才中心办公场所，听取了人才中心党委书记、总经理谢承杰关于单位的基本情况、党建工作、经营状况、主要业务、面临的困难和未来工作思路等方面的汇报。谢承杰表示，人才中心将在协会党委的正确领导下，抓住机遇，迎接挑战，接续奋斗。

葛红林在听取汇报后表示，近年来，人才中心取得了长足的进步，亮点工作纷呈，人事代理、职称评审、行业职业技能和班组长竞赛、促高校学子就业等工作形成品牌，为推动有色金属行业实现高质量发展提供了强有力的人才保障。特别是在职业教育“走出去”方面，人才中心积极建设海外职业技术学院，服务国际产能合作，获得了广泛好评。

试验设计地表覆盖和土壤施肥共8个处理，分别为地表覆盖不施肥(F1)、地表覆盖施氮肥(F2)、地表覆盖施专用肥(F3)、地表覆盖施专用肥+有机肥(F4)以及地表不覆盖不施肥(B1)、地表不覆盖施氮肥(B2)、地表不覆盖施专用肥(B3)、地表不覆盖施专用肥+有机肥(B4)。

葛红林指出，下一步，人才中心要做好四项重点工作。第一，要认真学习贯彻习近平总书记关于职业教育和人才队伍建设的重要指示批示精神，不断提高责任感、使命感、荣誉感，主动作为。第二，要强化党建引领作用，营造风清气正的工作氛围，并发挥党员模范带头作用，汇聚奋进力量。第三，要锐意进取，开拓思路，努力开创改革新局面，增创新贡献。第四，要凝聚人心，增强职工获得感、幸福感，夯实单位可持续发展的基石。

随着开工令下，与会人员共同见证了这一鼓舞人心的时刻。揭牌投产仪式的举行，标志着公司粉末产品提质扩能、清洁智能生产又迈上了一个新台阶。

协会有关部门负责人及人才中心相关负责人陪同调研。

（朱逸慧）

中铝集团召开一届五次职代会暨2022年工作会议

【本刊讯】 1月24日至25日，中国铝业集团有限公司一届五次职代会暨2022年工作会议在京召开。中铝集团党组书记、董事长姚林发表讲话，中铝集团总经理、党组副书记刘祥民作工作报告。中国有色金属工业协会副会长兼秘书长贾明星出席会议并讲话。国家审计署企业审计三局有关负责人应邀出席。中铝集团党组领导许质武、刘建平、陈琪、叶国华、董建雄，中铝集团外部董事钟俊、张元荣、任书辉、聂晓夫出席会议。

2021年，中铝集团以提高全要素效率为目标，内抓提质增效不动摇，外抓市场机遇不懈怠，全年实现营业收入同比增长40.1%，利润总额、净利润、归母净利润，同比分别增长288.6%、377.5%和326.6%，均创历史最好水平，呈现了稳中有进、稳中向好、稳中提质的良好态势。

姚林指出，中铝集团作为党中央管理的重要骨干企业，承担着“排头兵、主力军、引领者”的战略使命，必须切实把思想和行动统一到全会精神上来，从党的百年奋斗史中汲取智慧和力量，在新征程上更加坚定地做强做优做大，推动高质量可持续发展，加快建设世界一流企业，在实现中华民族伟大复兴的征程中挑重担、扛大梁，为全面建成社会主义现代化强国作出新贡献。

第一，低估了学生的数学认知水平，这在两个课题数学任务的布置与实施中都有较为明显的体现.这不仅表现在张老师在布置数学任务时，低认知水平的任务多于高认知水平的任务，而且表现在，高认知水平的任务在教学的展开过程中无一例外地降为低认知水平的任务.此外，还表现在对低认知水平的任务，他也采取一些措施进一步降低任务的认知要求.如，张老师在第一个课题的第一、二次教学中布置的7个数学任务有6个属于低认知要求水平的，第二个课题的第一、二次教学中布置的7个数学任务有4个属于低认知要求水平的.

