长桥大道长桥大道奋楫争先奋楫争先——保利长大工程有限公司的人才发展之道

策划 本刊编辑部 文 本刊记者 赵晓夏 杨心壤 图 保利长大工程有限公司

“忠诚、担当、务实、奋斗”，七十载，保利长大人奋力践行企业精神，努力在改革开放的前沿阵地书写修路架桥的奇迹，全力服务交通强国建设，成为粤港澳大湾区建设的中流砥柱。

长度世界排名前十的跨海大桥，保利长大工程有限公司承建四座，主跨超千米世界排名前十的大桥，保利长大承建了两座。近十年来，保利长大更先后获得国家科技进步奖、省部级科技进步奖、中国土木工程詹天佑奖、中国建设工程鲁班奖等130多项，编写国家和行业标准6部，并涌现出25位全国及省部级劳模和“五一”劳动奖章获得者。

所有的辉煌与功绩都离不开这样一群艰苦奋斗、顽强拼搏、诚信务实、开拓创新的保利长大人……

港珠澳大桥“海豚形”钢塔吊装

“大道通途，长桥卧波”，简简单单八个字不仅是保利长大工程有限公司（以下简称“保利长大”）党建历史展览馆的“门面”，还蕴含了保利长大的愿望和抱负，意味深长。徜徉在700余平方米的展览馆里，有一片格外引人瞩目的展区——咱们工人有力量，上面详细地介绍了25位获得全国和省部级劳动模范称号的保利长大员工的情况。

他们是保利长大人的先锋楷模，也是全体保利长大人的缩影。

基因 工匠精神 生生不息

2022年11月中旬，捷报传来，在交通运输部、人力资源和社会保障部、中华全国总工会、共青团中央主办的第十三届全国交通运输行业职业技能大赛全国总决赛上，保利长大代表保利集团组织队伍参赛，郑佳桐、郭新权两位员工被授予“全国交通技术能手”称号。

“一老一新”的参赛组合用“魔鬼考验”来形容备战和参赛的经历，他们通过层层选拔才有机会代表保利长大，与来自全国20个省份21个代表队的42名选手同场竞技。赛后他们意犹未尽，“虽然过程艰辛，但能有机会与来自全国各地的高手切磋技艺，对今后在先进技术应用、施工方案优化等方面都有很大的启发和借鉴意义，业务还要做得更深、更透、更精、更细。”

全国大赛是磨炼，世纪工程更是实打实的考验。

“港珠澳大桥‘海豚形’钢塔，重量超过3000吨，高度超过110米，制造工艺决定了钢塔需要从工厂运输到海上，在海上完成吊装。国内没有任何一艘船舶吊高可以达到这么高，钢塔本身110米高，再加上承台高度，相当于一百二三十米高。当时我们做了很多次技术研讨和设备试验，终于成功了。”谈起“海豚型”钢塔发吊装过程，保利长大副总工程师兼工程技术部总经理李志生至今记忆犹新。

所有的难题都难不倒“长大铁军”，“我们在刘刚亮董事长的领导下，在整个团队的努力下，反反复复完成了7次模拟试验，选择最合适的窗口期，在确保万无一失的情况下，完成了吊装。”让李志生最欣慰的是，如此高难度的建设施工，实际投入远没有想象中高昂，“我们在时间上的投入、费用上的投入都不是很高。这是因为团队默契度极高，从指挥长到水手、技术员，包括整个指挥系统和作业体系高度契合。”

时任港珠澳大桥管理局局长的朱永灵给予保利长大极高的评价，“真是值得庆贺，这么高的塔，这么重的塔，在港珠澳大桥吊装成功了，这是国内乃至世界上都没有过的事情，称得上是天下第一。”

保利长大攻克了跨江跨海大跨径复杂桥梁建造关键技术和海上装配化桥梁建设成套技术，成功解决了港珠澳大桥、南沙大桥等大跨径桥梁的技术难题，促进了粤港澳大湾区快速交通网络的形成。图为保利长大港珠澳大桥建设者。

