准确把握“时”与“势” 科学统筹“稳”与“进”

文_国网三门峡供电公司总经理 刘广袤

王金行董事长的工作报告政治站位高、大局观念强、工作思路清、任务落点实。结合公司和电网发展实际，准确把握“时”与“势”，科学统筹“稳”与“进”，“稳中求进”总基调领航定向，“大而强”目标催人奋进，为我们在“十四五”发展承上启下关键之年做好各项工作指明了方向，提供了遵循。

2022年，国网三门峡供电公司将坚持以党的建设为引领，以综合业绩指标为抓手，持续开展“十大攻坚”专项行动，瞄准“一个目标”（综合业绩指标持续提升），夯实“两个基础”（安全生产、队伍稳定），实现“四个提升”（提升经营管理水平、提升供电服务品质、提升员工队伍活力、提升依法治企水平），以优异成绩向党的二十大献礼。一是持续夯基固本，守牢安全稳定局面。始终保持清醒头脑，深刻领会“三个环境”政治要求，坚持“防风险、除隐患”，扎实做好特高压属地运维，持续深化设备精益运维，坚决扛牢保供电首要责任，守牢安全稳定基本盘。二是坚持战略引领，加快电网转型发展。聚焦解决地区“窝电”和盈余电力外送问题，全力构建新型电力系统。协同推进整县屋顶光伏，及时补强试点区域配电网，高效推进500千伏陕州扩及220千伏东部电网加强工程，提升地区新能源外送能力。三是强化经营管理，推动经营业绩持续提升。进一步完善综合业绩考核运转机制，切实发挥激励效应，带动各项工作质效全面提升。深入开展提质增效，确保经营成果颗粒归仓。全面做好巡察审计问题整改，不断提升依法治企水平。四是提升服务水平，助力经济社会发展。持续开展“万人助万企”活动，紧盯重要企业用电需求，推动电量持续突破。大力优化营商环境，确保“获得电力”指标进入全省第一方阵。加强代理购电规模预测，做好客户服务和政策解释，加快实现购售同期。五是加强党建引领，不断深化党建赋能。巩固拓展党史学习教育成果，持续推进“旗帜领航”党建工程，深入强根铸魂，坚定捍卫“两个确立”。压实“一岗双责”，一体推进“三不”建设，坚持重实干重实绩的用人导向，涵养风清气正、实干担当的政治生态，以党建“第一责任”保障发展“第一要务”。

开展综合不停电第四类作业。侯碧/摄