铁路集装箱运输是一种高效益、高效率、高协作、多式联运的现代化运输方式，符合国家环保低碳运输发展方向，具有运输费用低、货物安全度高、无扬尘零损耗等优点，能够实现“门到门”优质服务。

刘祥民在报告中回顾了中铝集团2021年的工作，分析了2022年形势和任务，明确了中铝集团2022年工作总体要求和工作目标，并对中铝集团2022年工作做出部署。

很多人公认的“健康食品”并不宜多吃。对营养利用不当，只会适得其反。如很多人都认为饮用鲜榨胡萝卜汁有益，可胡萝卜吃多了，人会面黄手黄，这是典型的“胡萝卜中毒”。像木瓜、南瓜、西红柿这些健康食品，都含丰富的胡萝卜素。这些食物只适合烧熟食用，而不适合过多生吃。

刘祥民强调，完成全年目标任务，推进高质量发展，必须狠抓落实。一要把抓落实体现到贯彻落实党中央决策部署的实际行动上，强化政治意识，树牢全局观念，发扬斗争精神，坚决做到“总书记有号令、党中央有部署，中铝集团见行动”，坚决做到为党分忧、为国尽责、为民奉献。二要把抓落实体现到推动高质量发展的实际行动上，坚定党建、创新、改革和经营目标，抓牢高质量发展的关键要素。三要把抓落实体现到依靠职工办企业的实际行动上，各级党员干部要始终牢记党的“群众路线”法宝和全心全意依靠职工办企业的宗旨，紧紧依靠全体职工强化开拓精神，以敢想敢干的志气、敢破敢立的锐气、敢打敢拼的胆气，努力创造出色、出彩、出众的一流业绩。

贾明星代表中国有色金属工业协会对中铝集团2021年取得的成绩表示热烈祝贺。他说，2021年，中铝集团坚持以高质量发展新模式为引领，深化全要素对标和价值管理，经营业绩创历史新高，迈上了全方位高质量发展的新征程，实现了“十四五”良好开局。一是坚持党建引领，以党史学习赋能。二是坚持锐意进取，以改革创新激发市场活力。三是坚持全要素对标，努力构建中铝价值管理体系。四是坚持服务国家战略，展现央企责任担当。贾明星介绍了中国有色金属行业发展情况，希望中铝集团以高质量党建引领高质量发展，聚焦稳中求进，当好行业“排头兵、主力军、引领者”，对标世界一流，奋力打造具有全球竞争力的世界一流有色金属企业。

【本刊讯】 1月17日，五矿创新投资有限公司（以下简称“五矿创投”）、中国恩菲工程技术有限公司（以下简称“中国恩菲”）、北京宸控科技有限公司（以下简称“北京宸控”）签署战略合作协议。五矿创投总经理王宏波，中国恩菲总经理刘诚出席仪式并见证签约。五矿创投副总经理贾峭羽，中国恩菲副总经理魏甲明，北京宸控董事长程凯分别代表三方签署协议。

会议审议通过了工作报告和中铝集团一届五次职代会决议。刘建平作了大会总结发言。

中铝集团总经理助理，纪检监察组副组长，集团各部门、战略单元和直管单位负责人，实体企业主要负责人以及职工代表参加会议。

（张潇潇）

有色金属技术经济研究院2022年工作会议在京举行

【本刊讯】 1月19日，有色金属技术经济研究院有限责任公司（以下简称“技经院”）2022年工作会议在京举行。中国有色金属工业协会党委常委、副会长段德炳出席会议并讲话，技经院党委书记、执行董事林如海作工作报告，党委副书记、总经理周新珉主持会议，党委委员、副总经理马存真，党委委员、副总经理孙前等出席会议，院属各处室和公司全体干部员工参加会议。

2021年是党和国家历史上具有里程碑意义的一年。面对复杂严峻的国内外形势，面对新的宏观环境和新的行业形势，各处室和公司在中国有色金属工业协会的直接领导和大力支持下，在技经院党委和行政班子的统一带领下，不忘初心、牢记使命，坚持以新发展理念引领新发展实践，以年初确定的重点工作与目标为指引，扎实有效推进各项工作，实现了各项主体业务的持续稳健发展。

段德炳在讲话中对技经院2021年的工作表示肯定，并希望全院干部职工2022年踔厉奋发、笃行不怠，力争各项主体业务取得新的更大成效。他提出了四点希望要求：一是要加强党建不松劲，筑牢全院改革发展稳定的根和魂。二是要认真落实好“两个责任”“一岗双责”，切实加强党风廉政建设。三是以学习促业务，进一步提升服务能力和水平。四是持续加强人才队伍建设，夯实可持续发展能力。