港珠澳大桥上留下了太多保利长大人的烙印。保利长大副总工程师杨东来将二十余年的工作科研成果全部倾注于港珠澳大桥桥面铺装。杨东来带领团队入驻珠澳口岸人工岛4 年之久，在珠澳口岸人工岛的试验室中，他和团队反复钻研最佳浇筑式沥青混合料配合比设计，完成了上千次室内优化试验，消耗了1000多吨沥青混合料。同时，结合配合比设计及施工工艺，他们研究出全新的GMA施工新工艺，具有质量稳定、生产效率高等特点，保障了大桥的使用寿命。

港珠澳大桥桥面铺装

为了解决浇筑式沥青混凝土的气泡和鼓包问题，杨东来又带领团队开展了33种不同防水黏结材料对比试验，在世界上首次提出了全新的GMA混合料评价标准和评价方法，得到了国内外专家的高度评价。他们研制的试验搅拌设备，填补了试验设备的空白；引用食品与药品行业精细化加工设备，建设了世界领先的集料加工工厂，开创了集料微米级分档加工先河；首次实施MMA防水黏结层自动化、智能化喷涂，极大地提高了施工喷涂效率和质量。

如果港珠澳大桥的成功建设代表过去的骄傲与荣耀，那么激战正酣的深中通道，就是“长大铁军”正在冲击的“不可能完成的任务”，他们正奋力创造新的历史。

深中通道伶仃洋大桥主跨1666米，主塔高达270米，是全球主塔最高、锚锭直径最大的全海上超大跨径悬索桥。伶仃洋大桥施工现场离岸11公里，建设者工作生活都在海上施工平台。海面之下，每一根桩基的垂直度、每一个孔径的宽度、每一方混凝土的塌落度，都直接影响着大桥的品质。

为了保障隐蔽工程的施工质量，保利长大深中通道S05标常务副经理吴聪一直坚守在一线。他是曾先后转战珠江黄埔大桥、嘉绍跨江大桥的桥梁工程师。从2018年11月到2019年4月间，56根桩基、56次“首件制”、56个不眠之夜、4次突发事故急速解决，他似一根定海神针，守护着建设中的伶仃洋大桥，更给新一代保利长大人以力量和信心。

同时，吴聪的战友们也不负众望，15天完成4次混凝土浇筑，累计浇筑超过4.5万立方米，创造了我国桥梁建设史上锚碇基础连续浇筑最高纪录，保利长大深中通道S05标项目锚碇施工团队荣获2021年“广东省五一劳动奖状”。

为开展锚碇水上施工，团队创新采用土工管带围堰筑岛施工工艺，将水上施工环境转换为陆域施工环境，筑成一座210米长、150米宽，面积共2.6万平方米的人工岛，成功化解了防洪、阻水及通航等难题。在锚碇“8”字形地连墙基础施工中，团队采用“旋挖钻+成槽机+铣槽机”设备交替施工工艺，极大提高了成槽质量和效率。

攻坚克难、精益求精的工匠精神是被写进保利长大人身体里的基因，七十载生生不息。“我们做的工作，不仅仅是为了养家糊口，或者是为了满足物质上的追求，更重要的是追求精神上的获得感。生而为人，一定要做一些实实在在对社会、对国家有意义的事情。”李志生坦言，出差苦、野外苦、工地苦，各种各样的辛苦都不能阻挡保利长大人钻研拼搏的脚步，因为这些辛苦都被保利长大人化为一种乐趣、一种享受、一份热爱。用他的话来说就是“干一行爱一行，当你完全投入进去了，达到痴迷的境界了，肯定不会觉得辛苦，我们都在努力成为大国工匠。”

