陈 琳,薛 茵
(海军军医大学第一附属医院健康管理中心,上海 200433)
随着人们健康意识的不断提高,体检机构压力逐渐加大,基于这一情况,本体检中心在2019年12月引入全流程智能导检系统,该系统可以改变传统的排队模式[1],全自动实时计算分析不同检查科室位置关系、检查时间、排队情况,以及待检项目等,为体检者安排最合理的体检流程,在最短时间内完成体检,增加体检工作自动化水平,提高服务质量,减少体检者的等候时间,提升体检中心的形象[2]。本文将以体检者为研究对象,探究全流程智能导检系统的应用对提高体检护理满意度的影响。
1.1 一般资料在体检中心,经常出现排队情况,体检者往往需要多次排队、长时间等待,影响其对体检护理服务的体验。出于提高体检效率、提升服务质量的目的,本体检中心自2019年引入全流程智能导检系统,并展开相应研究。此次纳入60 000例研究对象,均为接受健康体检的人员,15 170例选自2019年09月到2019年11月,设置为对照组,使用常规人工导检服务;另外44 830例选自2020年01月到2020年12月,设置为观察组,使用全流程智能导检系统。
1.2 方法在对照组中,使用常规人工导检服务。在不同区域、重点科室安排导诊护士,如超声科、CT室等使用人工编号排序。在观察组中,应用智能导检系统,设计最优路径算法,缩短等待时间,使体检秩序规范化、管理现代化,方便客人登记、预约、分诊、候诊等流程,大幅度提高体检效率,减少体检者盲目排队时间,解决以往体检排队混乱,人流分配不均的状况,并减少导检人员投入,节约大量人力成本。
1.2.1 体检流程 体检者首先至前台报到提供身份证读取信息打印指引单,知晓第一项检查位置及项目;查看检查室显示屏排序,按序等候检查;完成当前项目检查,医生告知下一个项目检查内容,包括项目、位置;直至所有检查项目完成,系统自动提醒体检者将体检指引单交至服务台处,由相应护理人员确认无误后方可离开[3]。
1.2.2 设计 ①合理配置软硬件设施:首先,在各检查室门口,安装显示屏和语音播报系统,以动态显示当前检查、候检等人员信息。分区域安装自助查询机,便于体检者自助查询体检项目的完成情况;其次,结合检查室候诊情况,主控机科学编号,号码遵循排序规则,便于体检者寻找;再者,在检查室外安置足够的候诊椅,以便体检者休息;然后,结合当前人流量,利用计算机技术获得最佳检查方案,包括自助服务措施、实施路径等。经过统计可以发现,体检者最久可等候5 min,排队人数少于5人[4]。结合国内情况,等候时间设为10 min,排队人数设为10人。②科学设置导检规则:核心项目优先原则,如心电图、超声、CT等重点项目,尽量优先完成;区域项目优先原则,同区域项目优先排队,避免跨区间折返。系统根据现场区域分布,智能指引体检者,尽可能让体检者优先完成某区域内的所有项目,然后再到下一个区域;空腹项目优先原则,系统能够合理安排餐前,餐后项目,让体检者提前完成空腹项目,可以尽早用餐。体检项目的截止时间限制,系统支持设置项目的截止时间,如:空腹项目需在10:00之前完成最佳等;检查项目依赖原则,设置基础项目优先完成,需要用到基础数据的检查项目延后安排。VIP及特殊人群优先原则,支持每一个排队队列优先原则,比如VIP及高龄、糖尿病患者等特殊人群。③定期组织人员培训:定期组织操作、理论培训,考虑到检查医生轮换原因,挑选固定护理人员进行智能导检系统的相关培训。再由经过培训的护理人员每天对轮换医生进行培训、指导[2]。在实际工作中,应用分流策略,缩短等待时间,减少等候人员。此外,导检护士需要时刻关注现场实际情况,迅速判断正确处理,以弥补信息系统的缺点。对年老体弱、残疾人士和孕妇等开通绿色通道,体现人性化的安排[5]。
1.3 观察指标调查体检者服务满意度,在这一过程中,使用自制调查表,满分为100分,①小于60分,即不满意;②处于60到80分之间,即基本满意;③超过80分,即特别满意。同时满意包含基本满意、特别满意两项。对比两组投诉事件发生率,①统计投诉事件;②计算投诉事件发生率。