林如海作年度工作报告并部署2022年工作安排。2021年，技经院党建工作有声有色，持续加强政治建设，一以贯之坚定践行“两个维护”；积极探索创新“五学”模式，扎实推进领导干部示范学、聚焦主题研讨学、网络课堂在线学、红色教育现场学、为民服务实践学，以此扎实推进党史学习教育；不断加强基层党组织建设，充分发挥战斗堡垒作用；持续强化主体责任落实，着力构建一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

基于群体药动学研究胱抑素C对万古霉素药动学参数的影响 ……………………………………………… 凌 静等（20）：2821

针对2022年工作安排，林如海指出，一是要充分发挥党建引领作用，推动企业高质量发展；二是院本部要提升服务和强化监督并举，稳步推进制度建设；三是安泰科信息公司要聚焦主业，找准定位，培育新的经济增长点；四是标准专利中心要夯实基础业务工作，创新开拓新模式新领域；五是传媒板块要服务行业发展需求，引领行业发展方向；六是投资与科贸板块要控风险稳经营，寻找契机促转型；七是分会秘书处要聚焦行业高质量发展，贯彻执行“三服务”理念。

会议对院优秀员工、优秀分会工作者、优秀分会秘书处进行表彰，授予标准专利中心2021年度突出贡献奖、北京安泰科信息股份有限公司2021年度显著贡献奖、传媒中心2021年度发展进步奖。

当日上午，还举行了院2021年度青年学术论文比赛。参赛选手结合自身工作岗位和有色行业热点话题，发表了各自独到的见解，展示了院属各单位青年员工锐意进取、勇于创新的工作精神。本次比赛最终产生一等奖2名、二等奖4名和三等奖6名。段德炳、林如海、周新珉、马存真、孙前为获奖者颁奖。

（朱逸慧 王凯荣 姬国栋）

陕西有色金属集团2021年营收突破1600亿元

【本刊讯】1月28日，从陕西有色金属控股集团有限责任公司获悉：该集团2021年全年实现营业收入1618.18亿元、同比增长19.86%；实现利润总额25.15亿元，同比增长226.2%，整体呈现“改革成果凸显、经营压力纾解、发展质量提升、效益持续向好”态势，经营效果创十余年来最好水平。

2021年，陕西有色金属集团着力抓导向、建机制、提质量，扭住事关改革发展的全局性任务，实行“重点工作专班”机制，加快重点任务的破局闯关。集团大力开展“脱困扭亏增盈”工作，对下属二级企业逐户剖析诊断，分类细化指导，2021年15户企业扭亏为盈，累计实现治亏43户，资产负债率同比下降4.53个百分点。同时，集团把握市场回暖机遇，实施17项措施全力以赴稳增长，主要产品钛材、粒状多晶硅、黄金、五氧化二钒同比分别增长42.5%、134.5%、39.7%和15%。

在重点业务工作方面，院本部强化顶层设计，完善管理制度，聚焦二级单位“所想所需”，提高服务水平，并加强人才建设，激发人才活力，开展课题研究，搭建交流平台。安泰科信息公司加强信息产品研究力度、提升信息质量，全年公司共承接各类咨询课题75项，承接各项目以较高的研究水平获得了高度认可，全年抢抓机遇，攻坚克难，共成功召开会议31场次，通过了高新技术企业认定审查，成立了有色金属绿色低碳发展研究中心和有色金属工业智能制造研究中心，各项工作均得到了加强。标准专利中心标准制修订工作有序开展，争取下达了国标、行标、国军标、协会标准总计近300项新计划，论证并上报了300余项各类标准制修订计划，顺利召开了有色标委会年会；正式组建了全国有色标委会智能制造标准工作组和低碳标准工作组，编制了《有色金属行业智能制造标准体系建设指南》《有色金属行业绿色低碳标准三年行动计划（2021-2023）（草案）》；国际标准化工作成效稳步提升，课题研究领域不断拓展，知识产权代理和科技查新业务量稳定增长，质量计量工作有序开展。传媒中心以《中国有色金属》杂志为旗舰，持续构建有色传媒刊群影响力，圆满完成《中国有色金属》《世界有色金属》《中国金属通报》和《中国有色金属工业年鉴》的编辑出版任务，深掘和紧贴行业热点和难点，加强选题策划，利用封面文章深度报道，彰显了传媒特色；以会议和培训为支撑平台，继续开展各类交流活动，实现了社会效益和经济效益双丰收。投资与科贸板块稳步经营。各分会秘书处在政府部门开展行业管理与协调的过程中积极发挥分会力量，并大力推行“请进来”“走出去”，加强行业交流合作，坚持向全行业及时公布产业发展最新动态。