灵魂 传承精神 赓续前行

如今，人才济济的保利长大拥有三千多名员工，一批享受国务院政府特殊津贴、国家级和省级中青年专家足以力挽狂澜，具有各类一级注册执业资格的专业技术人员成为绝对主力，锻造出由路桥专家、高级工程师和各种技术管理人员组成的高素质、高水平、高效率的梯级专业队伍。

对人才的重视、培养与保护是保利长大七十年来一脉相承的人才观，一代又一代保利长大人始终秉承传承精神，将经验与技能不断输出，将人的力量发挥到极致。

早在1985年，保利长大就明确了“抓人才、抓设备、抓技术、抓管理”的发展战略方针，提出“向科技进步要效益，向管理要效益”的口号。每年都申请专项资金20万元至30万元，用以培养大中专及技校毕业生来充实队伍人才数量与提高队伍素质，连续5年总投资超过116万元。

20世纪90年代，保利长大员工中普通建设工人的比例很高，他们的知识和技术水平有限，无法适应越来越庞大的工程体量，越来越复杂的路桥施工技术需求，以及越来越高的机械化操作要求。此后，保利长大越来越重视人才培养，并逐渐调整分配制度，通过工程产值等指标给予技术人员更多的奖励，并推行项目承包管理等措施，调动起技术人才的积极性。

提到调动人才积极性，提高人员技术实力，就不得不说保利长大历史悠久的群众性经济技术创新活动。群众性经济技术创新活动自2001年创办开始，每年举办一次，邀请国内工程行业权威专家、工程院校知名学者组成评审团，优选创新技术和工艺，至今累计获奖项目超过600项，发放奖金超过100万元。公平公开、长盛不衰的群众性经济技术创新活动极大地激发了保利长大人的创新能动性，更为保利长大培养和积蓄了大量人才。一批又一批人才在比拼中潜心钻研、勇攀高峰，在交流中开拓眼界、推陈出新，又在工作中学以致用，精进不休。

与群众性经济技术创新活动同样由来已久，并且不断支撑保利长大育才育人战略的“重头戏”便是师徒“传帮带”。所谓师徒“传帮带”就是每一位新入职保利长大的新员工都要拜一位百里挑一的保利长大老员工为师，这位老员工必是工作一丝不苟、业绩出类拔萃的典范楷模。

师徒“传帮带”可不是简简单单“走个过场”，保利长大每年都会定期举行正式的拜师仪式，行礼、敬茶等环节一应俱全，更为重要的是，拜师之后一年甚至更长的时间里，师傅要手把手教技术、传授经验，徒弟有问题随时可以请教师傅，形成良性互动。最后，公司层面还要评比优秀师徒，颁发证书。师徒“传帮带”是更具现实意义的保利长大精神传承，承前启后，继往开来。

作为管理体系完备的现代化国企，保利长大已经具备了一套完整的人才培育体系，保障新老员工都能有不断学习、不断提升的机会。

2022年毕业季，近600名职场新鲜人入职保利长大。“新员工的培训对于公司来说是非常关键的一环。”保利长大培训学院院长张衡深知责任重大，培训学院为新员工安排了丰富的课程，更重要的是让新员工从精神的维度认识保利长大、接受保利长大。

除了入职培训，保利长大还为不同层级的员工提供不同侧重的培训学习机会。首先针对分公司、子公司领导层，主要培训内容是合规管理、制度建设等；针对第二个层级即合规业务负责人，主要开展一系列合规管理师的取证培训；针对第三层级即各个业务部门工作人员，培训内容主要包括征地拆迁、水土保持等七大方面。

胆石六号颗粒对模型小鼠非酒精性脂肪肝的改善作用研究…………………………………………………… 谭丹枫等（22）：3106

项目经理培训更是充满了保利长大特色，也是张衡极为重视的一项培训，“通过学院的培养，即使学员还没有做过项目，也会对整个项目周期的全过程有基本的了解，培训还会结合公司的业务战略体系、管理体系、投资运营体系、海外发展体系，完善学员的知识结构，拓展学员的思维和视野。”