2.1 比较两组一般资料在观察组中,研究对象共计44 830例,男27 000例,女17 830例;年龄处于18~75岁,平均值为(46.13±12.23)岁;在对照组中,研究对象共计15 170例,男9 100例,女6 070例;年龄处于19~74岁,平均值为(46.23±12.33)岁,对比两组一般资料,具有良好均衡性(P>0.05)(表1)。
表1 两组一般资料对比
2.2 比较两组体检护理满意度在观察组中,共接收44 830例,特别满意为39 002例,基本满意4 680例,不满意1 148例,满意度97.44%;在对照组中,共接收15 170例,特别满意为5 988例,基本满意7 181例,不满意2 001例,满意度86.81%,观察组体检护理满意度更高(P<0.05)(表2)。
表2 两组体检护理满意度对比[n(%)]
2.3 比较观察组两组年龄段体检护理满意度在观察组中,共接收44 830例,其中中青年(18~59岁)39 710例,老年(>60岁)5 120例,中青年组中,特别满意为36 512例,基本满意2 852例,不满意346例,满意度99.13%;老年组中,特别满意为2 490例,基本满意1 828例,不满意802例,满意度84.33%,中青年组占组内体检护理满意度更高(P<0.05)(表3)。
表3 观察组两组年龄段体检护理满意度对比[n(%)]
2.4 比较两组投诉事件发生率在观察组中,共接收44 830例,发生投诉事件88例,投诉事件发生率为0.19%;在对照组中,共接收15 170例,发生投诉事件50例,投诉事件发生率为0.33%,观察组投诉事件发生率更低(P<0.05)(表4)。
表4 两组投诉事件发生率对比[n(%)]
随着社会发展和生活水平提高,人们的保健意识越来越强,对体检的接受度和主动性不断提升,各体检机构体检人次呈上升趋势,快速增长的体检需求导致体检者排队混乱、长时间等待等一系列问题[6]。为此,本院体检中心充分利用现代化技术,引进全流程智能导检,进一步完善体检管理信息化系统来应对实际需要,同时提升护理服务质量,以期达到提高体检护理满意度的目的。
在本体检中心,首先,结合科室工作状况、候检人数等,合理分配体检者,尽可能缩减等候时间,提升体检效率,改善服务满意度,以防投诉、纠纷事件的发生。其次,在应用该系统中,细致了解每位工作人员的工作内容,以便为体检者提供准确的检查指导,比如检查室位置、下一个检查项目等。此外,严格要求导检护士,比如语言、行为等,提升个人工作素质,比如礼貌用语等,改善体检者服务体验。本次研究结果显示,使用全流程智能导检系统后,体检服务满意度显著高于对照组(P<0.05),投诉事件发生率显著低于对照组(P<0.05)。说明在体检中心开展体检工作时,使用全智能导检系统,使体检者可通过医生告知、显屏显示、微信消息推送和自助机查询四种方式,清晰明白要去的下一个最优化、最合理的诊室,无需站立排队,坐等医生呼叫,可增加日检量,减少体检者无效等待时间,提升客户体验,提高体检服务满意度,同时降低投诉事件发生率。缓解导检护士工作压力,节约人力成本,建立有序、公平、文明的体检环境,进一步提升体检的服务质量。信息化智能导检系统受人群的限制,相对老年人群,年轻化人群更能接受智能信息系统,为此,可安排特定工作人员进行指导与宣教,达到一定成效。本次研究结果显示,使用全流程智能导检系统后,在观察组内,中青年组体检护理满意度明显高于老年组(P<0.05)。由于一部分老年人年龄大、反应慢、接受新鲜事物能力较差、适应能力和学习能力较弱,导致跟不上智能化信息时代的步伐。在体检过程中,对智能导检系统的不熟知,造成焦躁情绪。工作人员应给予个性化的服务。告知通过显示屏,可以方便地了解到自己在队列中的位置,对等候时间做到心中有数。在等候时可以提供健康宣教册,阅读报纸杂志,教会简单的智能系统操作流程,降低等候时长的感知度。
综上所述,在体检中心开展体检工作时,相比较常规人工导检服务的使用,应用全流程智能导检系统,最大优势是保障公平、公正、透明的导检秩序[6],明显改善体检者服务体验,提高体检护理满意度,具有推广价值。