重大危险源半小时巡检 在渤海某油田的设计与实践

2022-01-17 07:44刘金龙中海石油
化工管理 2022年1期
关键词:总监危险源管理制度

刘金龙(中海石油

(中国)有限公司天津分公司,天津 300459)

0 引言

渤海油田是目前国内最大的海上油田,包括油气生产平台、浮式生产储油设备、陆地终端等。近年来随着油气勘探、开发力度的增大,海上采油平台的数量呈明显的增长趋势,海上采油平台具有设备密集、采油工艺流程复杂的特点,平台上油气生产区、电气房间、危险化学品储存区域等地方存在一定的油气泄漏、火灾爆炸的风险,因此加强重大危险源的监控和管理对海上采油平台的安全生产至关重要。

海洋石油是高风险行业,随着技术水平的提升,紧急停车系统(ESD)、火气监测系统(FGS)等提升了海上油田的安全性。但仍有诸多事故在萌发初期难以被仪器仪表监测发现,且危险和事故是一个动态变化和发展的过程,通过提高人工巡检频率,在隐患和事故萌芽状态做到早发现、早处理。因此,在依靠仪控设备加强现场监测的基础上,需要进一步升级完善现场的巡检制度,为海洋石油平台的安全生产加上“双保险”。

1 重大危险源辨识与控制

重大危险源,按危害形式可分为火灾类、爆炸类、有毒有害物质泄漏类[1-2]。按生产储存场所不同可分为生产场所重大危险源和贮存区重大危险源。海上油田主要涉及生产场所重大危险源,包括存在火灾、爆炸、中毒危险的生产场所,具体涉及电气房间、油气设施聚集区、大型动设备等场所和设备。海洋石油采油平台具有设备、设施密集的特点,存在多个重大危险源,加强危险源的管理对保障安全平稳生产至关重要。

1.1 重大危险源辨识

1.1.1 电气房间

确定为重大危险源的房间主要是无人值守的电气房间和有易燃易爆物品的房间。例如:电潜泵控制间、主变压器间、高压开关间、应急开关间、应急发电机房等。主开关间长期有锅炉发电岗值守,可不作为重大危险源巡检点。

1.1.2 油气聚集区域

主要是油气处理设备,例如:一级分离器、热化学处理器、电脱水器[3]密集设置的区域,还包括油水井采油树区。

1.1.3 大型设备

包括燃气压缩机、原油外输泵、主发电机、注水泵等。

1.2 重大危险源控制

控制重大危险源是企业安全管理的重点,控制重大危险源的目的,不仅仅是预防重大事故的发生,而且是要做到一旦发生事故,能够将事故限制到最低程度,或者能够控制到人们可接受的程度。重大危险源总是涉及到易燃、易爆、有毒的危害物质,并且在一定范围内使用、生产、加工、储存超过了临界数量的这些物质。由于工业生产的复杂性,特别是化工生产的复杂性,决定了有效地控制重大危险源需要采用系统工程的理论和方法。

2 半小时巡检设计

为了加强对重大危险源的监控管理,渤海某油田结合现有的巡检管理制度,设计出一套重大危险源半小时巡检管理制度,进一步提升了海上采油平台的安全管理水平。海上油田人员配置按照工作时间可分为“大班”和“小班”。“大班”人员配置包括:总监、安全监督、生产监督、维修监督、机电仪师、机电仪工等,执行日间12 h工作制,夜间12 h休息待命。“小班”人员,主要包括操作班长、操作工、锅炉发电工,执行24 h两班倒班工作制。其中,总监、安全监督、生产监督、维修监督是管理岗,其他岗位为操作岗。

