领导干部要处理好七对哲学关系

2022-02-05 02:09张智广
党政干部论坛 2022年5期
关键词:正确处理哲学领导

○张智广

习近平总书记指出,“学哲学、用哲学,是我们党的一个好传统”,党的领导干部“要努力把马克思主义哲学作为自己的看家本领,不断接受马克思主义哲学智慧的滋养”。当前,世界处于百年未有之大变局、中华民族处于伟大复兴的关键时期,领导干部面对改革发展的繁重任务、维稳处突的空前压力、人民群众的殷切期盼,必须做好大与小、多与少、长与短、上与下、左与右、前与后、内与外等多种具有哲学意蕴的选择题。只有善于学哲学、用哲学,提升哲学素养,涵养思辨能力,处理好大小、多少、长短、上下、左右、前后、内外等七对哲学关系,才能在纷繁复杂、矛盾多变的现实工作中从容应对、激情奋进。

一、处理好大与小的关系

领导干部看问题做决策,要善于从大处着眼、小处入手。大处着眼,就要时刻关注党中央在关心什么、强调什么,深刻领会什么是党和国家最重要的利益;小处入手,就要结合实际抓好工作落实,不当传声筒,力戒官僚主义、形式主义,不搞“以会议落实会议”“以文件贯彻文件”。要厘清大与小的关系,既抓“大”放“小”,又置“小”于“大”。抓“大”放“小”,就是善于总揽全局、协调各方,突出重点、综合施策,善于从全局看问题,不搞“眉毛胡子一把抓”、事无巨细大包大揽,避免陷入“事务主义”;置“小”于“大”,就是坚持围绕中心工作,把“小我”融入到“大我”之中,把个人放到单位、社会、国家的层面去考虑,最终成就“大我”,服务大局。

二、处理好多与少的关系

干部的本质是要在干事中进步。要多干少怨。干部干事是天职,干部混事要误事,只有把为民多干事作为一种责任、一种品质,少些抱怨、多些实干,才能赢得组织和群众的认可。要多予少取。领导干部要自觉加强党性修养,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,把人民利益看得重一些,把个人得失看得淡一些,多唱唱《吃亏歌》,多想想自己为群众奉献了什么,以平和之心对待“名”、以淡泊之心对待“位”、以知足之心对待“利”,自然就会守住自己,知足常乐。要多做少说。“桃李不言,下自成蹊。”“君子务实,一做胜过千句说。”中国特色社会主义不是从天上掉下来的,美好蓝图不会自动实现,真抓实干才能梦想成真。越是面临风险挑战,领导干部越要苦干实干,力戒华而不实的虚浮之气,把理想信念时时处处转化为行动的力量。

三、处理好长与短的关系

孟子云:“度然后知长短。”领导干部既要“扬长避短”,更要“取长补短”。要明白“扬长避短”不如“取长补短”的道理,虽然“扬长”意味着将自己优势最大化,但“避短”却是回避短处、不求进取。人既有所长,又有所短。只有知道哪些知识薄弱就弥补哪些知识、哪些能力欠缺就提高哪些能力、哪些经验不足就充实哪些经验,才能加快成长、成就事业。领导干部既要有短期目标,更要有长远规划。事物的发展有其趋势的必然性、过程的长期性和途径的多样性。领导干部必须树立科学的发展观和正确的政绩观,既不能急功近利、盲目蛮干,也不能消极等待、碌碌无为,要多干打基础、利长远的事,破除“速胜论”、摒弃“无为论”,在长与短的辩证统一中坚守定力,实现经济社会科学发展。

