创新财务管理制度提升企业管理水平研讨

黄春玫

一、引言

对于企业来讲，财务管理制度是否具有科学性与严谨性，会直接影响到企业的发展与形象。而只有制定科学严谨的财务管理制度，并在发展过程中不断对其进行创新与完善，才能使企业获得长远的发展动力。随着经济全球化发展，我国企业所面临的竞争环境更加激烈，如何在此背景中提升自身整体管理水平，进而获得健康稳定发展，已经成为各大企业需要高度重视的话题。

二、不断变迁的环境对企业财务管理造成的威胁

1.全球化经济发展

随着改革开放的深入，我国逐渐加强了对外贸易往来，国际投资与贸易的规模也随之增大。再加之互联网技术现阶段已经被广泛应用在各领域中，使得经济全球化步伐加快，而金融全球化会直接影响到各企业的财务管理工作。金融会对人们生活造成直接影响，而金融时代的到来，在带给企业更多发展空间的同时，也会给企业生存带来一定挑战。如随着金融工具的快速创新，美国经济出现加快衰退现象，而这也为我国企业敲起了警钟。如何对企业财务创新制度进行改进和完善，使其能在激烈竞争的市场中有效规避风险，寻找到更多的发展机遇，已经成为现阶段企业财务管理需要重点去思考的问题。

2.知识经济兴起

知识经济逐渐渗透在传统产业中，提升了传统产业的技术实力，推动了产业快速升级；同时高新技术产业的快速发展也是知识经济的主要发展方向之一。从企业财务管理方面来讲，知识经济使得企业资源配置得以改变，传统的配置结构内容也发生较大的转变，逐渐转化为知识资本为主体的资源配置结构。而这也使得资本的管理、计量成为重要课题。

3.企业重构

经济全球化，科学技术日新月异，通信信息技术迅猛发展，这些因素都会导致企业面临的竞争环境愈加激烈，因此部分企业不得不选择重组和并购。此外，一些企业为了增强自身的核心竞争力，因此也会选择调整自身结构。企业重构对企业本身与社会都会造成一定冲击，同时也会在一定程度上影响到财务管理工作。如企业在重构时要考虑如何有效运作资本，存在跨国交易时要考虑如何开展国际化财务管理。

三、企业财务管理制度现存问题分析

1.内控制度缺乏合理性

实际财务管理过程中，很多企业存在着缺乏完善管理制度与控制机制的问题，缺乏特定管理人员的监督和指导。一些企业能意识到财务管理制度的重要性，但制定的制度却存在一定漏洞，如决策权掌握在领导层手中，导致财务管理工作存在主观随意性，缺乏公平性。因企业领导者缺乏对财务管理的正确认知，导致财务管理工作的开展成效受到限制，而这必然会对企业整体管理水平造成影响，不利于企业进一步发展。

2.缺乏完善的会计体系

会计在财务管理中有着不可替代的作用，但一些企业却存在着对会计作用不够重视的问题。目前依然有部分企业管理制度中缺乏完善的会计体系，选择定期外聘兼职会计来开展相关工作，未意识到会计工作会对企业财务管理及总体管理所造成的影响，进而导致企业出现资金浪费现象，也不利于企业管理制度完善和长效发展。

3.财务管理人员职责混乱

想要有效提升企业整体管理水平，确保每一位工作人员都能积极投入本职工作中，就必须要明确划分人员职责。就目前来看，很多企业内部财务管理制度中并未明确划分相应责任与权利，导致财务管理制度无法将自身作用充分发挥出来。导致一些财务人员未严格按照财务规章制度履行个人职责，在出现管理问题时推卸责任，甚至是出现干预他人工作的问题，而之所以出现上述问题，是因为企业未定期创新与完善财务管理制度。

四、企业财务管理制度创新原则

1.职责明确原则

若不能明确财务工作者职责，就会导致企业管理出现混乱现象。因此在创新财务管理制度时必须坚持职责明确的原则，使财务管理人员能明确自身具体职责，避免出现干扰他人或推脱责任的问题。

2.稳定原则

企业财务管理制度并不是一成不变的，而是处于发展和完善的动态过程，但在创新财务管理制度时也要避免频率过高，否则也会导致企业管理出现混乱，增加财务工作者的难度。所以企业在创新财务管理制度时一定要坚持稳定性原则，并要结合实践来判断财务管理是否适合企业发展，若不能满足企业现阶段的发展需求，则要进一步改进与完善财务管理制度。

3.实事求是原则

企业经营模式方式有所不同，因此应用的财务管理制度也会有所不同。企业规模小，财务管理制度则较为简单；企业规模大，财务管理制度则较为复杂。在创新财务管理制度时企业要结合自身实际情况，坚持实事求是原则，确保制度创新能符合企业需求，提高企业整体管理水平。

4.效益性原则

在创新财务管理制度时要坚持效益性原则，确保制度的创新不影响财务工作运行，又能实现企业经济效益最大化。企业财务管理制度要操作方便，简单实用，在创新和完善时要加强对企业运行成本的考虑。

5.守法原则

企业制定和创新财务管理制度时一定要严格遵守相关法律法规，避免出现对人民利益造成损害的问题。

五、创新财务管理制度，提升企业管理水平的有效策略

1.财务管理理论创新

在经济时代背景下，企业在财务管理时除重视投资、筹资等有形资本管理外，同时也要高度重视知识资本使用、取得、分配等无形资本管理工作。企业想要在激烈竞争的现代社会中获得较大生存和发展空间，就必须要有足够物质资本。可以说物质资本决定了企业地位。知识经济时代的到来，使得企业资本范围得以拓展，资本结构出现变化，物质资本地位较之前发生了一定下降，知识资本快速上升，而这也在一定程度上改变着企业财务管理的方向。

