马志芳
教师的赞美、信任和期望具有一种正能量,能改变学生的行为,让其获得自信、自尊,获得积极向上的动力。我在实践中通过期望“预置”、期望“搁置”、期望“发酵”、期望“升华”4个过程,帮助学生成长。
期望“预置”
教师期望的基础是对学生潜能的信赖,期望的“预置”可以为期望的产生创设良好的条件。
“同学们,下周班会课的时候要重新选举班委会成员,这是小学生涯中最后一次班委选举,希望你们把握机会。想参加的话,周末好好准备自荐稿,期待你们的精彩表现。”周五最后一节课,我宣布了决定。
很快迎来了周二下午的班会课。当我在讲台前站定,环顾四周的时候,41双亮闪闪的眼睛紧紧地盯着我,眼中充满着期望。
“谁先来?”话音刚落,只见沐沐高高地举起了手。她声音洪亮,从容自信地演讲,虽然拿着稿子,但基本是脱稿演讲。她的精彩演说赢得了同学们雷鸣般的掌声。第二个上场的是小侯,一个阳光自信的男孩,以简洁却充满幽默感的语言深深地打动了同学,他是奔着体育委员一职来的。接下来是小华,前任班长,她手里拿着长长的讲话稿,一上来先鞠躬,再问候,一看就是身经百战,有备而来,他的演讲自然赢得了很多“铁粉”。看来,小学生涯的最后一次竞选在他们心中非常重要,我心头一阵窃喜。
接下来上场的是欣欣同学:“大家好,今天我竞选的是副班长……”我仔细打量着欣欣,她正在滔滔不绝地阐述着如何让班集体更有凝聚力,如何让班级走向卓越……她适合当副班长吗?我心里盘算着。这孩子与同学们相处和睦,音乐和体育特别优秀,文化课成绩也不错,但平时在纪律方面有点散漫。“班级是一个大家庭,如果我能当上副班长……”欣欣还在口若悬河地讲着,看来她对自己的能力充满信心,对自己充满期望。
40分钟的班会课很快就结束了,我仔细数了一下,足足有20个孩子参与竞选。
期望“搁置”
期望不只是教師对学生的期望,更是师生、生生的相互期望。在期望“搁置”的过程中,孩子的期望会不断发展,这是学生进步的强大动力。
“等会儿我们进行民主选举。”在这节课快结束的时候,我丢下这么一句话。上课铃一响,我就拿出事先准备好的纸。“同学们,我再次强调一下选举班委的三个标准:一是要以身作则,能够成为同学的榜样。二是具有服务意识,能顾全大局,服务同学。三是要能够担任该职务,具有管理班级的能力。”我一边说一边在黑板上写下“以身作则、服务意识、具有能力”三个关键词。
“我们在选择班委会成员的时候,一定要揣着一颗公平的心。这次改选的目的是希望班委会成员能够带领大家走向卓越,为我们的小学生涯画上圆满的句号。”孩子们紧紧地盯着我,对新一届班委会成员充满期望。“现在请你们按照顺序把20个名字抄写在纸上,然后勾选出10个。”我巡视四周,孩子们一笔一画地写着,在勾选的时候小心翼翼,看得出他们对这次选举很重视。我偷眼看了一下欣欣,她也在自己的名字旁边认认真真地打了一个勾,还仔仔细细地描了一遍,可见她对这次竞选副班长志在必得。
为了让整个过程更有仪式感,我拿出了事先做好的投票箱,让孩子把自己的那一票庄重地投入到投票箱里。投票结束后,就是紧张的计票环节,我安排玥玥和芳芳计票,小林和小葆监票。
结果很快出来了,我郑重宣布:“沐沐40票,小华和小石35票,小陶34票……欣欣——”我故意顿了一下,用余光看了一下欣欣,只见她一只手紧紧地握着,抿着嘴巴,聚精会神地听着。幸好她的票数不少,有30票。最后,我按照得票数宣布新一届班委会的10名成员。“新组成的班委会各成员具体担任什么职务,我还要综合各科老师的意见,好好考虑一下。”我嘴上说着,心里却想着,让期望“搁置”几天,一定会产生更好的效果。
期望“发酵”
期望“发酵”的过程中,学生可以充分发挥主观能动性,激发个体内部更高的自我定位与目标期望。在这个过程中,老师和家长的期望与信任可以让孩子们看到自身蕴藏的潜力。
第二天一下课,欣欣就跑过来笑眯眯地问我:“马老师,我能当副班长吗?”“你让我好好考虑一下好吗?”我耐心地回答。接下来的几天,只要课间我在教室,欣欣总会跑过来问我,这让我很是好奇,为什么她对当副班长这么在乎,期望这么强烈呢?“你为什么这么想当副班长?”我拍拍欣欣的肩膀。“我爸爸说,不想当将军的士兵就不是好士兵,每一个优秀的人必定拥有梦想。我爸爸鼓励我竞选副班长,他对我寄予了很大的期望。我妈妈也说我有当副班长的潜力。”听了她的话,我的心头一震:看来,在竞选副班长这件事情上,家长对她抱有很大的期望。
眼看着这周就要结束了,可我还不准备公布班委会成员的最终名单,这对孩子们来说是很大的心灵考验。在期望“发酵”的过程中,学生更能深深感受到我对这件事情的重视,对新一届班委会成员是充满期望的。
期望“升华”
教师期望按照表达方式的不同,可分为显性表达和隐性表达。显性表达主要表现在语言交往方面;隐性表达主要表现在非语言交往方面。在对欣欣的期望中,我将两者进行有机结合,以发挥期望的最佳效果。
经过一个星期的漫长等待,总算迎来公布结果的日子了。当我走进教室,孩子们紧紧地盯着我手里的笔记本。我慢慢地打开笔记本,宣读班委会成员分工:“班长沐沐,副班长小华,学习委员小石,文艺委员欣欣……”当我报完后,发现欣欣原本放光的眼睛顿时失去了光彩,头也低了下去。我心头一紧。但我之前权衡再三,她真不适合当副班长,至少现在是这样的。
第二天,欣欣又跑过来问:“老师,你昨天公布名单的时候只有一个副班长,之前都是两个,是不是漏了?”
“如果你上课的时候不随意讲话,排队的时候遵守纪律,严以律己,我相信你就离副班长不远了。”
“那我是不是改了就可以了?”看来,她对当副班长的决心还挺坚定的。“是的,只要你改掉坏习惯,老师相信你一定可以的。”我坚定地拍了一下她的肩膀。一个人自身价值的发现与实现往往源于他人对自己的信任与期望。因此,教师通过语言和肢体语言传达信任,有效调动个体的积极性,增强师生间的互动,最终优化教育效果。在接下来的日子里,欣欣变得更加自律,上课更加认真听讲了,排队的时候也更加遵守纪律了,虽然偶尔还会上课讲话,但只要我一个眼神,她就很快领会。
时光飞逝,很快迎来了新的一学期,开学的第一节班会课对孩子们来说意义非凡,对于欣欣来说更是转折点。“由于欣欣上学期表现突出,严于律己,上课认真听讲,主动帮助同学,关心班集体,本学期提拔为副班长。”当我宣布这一决定时,教室里响起了经久不息的掌声。“欣欣,加油,期望更加优秀的你!”我坚定地朝欣欣点点头,在集体面前给予她积极的期望。欣欣伸出双手郑重地接过聘书时,我看到她的眼角闪着激动的泪花……(文中学生均为化名)
(作者单位:江苏省南京市江北新区浦口实验小学)