全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性探讨

叶进

摘要：建筑工程项目涉及的环节比较大，施工过程较为复杂，一旦某个环节管理不当，就很容易引起工期延误、资源浪费等问题，导致工程总体造价增加，不利于施工管理效果的提升，对建筑工程项目业主经济效益带来负面影响。全过程工程造价咨询是一个动态性的管理过程，渗透到了工程项目的各个环节，实现了事前、事中、事后三个阶段的全面控制，对于优化施工管理效果，保障工程项目设计方案的规范性实施，有效控制施工成本等方面发挥了重要的推动作用。因此，建筑项目业主要强化对全过程工程造价咨询管理的重视，保障其在工程项目各个环节中的有效落实，为提升建筑经济管理水平奠定基础。

关键词：全过程工程造价咨询;建筑经济管理;重要性

引言

建筑经济管理属于建筑工程管理工作中的一项重要内容。在实践过程中，为了有效的提高建筑管理水平，让其具有更高的工作效率，就要在现实条件的基础上，进行全过程工程造价管理模式的应用，能够有效杜绝资源浪费的现象发生，有助于节约项目成本，推动整个建筑行业朝可持续的方向发展。

1在现代化建筑经济管理当中全过程工程造价的重要应用价值

在建设过程中较为频繁地运用工程造价的管理模式就是全过程工程造价。从项目开始到项目竣工，始终针对整个工程项目各建设阶段做总体工程造价，涵盖了初步设计、投资估算等内容，同时也有效推进现代化建筑经济管理模式的发展。在现代化建筑经济管理中全面推广全过程工程造价这种管理模式，可以形成科学、系统的工程造价管理体系，可以全面控制建筑项目工程造价的成本。例如，可以成立关于工程造价的组织机构，同时建立相对完善的协调机制，可以有效落实工程造价控制中的各项措施和具体要求。在建筑经济管理中，全面应用全过程工程造价有助于提升建筑工程的实际经济效益。全过程工程造价具有诸多特点，在建筑工程项目体系中融入工程造价，在降低建筑成本、提升经济效益的同时，还有助于我国现代化建筑经济管理整体水平的提升。因此，在现代化建筑经济管理开展过程中，需要进行系统化的安排以及设计，为了能够形成一个相对完善的机制与制度，要求整个建设工程中的工作人员和建筑部门必须都参与其中，这样做有利于打造具有较强支撑作用的现代化建筑经济管理模式。

2全过程工程造价在建筑经济管理中的具体应用

2.1项目决策阶段

投资决策阶段的工程造价直接决定着整个建筑经济管理的有效性，所以，要高度重视并科学落实决策阶段的工程造价工作。相关部门的领导人员要积极分析相似案例，并结合国家相关规定与工程项目的具体要求，制定科学可行的工程造价管理方案，并对此进行不断的优化与完善。（1）在工程造价管理方案的制定时，要结合当地经济发展的现状与行业规划的相关内容，强化工程造价初步管理的细节工作。同时对工程造价方案的可行性与有效性进行调研分析与综合测评，确保工程造价方案得到进一步优化与完善。（2）科学系统的评估施工中的安全隐患和潜在问题，并制定相应的处理方案，确保其对工程项目成本管理的影响得到最大程度的降低。同时，对工程项目成本造价控制的实际能力进行科学客观地评估，由此提升投资估算与工程现状的切合程度，增强工程造价的针对性与有效性。

2.2工程设计阶段

建筑施工建设要高效、平稳进行，在项目可行性研究论证后，主要就要依靠工程设计。工程设计能够引导全过程造价管理工作的进行，并且与施工工艺和技术具有十分密切的关系。在进行工程设计阶段的造价管理工作时，相关的管理人员要能够在招标计划的基础上，严格开展招标工作，能够在尽可能的的空间之内，扩大招标范围，并且要有效的拓宽渠道，进行设计单位的合理化选择，充分考虑设计方案中的设备、材料、技术等方面内容，能够对于设计方案实现进一步完善和调整，不断提高施工效率，保障施工质量。同时还要通过限额设计法，以相似的工程项目为参考，能够在估算结果的基础之上，有效的分析各个指标所产生的消耗。不断地让造价管控效果，提升到一个更高的水平，同时还要加大对于合同的管理力度，让合同款项更具备经济性，能够以科学的手段，进行设计内容的变动。

2.3招标阶段

在该阶段的工作造价咨询服务主要是通过价格控制招标实现的。为了保障招标环节工程造价服务的有效开展，要构建公平公正的招标市场竞争体系，促进建筑服务产品交易价格的合理性和可行性，制定严格的招投标制度规范和程序，在对招标方案内容进行调整时，如清单项目、工程量、综合单价和总价等，要经过招标方和投标方的协商。其中，招标中应用的价格控制，主要是在多量折扣价格基础上预设的价格，然后需要对生产造價进行合理预算、对施工技术进行严格审核，从而制定科学合理的投标价目表价格，保障投保方案价格与实际的项目生产造价相统一。招标控制价是招标文件的重要内容，咨询单位要对招标清单进行合理编制，这是因为中标价是合同双方签订合同、结算理赔的重要依据，只有保障招标控制价编制的规范性和准确性，才能维护双方的合法权益。

2.4施工阶段

项目施工阶段的工程造价控制，主要包括工程合同审核与设计变更审核。在施工合同中，对工程双方的具体责任与义务都要进行明确的说明与规定，所以是工程双方维护自身权益的主要法律依据。开展施工合同管理，要重点审核合同中的各项条款，必要时候要开展逐字分析工作，由此避免合同中因表达不明而出现合同纠纷的现象。开展工程设计变更审核，能够降低因设计变更现象而增大工程项目的成本投入。强化建筑工程中的设计变更审核与管控，能够保障设计变更申请得到严格的审查，并且及时开展设计变更方案与原有设计方案的综合对比，一旦发现设计变更存在不可逆性，则要立即组织相关部门进行再次审查与规划，从而降低设计变更现象对工程项目的影响。

2.5竣工结算阶段

项目竣工结算阶段的造价控制，要对工程量、价格进行严格把关，结合项目工程的具体需求，对项目送审结算书进行审核：（1）审核建筑工程量，如墙体中圈梁所占的体积未扣等引起的正误差构成工程量的误差，在工程量审核阶段，需熟悉工程量计算，明确计算规模，分清限度范畴，检查工程实际尺寸与施工图设计尺寸是否相符，避免计算错误;（2）套用单价的审核，任何人都应遵循工程造价定额规定，不可盲目上调或下调。审核时需注意，对于直接套用定额单价的审核，要注意检查内容与设计图纸要求是否一致，有无重复套用工程名称现象;对于换算定额单价的审核，需确保换算方式和采用系数正确，并保证计算准确，确保工程结算计价审核的严谨性。

结语

综上所述，将全过程工程造价科学的应用在建筑经济管理中，不仅能提升建筑经济管理的整体效果，还能提高建筑工程的施工质量，科学缩短施工周期，保障建筑工程的综合效益得到本质上的提升。为此，国有企业要积极开展建筑工程的全过程工程造价管理，并结合工程项目的实际情况制定科学合理的造价控制措施，确保全过程工程造价在建筑经济管理中的应用优势得到充分的发挥，由此在保障建筑质量的基础上提高建筑项目的经济效益，引导建筑行业的稳步发展。

参考文献

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