传统财务管理目标为股东利益最大化，而现阶段企业财务管理的目标已经逐渐转变为企业价值最大化。现代企业理论将企业当作由政府、员工、股东、债权人等共同组成的多边契约关系集合，而企业的利益相关体不再只是股东，而是由这些人共同组成。若只是简单地将股东目标设置为企业财务管理目标，就可能导致其他利益相关者利益受到损害，导致冲突出现，进而对企业价值造成损害。而只有转变财务管理目标，增加企业财富，才能满足各个契约人的利益。其次，知识经济快速发展，使得知识资本的主导地位有所提升，而这必然会在一定程度上改变企业资产结构。目前我国企业的新资产结构主要是以专利权、人才素质以及产品创新等为主。可以说在未来企业想要获得更好的发展，就必须要将投资对象转化为这些无形资产。此外，随着社会发展，资本已经成为企业最为重要的资源。人力资本所有者与物质资本所有者会共享利润，但同时也要共同承担企业风险。如现阶段我国一些高新技术企业也会选择将股票送给员工，也会针对管理者采取股票期权制度，使人力资本所有者也能参与到企业风险承担以及利润分配中。

2.财务管理内容创新

在当前环境下，我国企业面临着巨大风险。金融全球化产生的网络银行、电子货币使得国际资本快速流动，一个资本决策可在瞬间完成，而这些都在一定程度上改变了货币本质和形式，使有形货币逐渐转变为无形状态，价值也转化为间接价值。互联网普及使得信息更新、反馈、处理的速度得以加快，而这些变化必然会影响到企业的整体管理，在带给企业机遇的同时，也使其面临更高的财务风险。此外，虽然一些企业也会加强财务管理，但对财务安全管理却较为忽视，导致企业内存在经济犯罪现象。而想要使企业管理水平得以提升，迎来更好的发展机遇，就必须要创新财务管理内容，做好有形与无形资产的管理。

3.完善财务内部控制制度

在创新与完善财务管理制度的过程中，企业要先对内控制度进行优化，以便更好地对财务人员进行控制，并科学合理地进行决策，人员分配，这样才能使财务管理制度获得良好实施效果。要结合员工专业特长来进行财务岗位的分配，确保每一位员工都能在自身岗位上发挥出最大价值。在创新财务管理制度时也要确保其针对性提升，这样才能使财务工作获得事半功倍的效果，推动企业整体管理水平提升。

4.完善会计体系

创新财务管理制度的核心内容为对会计体系进行完善。要建立健全企业会计体系，将其在促进企业财务管理制度创新方面的作用充分发挥出来。会计管理企业资金流动，会计体系是否完善会直接影响到资金的正确流向，所以必须要建立完善的会计体系，并要科学合理地进行会计人员分配，对会计岗位管理目标进行明确，做好对这部分人员的管理工作。

5.明确各部门职责

企业在财务管理工作中必须要对各部门职责进行明确划分，这样才能确保企业各项管理工作开展得井井有条。多数企业开展财务管理时都存在着部门职责不清的问题，导致这些部门不明确自身工作范围，因此在工作出现问题时便会相互推理。因此说在创新财务管理制度时必须要对职责进行明确，使各部门对自身业务范围有清晰认识，进一步完善企业财务管理制度。

6.创新企业财务管理信息系统

信息化时代背景下，以往传统的财务管理方式已经不能满足企业发展需求，因此企业一定要结合自身长远目标，积极构建财务信息化平台，提升自身整体管理水平。要结合企业发展具体情况，运用先进理念与科学技术布局财务管理系统，有效整合企业部功能系统，使各部门信息能与财务部门信息实现实时共享。其次，要有机融合财务数据与企业业务数据，通过对接销售系统、业务系统、财务系统，提升企业财务管理工作效率和质量。此外，还要做好企业系统安全管理工作。财务工作数据是企业的核心机密。在财务信息化建设时企业必然会出现数据安全问题，所以一定要加大对财务数据的保护。定期进行网络监测，传送核心数据时要设置好密码，管理者也要注重对财务人员的道德教育，避免出现道德风险问题。做好财务数据备份，避免人为因素导致数据出现丢失现象，使得企业面临一定财务风险。

7.创新企业财务管理评价体系

现代企业在对自身经营效益进行评价时除会涉及传统财务分析指标，还会涉及经济附加值、自由现金流量、市场附加值等多项指标。企业投入资本与其价值之间的差额称之为市场附加值，市场附加值可对企业账面价值与市场价值的差距进行衡量，可将企业前景充分反映出来。自由现金流量是一项动态指标，其可将企业经营时期的资金实力充分反映出来，一般用作企业运营状况标准的评价。所以企业财务管理评价制度制定时也要将这些内容纳入其中。

六、结语

总之，财务管理制度是否完善与科学会直接影响到为企业整体管理水平，但就目前而言，我国企业财务管理制度方面依然存在较多问题，需要从理念、财会工作、信息系统、评价体系等多方面进行创新，才能保障企业财务与各项管理工作的顺利开展，推动企业健康稳定发展。