探究强化企业会计财务管理内部控制的方法

曾继鹏

一、引言

在市场经济飞速发展的背景下，各行各业都呈现出较为良好的运营状态，但是也或多或少出现了部分会计财务管理问题及风险，为了合理应对经济市场及所在行业发展趋势，企业需要就会计财务管理采取专门的内部控制方法，以此来健全会计财务管理体系，强化会计财务管理内部控制，在确保企业财务活动健康运行的同时，还能完善现有财务资源配置，为企业可持续发展提供有效推动力。

二、强化企业会计财务管理内部控制的意义

1.确保经济活动的正常开展

资金是企业各项运营业务落实的根基，这表示企业需要通过强化企业会计财务管理的方式，来确保各项经济活动的正常开展，从而获得足够的资金，以此来维持基本运营发展需求，并且通过销售产品、提供服务、开展业务等形式在市场上实现资金回笼，最终提高企业各项业务利润。而内部控制能够确保企业会计财务管理工作的稳定进行，从而确保流动资产、固定资产的有效流动，通过设置资产防线的方式来确保各项资金流通的安全。由此可见，企业会计财务管理与内部控制是相互依存的关系，前者能够准确掌握流通资金在总资产中的占比，后者能够通过科学手段保持这一比例。

2.确保财务管理的顺利进行

内部控制本质上是对企业各项运营发展活动的有效管理，这表示企业在展开各项工作及业务前，需要明确各个部门及各位员工的基本职能，其中也包括会计财务管理工作，只有在有效管理措施的保障下，会计财务管理工作才能顺利进行，从而最大限度控制企业经营发展成本。此外，内部控制包括企业会计财务管理中的财务收支总核算，这是控制企业运营发展成本、合理配置生产资源及资金、减少各项财政支出的关键环节。由此可见，做好内部控制工作能够最大限度提高企业会计财务管理效率和质量，从而为其他业务展开奠定经济基础。

3.提高企业运营发展经济效益

企业进行会计财务管理及内部控制的最终目的是提高运营发展经济效益，在内部控制制度和标准的约束及限制下，财务管理人员能够实现对每项会计财务管理业务的准确分析，确保每笔资金都能得到科学合理的应用，在提高资金应用率的同时，尽量减少企业不必要的财政开支，从而实现开源节流的根本目标。此外，如果现行会计财务管理内部控制制度和标准获得了显著效果，能够循序渐进地提高企业经济效益，表示会计财务管理工作已经逐渐步入正轨，财务管理人员的专业程度也会得到大幅度提高，这些都为经济效益持续提高提供了有利条件。

三、强化企业会计财务管理内部控制的原则

1.合法性原则

合法合规是企业展开会计财务管理内部控制工作的基础原则，即企业在会计财务管理过程中需要严格遵守国家法律法规及行业标准，这是因为法律条款及标准制度能够形成对会计财务管理工作的有效限制，在一定程度上确保了经济市场及各个行业市场发展的有序性。此外，会计财务管理作为企业内部控制的重要环节，只有在一定规定约束下才能获得限制效果，这表示企业需要详细掌握与会计财务管理相关的法律条款及规章制度，真正做到知法懂法，在明确规定的基础上采取规范的内部控制措施，确保每一项业务及活动都能够保持正确的发展方向，争取获得最大利益。

2.全面性原则

会计财务管理涉及企业各项活动，表示会计财务管理内部控制需要遵循全面性原则，确保能够覆盖到企业的每个部门、每位员工、每项业务，真正实现对财务信息及数据的全面控制。具体来讲，全面性体现在企业所有组成内容上，例如，员工的基本工资、福利待遇等；体现在企业会计财务管理面临的外部环境和内部环境上，例如，流水、负债等生存环境，市场条件、竞争对手、合作伙伴、自然灾害、人为事故等市场环境，宏观政策变动、企业运营发展制度变革等风险环境，这些都是会计财务管理工作需要充分考虑的，这样制定的管理方案、采取的管理策略才更加符合内部控制需求。

3.制衡性原则

会计财务管理除了需要具备完善的管理制度及标准外，还需具备健全的监督体系和机制，这样才能尽量降低不良行为的发生概率，从而充分内部控制的应用价值，这表示企业在会计财务管理内部控制中需要遵循制衡性原则。具体来讲，在会计财务管理工作岗位设置方面，企业需要遵循相互监管和相互制衡的基本原则，明确各个工作岗位的具体会计财务管理内容及职责，真正从人力资源方面盘活会计财务管理工作；在会计财务管理组织机构设置方面，企业需要配置专门的监管部门，负责对会计财务管理工作展开专业的监督和管理，在确保内部控制效果的同时，还能及时发现各种问题。

