大数据时代化肥企业管理会计面临的困境与突破

◎董莉

随着科学技术的迅猛发展，大数据技术也得到越来越广泛的应用和普及，并且在各类企业的会计管理过程中得到越来越广泛的应用，为管理会计工作质量、工作效率的有效提升提供必要的保障。但需要注意的是，在大数据时代背景下，化肥企业在管理会计方面也面临一定的困境或者问题，在这样的情况下需要充分探究困境的根源和特点，然后在实践的过程中进一步提出和落实相应的突破策略，进而为化肥企业实现更加良好的发展提供一定的参考。基于此，本文重点分析大数据时代化肥企业管理会计面临的困境与突破策略。

大数据时代的来临，对于企业和国家发展来说，也面临着十分严峻的挑战和千载难逢的机遇。针对化肥企业来说，在管理会计方面也面临着一定的困境或者挑战，在这样的情况下，管理会计需要进一步把握大数据技术的具体内容，从纷繁杂乱的信息中进行挑选和完善，获得更精准有效的数据信息，使高质量信息得到充分的应用，进而体现出管理会计的作用和效能，为化肥企业实现健康稳定的发展提供必要的支持。据此，有必要针对大数据时代下化肥企业管理会计面临的问题及困境和突破策略等内容进行探讨。

面对未来的数据信息化世界，饲料企业应把大数据作为企业发展核心部分，积极应对行业挑战和时代变化，主动走向数据信息化时代。大数据时代信息传播便捷快速，很多企业在发展中应积极探索“互联网+”模式，构建企业市场信息链，并在加大企业信息安全监测的同时积极建立信息安全应急机制，加强企业安全控制力度，对大数据时代饲料企业信息的传播交流实行安全风险控制。为满足客户数据需求，饲料企业需要不断积累企业数据，使客户可以获得连贯的企业数据信息，积累数据也可以使企业对自己有一个更加客观的认识，对日后发展更具实践指导意义。饲料企业应勇敢面对大数据时代对企业。

一、大数据时代化肥企业管理会计面临的困境

（一）缺乏严密完善的理论体系。在现阶段，针对化肥企业来说，管理会计的有效推行对其有着十分重要的机遇，但是在大数据时代下，并没有很多化肥企业高度重视管理会计的重要性和必要性，在管理会计的发展过程中，缺乏系统完善的理论支撑和法律法规的规范作用，由此导致很多化肥企业在管理会计的发展过程中不能体现出管理会计的价值和作用，也无法适应大数据时代的发展要求，这制约了管理会计在企业中的推行。从内部环境看：其一，大多数企业管理者对大数据技术应用意识不强，认为这类技术常用于阿里巴巴、京东、腾讯等大企业，而非中小企业；其二，管理者自身对大数据、管理会计的认知模糊，并非真正了解其内涵。因而对管理会计与大数据的融合持有保留态度，大大阻碍了大数据技术在管理会计中的推行。从化肥企业的经营发展情况来看，管理会计有着十分重要的作用和价值，但是在大数据时代下，在管理会计的工作推进过程中往往面临很多方面的限制，特别是在理论体系方面往往缺乏足够的支撑。针对化肥企业来说，在管理会计发展方面不够成熟，缺乏系统完善的成熟体系，在理论案例等方面都存在不同程度的问题，因此在大数据时代下针对化肥企业的管理会计来说，在理论支撑和方法指导方面都存在不同程度的困境或者漏洞，管理会计的理论和方法往往呈现出生搬硬套的趋势，对于国外的理论进行挪用，并没有充分符合化肥企业的实际的发展情况和管理会计的实际现状，因此导致整体工作存在不同程度的问题或者漏洞，这对于管理会计和化肥企业的经济管理工作都会造成严重影响。各项理论知识和制度体系不能在实践的过程中进行灵活高效的应用，导致管理会计的效能和价值无法得到充分的体现。大数据时代背景下，管理会计的相关理论和制度体系等并没有在创新方面进行有效完善，不适应大数据时代的基本要求和数据化技术的应用需要，因此导致化肥企业在管理会计的发展和操作过程中存在理论和实践不能充分融合等相关方面的问题，这对于管理会计效能和化肥企业的良性发展会造成严重限制。

（二）管理会计在实践的过程中不能取得良好的成效。因为理论体系和机制不够健全完善，因此导致化肥企业的管理会计在实践的过程中不具备应有的理论指导，无法在实践的过程中取得良好的实效性。针对化肥企业来说，有些小规模的企业在会计管理的实务建设方面往往没有高度重视实施策略和操作内容在实践过程中的落实，甚至根本没有助重视管理会计的作用和价值，因此缺乏足够的实效性和针对性。针对某些管理会计来说，在实务方法方面所涉及的相关知识和方法等都是来源于教科书，管理会计与教科书中的相关方法和实际的案例往往有很大的差别和区分，某些内容缺乏相对应的实验观察和论证，并没有在化肥企业的经营管理和会计管理的各个方面进行充分的体现，不具备时效性，因此导致管理会计在实践的过程中缺乏时效性和可行性。这对于化肥企业的良性发展会造成严重影响，特别是针对某些研究人员来说，在实际的管理会计的推进过程中，往往只是构建与之相对应的化肥企业的管理会计模型或者数学分析模型等，与实际情况偏离，并没有充分体现出整体工作的时效性和针对性，这使得管理会计在实际的操作过程中无法在实践的过程中落实各项职能和措施，因此导致化肥企业无法适应大数据时代的基本要求，这对于整个企业的生存发展也会造成严重影响。

