市政公用工程常见质量问题及解决对策探讨

范斌

摘要：随着社会经济的飞速发展，我国城市基础设施在不断完善，在此背景下，人们的生活、工作也发生了很大的变化。城市设施的建设不仅影响着社会经济的发展，还关系着人们的生活、生存环境，所以社会各界都要对其高度重视。在市政公用工程建设的施工中，自身建设质量受到许多要素的影响而存在一些问题。在这种情况下，施工单位就需要在市政公用工程建设过程中增强管理能力，市政公用工程建设步骤和施工管理重点要做到明确的规划，并且还要建立完善的市政公用工程建设管理体系，让市政公用工程建设的管理有序进行，在实际运用中得到充分发挥。所以本篇文章针对市政公用工程常见的质量问题进行深入的分析和研究，并且提出一些建议和看法。

关键词：市政公用工程;质量问题;解决对策

引言

市政公用工程的施工质量不仅影响着和谐社会的发展，还关系着人们的生命财产安全。随着市政公用工程的施工建设，对于工程的施工质量也有了更高的要求。所以，要想保证市政公用工程的施工质量，施工单位必须对影响施工质量的相关因素进行严格管控，这样也能防止施工质量问题出现。

1市政公用工程常见的质量问题

1.1施工质量管理力度不够

由于市政公用工程施工涉及范围广，管理过程中很容易出现管理力度不够的现象。市政公用工程多为地下工程，相关配套工程十分复杂，而且我国地形复杂多样，施工时存在很多安全隐患，很多管理人员意识不到其中的重要性。由于当前复合型人才培养困难，在施工过程中缺乏专业人员的监督。如果不加以重视，可能会导致安全事故的发生。

1.2设备管理存在缺失

当代市政公用工程项目规模比较庞大，为了提升施工进度，许多工序都实现了机械化建设，比如，沟槽的挖掘、物料运输使用的吊车。工程机械化程度的提升，在一定程度上代表了我国市政公用工程领域的发展，但是这些机械设备的应用，也增加了管理难度。在许多市政公用工程项目中，管理人员都无法实现有效的机械设备管理，在此方面管理工作上存在明显问题，许多设备长期没有得到有效维护，设备故障率较高。经常会因为设备问题造成施工中断，这种情况会延长施工周期，不利于市政公用工程的进度管控。在施工方案编制过程中，一些管理人员无法对各种设备进行有效的协调，机械设备应用不当，造成了资源的浪费，影响到了市政公用工程的经济性建设。机械设备管理工作的缺失，会对市政公用工程的建设产生严重阻碍，企业管理人员必须要认识到设备管理的重要性。

1.3施工材料存在问题

施工材料质量直接影响整个工程的效益。在施工过程中，材料质量十分重要。就目前而言，材料采购中很容易出现各种问题，影响材料质量。如在采购过程中，很多工作人员并没有提前做好计划，也不会按照材料标准进行采购，导致材料质量不能得到有效控制，產生资源浪费现象。同时，由于相关部门没有建立完善的材料管理制度，随意堆放材料，导致材料浪费损耗。

2针对市政公用工程常见质量问题的解决措施

2.1优化市政公用工程施工质量管理

为了加强市政公用工程现场施工的质量管理，完善相应管理制度，相关部门可以借鉴国内外先进的施工工艺和管理规范，以保证工程质量得到控制。由于市政公用工程质量的好坏直接影响到居民的生活质量和使用体验，一旦出现问题很有可能引发安全事故。如市政污水工程，如果不注重管道问题，很有可能造成管道堵塞、水流不通，最终导致地下排水系统淤堵，违背市政公用工程的初衷。所以，在施工现场，相关部门要建立专业团队监督施工过程，保证质量。每一个步骤完成后，施工部门要自行检查，合格后方可进行下一道工序。施工人员也要加强业务能力，遵守职业道德，不能因为工期而忽视工程质量。

2.2加强机械设备管理

机械设备是提升市政公用工程施工效率的重要手段，机械设备的合理应用非常关键，可以降低资源的浪费，提升项目施工速度，缓解工作人员的工作压力。在市政公用工程项目中，管理人员要委派专门的工作人员负责设备检查维修，在项目开展之前，对各种工程设备进行统一的维护检查，对于设备中过于陈旧的部件及时更换，为后续项目施工奠定一个良好的基础。由于市政公用工程施工现场环境恶劣，设备很容易产生各种故障，这就需要设备维修人员定期开展检修工作，尽量实现设备故障的事前控制，避免设备因素对市政公用工程建设产生影响。另外，在机械设备的使用方面，管理人员要制定一个合理的设备使用方案，必须要保证机械设备的重要作用可以得到充分的发挥，结合现场施工情况和设计方案，对设备的使用进行合理规划，提升市政公用工程项目的施工进度，保证项目可以如期完成。

2.3做好施工材料管理工作

在市政公用工程施工阶段要加强施工材料的储备措施，确保使用施工材料时依然保持高质量。在市政公用工程建设项目中会用到大量的各种各样的建筑材料，所以在招投标时会选择大批量的采购，同种建筑材料可以选择多个供应商合作，这样在后期施工过程中能确保建筑材料不间断的供应，集中采购建筑材料可以减少资金投入，很多不必要的工作都可以一并解决。在建筑材料的采购中，一定要对建筑材料做到严格把控，通过不断的实验确保建筑材料达到供应标准，符合技术要求，符合国家标准。每个采购环节都要做到责任明确，不管是设计、检验还是监督能做到多详细就做到多详细。成立的建筑材料检验部门，在检验中要针对材料的型号、规格、数量以及大小做出明确标准。在施工过程中，建筑材料供应商送到施工现场以后，检验部门一定要严格检验质量是否符合施工技术标准，不合格的材料退回原厂地不予接收。只有检验部门严格控制质量标准，严格监督合作供应商的送货质量才能保证市政公用工程建设项目有序、安全、稳定的进行。

结束语

综上所述，为了保证市政公用工程管理工作的顺利进行，保证市民市政服务的提供，施工单位和建筑企业必须改进工作质量和工作效率。完善和高效率的市政建设能提升城市的对外吸引力，促进城市的发展。

参考文献：

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[2]牛水云.浅论市政工程施工安全管理[J].山西建筑，2010（17）：57.