四、强化企业会计财务管理内部控制的方法

1.强化全体员工的内部控制意识

信息化手段现在已经被广泛应用在会计财务管理工作中，尽管提高了管理效率和质量，但是也导致更多的管理风险，只有全体员工能够保持足够的内部控制意识，才能合理规避不良风险因素对会计财务管理的影响，具体方法如下。

第一，企业可以开展对全体员工的会计财务管理内部控制教育，确保每位员工都能明确内部控制对于会计财务管理及企业运营发展的重要性，从而有针对性、有目标地展开各项工作。

第二，企业可以强化管理层员工的内部控制意识，从风险层面入手，提高管理人员对于内部控制的重视，并且针对可能出现的风险形成相应看法，为内部控制措施制定提供思路。

第三，企业需要定期召开集体会议，对会计财务管理过程中出现的问题及风险，制定针对性内部控制方案，从而实现对问题及风险的有效预防。

2.完善会计财务管理内部控制制度

完善的会计财务管理内部控制制度是一切管理活动的开展依据，这表示企业需要形成完善的内部控制制度，为一应工作提供标准，具体方法如下。

第一，企业可以完善会计财务管理业务流程，例如，员工绩效考核流程、宏观政策信息收集及分析流程、预算管理流程、审计流程等；同时建立专门的奖惩制度来确保各项流程的有序执行，充分发挥财务管理人员及其他相关人员的主观能动性。

第二，企业可以完善企业决策制度，强化会计财务管理与企业重大决策之间的关系，使得会计财务管理内部控制及创新工作的开展能够符合企业运营发展需求，能够为企业各项决策提供参考依据，使得业务活动及经济活动都能在科学依据下展开，在此基础上还能形成符合企业长期运行发展规划的决策标准。

3.强化会计财务管理内部控制监管

会计财务管理工作在特定监督管理下才能够充分开展，为此，企业需要针对会计财务管理采取内部控制监督管理措施，具体方法如下。

第一，企业可以明确会计财务管理内部控制监管范围，确保监管部门及监管人员能够正确行使其监管权力，科学操作监管系统和软件，以此确保各项监管数据及信息的准确程度，并且及时核对各项会计财务管理数据和信息，避免财务数据及财务报告出现失真问题。

第二，企业可以定期分析运营发展、会计财务管理内部环境和外部环境，及时了解国家相关政策及行业相关标准，确保会计财务管理工作能够紧跟市场和行业发展步伐，从而有针对性地调整内部控制监管模式，从而形成对会计财务管理的有效监管。

4.提高会计财务管理人员综合素质

会计财务管理人员是完成会计财务管理工作的主体，企业有必要引导财务管理人员不断提高自身的综合素质和业务能力，并且引导其突破自我工作限制，将工作目光放到集体合作上，具体方法如下。

第一，企业可以应用现有资源和平台，展开对财务管理人员的培训，使其能掌握先进的会计财务管理方式和手段，帮助其及时更新现有知识体系和技能体系；此外，财务管理人员的综合素质还展现在职业道德和心理素质方面，这需要管理者密切关注员工的工作状况及心理状况；为了强化培训效果，还可采取激励措施激励财务管理人员不断进行自我学习及完善。

第二，企业可以通过招聘方式来吸引优秀的财务管理人员，在调整现有会计财务管理组织结构的同时，还能为会计财务管理工作注入新的力量。

5.合理应用先进会计财务管理技术

现代化会计财务管理工作离不开先进技术和完善系统，为此，企业有必要在会计财务管理中应用先进技术，具体方法如下。

第一，企业可以构建“互联网+”会计财务管理模式，通过云计算技术、大数据技术等先进技术，实现对企业会计财务管理数据和信息的有效整合，并且获得有效的分析结果和有价值的财务信息，充分发挥会计财务管理数据和信息在企业内部控制中的应用价值。

第二，企业可以创新会计财务管理平台，整合各项会计财务管理工作，使得财务管理人员能够通过移动客户端、管理系统等完成各项作业；当相关工作得到了有效整合之后，财务管理人员不但能够及时获取所学信息，还能就各项作业展开沟通及交流，避免出现信息传递不到位等问题。

五、结语

综上所述，强化全体员工的内部控制意识、完善会计财务管理内部控制制度、强化会计财务管理内部控制监管、强化会计财务管理内部控制监管等方法都能够在企业会计财务管理内部控制中发挥显著效果，只有通过合理的会计财务管理内部控制策略，企业才能不断创新现有会计财务管理体系及组织结构，同时充分发挥包括财务管理人员在内全体员工在会计财务管理方面的积极性和自觉性。