文/殷伍金
党的十八大以来,在习近平总书记亲自引领下,我国主流舆论生态发生全局性、根本性转变,最为明显的是一度比较活跃的“奇腔怪论”得到有效清理,国人的爱国热忱和文化自信提升到一个新的高度。
新时代以来,作为“国家队”的央企在战略全局中发挥着越来越重要的作用,为党和国家事业取得历史性成就、发生历史性变革做出了积极贡献。迈上新征程,央企面临着双碳约束与生态引领、创新驱动与数字赋能等一系列新挑战,特别是随着全面深化改革与创建世界一流企业的步伐加快,新闻宣传工作相应面临着更加复杂的时代考验、肩负着更加重要的历史责任。
推动新时代电网央企新闻宣传工作高质量发展,要进一步提高“政治三力”,积极推进理念重大变革和生态系统重塑,从洞察发展趋势、把握发展方位中找准新定位;从坚持守正创新、推动融合发展中把握新要求;从放大传播声量、提升宣传效能中验证新实践,努力为实现世界一流企业目标营造良好的舆论环境。
新时代壮大央企正能量,需要从我国意识形态领域面临的形势任务去辨别把握,需要从央企承担的职责使命去辨别把握,需要从传媒行业发生的重大变革去辨别把握。要突出坚定“四个自信”这个关键,努力在社会系统变革、思潮多元激荡中旗帜鲜明地守护主流价值,努力在国际风云变幻、全球格局调整中把握主动,积极弘扬中国精神,努力在媒体生态迭代、传播格局变革中与时俱进创新话语表达,用“顶梁柱”的忠诚、“主力军”的担当和“引领者”的作为,切实承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务。
1.在坚定文化自信中发挥央企正能量“顶梁柱”作用。从国内看,站在新的历史起点,中华民族伟大复兴正处于关键时刻,我国社会正经历深刻系统变革,各种深层次矛盾不断凸显,多元价值观使新闻舆论战线统一思想、凝心聚力的任务前所未有的艰巨。要深刻把握意识形态领域不时出现各种错误思潮背后的成因和发生机制,牢牢把握坚定“文化自信”的重大要求,不断壮大社会主义主流舆论。
发挥央企在国内主流舆论场的“顶梁柱”作用,要树立大历史观、把握大时代观,创新诠释习近平新时代中国特色社会主义思想,大力弘扬伟大建党精神,深情讴歌党的百年奋斗辉煌历程,奋力抒写新时代新征程壮丽篇章,持续筑牢全体人民团结奋斗的共同思想基础。
2.在弘扬中国精神中发挥央企正能量“主力军”作用。从国际看,百年未有之大变局加速演进,中华民族越是接近世界舞台中心就越不会一帆风顺,越会出现各种各样的干扰因素。面对西方舆论普世价值的大肆渲染,中国形象更多是“他塑”而非“自塑”的时代挑战,我们要丢掉幻想、敢于斗争,越是出现非议越要保持战略定力,越要增强历史主动,一心一意办好自己的事情。要深刻洞察国际舆论场中暂时被动“挨骂”背后的历史缘由和驱动机制,牢牢把握构筑中国精神、彰显中国价值、展示中国力量这一主题,坚定不移地朝着引领人类文明新形态的崇高目标而努力探索前行。
发挥央企在国际舆论场的“生力军”作用,要立足“一带一路”实践,构筑多元立体传播体系、建设全过程响应机制,做创新诠释中国精神的表率,主动用包容共生、命运与共的价值理念,不断提升中华文化软实力;做创新诠释中国价值的表率,明辨西方民主政治“选票逻辑”背后的实质是为少数人服务的本质,积极宣传中国发扬社会主义全过程民主的宏伟实践,努力用全面建成小康社会的中国成就去感染人,努力用推动人的全面发展和实现共同富裕的美好理想去感召人;做创新诠释中国力量的表率,注重在海外项目中打好文化牌,深情讲述“携手同行 美美与共”的故事,引导国际社会更好地认识中国企业、感受中国力量。
3.在创新话语表达中发挥央企正能量“引领者”作用。从传媒行业看,新闻舆论生态变革加速,受众群体分化明显,如何在新形势下让党的声音“飞入寻常百姓家”,任务前所未有的艰巨。面对资讯供需形势的日新月异,我们要牢牢把握舆论生态布局分众化、表达共情化、价值多元化的主要特征,与时俱进创新话语表达,使主流价值始终占领舆论传播制高点。
发挥央企在大众传播领域的“引领者”作用,要坚持人民立场,积极汇入“互联网主战场”,努力放大央企在社交网络流量媒体的声量;切实增强“受众意识”,坚决摈弃过去那种“吹拉弹唱”的老把式,不断改进叙事方式,不断增强亲和力、持续提升感染力,使人民群众对于央企故事更加喜闻乐见。
