■ 国网山东省电力公司聊城市茌平区供电公司 张秀秀
信访稳定工作是公司发展中一项事关全局的重点工作,只有和谐稳定的环境才能推动各项工作前进。供电企业信访稳定工作要根据新情况、新矛盾、新形势及时调整思路,在方式和方法上不断创新,建立起信访维稳工作的长效机制,切实筑牢信访维稳第一道防线。
通过信访人反映的信访问题,企业可以第一时间掌握职工的思想动态和职工关注的热点、难点问题,及时作出反应,提出解决方案,消除员工与企业之间的隔阂,维护员工的合法权利。企业应充分认识维稳信访工作的极端重要性,利用信访事项及时检验公司决策的正确性和合理性,及时发现内部管理存在的不足和漏洞,按照“谁主管、谁负责”“统一调度、协同配合”的原则,切实做好信访处置工作,为企业构建一个良好的发展环境。
国网聊城市茌平区供电公司在多年信访工作实践中不断总结经验,通过不断积累建立了以源头防控为目标的“组织领导、信息收集、宣传引导”网络,探索出快速解决信访事项的三条途径。
建立信访工作组织领导网络。建立健全“横向到边、纵向到底”的信访工作组织机构,明确工作职责分工,是做好信访工作的基础。国网聊城市茌平区供电公司建立了以党政主要领导任组长,14个部门负责人、10个乡镇供电所所长为成员的信访工作领导小组,同时每个部门、供电所设置一名信访工作专责。在发生突发信访事件时,由接访部门第一时间判断信访问题类型,根据需要第一时间召集相关部门开展联合接访,共同议定信访问题焦点,制定下一步解决对策,形成了问题大家管、方案大家出的联合接访信访格局。
建立信访苗头问题收集网络。及时发现信访苗头问题并妥善应对是信访工作的重要环节。在工作中,利用信访专责人特别是基层供电所所长、信访专责人开展信访隐患排查,将排查范围扩大到基层的各个方面。不断完善信息收集方式,利用员工座谈、工作调研、调查问卷等形式征集一线职工关注的难点、热点问题,主动倾听员工诉求。在“三重一大”等时间节点,及时召开职工代表大会,征集职工对公司的发展的合理化建议,通报职工关注问题解决对策,通过及时沟通掌握信访工作的主动权,将信访隐患化解在萌芽状态,杜绝集体访、越级访等问题。
国网聊城市茌平区供电公司在信访室接待群众来访
国网聊城市茌平区供电公司信访室全景
建立信访工作舆论传播网络。在信访工作的舆论引导上要坚持公示公开的原则,将《信访条例》要求及内部接访规定、受理条件、答复时限等明确告知信访人,在明确信访人权利义务的同时进一步规范接访人行为。同时鼓励各部门政治素质高、理论水平高、专业知识扎实的骨干力量充实到接访队伍中,在接待来访群众时加强国家信访规定、公司规章制度的宣讲,做好部分来访群众偏激情绪的稳控和化解,当好公司信访工作的“代言人”。
当前一些信访问题,有的是政策传达不到位,较易解决;有的涉及多个部门或多方面的政策,解决难度较大。为提高信访工作效率,国网聊城市茌平区供电公司认真分析信访问题成因,将信访问题划分为不同类别,抓住主要矛盾,逐一确定主攻方向。
通过健全协调机制快速解决一般信访事项。对于生产经营中的一般信访事项,从有利于公司工作开展、有利于解决实际问题的角度出发,建立健全各部门快速协调机制,推进信访问题快速化解。一是建立信访问题转办机制,当信访问题需要在多部门流转时,由办公室明确主责部门、配合部门,通过《信访事项转办单》明确相关部门责任和完结时限,提高部门工作主动性。二是召开信访工作沟通会,在信访问题复杂、头绪较多时,由办公室组织召开信访工作沟通会,共同研讨信访问题,现场制定解决方案。
通过法律参与解决复杂历史遗留信访事项。对一些涉及经济责任纠纷的信访问题,很难通过信访途径达成一致意见。在处理这类信访问题时,邀请法律顾问参与信访问题接待,为来访群众提供免费法律咨询,指导来访群众依法合理解决信访诉求。
通过联席会议制度解决涉及多部门信访事项。对一些外部信访事项,可能涉及到多个政府部门,这就要充分调动区委各部门的工作积极性,建立统一战线共同化解信访问题。通过函询、座谈等多种方式加强政企沟通,联合成立信访问题专项研究小组,建立信访问题全过程跟踪解决机制,通过综合施策、上下联动促进问题化解。
企业信访稳定工作应该正确把握信访形势,努力创新工作思路,不断改进工作措施,化解群众反映强烈的问题,为企业改革发展稳定创造良好的环境。国网聊城市茌平区供电公司通过进一步完善信访接待室配置,改善接访人员服务机制,积极做好政策解释说明,“门难见、脸难看、话难听”现象彻底杜绝,来访人满意度评价达到90%以上。案件发生后,主责部门、配合部门能够迅速召开信访处置工作联席会,联合议定案件焦点,及时做好政策响应和信息搜集,实现信访了案件第一时间响应、第一时间处置,2021年初信初访化解率达75%。通过加强政府部门沟通汇报,协调相关部门在法律政策允许方位内解决群众合理诉求,就地解决疑难事项,杜绝了赴省进京上访事件。