建筑安全问题成因以及规避方法研究

胡文天

（甘肃建投物业管理集团有限公司，甘肃 兰州 730050）

目前，我国的建筑项目正在加速发展，为了确保建筑工程的安全和稳定，建设企业要更加注重安全生产管理工作。由于建筑工程建设的低质量、低效益，在建筑工程建设中，往往会出现许多的安全问题，从而严重影响到整个工程的进度和质量，在建筑工程建设中，有关部门要高度重视施工质量，定期做好安全检查工作，进而确保建筑施工的高效化、规范化开展。笔者根据自身多年的建筑工程管理经验，主要分析建筑安全问题成因，探讨规避建筑安全生产管理问题的措施。

1 建筑工程安全生产管理的重要意义

（1）促进建筑企业竞争力的有效提升。施工企业的竞争能力与其自身的安全管理紧密相连，而其企业的资质和信誉直接影响着其未来的发展前景和市场竞争状况。企业在发展中的竞争能力，不仅与其资本实力有关，还与其管理团队、员工队伍、安全风险、监管价值等密切相关，加强这些要素的建设，可以极大地减少安全事故，减少施工安全风险，防止企业形象、信誉受到损失。只有如此，企业才能在快速的经济发展中保持持续的竞争优势，为企业未来的发展提供强有力的支持。

（2）有利于优化安全风险控制。加强施工安全管理对于防范施工安全风险具有重要意义，施工单位在施工前要对施工安全风险进行评估和检验，并对施工过程中的潜在问题进行分析和预测，采取相应的防范措施，从而达到降低事故发生的目的。对于施工项目来说，由于工程实施中的不确定性因素较多，且不能预测其发生的原因、规模、社会影响等，所以加强安全管理，加强风险控制，实现安全事故的预防。为此，不管是建筑工程的哪一环节，均必须高度重视安全生产管理，优化安全风险控制，进而提升企业的施工管理水平。

2 建筑安全问题成因分析

（1）施工企业缺乏安全、法律风险意识。建筑企业对项目经理的日常管理也比较宽松，导致项目经理经常不在工地。有些业主无视国家有关建设项目的安全建设，无视安全生产的客观条件，擅自将完工时间提前，没有及时向施工单位支付工程款。也有的监理机构没有把自己的职责放在正确的位置上，也没有完全掌握有关的施工安全规范。在实际施工中，未能及时发现和处理施工中存在的安全和质量问题，导致监理工作不到位。

（2）建设企业的安全生产管理水平不高。近几年来，建筑工程公司的资质越来越好，许多建筑公司开始向管理型企业转变，虽然改造后，建筑工程的安全管理水平得到了提升，但因为这些大型施工企业中标之后仍然会将大工程拆成若干个小工程分包给相对较小的施工单位。然而，这些施工单位的资质差，使得施工项目的质量和工人的人身安全无法得到充分的保障。而那些中标的大公司在施工过程中，只有寥寥数名技术人员被抽调到了工地上，并没有派出专业的安全管理团队来进行管理，所以他们的作用并不是很大。但在实际的项目建设中，由于对施工安全的责任无法落实到每个人身上，因而无法进行系统的管理。此外，在建设项目中，有相当数量的工程安全人员是被各大施工企业指派到承包单位进行管理，他们在实际工作中起不到应有的作用，制订的施工现场应急预案也是不切合实际，安全管理措施也不能起到很好的效果。

（3）安全机制落实不严格。工人缺乏对安全的认识，从而造成施工中的技术错误。同时，安全职责分配不够明确。在建筑工程施工中，虽然建筑企业建立了安全管理体系，但并没有详细的规定，这也是为什么施工安全责任划分不清楚的原因。第二个原因是，企业不注重安全生产技术流程的优化，对安全责任部门的重视程度较低。此外，安全技术人员缺乏自主操作的能力，往往采取集体协作的方法，无法准确地判断事故的成因，这是安全责任划分不明确的第三个原因。安全责任的划分不明确，员工的安全意识不强，容易造成技术上的错误。

（4）施工组织结构存在一定问题。在某些建筑项目的施工中，有关部门会根据不同的地区和不同的阶段，将整个工程分成几部分来进行，在项目的制定工作中，要有统一的组织和协调。在这样的管理方式下，许多的管理者和建筑公司均未充分利用自己的能力，因为他们的工作涉及到了太多的层面，导致许多部门的工作人员难以进行信息的交流和沟通。而且，由于建筑公司的等级划分太多，导致了项目的技术费用和管理工作的复杂性，从而对整个项目建设的质量和效率都有一定的影响。

