创新工业互联网，赋能产业链重构

文｜侯 瑞

工业互联网的创新与突破一直受到国内外各界人士的高度关注。在由浙江省政府和工信部共同主办、省经信厅牵头承办2022 年世界互联网大会乌镇峰会·工业互联网论坛上，与会嘉宾就工业互联网赋能产业链供应链重构为主题，开展了积极探讨和交流

工业互联网作为数字经济的重要组成部分，在加速传统产业链体系的解构、构建新的产业链体系方面，将发挥重要作用。11 月10 日，2022 年世界互联网大会乌镇峰会·工业互联网论坛的对话环节，由阿里研究院副院长安筱鹏主持，邀请SAP 大中华区副总裁裴金林，普华永道（中国）数字化转型主管合伙人王建平，杭州安恒信息技术股份有限公司董事长范渊，科大讯飞股份有限公司副总裁、羚羊工业互联网股份有限公司总裁徐甲甲，浙江舜云互联技术有限公司总裁刘子庆，江苏中天互联科技有限公司董事、CEO时宗胜等六位嘉宾以“工业互联网的创新与突破——数字化赋能产业链重构”为主题，共同探讨了当前产业链健康发展所面临的机遇与挑战，及数字化如何赋能产业链重构等问题。

数字化在赋能产业链重构过程中的作用

安筱鹏：当前，世界面临百年未有之大变局，特别是在新冠疫情和地缘冲突的双重影响下，产业链供应链问题成为各界广泛关注的焦点问题。今天对话的主题是数字化赋能产业链重构，我想首先请各位嘉宾都谈一下当前产业链健康发展面临的挑战，以及推动产业链重构的必要性和紧迫性。同时也请大家谈一下数字化在赋能产业链重构的过程中可以发挥什么样的作用？

11 月10 日，2022年世界互联网大会乌镇峰会·工业互联网论坛举办。

裴金林：首先，我认为每一个企业、企业家都应该有责任和信心通过企业的能力帮助重建一个更加和谐健康的产业链。其次，我想谈谈SAP 为供应链的健康重构做出的贡献。SAP 打造了一个全球商业网络，在全球190 多个国家服务800 多万客户。作为全球最大的商业网络之一，SAP 的软件产品使每一家企业、每一份数据、每一个智能设备之间实现互联互通。作为数字化企业，我们帮助企业建设起更加经济、更有韧性的供应链。如我们帮助链上企业减少40%的物流成本；在能源、交通、建筑、制造等注重交付时间的行业，SAP 缩短客户23%的交付时间。

王建平：产业链问题应该从两个视角来看。第一，今天讨论产业链重构的原因以及核心驱动要素。第二，数字化在产业链的重构中发挥的作用。传统产业链的分布主要考虑要素成本和运输成本，但是现在出现了新的核心驱动，一是产业链的布局由水平布局逐渐向垂直布局转变，二是许多西方国家由于产业空心化问题，纷纷希望将产业挪回本地生产。这些因素共同驱动产业链重构，而数字化既是推动者，也是产业链重构的核心要素。比如，通过数字化降低生产成本；通过数字化整合生产端和消费端之间的数据，让供需更加匹配、更加精准。

范渊：首先，从近几年的调研和实践来看，安全和信任是重要主题。但自主可控并不等于安全可信，因为仅是狭隘的自主可控，可能短期内并不能减少安全漏洞。因此自主可控加安全可信是构筑安全和信任的基石，是数字化转型、产业链重构、价值链重构的重要关键词。其次，我们通过调研和实践发现，如何能够让企业低成本、甚至零成本地尝试一些新场景下的价值呈现，非常关键。从行业专业领域来讲，就是如何能够柔性、弹性地、资源化、组件化、模块化地向工业互联网平台和企业提供网络安全、数据安全方面的解决方案，比如说勒索病毒、认证数据安全方面等。安恒已经在浙江省经信厅的指导下，通过产业大脑中的安全大脑，能够弹性、柔性地，按场景、按需地为平台和企业提供服务，打通相关场景的信任问题，实现更多价值呈现。

徐甲甲：数字化和工业互联网有助于产业链不断链和高级化。针对不断链，即产业链可控的角度，可以通过工业互联网在更大范围内整合资源，让企业通过工业互联网在供应链的上下游更好地找到替代方，从而提高企业自身的韧性和弹性。而面对如何通过产业链往创新协同发展的问题，过去几年，工业互联网通过产业链上下游的连接，迸发出很多创新的案例。其中，在个性化定制、协同化制造、平台化设计、网络化协同等方面，涌现良好的新业态。以人工智能为例，工业互联网能够在产业链中发挥三方面价值：一是人工智能可以促进产业链本身过程中单品的智能化；二是利用人工智能在全球绘制产业链上下游的知识图谱，构建安全、有韧性的产业链；三是人工智能可以在更大范围内保证产业链供需精准地匹配。