资本运作成效显著。按照“重组整合、引入战投、培育上市”的工作路径，陕西有色金属集团下属的榆林新材料集团股权转让在西部产权交易所挂牌；铅锌采选板块拟上市主体已被列入陕西省上市后备企业名单。金钼股份、宝钛股份、宝色股份3家下属上市公司总市值较2021年初增长39.1%；宝钛股份非公开发行股票募集资金20.05亿元。

2021年，陕西有色金属集团加大投资力度，为产业发展积蓄后劲。全年安排固投项目154项，计划投资34.07亿元，实际完成41.71亿元。集团下属的宝钛集团高品质钛铁生产线建设等3个扩能项目投料运行，榆林新材料集团杭来湾煤矿新增200万吨产能获批，陕西美鑫冶坪煤矿正式生产。同时，榆林新材料集团还成功入股锦江集团开曼铝业，进一步畅通铝产业链。

使用该模型开发一款水光面膜配方，筛选19名消费者（排除条件同1.1），年龄为22～41周岁，其中干性肌肤和中性肌肤9名，混合性和油性肌肤10名。采用半脸随机单盲测试（盲测针对专家视觉评估人员和仪器测试人员），按1.6模型计算产品使用前后拟合水光指数提升值、拟合水光指数提升百分比，并将水光面膜产品使用组和空白组进行对照。

科技创新赋能高质量发展。陕西有色金属集团积极参与秦创原平台建设，成立“秦创原陕西有色金属集团联合创新中心”，已入驻9个子平台、20个项目；购买西部云谷三期8号楼、沣西新城鲲鹏智造园4号楼，规划建设高端实验室和产业化中试基地。集团下属的黄金集团建设的陕西贵金属材料创新中心投入运营；陕西锌业与西安交大联合申报的“陕西省锌基新材料工程技术研究中心”已获批组建。

陕西有色金属集团2021年投入研发经费7.6亿元，承担省部级科技项目9项、自研项目174项，获得专利授权82项；获得陕西省“三新三小”创新竞赛奖励86项、创新方法大赛奖励11项。一批重点科研项目取得实质性成效。集团下属的金钼集团“全钒液流电池储能装备集成系统技术与工程示范”项目，实现钒电解液商业化应用；宝钛集团“汽车电池用钛带”项目，正式进入产业化应用；地矿集团“金属矿山深部和外围电磁探测关键技术与应用”项目，获得全国机冶建材行业职工技术创新一等奖。集团下属的天瑞硅材料研制的“超纯电子级硅烷气”被认定为陕西省重点新产品，黄金集团“100克标准金条”、汉中锌业“BYXY牌电解锌锭”等5项产品被认定为陕西工业精品。

（王新权）

五矿创投、中国恩菲与北京宸控签署战略合作协议

会议颁发了中铝集团2021年度总经理特别奖，表彰了在价值创造、深化改革、管理提升、资源保障、党的建设、追标立标创标和科技创新体制机制改革等七个方面攻坚克难、开拓创新，取得显著工作成效，起到标杆示范效用的单位和部门；签订了2022年《经营业绩目标责任书》《党建工作目标责任书》。

3.是实施走出去战略的必然选择。对于油田工程施工企业而言，加强法律风险管理是实施走出去战略、适应外部市场需求的客观要求。由于油田内部市场空间狭小，市场竞争不断加剧，加之国企改革，促使施工企业不断走出去，占领外部市场，创造更大经济效益，在市场竞争中打造工程铁军。同时，企业面临的外部竞争环境越来越复杂，企业面临利用两个市场、两种资源的市场竞争压力正在加大，如何建立现代企业制度做大做强国企，成为企业的重要课题，而打造强大法律风险防控体制、建立全面风险防控体系，是企业实现战略目标的重要途径。