3 规避建筑安全生产管理问题的措施

（1）提升施工人员的综合素质。①有关部门要严格控制，对建筑项目的施工人员进行严格审核，这样才能让更多的高质量的建筑工人加入到项目的建设之中；②必须要对建筑工人进行专业技术训练，包括技术和安全保护，让他们能够更好地发挥自己的能力，确保项目完满完成；③在安全防范意识上，必须加强员工的安全建设观念，并从整体建设的质量和效益两个层面予以高度关注，使整个建筑项目的整体品质和效益得到进一步的提升。向每位管理者传达安全生产管理理念，向他们展示各地发生的事故，以案例来提醒每个管理者，促使他们对安全管理更加重视，主动学习，积极实施。同时，对管理人员进行培训，增强其管理水平。此外，建立对管理层的奖励和惩罚机制，让员工有一种危机感，从而促使他们做好安全工作。对管理人员进行物质和精神上的激励，使他们能够起到带头作用。加强管理人才队伍建设，推动安全生产工作的顺利进行。

（2）工程质量控制。根据建筑工程施工的特殊性，应从两方面着手：①注重技术交底。建筑工程是指依据施工设计图纸，运用技术方法对建筑材料进行加工，最后使其成为实物。因此，工程的设计和施工图纸在施工中起着举足轻重的作用。在开始建设之前，先进行建设；设计与监理均须进行设计与施工图纸的审查与技术交底。在审核图纸时，应着重考虑设计单位的设计方案能否达到工程的要求；建设计划是否最经济、最安全；施工前的准备工作和场地布置能否达到要求。同时，要了解项目的设计思想、项目建设的先后次序，掌握使用的方法和注意事项。②强化对项目质量的影响因素的管理与控制。在建筑工程施工中，由于施工技术、材料、设备、施工环境等因素的影响，对施工队伍的素质有很大的影响，由于建筑施工对技术的要求比较高。因此，必须组间一个综合素质高、专业能力强的施工队伍。此外，还要对有关人员进行定期的技术培训，以提高他们的技术能力。施工材料、设备是建筑工程的基本要素。因此，在施工材料、设备的采购时，要根据工程的特点来选用，同时还要对材料、设备的使用进行管理和控制。由于施工过程中的降雨、刮风等因素对施工的影响比较客观，因此有关部门应重视施工过程中的降雨、大风等问题。

（3）严格遵照施工原则。①安全第一原则。这是任何建设项目都必须遵守的原则。在工程建设中，施工单位有义务保证建筑工人的生命安全。所以，在建筑工程中，必须根据具体的情况，制订相应的对策，以避免对建筑工程整体的稳定造成不良的后果。为此，建设企业必须为工程建设营造一个安全、稳定的工作条件，并通过持续的技术手段来推进工程建设；② 施工质量保障原则。在工程建设中，要做到预防为主，并严格执行工程规范，把隐患消除在萌芽状态。这就需要在前期进行充分的调研和研究，以保证项目的建设井然有序。同时，建筑单位负责保证工程质量符合或超过国家标准，并对其进行事后检验；③推进实现标准技术的应用。现代科技的发展，为目前的建筑施工安全技术水平的提高具有重大的现实意义，同时对建筑工程建设提出了新的需求。此时，及时更新、调整和优化老式工程，并对建筑工程的建设和发展具有重大意义。

（4）严格奖惩机制。在安全生产大环境下，建筑企业要加强对项目建设的认识，并制定相应的奖励和处罚制度，以此激发员工的工作热情，使他们能够在工作中对自身工作进行有效的管理，从而促进建筑施工的安全生产管理。同时，各有关部门也要根据现行的建设方式，在确保项目建设的质量达到项目建设目标的同时，尽量减少投资，从而达到整体的经济效益，这对于建筑工程建设的长期、平稳发展具有十分关键的作用。

（5）注重安全管理。强化建筑工程的安全生产管理，应从以下方面着手：①建设工程应严格遵守国家相关的法律、法规，严格执行相关的规章制度，确保工程建设的严谨和专业；②各公司和各部门应制订和完善安全管理责任制，在建设中确定第一责任人，并与之签署相应的合同，以确保工程的质量和安全；③各单位应加强施工人员的安全防范意识，并定期进行安全宣传与训练，以增强施工人员的安全意识，减少事故的发生。

4 结束语

综上所述，随着建筑事业的快速发展，在建筑施工阶段，施工人员必须科学收集基础资料，按照建筑工程图纸，与现有施工图纸差异进行分析，不断健全施工图纸计划，对整个施工过程进行严格控制。在具体施工中，要健全施工组织技术方案，健全安全监管体系，提升施工管理力度，提升施工人员的质量管理意识和施工工艺水平，加强施工协调工作，进而确保施工质量，保证建筑工程的安全、平稳运行。