2.1 管理岗巡检设计

重大危险源半小时巡检[4]包含24 h 48个巡检时间点。管理岗应发挥好安全环保检查、文明施工、重点作业进展把控的作用。总监,巡检时间为15:30。掌握当日重点工作进展,并对作业情况进行检查。总监是现场半小时巡检管理制度执行的管理者,负责组织相关人员完善值班及现场半小时巡检管理制度,并且负责组织人员或协调资源对巡检中发现的重大问题进行处理及整改。安全监督,巡检时间为8:30。这个巡检时间点是各项外委施工和自检自修工作开始的时间,安全监督巡检过程中可以对外委和重要自检自修工作现场情况进行检查。安全监督是现场半小时巡检管理制度执行的组织者之一,对值班及现场半小时巡检管理制度的执行情况进行检查,负责完善现场半小时巡检管理制度,并且负责组织人员或协调资源对巡检中发现的问题进行处理及整改。维修监督,巡检时间为10:30。该时间点是各项工作开展最忙碌高峰的时间段,维修监督可以对施工中不安全行为和施工质量进行监督。维修监督是现场半小时巡检管理制度执行的组织者之一,负责协助安全监督完善值班及现场半小时巡检管理制度。生产监督,巡检时间为17:00。这是各项工作收尾的时间,作为平台油气连续稳定生产的责任人,生产监督应对各项工作收尾是否安全,是否对夜间稳定生产有不利影响进行检查。生产监督是现场半小时巡检管理制度执行的组织者之一,负责协助安全监督完善值班及现场半小时巡检管理制度。

2.2 操作岗巡检设计

2.2.1 日间巡检

日间巡检时间为8:00—19:30。半小时巡检可分为两个部分,一是操作工2 h整点巡检完成各自巡检区域负责的重大危险源半小时巡检工作。二是其他巡检时间点分配给总监、监督、三师、操作班长等人员。根据各岗的工作性质进行合理分配,例如机电仪三师安排在9:30以前或16:00以后,避免中间时间段,因为工作中途停下来巡检,影响工作效率,如表1所示。

表1 渤海某油田重大危险源半小时巡检表(日间)

2.2.2 夜间巡检

夜间巡检时间为20:00至次日7:30。夜班锅炉发电工和夜班操作工各岗位半小时巡回检查。在进行公司规定的2 h整点巡检的基础上,同步完成重大危险源半小时巡检,2 h整点巡检与重大危险源半小时巡检的地点不完全一致,按照二者中较高标准执行。其中,晚上23:00为值班干部巡检,可以取消这个时间点操作工重大危险源半小时巡检,如表2所示。

表2 渤海某油田重大危险源半小时巡检表(夜间)

3 半小时巡检执行

3.1 巡检点现场签到

巡检人员可按照自己的位置合理制定任意巡检路线,巡检点设置签到处,室外签到处应放置在避风避雨处。同时,生产区巡检点应设置在两舷中间的位置,这样巡检人员无论是从甲板任意舷巡检到巡检点签字都要从舷边走到中间的位置,一般巡检人员已走到中间位置,不会再往回走,这样就可以覆盖更大的巡检区域。

3.2 巡检内容

电气房间的巡检,要关注有无火、烟、报警、异常气味、温度变化,若巡检过程中发现异常情况应当第一时间通知中控值班人员,并反馈给电气专业,中控人员在收到反馈后应当迅速启动应急预案,用最短的时间消除隐患,减轻可能产生的损失。油气处理设备,是处理油井产出物流的重要设备,受设备老化、腐蚀等因素的影响,在管线法兰连接处、高低排放点、存在腐蚀缺陷的薄弱部位,存在油气泄漏的风险,在巡检时应重点关注有无火、烟、天然气泄漏、跑冒滴漏和异常声音。大型设备,如天然气压缩机、外输泵、注水泵等,应关注设备有无报警,有无异常声音或气味,振动是否正常,有无跑冒滴漏。

3.3 半小时巡检管理制度

为了提高生产现场巡检的频次,提高生产现场巡检的力度,保证现场巡检的执行力,尽量避免现场巡检和本岗位工作任务时间的冲突,渤海某海上油田制定了现场半小时巡检管理制度。该管理制度是油田安全管理、应急管理中的重要组成部分,平台当班人员要按管理制度中的要求严格执行,管理制度要求如下:

当班岗位人员严格按照巡检路线及时间的规定要求进行现场半小时巡检,并将现场巡检过程中发现的问题及时填入巡检记录及交接班记录,及时上报相关监督及总监。需要填写巡检报表的岗位人员必须准确记录各项参数,按要求及时填写巡检报表,巡检记录要求统一用黑色炭素墨水填写,数据必须准确可靠,字迹工整,没有涂改。巡检过程中必须佩戴好个人防护用品和对讲机,发现问题及时沟通联络。巡检时发现跑、冒、滴、漏等现象,必须立即报告专业监督并进行处理,并记录在跑、冒、滴、漏记录表上。巡检过程中做到“听、看、嗅、摸”,并随时记录。巡检过程中发现重大安全隐患及问题时,可以立即报告油田总监或通知中控启动应急处理预案。夜班人员半小时巡检要用手电对流程及设备进行仔细检查,禁止走马观花。半小时巡检人员进行应急处理或有紧要工作时可自行或通过专业监督协调其他人员代替巡检,谁巡检谁签名。半小时巡检人员如未能找到代替巡检人员则可以向专业监督提出取消巡检申请,专业监督可酌情予以批准并做好统计;各专业监督在每周日晚会时向油田总监汇报本专业人员的半小时巡检请假情况。

每月18日,仪表专业根据总监指定的日期和时间抽查上个月的巡检执行情况并做好记录,规定时间段监控录像中没有人员出现的视为该岗位未按时完成巡检。电子版规范存档,且打印后将纸质版存放在“巡检管理”文件夹中。

4 检查考核

为了保证重大危险源半小时巡检管理制度的顺利推进,在油田内部形成常态化的工作机制,油田人员将半小时巡检的开展情况与每一名员工的绩效进行挂钩,油田总监亲自带头执行,严格的检查和考核。

在做好制度保障、监督检查的同时,充分利用油田内部的预防性维护系统对半小时巡检进行动态的跟踪、提醒,在MAXIO系统里制作预防性维护工单,每月1日自动生成工单(重大危险源半小时巡检检查)。

当班总监抽查巡检执行情况,确定抽查时间段和巡检点,巡检时间点可以是几天内的某个时间点,也可以是某天48个时间点,由仪表师负责通过平台视频系统调取抽查时间点和巡检点的视频,以视频快进的方式进行检查,并对检查结果以邮件的形式上报当班总监,当班总监根据检查结果邮件通知相关监督,并将检查结果体现到月底绩效考核中。

5 管理提升

制定《某油田重大危险源半小时巡检管理规定》,在严格落实各项规定的同时,根据半小时巡检执行过程中出现的问题,及时修正升级管理规定,持续完善。

为了保证半小时巡检的质量,结合油田内部重大危险源的分布,渤海某油田对现场的视频监控网络进了升级优化,明确规定巡检时必须从摄像头可视区域经过,在摄像头里边未检测出巡检人员的按照未巡检考核处理。《某油田重大危险源半小时巡检管理规定》按照岗位明确巡检的时间,受应急处置、会议等工作因素的影响无法按时巡检,巡检人员可以提前通知其他岗位代为巡检,在巡检过程中应遵循谁巡检、谁签字、谁负责的原则。因为巡检路线较长,无法保证在每个巡检点都在规定时间点完成巡检,规定巡检时间误差不能超过15 min。

6 结语

通过对重大危险源的辨识,半小时巡检的合理设计,重大危险源巡检已成为渤海某油田保证安全生产的重要手段。制定《某油田重大危险源半小时巡检管理规定》,形成长效机制。结合实践不断修正升级管理规定,使其更具操作性。作为半小时巡检的重要组成部分,检查和考核是闭环管理的最关键环节。

渤海某油田执行重大危险源半小时巡检一年来,未发生任何可记录安全事件事故。重大危险源半小时巡检设计合理,具备实用性和可操作性的特点,适应海上油田高风险环境,有较强的推广价值。

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