值得注意的是，如此庞大的培训需求需要一支强大的师资队伍支撑，而保利长大的师资队伍极其考究。

2003年，广惠高速公路建成通车，保利长大完成首个BOT项目。

“学院没有专职的老师，只要有课题，就会成立一个小组，到公司总部、分公司、子公司和其他地方精选专家，作为指导老师，并邀请他们安排课程内容体系，学院负责组织内容审定。培训结束后，学院组织考核、颁发证书。保利长大培训学院颁发的培训证书部分获得了广东省的职业资格认证，部分获得了全国职业资格认证。”张衡表示，学院认定的专家主要有三大类，一类是工作在保利长大的教授级高级工程师，这些工程师几乎都是从基层一步一步摸爬滚打成长起来的，经验充足，技术能力很强，是重点挖掘对象；第二类是通过学院“我是讲师”比赛活动脱颖而出的工程师和管理者，能够精准地展示和讲解自己的业务内容；第三类是外部讲师，包括高校院所的老师和研究者、学会协会等行业组织专家等。

“现在，长期扎根在一线的保利长大的劳动模范们，都会被安排去给学员们授课，把拼搏坚韧的精神发扬下去。很多学员说，劳模们在他们心中种下了一颗种子。”这样的评价让张衡无比欣慰。

同时，保利长大更关注员工职业生涯的发展变化，从新员工入职，为其准备第一课，此后3年至5年是一个发展周期，公司会不断联系各个分公司、子公司，随时追踪新员工的发展情况，同时开展素质测评，了解他们自身的发展情况，帮助他们快速成才。保利长大还通过这一过程，反向校准公司的招聘活动，提高招聘的效率。

保利长大的人才培养模式和激励机制，为保利长大的自身发展储备了充足的人才资源，更让无数长大人拥有了知识、技能和力量，将一代又一代长大人的铁军精神、进取精神、创新精神传承赓续。

改革发展、创新前行，最终都离不开一个最为重要的元素——人，没有人的力量，所有事业都无从谈起。从成立伊始到如今，保利长大都紧紧抓住了人的问题，解决了人的问题。

血脉 人文精神 润物无声

黄茅海跨海大桥计划于2024年建成通车，将与港珠澳大桥、深中通道、南沙大桥等共同组成大湾区跨海跨江通道群。

2022年9月，在第38个教师节到来之前，保利长大工会主席王松旺到共建单位广州市第十六中学开展慰问活动。活动中，王松旺详细了解保利长大子弟在十六中的学习情况，特别关注高考前的分科情况与食宿安排。自2019年校企共建以来，保利长大与十六中学的文化交流、资源互助越来越多，双方将持续开展友好共建，促进发展共赢。

2020 年12月2 8日，入冬以来最强冷空气席卷全国各地，在广东进入“急冻”模式前，广东省总工会及保利长大工会相关负责人深入深中通道S05标项目看望慰问一线员工，送上慰问金、御寒棉被和保暖衣物等慰问品，并带来各级领导的关怀。在慰问过程中，相关负责人详细了解了项目施工进展情况和一线员工的工作生活情况，叮嘱大家要注意冬季施工安全，做好防寒保暖。

2022 年盛夏，保利长大工会开展“送清凉”“送书香”系列慰问活动，为中山坦洲快线、中山西环高速、黄茅海跨海通道等项目的一线员工，送上安全度夏的清凉物资与图书，督促项目做好夏季高温天气员工健康安全防护，促进项目安全生产。

工会为各个项目量身定制清凉解暑活动方案，通过下拨清凉慰问专用资金、深入一线慰问、线上慰问关怀等方式，为在建项目的4000多名员工送去了清凉饮料、小药箱等防暑降温食品、药品。

关爱体现在细微处，只有对真正在乎的人和事才会更加用心，更加注重细节。采访中，保利长大培训学院副院长田小玲提到这样一个细节，“公司在分配工作所在地时，会考虑员工有无男女朋友，男女朋友的工作地点，有条件分配到一起的员工基本都会照顾到，采取了比较人性化的管理办法。”

