文/黄敏铭 付希(江西铜业集团有限公司)
我国的国有企业是由中央政府和各级地方政府直接投资或以其他各种形式参与控制的企业。它既是国民经济发展的主要支撑力量,在我国国民经济的各个领域和主要部门中居于支配地位,又是开展思想政治工作和企业文化建设活动的主要战场。新时代,中国经济正受到世界和国内形势的重大挑战,站在两个一百年重要历史交汇处,国企的思政工作如果还像以往那样拘泥于固有的思路和方法,将会失它自身的优越性。必须与时俱进,利用新思路、催生新手段,将国有企业思政工作同国家的文化事业有机融为一体,因时而变,顺势而为,使国企中思政工作和它的文化二者互为补充,更全面地显现出二者的综合优点,从而既能有效攻克国企中思政工作所面对的新问题,又能巧妙化解国企建设中所出现的社会问题,从而及大地推进国有企业思政工作同它的文化发展。
造企业核心竞争力的重要思想保障
1.坚持文化自信、做强理论自信是企业高质量发展的前提
文化信仰并非凭空形成,而是根植于坚定不移的信念、生长于崇高的目标与追求、凝聚于自觉的社会责任承担。坚持文化自信,也就是要敢于肩负新时期国有企业承担的社会使命与责任,努力形成奉献社会、造福民众、爱护员工、保护环境、忠诚守信、拼搏创造的文化,在服务经济社会发展、带动技术提升、推动生活提升的工作进程中,进一步凸显企业价值,实现可持续性发展。面对着复杂多变的市场经济环境,国有企业必须坚持文化自信,做到理论自信,牢记创业初心,谨守国企情怀,敢于担当作为,才能始终保持着高度的战略定力和准确的发展指向。
2.思想文化是连接员工和企业的纽带,是增强企业凝聚力的核心和关键
在当前迅猛发展的信息时代,广大员工思想多元,通过开展企业文化建设,塑造优秀的企业文化,可以对员工的思想动态进行引导和约束,将广大员工的目标统一到企业发展的总体目标中来,达成统一思想、统一认识、统一行动的目的。通过对思想文化创新与提升,形成更加良好的和谐氛围,还可以使企业员工更有归属感、荣誉感,还可以增强企业员工的思想政治素质,可以提高企业团队意识,更有效地把职工的切身利益与企业的共同利益统筹到一起,从而形成更为融洽的企业劳动关系,使企业凝聚力得到有效提升,实现“上下同欲者胜”的目标。
3.优秀的思想文化能够有效形成正面舆论氛围
优秀的企业文化能有效凝聚广大员工共识,推进企业员工形成合力,朝着共同的远景努力,这是企业软实力的一部分。综合运用监督方式,将更加充分发挥群团组织在国有企业思想政治工作和企业文化建设中的重要的引导作用,有效促进国有企业思想政治工作与企业文化的和谐相处、兼容并蓄,是推动国有企业实现“基业长青”的重要手段。两者的不断探索和发展都是一个动态的过程。在国有企业以工人阶级为重点人群的特色管理工作中,必须有效推动国有企业职工民主管理,注意充分发挥职工委员会的领导功能,充分发挥国有企业职工思想政治工作在政务公开中的主导功能和保障监督功能,形成强大的社会舆论监督工作氛围,维护国有企业的民主管理和科学决策,从而最大限度地防止或降低国有企业的决策失误。
1.优秀思想文化为企业深化改革注入新活力
国有企业要建立现代治理体系,就要建立与之相适应的现代思想文化制度体系,要打造与企业发展相匹配的思想理论模式和企业文化,才能为企业注入新的活力。所以,当前国有企业全面深化改革的重要内涵,是对当前的企业文化加以创新提炼,让当前企业文化更符合社会主义市场经济体制,更符合现阶段中国的政治环境、经济文化环境,使企业文化逐步成为提升企业综合竞争实力的重要管理手段和精神力量。
2.先进思想文化内涵对外树立正向的企业形象
国有企业是发展社会主义国民经济的关键,是建设中国特色道路的重大物力和政策基石,成为党执政兴国的主要支撑和依靠力量,广大员工应深刻认识、准确把握、坚毅扛起自身在新时代的使命担当。思想文化工作是国有企业对外树立的一面旗帜,通过不断创新思想文化提升,让全社会进一步了解国有企业所肩负的神圣使命与社会担当,通过向社会有效传导企业的价值理念,使企业与社会的联系更加紧密,从而对外进一步树立企业正向的企业形象。
3.卓越思想文化为企业提供引领行业发展的内生动力