刘子庆：对于整个产业链来说，自身发展、大宗原材料价格波动、贸易壁垒、疫情问题等是目前影响整个产业、特别是中小企业的四大要素。因此，要发挥“链主”企业的资源优势，通过工业互联网的技术促进多方协同，打造跨企业、跨行业和跨领域的多跨协同平台，帮助中小企业解决目前比较难的服务链、供应链、产业链及研发等问题。此外，中小企业如何用最低成本享受到与大企业基本一致的数字化技术和场景服务，也至关重要。在浙江，电机产业大脑用短短一年的时间服务3000 多家企业，这些企业每天利用电机产业大脑平台采购、融资、解决售后服务问题和智能生产问题……未来，产业大脑将会在产业链重构方面发挥重要作用。

时宗胜：目前，产业链面临着三大方面的挑战。一是由于国际不稳定因素导致的产业断链和脱钩的风险增加；二是制造成本上升为企业的产业转移带来不利影响；三是“卡脖子”问题给产业链发展带来新的挑战。而数字化则可以从两个方面优化产业链：一是优化产业布局；二是提升产业效能。“链主”企业在产业链中能够起到示范作用，不仅提升了自身数字化水平，带动产业链，同时能带动产业链上游的发展。

由图7可以看出，所有滞回曲线中相邻滞回环在边界处有一定的重叠，墩顶力随着位移的增加直线增加，后期出现水平段，之后继续上升.出现这种情况同样是因为现浇混凝土与预制墩柱之间黏结失效，产生裂缝.加载过程中，无现浇混凝土墩柱底部与承台位置有明显的接缝张开，接缝张开量与墩顶位移的关系见图8，可以看出，无现浇混凝土的墩柱接缝张开量均大于局部现浇混凝土的墩柱.各个墩柱在位移加载初期接缝张开量较小，其中局部现浇墩柱在加载初期，接缝张开量的增势缓慢，随着局部现浇混凝土与预制节段之间的黏结逐渐破坏，接缝张开量增长速度变大.

数字技术如何加速全球产业链优化与重构

安筱鹏：当前，反全球化、逆全球化的思潮和现象不断涌现，使得产业链的全球治理更趋复杂，产业链生态和协同模式的重构成为重要趋势。请裴总和王总从全球视野谈谈应当如何借助数字技术的特点和优势，探索新的协同空间、协作方式，加速全球产业链的优化和重构?

裴金林：我认为反全球化、逆全球化都是短期挑战，从长远来看，仍旧应该充满信心。全球供应链的重构应该考虑链上的每一家企业、每位民众是否能从重构中真正有获得感。这可以从SAP 的发展历程来佐证。今年是中德建交的50 周年，也是SAP 在中国的30 年。SAP 在中国有4000 多名研发人员、6500 名员工，服务着1.6 万家企业。其中，服务企业“出海”是我们的一个重要任务和使命。中国建科就是“出海”服务的典型代表，在过去几十年里，中国建科在全球60 多个国家，打造了几万个基础设施项目。如今，从国企到民企，有千千万万的企业都能参与到数字化建设和全球的分工，SAP 为做出这样的贡献而自豪。

王建平：普华永道将全球的国家分为三大类，资源型、生产型和消费型。数字技术的发展，让很多原有的模式发生了改变，比如产业可以不用放在劳动力最便宜的地方。而多种因素带来的产业链转移，也使产业链发展成“水平+垂直”的模式。未来，产业链发展的水平及垂直化程度，取决于每个国家的技术水平和国家的发展趋势，而非单纯的资源型、生产型或消费型国家。而产业链的“水平+垂直”模式，既能提高产业链的韧性，又能改变全球化分工的格局。

安筱鹏：制造业是全球经济的核心引擎，也是推动数字化赋能产业链重构的中坚力量。舜云互联作为有着深厚制造业基因和数字化实践经验的企业，我想请刘总谈谈在企业发展过程中所碰到的产业链方面的挑战，以及在挑战过程中是如何利用数字化推动产业链的解构和重组的？

刘子庆：通过调研我们发现，首先，目前，装备制造业中，不管是大中小型企业，都已经对数字化有了一定程度的认识。其次，工业互联网最重要的，是与行业的融合，懂行业、懂工业，是工业互联网的核心。第三，很多中小企业的梦想，是希望企业能够达到“机器不停转、生产不停产”的最佳状态。但事实上，这样的最佳状态，怎么解读、如何实现，还需要关注很多方面。比如订单问题、供应链保障问题、保供降本渠道、远程运维的实现，都是工业互联网的典型应用场景。

从端到端全产业链视角看工业互联网的作用

安筱鹏：工业互联网平台可实现数据融通、资源协同和应用创新，对推动产业链生态优化提升发挥了重要作用。徐总和时总都来自工业互联网公司，让我想到工业互联网的3 个关键词“物联、云化、端到端全局优化”，请两位谈谈如何充分发挥工业互联网平台的特色和优势，赋能产业链优化提升乃至重构，尤其是从端到端全产业链的视角去看，工业互联网到底能够发挥什么样的作用？

