郭娜娜
众所周知,建筑工程的主要特点就是工期比较长,所涉及选用的原材料复杂且专业,所以造成会计核算难度高。想要在企业发展中站稳脚跟,须做好会计核算工作,重视会计成本管理,挖掘存在的问题,针对性解决,加强数据管理与核算分析,在实践中积极地研究有效地策略,完善财务会计核算制度。
在我国经济发展中,建筑行业发挥着不可忽视的作用,是助力我国经济加速发展的重要力量之一。部分企业实际运行阶段对会计核算工作有所忽视,存在一些隐患和问题。
建筑企业的会计核算工作相比其他企业核算的具体事宜要复杂得多。大多数建筑企业在进行成本核算时,一般都是依据企业本身的经济情况来完成的,并没有系统化的网络运行体系。这种传统的核算方式对成本管理影响很大,但是发挥不了它应有的价值。有的企业虽然也采用了一些较先进的成本管理方法,但还是存在弊端,在核算过程中,资源浪费严重。这些问题暴露出成本管理体制的不完善,对企业的发展产生负面影响。
建筑企业在成本管理实施的过程中,财务核算信息传递不及时、缺乏准确性,成本核算数据不准确。多数企业生产和管理的规模较小,对经营管理制度不重视,只是把传统的核算模式运用到成本核算中。这种核算方式并不能完全掌握企业的实际生产经营状况,及产生的利益和资金情况,给企业自身的成本核算造成严重的影响。成本核算体制的不健全成为企业发展的绊脚石。建筑企业对合同的成本和收入不能精准确定,财务核算结果出现偏差,不利于成本的控制。建筑行业的涉及面较广,好多企业的工程都在外地,而特点是项目工期长,多数企业施工项目成本的归集存在问题,比如财务对施工购买原材料的票据整理不及时,财务部门无法及时收到相关费用的票据,不能把各项工作的费用及时做账,核算工作无法正常开展,到工程后期的各个数据不正确,建筑工程项目成本,资金使用情况不明确。
大多数人都认为在实际的建筑企业成本管理工作中,成本管理只需要核心领导人员和财务人员就行,企业其他管理人员及基层人员都不需要参与,这就导致部分的工作人员认为老板的资金流向、成本管理控制产生的利益和个人没有太大的关系,直接影响了管理人员的成本管理工作,致使管理有漏洞,成本的管理得不到有效的控制,不利于优化企业成本管理。
建筑企业的财务核算工作在本质上存在特殊性,如果工程款的结算不能及时到账,对下一个工程的正常运行造成影响,给企业各方面的运行都带来了很大的风险。这就需要在预算资金上适当的调整,但是部分建筑企业对这一方面疏忽不重视,导致财务核算出现坏账和死账的现象。完善的财务机制的缺乏,直接加大建筑企业的财务风险,建筑企业的高效发展受到阻碍。
在建筑企业的快速发展过程中,建筑企业在财务会计管理工作开展时,要选择一套科学完善的会计方法,积极探索采取有效的管理策略,健全财务管理理念,提高财务人员的专业知识、专业素养等才能从真正意义上提升财务人员的管理水平。
在企业财务管理的实施中,财务管理人员要明确财务管理在企业发展中的重要性,要不断地提高工作人员的专业素养,针对现有的制度进行完善。新的财务管理制度在建立时,首先要结合现有的制度,再全面分析和研究自身的实际情况,其次了解市场的发展趋势,制定出一套完善的财务管理制度。严格要求施工企业的管理层对财务管理的重视,并将财务管理理念及细节在各个环节得到具体实施,能有效地管控事前风险,构建一套有关施工风险监管的体系。因此,要增强施工企业财务管理人员的管理意识,进行财务管理理念的探索和创新,全面提升管理水平,保证管理和指导施工企业整体水平提高。施工企业财务管理,根据实际情况,对财务预算收入管理进行优化,探索新的信息技术,研究出适合企业的财务管理信息系统,能够及时准确地把信息传递过来,更好地为施工企业资产投资决策服务。
我国在建筑企业的发展阶段,优化企业管理人员的内控意识,并在生产运营中运用合理的内控手段,在生产运营的各个环节做好财务管控、内控的风险防范,进而提升内控效率,体现出内部控制的作用与实际价值,提高了会计核算质量。建筑企业可以把成本核算、合同管理制度做到完善,会计能准确地获取信息与数据,能及时地知道各个环节的问题所在,并有效解决。
建筑施工企业要高度重视财务核算人员,并加强核算人员专业知识的培训,熟练掌握财务核算人员的知识技能和准则,进行严格的考核,从根本上提升财务核算人员的专业素养。核算人员要把所学的相关知识运用到实际的操作中,进而提高工作质量及效率。
建筑企业为了防止财务核算相关数据及信息数据出现差错,应采取对应的措施,完善及优化财务会计核算管理制度,为财务核算质量保驾护航。建筑施工企业要加强内部财务制度建设,完善相关管理机制,对核算的各项工作进行约束,解决遗留的内在问题,创造一个良好的核算环境。加强施工企业内部的控制,严格审查各个部门的财务报告,保证财务核算的准确性。建筑施工企业沟通并监控实时的财务信息,将接收到的各项信息及时地进行严格审核。建筑施工企业要以法律法规为准绳,进行有效规范的财务核算相关工作的开展,对员工实施奖罚制度,促进员工积极性,使财务制度落实得到有效的保障。
在建筑企业的运营管理中,只有将会计核算体系完善与优化,才能为建筑企业运营发展提供真实有效的数据,实现会计核算的标准化管理,有效实施会计核算制度。这种方式的实施,能加快核算会计工作的效率和质量,发展管理型会计管理模式。会计核算制度的完善,需要引进先进的科学技术,不断优化管理制度及管理方法等,并贯彻到工作的每个细节上,会计核算管理工作实现制度化,在开展会计核算工作时提供明确的标准,为会计信息和数据收集做铺垫。
建筑行业在企业管理中,要不断地创新企业的财务管理理念,提升会计人员的专业素养,全面做好改革和优化财务管理对策,加强并完善财务管理体系及财务会计机制的管理,提升会计核算的准确性和质量,采取先进的核算体系,加强项目管理监督,提高施工企业财务管理能力的综合性。