（三）在信息安全方面面临一定的问题和困境。在管理会计的发展和各项职责的执行过程中，需要充分做好各类数据信息的收集整理和分析利用工作，这样才能为其实现科学发展提供必要的动能。但是在大数据时代下，因为互联网有着十分显著的开放性和共享性的特点，因此导致化肥企业在会计管理过程中往往存在不同程度的信息安全问题，在管理会计的实际工作执行工作中，很可能出现会计信息泄露等相关情况，很多核心数据信息往往被对手获取，进而导致相关化肥企业在行业和市场发展环境中无法占据先机，这对于企业的持续稳定发展会造成严重限制。大数据是在互联网基础上实现的，因为信息方面存在不同程度的安全问题，因此导致数据信息在收集分析整理过程中很可能出现丢失或者泄露等相关方面的安全问题，这对于化肥企业管理会计综合效能的体现会造成十分严重的影响。同时，因为化肥企业在内部和外部环境方面面临比较明显的波动或者负面影响，导致企业的管理会计在信息质量和信息应用效能方面受到严重损害，无法为化肥企业经营环境质量的提升提供必要支持。

（四）在技术人才方面存在严重问题。在化肥企业的发展过程中可以看到，往往缺乏足够的人才支撑，特别是针对中小规模企业来说，在人才重视程度方面往往不够充分，因此导致国内会计在人才保障和技术支持方面往往存在重大限制，特别是针对中小化肥企业来说，当前已经成为市场经济的主力军，但是在管理会计专业人才方面处于比较落后的状态，很多管理会计人员往往缺乏足够的岗位胜任能力和专业技能，在业务水平指导等方面也存在不同程度的漏洞，这样的情况导致化肥企业在大数据时代背景下往往面临着比较严峻的人才和技术能力不足的困境，这对于化肥企业管理会计综合效能的体现会造成严重限制。在很多化肥企业的人力资源管理过程中，往往没有高度重视管理会计人才的培养培训和考核工作，在实践的过程中没有建立健全更系统完善的长效培训机制，因此导致很多人员往往不具备创新意识和创新能力，只是应用传统的技能，并不能充分掌握大数据技术的应用。优势和技术要点，这使得化肥企业的经营管理工作受到很大限制，无法体现出良好的工作成效。相关企业也没有充分做好人才的考核和优化工作，这对于人力资源的潜能的开发和积极性的调动都会造成严重影响，浪费了人力资源，甚至导致企业的人力成本、运营成本受到严重损失，不能为企业人力资源价值的体现和经济效益社会效益的提升提供必要的保障。

二、大数据时代化肥企业管理会计困境的突破策略

（一）确保管理会计有大数据的应用意识，优化相对应的理论体系。在大数据时代下，针对化肥企业的管理会计来说，要高度重视大数据技术的应用，对大数据时代的相关特点和要求要充分明确，并且在理论体系方面进行不断的优化和完善，进而为管理会计适应大数据时的要求提供必要的保障。在化肥企业的经营发展过程中，要确保管理会计和大数据进行技术进行充分的融合，并且在企业的经营管理和决策实施的各个环节进行充分的融入和贯穿始终，在整个环节中都要体现出大数据技术的应用价值，进而为管理会计综合效能的体现提供必要的条件。要注重做好大数据技术的融入和充分应用工作，并且进一步深度挖掘和分析大数据，确保大数据的深度利用价值得到充分的体现，进而确保化肥企业对于自身整体经营发展状况进行充分的了解和认知，并且使管理会计对于企业的决策和战略部署起到更加良好的参考和推动作用。在实践的过程中，化肥企业要进一步优化自身的大数据技术理论体系和应用机制，并且确保大数据技术在管理会计的应用的重要性和必要性得到更充分的体现，为化肥企业在新时代背景下体现出管理会计全新的活力和价值提供必要的保障。化肥企业管理者要进一步有效分析和充分掌握管理会计和大数据的相关理论内容，为实践的推进和各项工作的有序进行提供必要的指导和规范。也可以自动充分的增强管理会计的综合意识和根本价值，并且把管理会计的综合作用在企业的经营管理过程中进行更充分的融入，根据化肥企业的具体情况编制出与之相对应的更系统完善的发展方案和管理会计实施战略，且匹配与之相对应的人力物力财力，针对管理会计可能面临的风险或者安全隐患进行深入分析，采取更切实可行的措施对其进行应对和处理，以此推动化肥企业管理会计各项工作能够取得更加良好的效能，相关内容可以高效展开。