保利长大工会一行走访中山西环B段项目，慰问一线工人。

深中通道伶仃洋大桥主缆索股架设

王松旺曾在多个场合提出：“保利长大工会的定位就是政治性、先进性、群众性，最重要的是树立服务意识、创新意识和责任意识，秉持‘依靠职工办实事、办好工会为职工’的理念，广泛地凝聚共识，激发职工干劲和热情，面对面、心贴心、实打实为员工排忧解难。”

保利长大的人文关怀不仅有温度，更有广度。2019年，保利长大太极队获得第十四届全运会太极拳展演企事业组二等奖，生动地诠释了南粤体育精神和新时代广东风采，为广东赢得了荣誉，也为保利长大建设一支身体素质好、抗压能力强、冲锋上阵快、能打硬仗的铁军队伍奠定了坚实的健康基础。2017年至2019年两年间，保利长大连续开展了6期太极拳训练班，先后有500多名员工参加培训，形成了广泛的太极拳群众基础。

2022年1月，保利长大代表广东省交通系统以一支《琵琶行》，在20支劲旅中压轴出场、披荆斩棘，获得由广东省总工会、香港工会联合会、澳门工会联合总会联合主办的首届粤港澳大湾区旗袍巾帼风采大赛二等奖，展示了保利女员工的实力与风采。比赛之前，她们学习旗袍仪态与舞台形象、雕琢旗袍美学与女性韵致，做到了岗位工作不松懈、训练强度不打折。

保利长大从不曾忘记自己与生俱来的社会责任，哪里有困难和挑战，“长大铁军”一定冲在最前方。

岁月无声，桥梁留印。一座新紫金桥连通了大河源的昨天与明天，见证了保利长大人“保国利民”的桥梁梦、责任心与社会担当，代表了保利长大圆满完成广东省交通运输厅交付的农村危旧桥改造工程和地方应急桥梁抢险重建工程。

2019年6月14日，服役河源主干道47年的河源市紫金桥在暴涨的洪水中忽然垮塌。接到命令后，保利长大人立即完成紫金桥旧桥拆除任务，避免大桥二次垮塌。随后，4个月完成桥梁桩基及承台等水下施工，9个月主桥合龙，11个月全桥贯通，14个月顺利通车，新紫金桥的诞生见证了“保利长大速度”。

175座农村危旧桥梁改造，覆盖了石拱、双曲拱、刚架拱、空心板梁、T梁、简易肋板等桥型，分布扩散在湛江、茂名、阳江、云浮、肇庆、清远、惠州7个地区，从项目策划到完工仅用时9.5个月，这一切毫无疑问地证明了“保利长大力度”。

铁军担道义，扶困暖人心，保利长大的使命大至修路架桥，抢险救灾，应急处突，小至点亮一盏路灯，照亮村落寂静黑暗的夜晚。

“这批路灯真是太好了，LED、太阳能的，不但亮度好，还不用电费，从天黑一直亮到凌晨2点。”山西省忻州市河曲县河湾村的三百多名村民终于盼来了日思夜想的路灯。这都要归功于保利长大的驻村第一书记劳业波，他为河湾村向保利长大申报了扶贫路灯项目。太阳能路灯的建设，不仅为村民点亮了回家的路，更点亮了村民脱贫致富的希望之灯。一桩桩、一件件，在助力乡村振兴的事业中，保利长大的贡献远不止于此。

七十载，保利长大人用创新精神、工匠精神、传承精神勾勒出宏伟的发展蓝图，从改革开放的前沿阵地广东出发，一路高歌猛进走向全国，获得无数认可赞许，又将足迹印刻在全球，打造了“走出国门闯天下，不与国内同行争市场”的大商形象。长风破浪，大任于斯，保利长大永不止步。