财务管理在企业经济管理中的重要作用

王佳慧

摘要：在企业经济管理中，财务管理是极为关键的核心环节，对企业经济效益和企业市场竞争力的提升有着非常大的影响。所以，若想全面提升企业核心竞争优势，推动企业的可持续发展进程，企业必须要加大对财务管理的重视，能够结合企业的实际情况，建立健全的经济管理机制，培养专业的财务团队，有效规避财务风险。

关键词：财务管理;企业经济管理;重要作用

引言

本文分析了财务管理在企业经济管理中的重要作用，探讨了企业经济管理中财务管理水平提升的策略，以供参考。

1财务管理在企业经济管理中的重要作用

1.1帮助企业实现自我监督

对于企业的财务管理工作来说，其本身就具有较强的自我监督职能，而只有财务管理的自我监督职能得以充分发挥，才可以让企业对自身的实际情况有足够的了解，从而有针对性地制定发展策略，合理的进行管理和规划。并且，在企业的具体经营以及发展期间，财务自我监督的实现，能够让企业管理人员对资金、财产流动有更加明确的了解，以保证管理人员可以更好的为企业发展提供决策。同时，在企业经营管理中，加大对财务管理的重视，也能够让企业成本得到良好控制，最大限度的减少损耗，让企业资金能够处于相对安全的状态。此外，企业财务管理的自我监督，还可以确保企业经营的合法化，有效降低贪污腐败问题出现的几率，让企业能够朝着健康且良性的方向发展。

1.2促进企业经济效益的提升

对于企业而言，在实际的发展过程中，最主要的目标就是能够实现利益最大化，以便企业的核心竞争力可以整体增强，为企业的可持续发展奠定坚实基础。而财务管理作为企业经济管理中非常重要的一部分内容，其目标与企业的基本目标相一致。所以，财务管理在企业经营过程中发挥的作用和价值非常大。同时，在企业经营管理阶段，加大对财务管理工作的重视，还可以为企业发展以及决策提供指引，以保证企业的资金能够更加安全，让企业在发展中尽可能的减少风险，不会出现盲目发展和投资的现象。此外，合理的对财务管理工作进行开展，还能让资金得到高效的利用，不断的减小企业成本，优化和完善企业的资金投入结构，让企业的经营更加规范、科学，保证企业的成本从根源降低，不断的对企业资金投入结构进行优化，进而为企业的进一步发展打下坚实基础。

1.3帮助企业实现双赢的局面

现阶段，市场竞争越来越激烈，各个企业在发展过程中，要想在市场中占据一席之地，必须要紧跟时代发展步伐，能够强化对企业经营管理模式的革新和优化，不断的进行改进，以确保财务管理工作的开展可以与市场需求相吻合。所以，给予财务管理高度的重视非常有必要。从整体的层面考量和研究，对于企业财务管理来说，除了要对资金流动情况加以严格的管理和把控之外，还会涵盖技术开发以及人事管理等方面的内容。并且，财务管理与企业以及客户有着紧密的关联，如果能够有效提升财务管理的水平，那么用户的体验也会相对良好，对企业形象的树立非常有帮助。此外，为了可以最大限度的满足企业和客户的需求，应该加大对信息技术的重视，合理的对企业资金进行管理，有效的利用市场资源，切实达到信息资源共享的目标，以保证财务管理的价值和作用能够充分发挥出来，进而帮助企业科学规避财务管理风险，让企业的经营能够规范。

2在企业经济管理中财务管理水平提升的对策分析

2.1健全财务风险管理机制的建立

在企业的实际经营发展过程中，为了能够让企业的建设进程得到良好推进，除了要建立完善的规章制度之外，也应该不断的对财务风险体系进行优化和健全，以确保可以从根源上规避问题的出现。一方面，企业在发展阶段，应该有相对科学且合理的规章制度作为指导，能够对企业财务行为以及财务思想进行严格规范，保证可以让财务风险出现的几率降到最小。另一方面，企业应该逐步的学会规避财务风险，只有这样，才能够让企业在经营期间，不会存在任何的风险问题。在具体的风险规避过程中，应该加大研究力度，完善管理机制，提升管理效果。

2.2要加大对财务管理队伍的建设力度

在企业发展阶段，财务管理队伍是极为关键的一部分内容。所以，若想从整体角度上促进企业经济管理水平的提升，让财务管理问题能够从根源解决，一定要加大对财务管理队伍的建设力度。在实际的管理过程中，应该全面促进管理人员素质以及专业水平的提高，能够以服务企业财务管理作为主要的目标，组建实践经验较为丰富且工作作风十分严谨的财务专责队伍，以便企业的运转能够处于正常状态。同时，应该实行一系列的责任，实施全员岗位考核机制，确保管理人员的能力可以全面增強。此外，企业在经营期间，应该采取多元化的方式对人员进行培训，加强基层以及财务人员的沟通和交流，定期的组织开展财务管理知识培训，以保证财会人员的水平、能力、素养可以整体提高，让财务管理工作的开展更加顺利，进而为企业的可持续发展提供帮助。

2.3加强对企业财务管理的监督和控制

现阶段，一些企业在发展过程中，针对财务管理方面的问题，大多出现在管理松懈上，这对现代化企业制度的构建以及企业未来的经营发展非常不利。所以，基于新经济背景下，企业若想良好的发展，务必要加大对财务管理的重视，能够合理的对这一工作进行开展，加大对财务管理的监督和控制，加强对企业财务会计基础工作的监督，强化控制力度，以便企业财务管理中各项工作的开展能够更加有序、合理。同时，需要对从事财务管理工作的人员进行严格监督，大力强化财务人员的责任意识，针对一些粗心且对待工作不认真的财务工作人员，应该予以相应的惩罚，让其能够意识到自身工作的重要性。并且，监督财务人员的业务能力，让其能够主动学习新的技术和理念，促进其应对财务风险能力的提高，保证在有效提升工作效率的同时，还能够提升财务管理水平。此外，在开展财务管理工作时，需要适当地对管理内容进行调整，科学的对考核管理办法以及激励政策进行完善，以保证工作人员的积极性能够被充分激发，提升工作的质量。

3结束语

综上所述，企业在发展期间，要想在市场中长久发展下去，不断促进自身核心竞争力的提高，必须要加大对财务管理的重视，能够明确其发挥的重要作用，合理的对财务管理方案进行制定，提升管理的效率和水平，进而为提高企业整体经济效益打下良好基础。

参考文献：

[1]郭晓燕.财务管理在企业管理中的重要作用分析[J].现代经济信息，2019（18）：209.

[2]高珊.浅谈财务管理在企业经济管理中的作用[J].山西农经，2018（21）：99.