本次战略合作深入贯彻了中冶集团2022年度工作会议精神，以中国恩菲的矿山装备自动化、智能化以及无人化控制技术创新应用为出发点，以五矿创投所属的基金投资入股北京宸控为纽带依托，以“科技+资本”的双轮驱动模式为抓手，开创了集团公司产融协同的新模式，延伸了矿业数字化转型的产业链。本次战略合作也推动了中国恩菲智能矿山核心技术和市场布局，进一步延伸了中国恩菲的技术和产品链、服务链。在实现各方利益的同时，对加快智能矿山技术进步也有重要意义，进而产生“1+1+1”大于3的良好效应。

五矿创投研究部、双创基金相关负责人，中国恩菲装备公司、矿山事业部、规划发展部相关负责人，北京宸控相关人员参加仪式。

（中国恩菲）

中粗碳化钨粉智能生产线揭牌投产仪式顺利举行

【本刊讯】 近日，中钨高新旗下企业——株洲硬质合金集团有限公司（以下简称“株硬”）举行中粗碳化钨粉智能生产线揭牌投产仪式。中钨高新党委书记、董事长、株硬董事长李仲泽，中钨高新党委副书记、副总经理王辉平出席仪式。

会议由株硬总经理、党委副书记毛善文主持。株硬总经理助理、粉末事业部总经理阳立庚介绍项目情况。

中粗碳化钨粉智能生产线于2021年1月28日举行开工仪式，自开工之日起，株硬严格按照李仲泽董事长提出的“找差距、补短板、拉高标杆、对标先进，努力建成高标准、高起点的碳化钨粉智能化生产线，为硬质合金端技术改造作出贡献”的要求，全力打造株硬工程建设的“样板工程”。项目克服了上半年雨水多、8月份疫情防控形势严峻等诸多困难，于2021年12月30日通过工程竣工验收。项目创新成果突出：通过MES系统的开发，大量新型设备在行业内首次成功运用，在单台设备基本上实现了全自动化，管理效率进一步提升；采取余热利用，夏天制冷、冬天取暖，环保效益十分显著；通过AGV小车，实现了无人化物料转运，打造现代化“无尘车间”。中粗碳化钨粉智能生产线标志着公司绿色生产、数字化与智能化生产又开启新篇章。

王辉平在致辞中说，株硬作为中钨高新的重要骨干企业，不仅代表着在中钨高新钨产业链上的地位，也引领着中国硬质合金工业的方向。进入新发展阶段，中国高端装备制造业、交通运输和能源等基础产业对高性能硬质合金的需求稳步增长。高效利用有限的钨资源，制备出更高品质的碳化钨，生产出高性能的硬质合金产品将是今后的发展趋势。株硬中粗碳化钨粉生产线的顺利投产，将极大地提升原料生产的智能化程度，提升碳化钨原料的整体性能，强化高端硬质合金的原料保障能力，进一步推动株硬产品品质升级，为尽快打破国外优势企业占据我国高端市场的现状提供助力。项目的建成，既是落实湖南省十二次党代会精神的实际行动，是落实中钨高新“打造具有全球竞争力的世界一流钨产业集团”战略目标的重大举措，也是落实株硬高质量发展、“以大格局创新辉煌”发展思路的生动实践。项目的建成，将稳固株硬在国内硬质合金领域的优势地位，进一步夯实高质量发展的基础，助力中钨高新进一步将硬质合金板块做强做优做大，为中钨高新建设具有全球竞争力的钨产业集团贡献新的更大的力量。

为符合“两票制”要求，药品批发企业需将药品的上游来货相关票据资料提供给医疗机构，以备查验。现阶段，医疗机构为方便操作，一般要求药品批发企业将发票复印件随货提交，医疗机构收货验收时直接核对票据信息是否符合“两票制”要求。为应对这一变化，企业一般都会加派人手，增加设备，进行材料的准备。企业人力、物力成本大幅增加，工作效率也因此降低。