四、处理好上与下的关系

领导干部要把对上负责与对下负责统一起来。深刻理解习近平总书记指出的“所谓对上负责,就是对上级领导机关负责;所谓对下负责,就是对人民群众负责”,在工作中始终坚持对上负责与对下负责的一致性,真正做到尽好职、履好责。要正确处理上情与下情的关系。对中央的方针政策,既不能简单地照抄照搬,搞上下一般粗,也不能各行其是,搞“上有政策、下有对策”,而要找准“上情”与“下情”的对接点,克服形式主义、官僚主义,因时因事因人因地抓好工作落实。要真正做到既能“上得去”,又能“下得来”。对于领导干部来说,“上”是一种认可,也是一种激励,应戒骄戒躁、再接再厉,把“我”做好,把“权”用好,造福于民;“下”是一种调整,也是一种警示,应摆正心态、端正态度,看清自己存在的问题,找到对标先进的差距,坦诚接受组织安排,服从组织决定,并一如既往干好自己的工作。

五、处理好左与右的关系

领导干部在政治路线上,要坚持不左不右。深刻领会“两个确立”,坚决做到“两个维护”,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,切实保证政治方向不偏、政治信仰不变、政治立场不移。在工作方法上,要善于左右对比。同志与同志之间、部门与部门之间、地区与地区之间,要多比党性、原则、奉献,多比贡献、协作、成效,多比变化、发展、口碑,在左右横向比较中,激发赶帮超的动能。在作风担当上,要力戒左顾右盼。“为官避事平生耻。”民族英雄林则徐有言:“苟利国家生死以,岂因祸福趋避之。”领导干部在面对急难险重任务时,不能因为害怕工作失误或者犯错误被追责而畏首畏尾,不敢为、不作为、慢作为,而要知难而上、迎难而进,要敢于担当、敢于斗争、敢于胜利,用改革的办法解决前进道路上的各种困难和问题。

六、处理好前与后的关系

领导干部要正确处理好“前任”与“后任”的关系。无论前任干部还是后任干部,都是党的干部,都是伟大事业中的一节链条、一块垫基石。只有前任领导励精图治、打好基础,后任领导不辱使命、接续奋斗,前任后任一以贯之,一任接着一任干,一张蓝图绘到底,不标新立异、不改弦易张,才能薪火相传、事业兴旺。要正确处理好“任前”与“任后”的关系。有的领导干部在任命之前谦虚谨慎、誓言铿锵、承诺满筐,上任之后却骄傲自得、自以为是、失信忘本,这是绝对不能容忍的。为官之道必须牢记宗旨,诚实守信,只有心中有责、心中有民,言必信、行必果,才能真正赢得群众信赖。要正确处理好“人前”与“人后”的关系。领导干部要努力做到人前人后一个样,谨防表里不一、欺上瞒下,说一套、做一套,台上一套、台下一套,当面一套、背后一套,要防止成为人人厌恶的“两面人”。

七、处理好内与外的关系

领导干部要在内方外圆中处世。“方”是立世之本,领导干部必须树牢全心全意为人民服务的意识,明确在工作中能做什么、不能做什么,守住自己为人做事的底线;“圆”是处世之道,领导干部要学会换位思考,灵活变通和基层群众的沟通方式,学会用不同方法解决不同问题。要在内外兼修中立人。适逢伟大时代,领导干部要在理想信念上多“补钙”,在能力本领上多“充电”,在基层一线中多“墩苗”,在规矩纪律上多“体检”,真正做到内强素质、外树形象。要在内敛外向中兴业。事业发展既要实事求是,又要大胆创新。对于领导干部来说,在查找工作短板、分析问题症结时宜内敛一些,认认真真、踏踏实实把问题找准、把短板补齐,以防偏离发展方向;在优化营商环境、招商引资、项目建设等工作中则应外向一些,要唱响主旋律、传递好声音、弘扬正能量,赢得工作主动,勇攀发展高峰。

“道虽迩,不行不至。”站在新的历史起点上,领导干部要善于提高自身的哲学素养,只有用马克思主义哲学思想武装头脑、提升素质、推动实践,才能正确处理工作生活中遇到的各种问题,完成党和人民交给的事业,在不懈奋斗中取得更大成绩。

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