优秀的文化基因和深厚的文化底蕴蕴藏于企业发展历程中,而这些优秀的文化基因经过浓缩和提炼,形成了国有企业独特的愿景、使命、价值取向和行为方式。企业文化既是所有员工共同努力的精神支柱,又是企业可持续成长的无形生产力与内部推动力,不仅对每位员工的行为产生极大的影响,也代表了企业的形象,决定了企业在经济社会中的地位和影响力,这就是企业文化这只无形的手提供的独特的竞争优势。
近年来我国信息技术得到了非常迅速的发展,微信公众号、微博等新媒体在宣传教育等各个领域被广泛运用,但部分国有企业在管理工作开展过程中,依旧采用的是员工集中培训或者演讲报告等方式,对于宣传工作开展成效的提升也造成了比较大的影响。所以国有企业的新闻宣传形式必须紧随时代精神,进行形式丰富多样的宣传工作,如此才可以促进企业宣传思想文化工作的功能得以最大限度地发挥。
由于党的宣传文化思想的广泛运用、新兴传媒信息技术的普及、“融媒体”宣传阵地创新发展和对企业多元化的宣传思想文化活动的需要等原因,对发展国有企业宣传思想文化事业提出了更多要求。但目前我国大部分国有企业仍面临着复合型新闻宣传人员不足的情况,还不能进行宣传部门的人员准备工作。
部分国有企业的宣传教育事业发展进程中,也有—人身兼数职,还没有经过系统性的专业技术培训,自身综合能力不足,也就使得国有企业新媒体宣传思想文化工作的开展受到了非常大的制约。
优化企业文化建设和国有企业思想政治工作的关系,提出国企必须坚持以实现企业的发展为主要中心,并积极地探讨企业管理工作中同思想政治工作、企业文化建设相互之间的关系,强化两者的共生关联性,从而充分发挥互利共生对推动企业发展的优越性。
要准确把握新时代宣传思想文化工作的根本遵循。要学深悟透习近平新时代思想文化工作重要思想的科学内涵、精神实质和实践要求,用以武装头脑,统一思想,指导行动。要准确把握新时代思想文化工作的使命任务,要认真学习领会、深刻理解把握中央和各省的部署要求,切实增强使命感、责任感,把准方向,明确任务,不断增强思想文化工作的原则性、系统性、预见性和创造性,以更加有力的举措抓重点、补短板、强弱项、扬优势。要准确把握新时代思想文化工作的中心环节,通过发挥思想文化工作教育人、激励人、团结人的作用,强信心、聚人心、筑同心,提振士气、激发勇气,凝聚正能量,营造好氛围,调动积极性,推动企业持续健康快速发展。
在国有企业发展中,思想文化建设要以绩效考核为指挥棒,对组织进行科学化管理,从而将任务目标逐层分解,转化为“全员绩效”。一是建立健全和完善相关制度。根据省委省政府以及省国资委文件精神,制定和完善对内新闻宣传和对外新闻宣传、企业文化建设、产业工人建设等系列制度,并将思想文化纳入本单位企业治理管理考评,与日常工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核;二是要设定科学考评体系。要运用科学考评体系,有效促进思想文化水平上新台阶。加大日常考评数据搜集和管理,建立个人和单位考评数据体系,充分立体反映基层员工的工作和精神全貌。根据各单位员工实际工作,“量身定制”科学考评指标,做到目标明确、标准清晰、易于操作。通过关键绩效指标的合理提取,使得每个员工清楚地认识到自己的努力为组织做了多少贡献。要进一步加强结果运用,做到考核指标行政正向循环,提升科学管理水平;三是要加强培训和经验交流。注重加强培训和沟通,针对思想政治理论培训积极开设“第一议题”“第一课堂”,针对文化建设开展“大讨论”“大宣传”“大攻坚”行动,进一步推进思想文化工作与中心工作融合,提升管理者水平和员工认同度及工作效率。
一是思想文化工作与中心工作同部署、同落实。要进一步提升思想认识,明确在国有企业中树立思想文化工作同经济建设工作同等重要,思想文化工作与企业中心工作同部署,思想文化工作始终围绕企业发展战略目标,积极发挥宣传、协调、化解矛盾的作用;二是利用企业文化建设,为思想政治工作营造良好的舆论环境。积极发挥文化建设桥梁纽带功能,逐步把企业的思想政治工作和企业中心管理工作有机整体统一起来。
