扮靓三峡库区——中交一公局万州环线项目“一体化党建”赋能工程侧记

文/图 胡华 李进 陈洪胜

3年来，在“一体化党建”引领下，万州环线项目累计完成产值超35亿元，成功入选交通运输部首批“平安百年品质工程创建示范项目”。

装扮壮美的三峡库区腹地，中交一公局贡献了一流质效。

“蜀道难，难于上青天。”山城重庆辖区面积为8.24万平方公里，其中山地和丘陵占90%。长期以来，受山城高低错落、丘壑绵延的地形等因素限制，重庆市人均道路资源远低于全国平均水平。

2008年11月，重庆市全面启动“畅通重庆”建设，以解决主城区交通拥堵为重点，以构建骨干交通网络为基础，致力于把重庆市建设成全国最畅通的城市之一。

用艰难险重来形容中交一公局集团万州公司在“畅通重庆”中的任务毫不为过。多年来，特别是近3年来，万州公司在“一体化党建”引领下，创造性地通过细化实施“党建统领+连队化管理”，不仅做优了项目，还做强了品牌，更做大了影响，为助推重庆建设交通强市、助力中交一公局集团实现“双千亿、500强”奋斗目标贡献了一流质效。

标准管理，塑造“三个样子”

让一线职工和产业工人有军人的样子。穿上工装如军装，来到项目当“军人”。根据生产任务实际，万州环线项目按照“总-分”管理的模式建立联动机制，采用“连、排、班”划分编制，把所属分部编组成连队，让项目经理当连长，书记当指导员，每名职工、协作队伍和产业工人对标对表对应编入连排班，实现定编定岗、齐装满员。

近年来，万州环线项目集中精力通过把职工和一线产业工人纳入“党建统领+连队化管理”体系范畴；通过组织学习借鉴部队的《三大条令》和一日生活制度和升国旗唱国歌、列队出操、班前教育宣贯等带有“兵味”的行之有效的措施，引导全员参加集体活动时要有仪式感，教育全员牢记“军人”身份，不断夯实项目部“连队”的思想建设根基。项目建设三年多来，1000多名职工和产业工人真真切切地体会到了当兵打仗的感觉。

让项目驻地和施工工区有营区的样子。“项目驻地和工区标准化建设管理就应该像部队营区一样，干净整洁、井然有序”。这是万州环线项目各参建单位主要管理人员在参观学习完驻万州某部“营区”时的统一认知，也是项目“党建统领+连队化管理”最直观的体现。

让生产经营和组织管理有打仗的样子。近年来，万州环线项目让党建融入生产管理，通过广泛开展“党员身边无事故”“党员文明示范岗”创建实施等活动，激励广大干部职工、青年建设者比作风、比业绩，主动上一线、打头阵，不断实现创新突破。项目班子成员带领广大产业工人连续作战，出色完成了以新田长江大桥、鹿山互通、新田互通为重点攻关、突击工程的各阶段性建设任务。

工建聚力，构建五大体系

筑牢组织保障，让产业工人感受家的温暖。在万州环线项目建设中，公司通过开展工地夜校、工会大讲堂，系统加强产业工人思想建设、文化塑造、精神锤炼。通过组织员工深度参与劳动竞赛，增强集体荣誉，让他们在火热的劳动中见世面、长才干。

万州环线项目已连续3年举办年度“十大优秀产业工人”评选，2名产业工人获得中交一公局集团首届“十大最美产业工人”荣誉称号，1名产业工人被评为重庆“巴渝工匠”年度人物。2020年春节前项目还借鉴部队“传捷报、送喜报”的方式，联合属地合川区社区党委一起把优秀产业工人秦小华护迎回家，切实让产业工人精神上受激励、物质上得实惠。

构建设施保障，让产业工人拥有体面工作。万州环线项目以高质量发展构建“三园两中心”为重要载体，积极推进产业工人生活园、培训园、工作园、党群服务中心、信息化管理中心以及健康驿站建设，实现了由以往“散养”到集约化文明管理的转变。

同时，加强硬件设施投入，让员工生活有品质、工作有保障、技能有提升，在园区里拥有“家一样的温暖”，在工地上拥有“体面舒适的劳动”，使项目与产业工人构建起“项目-班组”命运共同体、价值同心圆。

加强技能保障，让产业工人加快转型升级。万州环线项目积极探索利用“BIM+VR”等技术、“一卡通”积分管理、职业技术培训取证，为产业工人深度转型奠定技术基础。近3年来，有50余名产业工人得到技能、工匠认证以及学历提升，为社会培育和输出了140多名高素质、专业化技能人才。

维护权益保障，让产业工人有幸福感。自产业工人进入万州环线项目建设一线的第一天起，公司就按工种统一购置工装和生活用品，让产业工人来了不想走，走了还想来。通过把银行开在工地，全面覆盖工资卡办理，确保工资每月足额、及时发放。通过自主开发“乐信建工”产业工人管理APP，实现考勤、工资发放、监督一体化管理，让他们拥有更稳定的工作、更满意的收入。

项目部还大力开展办实事、暖心窝工程。每年5月份前后，项目4个分部都会组织重庆三峡医院体检车进工地活动，前后累计为近3000名产业工人开展了血常规、胸透、心电图等全面健康体检，为他们“快乐工作、幸福生活”保驾护航。

做实产品保障，让产业工人当多面手。公司以《班组6S标准化管理考核细则》《班组工序作业考核》为重要遵循，明确抓建考核细则，加大教育管理力度，构建起工点工厂化、实操标准化、管理流程化、仓储超市化的生产管理格局，积极与产业工人共同构建起心手相连、产品优质的命运共同体。万州环线项目通过积极鼓励产业工人开展五小创新活动，融入大创新体系，形成了“八爪鱼”等40多项微创新成果，发挥群众聪明才智，锻造了一大批行家里手、能工巧匠。

包保管理，释放一流质效

压实包保责任重成效。2021年，万州环线项目党总支围绕庆祝中国共产党成立100周年和全国国有企业党建工作会召开5周年重大时间节点，聚焦生产经营中心任务大局，在全线开展了百名党团员“包保责任压实强中心、品牌献礼建党100周年”主题党建活动。6个包保责任区党员干部带头强化分组包保抓落实、问题导向强治理，全年累计攻克和消除40多项重难点工作、100多条风险点，为项目2022年8月底高质量建成通车奠定了坚实基础。

一体化党建凸显一流质效。在一体化党建引领万州环线项目三年建设过程中，项目累计完成产值超35亿元，成功入选交通运输部首批“平安百年品质工程创建示范项目”，并成为万州高质量建设全国性综合交通枢纽的引擎。其中，以万州环线三分部为代表的中交集团党员示范岗创建集体，在面临新田长江大桥工期紧、任务重等不利因素下，坚持迎难而上、破立并举，提前半月完成主塔封顶、创造了88米国内荡移施工记录，成为高质量党建引领高质量发展的一面旗帜。