乐雅高速“守护神”

文 四川雅眉乐高速公路有限责任公司

“勇刚大队”是四川雅眉乐高速公路有限责任公司的路产管护大队，现有队员47名，平均年龄32岁，是一支积极上进而富有活力的年轻团队。2017年，队长林勇刚带队在四川高速公路系统路维大赛中取得吊车操作单项第一的优异成绩，被大赛主持人称为“川高第一吊”，勇刚大队由此得名。勇刚大队以半军事化团队管理、雷厉风行的工作作风，用脚步丈量、管护着乐雅高速的明秀坦途，为司乘人员的平安畅行默默付出，完美诠释了“勇敢刚毅、尽心尽责”的路产管护精神，成为当之无愧的乐雅高速“守护神”。

勇刚大队队员合照

应急抢险显担当

人们往往对灾难避之不及，但总有那么一群人逆向而行，不论是交通事故，还是突发地质灾害，不管是大雨滂沱还是烈日当空，都会在第一时间奔赴现场抢险救灾、清障救援、排堵保畅，为出行群众排忧解难，勇刚大队就是这样一支队伍。自大队成立以来，共巡逻151.41万公里，处置交通事故929起，开展安全宣传教育778次，发放安全宣传资料共17824份。

2017年9月10日，勇刚大队二中队接报警电话，有失主疑在符溪至乐山南路段遗失手提包，希望帮助查找。勇刚大队当班中队立即出发寻找。20多公里的路段3名队员徒步搜寻，历时3个多小时，终于在路肩草丛内发现了丢失的黑色手提包，包内有现金12694元以及社保卡、银行卡若干。经核查无误后，当班队员驱车到外地亲手将手提包交到失主手上。

2020年1月，新冠肺炎疫情爆发，勇刚大队临危受命，所有队员主动放弃春节休假，投入到疫情防控工作之中。疫情防控期间，积极配合乐雅高速沿线各市卫健委，在收费站和服务区安设疫情防控检测点14处，并渠化通道，站岗执勤，引导过往司乘人员有序进行体温检测。同时，当班队员每天耗时10个多小时，往返行程220多公里，为乐雅高速全线10个收费站和两个服务区运送防疫物资，保障了400多名一线工作人员的身体健康和生命安全。

2020年8月17日，受连续强降雨影响，乐雅高速公路849公里处发生土质路堑垮塌5000立方米，造成了半幅公路断道；草坝收费站被洪水淹没，站房区域水位达到1.8米，全站瘫痪。面对万分险峻的灾情和异常艰巨的防汛抢险救灾任务，勇刚大队奋勇当先，第一时间冒着暴雨到塌方地点渠化交通，疏散滞留车辆，为抢险工作争取了宝贵的时间。同时，增派人员到受灾收费站切断机电设施电源，抢出票卡款等重要物品，尽最大努力对物资进行抢救和转移；紧急调用应急库房抽水泵、合理设置排水渠道，最终成功控制住了收费站水位的上涨趋势。8月18日，乐山青衣江水位持续上涨，乐雅高速青衣江二号桥下多处房屋被淹，当地村民的生命财产安全受到严重威胁。闻讯后，勇刚大队立即出动，将附近的受灾村民统一转移到乐雅高速的安全点位，切实保障400余名受灾村民的安全，随后为受灾村民发放牛奶、面包等物资，配合当地政府部门将受灾村民分批转移到乐雅高速夹江服务区的临时受灾安置点。

在桥下空间进行安全宣传

清排障救援

不仅在应急抢险中，日常生活中，助人为乐、勇于担当的责任意识，早已融入了勇刚大队每一位队员的心里。2021年1月16日，勇刚大队两名队员在回家途中见到一外卖员因雨天骑车不慎，重重摔倒在路边无法站立。他们立即上前救助，拨打120并维护现场，待医护人员救走伤员后，他们才放心地离开现场。

军事管理塑品质

坚持思想和业务两手抓，从“本领恐慌”到补足“精神之钙”，实现“软硬件”改造升级。在思想方面，勇刚大队抓制度建设，按照“管理制度化、制度流程化、流程信息化”的思路，梳理各项管理制度38条、岗位安全操作规程22条、设施设备安全操作规程23条，形成“按制度工作、靠制度管人、用制度规范行为”的有效制度机制83个，切实提高工作了执行力和工作效率。在业务方面，抓考核考评，勇刚大队进一步明确岗位工作清单，完善业务工作流程，制定考核实施细则，强化监督制约，坚持相关业务的学习，草拟维护高速公路路产路权等相关法律法规知识学习手册57本，编制技能知识手册57册，促进员工对标学习，形成了“行为有规、业务有序”的格局，确保了管理取得实效。

勇刚大队创新推出“工作标准统一化、安全管理有效化、业务水平优质化、职工队伍稳定化”管理标准，采取一系列军事化管理手段，唱响“勇刚铁军，热血路魂”，实现“内外兼修”。对内出台《“勇刚铁纪”管理办法》，强调纪律为先，严格规范安全管理、稽查管理、日常巡检、应急管理、设施设备管理、团队建设、行为守则、内务管理，坚持每日晨跑、仪态训练，鼓舞士气，塑造队员的军人气质。对外升级打造大队“硬件”，完善设施设备，分阶段开展内务培训，规范大队内务、交接班秩序，使大队业务水平显著提升。同时深化责任内涵，规范管护大队日常巡逻工作流程，开展有针对性的巡逻，发现问题及时处理。

技能培训强业务

理论创新每前进一步，理论武装就要跟进一步。勇刚大队不断加强基础建设和技能培训，做好“三个坚持”：坚持“每周一次业务技能练习”，发扬“作风优良、业务突出、服务优质”的工作作风，潜心磨砺巡查排障、道路保畅、应急响应、施救服务等技能，各项业务水平勇争一流；坚持开展“一月一学习、一月一讨论”学习活动，整理活动资料，开展交流学习，不断总结回顾，提升业务水平；坚持相关业务的学习，起草相关法律法规知识学习手册，编制技能知识手册，以及相关固化吊装、驾驶等标准动作和规范操作资料，促进员工对标学习。同时，在确保清排障应急救援及时性和效率性的基础上，着力起草中心和服务区安全管理方案，建好相关档案。建立多部门联动的应急处置机制，紧急情况及时启动应急预案，确保高速公路路产路权不受侵害。

如今的勇刚大队不仅是一种品牌，更是一种精神。在乐雅高速的路产管护工作中，勇刚大队受到公众普遍认可，弘扬了社会正能量，实现了良好的社会效益和经济效益。

汛期隐患地质灾害排查