腾讯电竞发布会的超前点映

文 石 翔

去年年底，编辑部开始和腾讯电竞一起做一个叫《拾级而上》的专题。

为什么叫这个名字，很大程度上就是希望从八个入亚项目的负责人那里找到中国电竞更上一层楼的方法。

没想到采访刚做完不久，就是又一轮的疫情影响，半年的时间就好像被吞掉了一样，一晃就已经是年中了。

这半年里很多行业都遭遇了过去二十年里没有过的困局，按照《2022 年1-6 月中国电子竞技产业报告》的数据来看，除去游戏收入之外的电竞生态收入没跑赢通胀，基本处于不涨不跌的状态。

对于过去几年复合增长率一直稳定的这个新兴市场来说，这种放缓可能是偶发性的，但也会带来系统性的影响，作为市场里的一员，首先要摆正的可能是认知。

在冲击面前，需要有更多业者意识到提高行业上限的重要性，新的增加不会单纯来自竞赛表演，对于电竞来讲不是降本增效的问题，而是创造新价值空间的问题。

其实在过去几年的全球电竞运动领袖峰会和腾讯电竞发布会上，对于更上一层的行业格局早就有过很多描述，可是很多工具从设想到落地并不只是电竞行业内部的人可以决定的。

在腾讯电竞发出了26 日下午具体安排海报的时候，消息里说侯淼会围绕着“产业发展新未来”、“新兴体育新可能”、“产业基础新设施”这三个主题来阐述今年发布会的整体基调。

必须要说，在今天这个世界我们看到的绝大部分东西都在失焦，失去一致性的基调，但可能从2017 年在灵石路的时候，腾讯电竞发布会就在沿着一个相对稳定的基调一直走下去。之后的环节里，有10 个系列赛事的发布，海报上也发布了和赛事有关的新信息。

最后，是我最关心的办赛工具环节来收尾。其实从过去几年腾讯电竞一以贯之的方法论去看，“新未来”、“新可能”无疑还是建立在标准构建、规则探索和商业探索这三个基本盘之上。只是今年的不同来自于外部，这里一会儿可以展开来讲。

“新设施”在去年年底的采访里，侯淼也提到，从职业赛事向外，电竞在赛事这个基础的层面上应该去关联更多的人。

这里的“人”既是指让参与业余赛事变得更容易，也是在大学的运动会、企业的工会活动和团建里让电竞有更好的效果。今年，大概不会与办赛水平提升的方向离太远。

今年在赛事上让人期待的部分，可能来自于《英雄联盟电竞经理》从20 日不删档测试开始到26 日，这一周时间里的表现，以及同样刚刚上线的《暗区突围》对于观赛方式模式上的刷新。

今年统一了一个有意思的词，叫“系列赛事”，可能大家也都意识到了把所有精力都给到职业赛事和大联盟上并不是一个良性的模式，虽然容易出成绩，也容易陷入桎梏。

怎么样让自己项目相关的版权价值相互带动，虽然之前都喜欢用金字塔模型来说，但实际上并未真正重视塔基在方法论上的构建。

体育总局还分竞体司和群体司，本质上就是因为竞技体育和群众体育在发展上有很大的区别，并非单纯设计一个向上的通路就可以实现向上目的的。我们可以期待一下“系列赛事”的版权方们会给出什么样的答案。

回到标准构建、规则探索和商业探索这个三个关键词上。从2016 年社会上开始给予电竞更多的关注开始，想要制定标准的机构和组织并不在少数，可事情并不是以谁先做而转移的。

直接点说，标准的背后是权力，写有用的标准不易，让标准落地则更难，从2021 年下半年开始，电竞在中国真正意义上经历了从疑惑到注视，从注视到触碰，从触碰到支持的过程。

所以，我们才能在7 月26 日的会上第一次见到行业组织作为指导单位。我们常说产业链上下游这个词，对于中国大部分的产业来讲，某一段产业链一定是由一个行业组织协同管理的。

在过去的二十多年里，电竞一直没有长时间地拥有过负责协同管理的对口协会。如今，这个状况正在发生改变，一个月之前成立的中国音像与数字出版协会电子竞技工作委员会，也就是这次峰会的指导单位，很大程度上提供了行业在接下来构建标准的着力点，这是其一。

另一方面，由于电竞在2021 年前后制造的巨大社会影响力，对于规则的探索也到了必须加速的地步。我们在中国游戏电竞发展的历史上看到过很多并不美好的节点，正是由于行业内外对于规则探索的忽视而造成的。

如果2000 年时候的网吧，能像2020 年开始的剧本杀一样迅速开始消防规范和标准的探索，就有可能避免蓝极速的惨剧，也许通过网吧给中国互联网带来的助推也会比如今更快，中国电竞的第一轮基础建设也许可以建得更稳一些。

现如今，对重视规则的共识成了决定下一步是泥沼还是坦途的关键一步。腾讯电竞又一次把规则探索摆在很前面的位置，这中间牵涉的却并不止腾讯电竞。主管协会和时事大潮是当下中国电竞不同以往的两个新发力点，也是历史留给这个行业的机遇，把握住则更上一层楼，失去了可能又是漫长的等待和积蓄。

这是一个时代的窗口期，也是搭建新支柱的着力点。相比于其他的电竞业者，腾讯电竞在过去几年里展示出的政策把握能力可以说是少见的，如今看，也是卓有成效的。

当有了切实的标准构建和规则探索之后，商业化和电竞产品工具更像是水到渠成之后对田地的灌溉，是大水漫灌，还是一路精准滴灌，其实更多来自于一次次实践层面上的尝试。就像去年对办赛工具概念的提出，可能并没有取得预想之中的进展，但我相信方向是有价值的就终归会迎来好的结果。

从几年前寻找自己的产业站位，到找准站位之后对着力点的锚定，再到如今天时地利已至，对产业逻辑再上一层的推动，腾讯电竞这几年的逻辑脉络是足够清晰而有延续性的。剩下就看怎么利用商业化和电竞产品工具这两个抓手去实现对更大产业空间的探索和产业价值的挖掘了，可能是正片里最精彩的部分，我们留在7 月26 日下午再见分晓就好。