李仲泽、王辉平共同为中粗碳化钨粉智能生产线揭牌。李仲泽宣布项目正式开工。

葛红林最后强调，人才中心要用好协会这块牌子，加强与协会之间的联系，保持良好工作态势，争取取得更好成绩，为有色金属行业人才队伍建设作出新的更大的贡献。

中钨高新相关部门负责人刘斌、陈蓉、过建光，株硬领导班子成员、非班子高管、相关部门负责人、粉末事业部班子成员、项目组成员参加了上述活动。

（何庆文）

豫光金铅铁路集装箱运输正式开通

【本刊讯】 1月17日，随着河南豫光金铅集团有限责任公司（以下简称“豫光集团”）党委副书记、总经理任文艺宣布铁路集装箱运输开通，一辆正面吊运起重机开到河南豫光金铅股份有限公司(以下简称“豫光金铅”）厂区内铁路专用线旁，缓缓将一个装满铅精矿的集装箱从火车上吊起，转运到运输车辆上，这标志着豫光金铅厂区铁路集装箱运输正式开通。

3.犯罪主体是已满16周岁、具有辨认和控制能力的自然人，既可能是一人实施，也可能是多人共同组织，即俗称的“肾头”、“掮客”等。需要讨论的是，医院、红十字会等单位能否成为本罪主体?按照我国刑法第30条规定，公司、企业、事业单位、机关、团体实施的危害社会的行为，法律规定为单位犯罪的，应当负刑事责任。因此，单位犯罪必须由刑法明确规定，否则就不能认定，不能将单位犯罪主体范围任意扩大，当然，这也是罪刑法定原则的题中应有之义。

姚林明确了2022年中铝集团工作的总体要求：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大、十九届历次全会和中央经济工作会议精神，深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持稳中求进工作总基调，融入构建新发展格局，高质量服务国家战略，全面强化科技创新，决战决胜国企改革三年行动，防范化解重大风险，实践中铝高质量发展新模式走深走实，稳步提升经营业绩，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

为积极响应国家环保治理政策号召和企业大宗货运运输“公转铁”要求，进一步降低运输成本，提高公司效益水平，2021年6月27日，豫光金铅正式开工建设股份公司铁路专用线场站环保改造项目。项目总投资近400万元，建设集装箱作业场地硬化5300平方米，购置集装箱起重设备正面吊一台，增加专用线轨道衡超偏载装置。

项目建设以来，各单位通力协作，精心组织，扎实推进，按计划完成了各环节施工和设备设施安装。并经过逐级申报，成功获得国铁集团公司批复，准予开通运行，豫光金铅厂区专用线正式开通集装箱运输业务。

集装箱运输的开通，标志着豫光集团现代物流产业体系建设迈出实质性步伐，对于加快推进公司一体化建设、提升货运周转效率、建设集约化物流产业体系具有重要意义。

奚正平首先对协会长期以来给予中国有色集团的支持表示感谢，并汇报了中国有色集团的发展情况和未来工作方向。他表示，在过去一年，中国有色集团以巡视整改和中央环保督查为契机，统筹推进党的建设、对标管理和改革发展，实现高速增长，全面超额完成国资委年度考核指标。下一步，中国有色集团将以科技创新为引领，加强在资源开发、工程、材料加工、贸易等4个方面的工作，并坚决完成环保督查问题整改，稳步推进海外项目建设，为推动中国有色集团实现高质量发展继续奋斗。奚正平表示，希望进一步强化与协会之间的交流与合作，共同为繁荣我国有色行业作出贡献，并邀请协会到中国有色集团参观调研。

（段高高）

“设备见本色”助力米拉多铜矿实现达标达产

【本刊讯】 2021年，米拉多铜矿积极开展“设备见本色”活动，强化设备现场精细化管理，夯实各级人员设备管理责任，不断提升设备管理水平，主要设备完好率达到98.5%，设备的稳定高效运行，为全面完成经营业绩增添了强劲动力。全年完成铜精矿38.83万吨（湿重）、副产金1698千克、副产银23698千克，实现销售收入9.07亿美元，交出了“十四五”开局之年的满意答卷。

米拉多铜矿制定了ECSA关于开展“设备见本色”专项行动的制度，成立了“设备见本色”领导小组，负责对“设备见本色”行动的总体规划、决策部署和推进工作，落实“设备见本色”管理责任，形成“设备见本色”管理工作的长效机制。