徐甲甲：工业互联网的三个关键词，工业人工智能就可以支撑第一个和第三个。人工智能在工业落地，一是工业六感，二是工业认知。工业六感是科大讯飞近两年实践而来，是指在工厂中除了通过听觉、视觉、触觉、嗅觉、味觉和分析系统，还可以进行数据采集智能化的第六感，减少生产过程中的一些非机构化停机的问题。

时宗胜：中天互联不仅是互联网公司，也是制造业集团，在全球有90 多家公司。其实，早在2018 年，我们就开始利用工业互联网平台来实现全球数据的互联互通，并不断在内部深化应用。目前，我们是全国标识体系里首家制造业企业接入超万家的企业，也是全国首家标识注册量和解析量超百亿运营的服务单位。

基于工业互联网，我们认为3 个关键词对应3 个方面的价值。一是具备泛在连接的作用，有很强的连接属性；二是高效协同的作用；三是资源共享。所以在产业链上，中天互联首先通过工业互联网跨行业、跨领域、跨平台的强大异构数据连接的作用，将产业链上的企业连接起来、串珠成链，并在这个基础上实现平台化设计、智能化生产、网络化运维、个性化定制等协同制造的能力。其次，基于在这个过程中形成的行业大数据，我们梳理成行业的模型，再反馈到产业链上，以提升产业链上企业的整体制造水平，从而增强整个产业链的韧性和能力。

如何应对产业链解构与重组过程中的安全挑战

安筱鹏：数字化越发展，安全问题越重要，尤其是数字空间的这些安全问题，安恒信息在过去多年一直从事这方面的探索和实践，请范总谈谈数字化转型过程中，尤其是面向产业链、面向制造业的解构跟重组的过程当中如何思考安全问题的挑战？

范渊：在近两年的调研中，我们发现，数据安全成为企业“上云”、上平台的重要障碍之一，如何让企业打消顾虑，成为助推工业互联网更大范围、更高效率、更健康转型的关键。我们近年来进行了一些有意义的尝试。第一，我们与台州机床产业大脑合作，通过数据安全的全链条保护来实现企业和平台间的信任。第二，数据既要保护也要利用。比如实现企业低成本融资方面，企业侧的相关数据，在产业大脑中可用不可见，使数据更加精准地赋能产业链。未来，网络安全、数据安全以及数据要素创新会不断和相关的生产合作伙伴一起，为浙江和全国的工业互联网构筑信任做出更多的努力。

数字化转型赋能产业链重构的核心任务

安筱鹏：通过刚刚几位嘉宾的对话交流，大家在数字化赋能产业链重构方面，分享了深入的见解与实践经验，相信能够为今天的参会观众提供很好的借鉴。那么面向未来，请各位嘉宾谈谈工业互联网数字化转型赋能产业链最重要最核心的任务是什么？

裴金林：我认为最重要的是信心。当前全球经济的压力是巨大的，但长期来看仍旧稳中向好。最近几个月，我们看到，企业即便面对巨大的压力，仍然坚持数字化改造，通过数字化进行一体化运营，从而缩减成本、提升效率。

王建平：我认为应该构建产业链的飞轮来推动产业链的运转，而利用可信的数据生态和数字孪生两个重要抓手则可以推动飞轮飞速前进。一方面，当前的数据资产生态缺少数据的中介、估值、定价、安全等很多要素，是不平衡的。未来要构建平衡的数据资产生态，是把飞轮推起来的核心要素。另一方面，数字孪生是元宇宙的一部分。利用数字孪生技术在虚拟的元宇宙世界里面来实验产品，既可以降低试错成本，又能够快速发现问题，可以很快推出市场。

范渊：工业互联网或者产业数字化转型链条较长，未来可能会产生更多的价值创造与场景创造，安恒一方面会把主业做精、做强、做深，另一方面积极和各大合作伙伴、平台性合作伙伴深入合作，共同推动整个国家为制造强国、工业互联网建设做出我们的贡献。

徐甲甲：我认为推进工业互联网发展是需要长期坚守的。首先，虽然工业互联网拥有巨大的应用场景，但是整个商业模式仍在探索期，需要继续坚持探索。其次，我国工业基础软件“卡脖子”程度较深，无论是数字化赋能供应链还是赋能工业互联网，都还需要在数字化上下功夫。再次，在工业互联网的推进过程中，需要和行业深度融合，需要在积累中不断打破行业知识壁垒。最后，在数字化转型的过程中，中小企业数字化转型应是政府主管部门、平台方和厂商长期关注的主体。

刘子庆：毫无疑问，工业互联网的核心技术会得到广泛应用，其应用场景也会越来越多，且不断深化。工业互联网将会朝着“线上+线下”相融合的方向发展，形成打通数字化转型最后一公里的解决方案。

时宗胜：对于未来，首先，我认为标准化非常重要。要推广工业互联网标识体系，制定和互认跨行业的国际物流准则。其次，数字化赋能产业链重构，将是长期渐进的过程。我们应该制定中长期发展规划，通过数字化逐步实现强链、补链、畅链、固链，进行PDCA 的循环，不断提升、从量变到质变，最后形成重构。