（二）确保管理会计在实践的过程中取得更加良好的实施效果。在化肥企业的管理会计的发展过程中，要以相对应的理论体系为基础进行不断的完善和优化，同时在技术战略细则等相关方面不断的融合完善，确保相关机构部门对于相对应的理论体系进行更充分的掌握。同时在实践的过程中使理论内容能够在实际的操作过程中得到有效执行，进一步总结大数据和管理会计在实践过程中所取得的各类经验和成效，然后举一反三，融会贯通，把管理会计的生活理念在实践的过程中进行充分的落实，以此更充分体现出管理会计的时效性针对性和可行性，在具体的操作过程中可以举办与化肥企业管理会计相对应的财务案例分析大赛，或者知识竞赛等等，在实际的操作过程中使其得到更充分的体现。同时也要构建更为系统完善的大数据处理平台，使大数据的优势和价值得到更充分的呈现，这样可以为化肥企业管理会计职能和效率的提升提供必要的支持。在大数据管理平台的作用之下，进一步充分融入更加高效优质的大数据处理技术，以此针对各类数据信息进行整理分析收集和整合，这样可以使潜在的数据价值得到深入的挖掘和利用，进而在实际的操作过程中使各类数据的综合价值得到更充分的体现。在实践的过程中推进各项理论，并且把管理会计和大数据技术进行充分融合，然后在实践的过程中加大宣传推广的力度，以此有效确保互联网技术和大数据技术进行有效整合，不断完善，这样可以呈现出企业资源的整合价值。也要形成以云计算为基础的管理会计系统，这样可以在数据信息的收集分析处理方面体现出更为显著的价值，为企业的决策战略部署的落实提供必要条件。同时也可以使企业方面所面临的各类数据信息安全存储问题的解决提供必要支持。

（三）构建安全的数据信息应用环境。在大数据时代下，化肥企业在管理会计的困境突破方面要解决数据的信息安全问题，在这样的情况下需要构建与之相对应的数据信息安全应用环境，通过大数据的管理革命，使核心数据的安全性、可靠性得到充分的保障，确保数据足够精准安全，完整可靠，这样才能在更大程度上提升管理会计的效能和价值。同时也要充分确保数据的量和质都能有相对应的安全保障，构建更加安全可靠的信息环境，针对化肥企业来说，在社会范围内可以更有效的推行知识产权保护制度，对于用户的隐私和信息安全进行充分的保护和尊重。在数据的存储空间方面要逐步的安全完善，要构建更为系统可行的信息保密制度和机制，以此充分防范各类数据信息泄露等相关方面的问题，这样才能充分体现出信息的安全防护效果。

（四）在管理会计专业人才建设方面需要有效加强。针对大数据时代背景下的化肥企业管理会计来说，要匹配预制相对应的高质量的管理人才，使其综合性复合型价值得到充分的体现，这是关键所在，这样才能为管理会计持续深化，体现应用价值提供必要的人才支撑。在化肥企业的管理会计的发展过程中，需要更充分应对大数据带来的挑战和困境，要进一步培养培训更优质的高精尖管理人才和技术人才，使其能够更充分的应用大数据技术，在海量的数据中针对更有价值的信息进行深入的挖掘和利用，进而为化肥企业的经营管理和决策的执行提供必要的人才支撑。化肥企业在实际的发展过程中对于人才不进行构建的过程中，要从两个方面来注重加强，首先要从外部聘用人才方面进行有序推进，在更大程度上提升人才的引进力度，要提升门槛，注重考核相关人才的岗位胜任能力，同时在内部培训方面要构建系统完善的培训机制和完善的激励制度，通过奖惩措施的有效执行，在更大程度上提升管理会计的效能和价值，使其学习能力，信息分析能力得到显著增强。在实际的操作过程中可以更充分的落实相对应的数据化技术和大数据手段，在信息化管理平台应用方面得到显著提升，进而为化肥企业内部员工管理会计水平的提升奠定人才基础。同时，国家在战略层面也要为人才的有效培养培训和选拔提供必要的保障机制，化肥企业要结合国家相关方面的法律法规和规章制度有针对性地构建高质量的管理队伍和技术团队，可以有效设立独立核算管理委员会和相对应的人才应用体系，对于管理会计工作进展和工作成效进行及时的跟踪和分析管理，针对大数据的处理手段进行高度重视，从源头确保数据的安全性和可靠性，使各类信息的挖掘利用有相应的人才支撑，以此为企业的管理和决策提供必要的辅助支持，为促进化肥企业健康稳定的发展提供必要的人才条件。

结论

通过上面的剖析可以充分明确，在大数据时代背景下，针对化肥企业来说，在经营管理过程中往往存在不同程度的问题。针对此类情况而言，对于化肥企业的管理会计来说，也要高度重视大数据时代的基本要求，以及对于管理会计带来的影响和负面作用，要进一步认识到当前面临困境的根源，然后在管理方式，大数据技术应用和管理制度的优化完善等方面充分增强，进而确保管理会计在大数据时代背景下可以更充分的体现出自身的职能和效用，有效应对大数据所带来的困境和挑战，加强人才的培训培养，为各项工作的推进提供必要的人才支撑，以此推动大数据时代背景下化肥企业在管理会计方面呈现出更为显著的效能。