召开专题会议对宣传推广工作进行扎实安排。各单位利用工作例会、班前班后会向全体员工全面灌输“设备见本色”管理理念，立足本职、主动作为。通过对职责、流程及各岗位的工作要求的规范化，使“设备见本色”专项活动职责明晰、流程规范、要求具体。打造作风优良、技术精湛、管理规范的设备维修、保养、管理团队，持续降低设备故障率。充分利用微信、网站等宣传平台，对“设备见本色”推进过程中的先进经验、做法、人物进行报道，在全体员工中形成浓厚的“设备见本色”管理氛围。

每周召开“设备见本色”管理例会，对各单位开展情况、存在问题进行总结点评，月末对各单位综合考评，分别评出标杆作业区、标杆班组，引领“设备见本色”工作在相互学习中扎实推进。充分调动全员工作积极性，对各作业区明确阶段目标，围绕“漆见本色、铁见光”的要求，细化责任人、时间节点、具体内容。人人肩上有压力、个个身上有责任，更有利于凝聚全员力量，共同推进工作快速发展。实行包保制度，定人、定时间、定标准，做到“台台机器有人管、人人头上有指标”，实行周报制度，全年已持续开展31周，累计解决设备“三清、四无、五不漏”项目320项；按照“融入日常、全员参与”的工作思路，细化各项工作目标指标，充分发挥员工智慧，鼓励基层员工开展“小改小革、修旧利废”等活动，在“设备见本色”管理工作中争当主力军、排头兵，促进设备结构更加优化、运行成本持续降低。

从“设备见本色”现场管理入手，夯实各级人员设备管理责任。米拉多铜矿现共有各类设备2959台套，关键工艺线路的A类、B类设备总共135台套，采用“望闻问切”等点检方法，从设备外观、运行声音、运行状态、振动大小等方面综合判断设备状况，为系统检修做好精确的检修计划。切实推行“非计划检修即事故”的维修理念，严格控制检修质量和检修进度。在“设备见本色”活动中特别是在设备及备品件灰尘油污清理、除锈、刷漆、亮化等方面狠下功夫，形成常态化。对100多台套设备进行防锈刷漆、油污清理防腐处理，各类安全防护设施及能源介质管道防腐处理，基本实现了设备见本色、卫生无死角。既美化了现场，又强化了设备维护，也为安全生产顺利进行奠定了坚实的设备基础。

环境的改善，管理的提升，设备的稳定高效运行，是米拉多铜矿创新管理、主动求变的最好见证。“设备见本色”没有最好，只有更好，始终在路上。

借鉴《悉尼协议》国际工程教育核心理念，以CDIO工程教育模式改革实践为基础，以学生为中心、成果为导向、质量持续改进为支撑，以体系化构建、常态化监测、第三方质量评价为手段，从专业建设标准和模式构建入手，系统推进专业内涵建设，通过深化协同育人、加强课程资源建设、完善质量保障等措施，提升专业内涵与品质，打造专业品牌，为社会培养具匠心、精技术、善动手、愿创新的技术技能人才。

（王丽 王青华）

十一冶获评“2021年度全国建设工地安全生产标准化学习交流项目” 再夺施工安全领域“鲁班奖”

【本刊讯】 近日，中国建筑业协会公布“2021年度全国建设工程项目施工工地安全生产标准化学习交流项目”名单，由十一冶建设集团有限责任公司二分公司鱼峰项目部承建的柳东新区南庆安置项目（三期）名列其中，这是十一冶集团连续三年获此殊荣。

据了解，“全国建设工程项目施工工地安全生产标准化学习交流项目”（原称“全国AAA级安全文明标准化工地”）是国内建筑行业安全文明施工方面的最高荣誉，被业内誉为施工安全领域的“鲁班奖”。

定义4 先行要素和照应要素 面向事件的中文文本中如果存在要素间的指代关系,表达较为具体的要素称为先行要素,表达较为抽象的要素称为照应要素.