把建设社会主义精神文明的先进思想和价值追求转化为企业的经营宗旨、发展理念和价值取向,调动企业职工内心的强大力量和高度的工作激情,为企业的蓬勃发展创造重要精神保障;三要借助企业文化传导形势任务。通过司情培训、文化教育、思想教学、职工大论坛等方式,逐步地把当前企业的形势任务传递给每位职工,进而确定企业当前和未来发展的工作目标与长期发展规划,让职工进一步明确当前和企业未来发展的工作目标规划,更有效的指导职工把实现个人利益和企业发展的长期效益想融合,从而推动企业目标进一步明确,细化工作分工,建立企业更加坚强的凝聚力与战斗力,为企业思想理论建设创造良好的成长条件。
一是创新思想政治工作观念必须在观念上主动寻求突破,就要始终握紧学习这把“金钥匙”,加强对思想文化干部的教育培训,打造“线上+线下”政治理论学习模式,探索思想政治工作的新观念,坚持以科学理论为指导,立足敬业奉献的职业观等纳入企业思想政治工作观念中,打造“理论+实践”的方法路径,使企业思想文化工作观适应时代的发展要求。 二是丰富思想文化工作内容。大力推进思想文化工作“选人”“育人”“留人”计划,提升思想文化工作者创“第一等工作”的能力。要通过加强思想引导和文化引领,使全体干部员工迅速将思想和行动统一到创新倍增大局上来,将智慧和力量凝聚到任务完成和目标实现上来,做到紧迫而不失从容、提速而不失定力,通过加强思想淬炼、政治历练、专业训练、实践锻炼,激发全员创新、创造、创优、创效活力,确保人人有进步,处处有变化,年年大跨越。
根据文化引领发展、推动创新要求,积极促进思想政治工作与企业管理同频共振,推动文化建设与企业治理的协同共进,以企业战略目标为引领,以问题为导向,坚持学理论与解决实际问题相结合,抓牢思想文化建设工作,不断创新思想理论传播手段,利用好线上和下线媒体平台,积极组织广大党员开展在线理论学习,拓宽文化建设载体覆盖面,积极开展跨文化管理和子文化建设等工作,注重发挥文化建设在企业经营工作中的载体作用,助推管理水平提升。
聚焦形势任务,以更具实效、更具敏锐度、更具深度的特点,深入剖析形势任务,进一步发挥舆论引导作用。持续发挥企业文化凝聚、激励、导向作用,以各类企业文化载体为依托,树立广大员工与企业发展共进退的思想共识,在提质增效、开拓创新等工作方面展现同心、同创、同进的企业精神。
要围绕“要讲好国家故事、传递好国家心声”要求,积极讲述好企业发展事迹,传递社会正能量。要不断加强新形势下的企业思想文化建设工作,用企业文化引领职工改进自身的言行,用道德标准规范职工的言行,通过推行思想文化兴企的策略进一步改善企业形象、职工形象,积极传播企业健康成长的正能量。特别根据企业当前职工队伍年轻化的特征,进一步加强对青年员工的教育和引导,进一步推动企业职工向心力、凝聚力和创造性的进一步增强。
作为国有企业,要放眼全球,对标一流,在国内要与华为等知名企业作为标杆参照,在国外要以国际一流水平企业为标杆,注重守正创新,在传承优秀传统的同时,要进一步抓基层、打基础,发挥文化引领优势,推动文化落地,内化于心,外化于行。
要始终准确把握好集团企业文化与各单位子文化的关系,坚持本质一致上的统分结合原则和全局与局部的合而不同原则,坚持集团企业文化的主体地位,坚持文化建设的规范性、统一性,围绕着企业核心理念,做到百花齐放,同时不侵害主文化的内涵,不影响主文化的作用,从而确保企业文化形成一种集中的、有合力的和有规模的文化。
各单位要深入挖掘文化内涵,以“提升工程”为契机逐步探索推动企业融合发展文化、风险文化、政治生态文化等文化项目建设,既要有共同意识,又要有基层活力,从而使两者相得益彰、相互促进,以高标准、高要求、高水平培植适应新时代国有企业发展的企业文化新内涵、新载体、新模式。
要有效夯实制度建设,为思想文化建设提供保障。要持续发挥制度对企业文化建设的保障作用,大力推行企业民主管理,完善民主管理制度,在尊重和保障职工合法权益的同时,让员工了解企业、关心企业、体谅企业,共同为企业出谋划策。要进一步明确各项规章制度,将思想文化建设纳入各单位党的建设、纳入工作重点,通过点滴推进,以有力的制度保障助推文化“从职工中来,到职工中去”。
充分运用好各类载体营造良好氛围。既要充分发挥好企业线下的各种文化传播平台功能,利用好各种员工喜闻乐见的文化文体活动,顺应广大职工美好的新希望,也要用好网络媒体平台,积极开展好各种新媒体传播活动,适应广大职工的新需要,用伟大的远景激励人,用伟大的理想凝聚人,始终保持好企业文化工作的勃勃生机和战斗力。