作为大国顶梁柱的电网央企,推动新时代新闻宣传工作高质量发展,要深入贯彻落实习近平总书记关于做强做优做大国有企业、加强国有企业党的建设,树立大宣传理念、推动媒体融合发展和进军互联网主战场等一系列重要论述精神,以排头兵的姿态、生力军的担当和引领者作为,洞察发展趋势、把握核心要义,坚持守正创新、推动融合发展,积极顺应互联网时代趋势,牢固树立用户、数据和平台三位一体的价值链共融互促理念,以推动新闻宣传生态系统全面重塑这一根本转变,带动新闻宣传工作全面迭代发展。
1.坚持互联网思维,构建贯通内部、联通媒体的新闻宣传平台。重点是要解决新闻宣传工作本身,在整个企业业务系统、媒体生态系统和员工情感系统中“怎么摆”的问题。传统新闻宣传业务,更多是依托宣传阵地和媒体载体,通过产品创作与发布,发挥对内凝聚员工力量和对外树立企业形象的作用。这种以产品思维为主导的发展模式,已经不能适应时下信息实时交互、情感瞬间共融为主要特征的时代需要,必须树立互联网思维和价值链理念,以先进媒体技术为支撑,构建统一开放、贯通内部、联通媒体的新型企业新闻宣传平台。
在平台构建中,要从顶层设计上推动真正形成统一领导、分工协作,相互支撑、互相促进的大宣传格局,努力将新闻生产传播、阅读反馈评价的全业务链条置于互联网场景中去构建和实现,确保新闻宣传业务与员工情感表达、企业改革发展、媒体资讯需求全过程无缝隙链接交互。从一定程度上说,这是跟上新时代做好电网企业新闻宣传工作的“1”,是最具有决定性意义的关键一招。
2.坚持一体化思路,形成一体运转、高效协同的新闻业务体系。重点是解决新闻宣传管理“怎么塑形”的问题。要坚持一盘棋原则,打造一体运转、高效协同的新闻业务体系,推动形成主管部门统筹协调、专业部门业务支持、分子公司属地支撑、新闻机构专业化运作,并全过程发挥好“全员媒体”作用的业务发展模式,促进新闻宣传效能最大化。
要坚持依靠制度创新推动管理变革。总部要把握战略聚焦原则,强化统筹协调,切实发挥好把控全局、统筹全网的“抓总”作用。要正确区分“新闻有没有”与“新闻好不好”的边界,建立起各业务领域“谁管业务、谁管新闻”的责任支持网络。分子公司要切实发挥好属地支撑作用,牢固树立为全网重大主题宣传贡献属地力量的意识。新闻机构要坚持共享服务平台定位,切实发挥好专业服务作用,努力在新闻策划、产品加工与媒体需求对接中体现价值。
3.坚持集约化生产,建设一体策划、多要素互动的内容生产机制。重点是解决新闻宣传工作者“怎么干”的问题。要把改革作为关键一招,坚决打破过去按媒体形态进行业务布局和资源配置的业务模式,集中采编资源打造统一指挥和管理的全媒体团队,形成结构上纵横交织、柔性互通,业务上一体策划、多要素互动的内容生产机制,并在此基础上着力构建集约高效的企业级“中央厨房”,以实现对全部新闻资源的快速捕捉和高效运用。
要依托企业新型新闻宣传平台,着力建设“四全媒体”,为“中央厨房”实现高质量内容生产提供全方位与全过程的要素支持。目前,不少企业在推进媒体融合实践中,更多把新闻产品的生产传播是否实现“一体策划、一次采集、多元生成、多渠道传播”作为检验实效的标准,这其实是没有完全理解以“四全媒体”为主要特征的媒体互联网思维的本质内涵,大有舍本逐末之嫌。
4.坚持差异化传播,打造立体化、多维度的对外传播格局。推进差异化对外传播,要构建联系紧密、沟通顺畅、合作共赢的媒体“朋友圈”,并分层分级进行媒体关系沟通维护;要建立选题研判与分发机制,坚持按媒体需求个性化提供新闻素材;要平衡发展传统主流媒体与互联网流量媒体的关系,不断提升新媒体表达能力;要高度重视国际传播,持续提升对外宣传水平,提升海外传播影响力。究竟而言,还是要注重提升新闻策划水平,特别是要建立与媒体联合进行内容策划的常态化机制,这是确保传播效果最为有效的手段之一,也是目前亟待加强的核心能力建设要求。