近年来，十一冶集团二分公司始终坚持以“不断提高项目和企业形象”为责任，精心打造项目文化，用“标准化、规范化、精细化、信息化、亮丽化”管理，从严从实树立企业品牌形象。南庆安置项目（三期）包括17号、18号、19号楼及地下室等工程，开工之初，二分公司就对创建“全国AAA级安全文明标准化工地”进行全面的策划、检查和指导，编制创建工作实施方案并抓好落实。开工后，鱼峰项目部认真执行《柳钢集团建设工程安全文明施工标准化图册》和《十一冶集团项目文化“五化”建设手册安全文化标准化图集》的要求，立足高起点、坚持高标准，不断推进安全文明标准化施工以及绿色建造、智慧建造施工，致力把南庆安置项目（三期）建设成为柳东新区的一道亮丽的风景线。施工过程中，项目部紧抓施工管理标准化，设置企业形象大门及“十牌二图”，实行劳务实名制管理，安装门禁系统；施工现场安装定型化安全通道防护棚，采用定型化临边防护；设置车行专用道，实现人车分流；建设定型化安全体验中心，打造定型化样板展示区，实现“样板先行、工法引路”；应用VR安全体验、人脸识别、二维码等信息技术，全方位提升施工中的智能化水平。近年来，南庆安置项目（三期）先后获评“柳州市安全文明标准化工地”“自治区安全文明标准化示范工地”“有色金属建设行业安全文明标准化工地”，并成为十一冶集团继2019年的东盟商业广场项目、2020年的鹿寨昌夏荣府项目后，第三个荣获国内建筑行业安全文明施工最高奖的项目。

(4)加强对内瘘穿刺点的维护:品管圈护理人员要在透析后注意维护穿刺部位的卫生及干燥,在加压止血的12~24小时后才能拿掉覆盖穿刺点的纱布。若是穿刺点出现充血肿胀的情况,需用冷敷止血,若出血停止,24小时后再改为热敷消肿。

姜祈，真的是他。雷染君捂住嘴，眼里刹那间蓄满了眼泪。都怪她，如果她能提醒他一句，就不会害他受伤。双手肌腱断裂，对一个将满十七岁、正处在意气风发年纪的男孩来说该是多么沉重的打击。他一定恨死她了。

（姚惠玲 刘卉 胡培）

“金晟e保”隆重上线 专注打造有色行业的保险商城

【本刊讯】 2021年12月31日，经过精心开发设计和检测试验，中国有色集团出资企业金晟保险经纪有限公司（以下简称“中色金晟”）正式开通“金晟e保”微信平台，为有色行业广大员工及家属提供网上商业保险交易服务。该平台甫一推出，便得到有色行业内外的广泛关注。

点击“查看”按钮，可以查询该井的下泵深度敏感分析曲线，系统以10的倍数为间隔，计算每个泵挂供排协调点的“五参数组合”，通过多因素关联分析，生成“产液量、井下效率、抽杆系数、沉没压力、载荷”的下泵深度关系曲线，如图6所示。

进入“金晟e保”网上保险商城，共分业务范围、保险知识、立即投保、客户服务等子项，用户根据各自需求，按照相关提示，在移动终端上便可实现网上咨询、挑选保险产品、网上支付保险金等功能。

“金晟e保”网上保险商城上线的产品均由中色金晟专业设计、精心挑选，全部来自国内外具有高信誉度的保险公司，首次上线的险种包括适合个人购买的新华保险“卓越养老、幸福无优”和适合企业客户购买的中国太保投标保证金保险，费率优、保障全、服务优，既解决了有色行业员工及家属由于个人商业保险需求差别带来的“痛点”，也可以解决小企业网购财产保险的“难点”，更为中色金晟自身的发展壮大奠定了坚实基础。

中色金晟成立于2012年，业务范围除了中国有色集团本部和各出资企业的商业保险集中管理和服务之外，还承接了云南锡业、金诚信、中国七冶等有色企业的商业保险业务。“金晟e保”的上线，使中色金晟成为有色行业保险机构中第一家推出网上保险超市的专业保险经纪公司，也成为继国家电网、中石油、国家电投之后第四家推出网上保险超市的央企保险经纪机构。

“金晟e保”网上保险商城的上线，是中色金晟党支部在党史学习教育中坚决贯彻中国有色集团党委“‘三个聚焦’、实干为民，切实为职工群众办实事”的要求，坚持学史力行，为员工及家属办实事的扎实实践。“立足中国有色集团，走向有色全行业。我们将充分发挥自身专业优势，不定期推出性价比最优的保险产品。让‘今生保险、金晟相伴’成为有色行业的闪亮品牌，把中色金晟打造成有色行业人专属的保险顾问、保险医生和保险律师。”中色金晟副总经理吴刚说。

（张西珊）