作为南方电网公司政治思想、新闻宣传、意识形态阵地的专业支撑机构和主力军,南方电网数字传媒科技有限公司(以下简称“南网传媒公司”)认真贯彻落实公司党组有关决策部署,坚持在大局下行动,坚持问题导向,突出向深化改革要动力、向机制创新要活力、向融合发展要品质,积极承接南方电网公司新闻中心职责功能与各项措施要求落地,致力于弘扬主旋律、壮大正能量,为推动新闻宣传工作重点举措落实落地作出了有益探索。
1.突出深化改革,构建融为一体、合而为一的业务布局。南网传媒公司深入贯彻落实南方电网公司党组关于加强和改进新闻宣传工作的部署,完成内部机构改革,打破过去按媒体形态设置部门的模式,把所有采编力量集中到融媒体中心(总编部),成立总部工作组,设立党组新闻专班,在中央企业率先形成融为一体、合而为一的媒体融合业务发展布局,为推动媒体深度融合、构建全媒体传播格局提供了根本保障、打下了坚实基础。
2.突出机制创新,激发活力促进新闻宣传效能最大化。南网传媒公司以创新机制来促进人和业务的融合。在近年媒体融合转型实践中,逐步构建出一体策划机制、选题揭榜机制、全媒体协作机制、积分激励机制等融媒运作机制,极大激发了员工的创作活力。同时,在公司党建部的统筹指导下,进一步完善“全媒体策划、内外宣统筹、五省区联动”运作模式,建立资源统筹、上下联动的工作机制,为促进全网新闻宣传效能最大化做出贡献。
3.突出主题宣传,唱响新时代主旋律,讲好南网故事。南网传媒公司把宣传好阐释好习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务,对标中央媒体,在第一时间、第一版面、第一屏幕、第一栏目及时准确转载中央媒体新闻通稿、理论文章等权威报道。把报道好公司党组坚决贯彻落实党中央决策部署的举措和成效作为工作重点,2021年以来紧紧围绕庆祝建党100周年,充分结合党史学习教育,学习宣传习近平总书记“七一”重要讲话精神,深入学习宣传贯彻党的十九届六中全会精神,以实现“双碳”目标、新型电力系统、国企改革、科技自立自强等中央重大决策部署展开主题宣传,以外宣为导向,全媒体、多角度立体展示“中央精神、南网行动、基层实践”相结合的新时代南网故事。
4.拓展海外传播,建设开放合作共赢的对外宣传格局。南网传媒公司通过国际传播实战,不断提高海外传播能力。2021年8月,从落实“一带一路”倡议、服务国家周边外交的高度,宣传公司投资建设的中老铁路外部供电项目全线竣工,突出展现项目建设过程中人员互动、文化交融的典型事迹,获得中央权威主流媒体、海内外主流媒体刊播报道超过600篇次,得到国资委宣传局好评,为南方电网公司“走出去”营造了良好的舆论环境。
5.推动技术进步,建设集约高效的新闻“中央厨房”。南网传媒公司贯彻落实南方电网公司数字化转型要求,加强融媒体技术支撑,积极打造融媒体数字共享平台,实现从总部到分子公司应用全覆盖,满足新闻生产线上投稿、选题策划、业务交流等需求,为建设公司一体协同、集约高效的新闻“中央厨房”创造了平台条件。2021年7月,公司融媒体平台荣获国内传媒行业唯一科技奖项“王选新闻科学技术奖”。
6.强化全媒体意识,打造新型高素质新闻宣传队伍。南网传媒公司分层分类开展全媒体业务培训,不断增强公司新闻宣传队伍的脚力、眼力、脑力、笔力,全媒体新闻宣传队伍素质进一步提高,公司媒体影响力逐年提升。近年,公司3件作品入围中国新闻奖终评,2件新闻作品荣获中国产经新闻一等奖;2名记者获评中宣部、中国记协“新春走基层践行‘四力’先进个人”,3件作品获评中国记协、中国行业报协会颁发的全国性行业类媒体2021年“新春走基层”活动全媒体报道精品;2人次获国资委国企好新闻一等奖,31人次获中国电力新闻奖特别策划奖和一等奖。
总而言之,踏上实现第二个百年奋斗目标新的赶考之路,系统重塑新闻宣传生态是推动电网央企新闻宣传工作高质量发展新的实践逻辑,要不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,从全球格局调整、思想多元激荡中认清形势、肩负新使命,从全面深化改革、媒体融合演进中把握新矛盾、破解新课题,从服务政治大局、凝聚人心共识中适应新要求、呈现新作为,为电网央企迈上新征程建功新时代提供坚强思想保证和强大精神力量。