企业实施弹性福利对关键员工的保留作用

凌惠欣 吴斯韵

摘要：伴随着社会经济的高速发展与时代进程的不断推进，企业管理理论也获得了更进一步地完善，在这样的背景下，我国企业日常所开展的管理工作也朝着现代化以及国际化的方向逐渐迈进。对于员工福利管理来说，其为企业日常管理工作当中非常重要的一项内容，而弹性福利的有效实施能够一定程度上增强企业员工福利管理所具备的灵活性以及针对性，在提高企业管理工作开展的效率以及保留关键员工方面发挥着非常重要的作用。基于此，本文主要对企业实施弹性福利对关键员工的保留作用进行分析和探讨。

关键词：弹性福利;关键员工;保留作用

弹性福利为企业管理工作在长期以来发展下的产物，其能够结合企业员工自身的实际需求为其提供相应的福利，除了能够一定程度降低企业的运营成本，推动企业经营目标的实现以外，还能够从企业员工的需求出发，为其提供其所需要的福利，更好地保留企业员工，因此弹性福利为当前时下背景下企业管理工作当中非常重要的一项内容，同时也是企业保留关键员工的有效手段。

一、企业实施弹性福利对关键员工的保留作用

弹性福利技术为当前时代发展背景下营运而生的一种能够迎合时代发展步伐的企业福利管理模式，弹性福利的产生以及发展可以做到与时俱进，并且能够有效符合企业管理客观规律。弹性福利自身具备较强的优势，对于一个企业来说，弹性福利的实施可以实现公司人力结构的优化与调节，提高企业员工对企业的满意程度，使员工对企业有一种较强的归属感，从而更加愿意留在企业，有利于员工在企业日常工作开展过程中作用的发挥。并且，弹性计划也能够被当作一项制度存在与企业的日常管理工作当中，能够一定程度上激发员工在工作中的热情，表现更加积极的态度。因此，企业弹性福利的有效实施能够发挥保留关键员工的效果。

从企业关键员工的角度来说，企业所实施的弹性福利可以更好地满足自身的具体需求，企业关键员工能够结合自身的具体情况开展福利的合理化这组合，这样便能够有效地促进企业为关键员工所带来的成就感以及满足感。并且对于当前时代发展背景下的企业员工来说，其自身的需求越来越多元化，基于此，企业要想能够更好地满足关键员工的实际需求，以此来达到对关键员工保留的目的，就需要结合具体情况来制定具有针对性以及多元化的弹性福利计划，从多方位满足企业关键员工的具体需要，使其能够更好地开展企业的各项工作，在留在企业的基础上，使自身的作用能够在企业发展过程中充分地发挥出来。

二、弹性福利实施的策略

（一）弹性福利计划的整体设计

虽然说弹性计划为能够跟随时代发展步伐的一种企业管理模式，但是要想使其自身所具备的关键员工保留作用在企业管理工作开展过程中充分发挥出来，就需要企业有效地开展弹性福利计划的设计，从多个方位保证所制定弹性福利计划的科学性与合理性，并且能够将其充分的落实下去。

企业在实际开展弹性福利实施的过程中，需要按照以下几个方面的原则：第一，所制定的福利一样要合理，所选择的弹性福利项目也要有较强的竞争性，奖励可以包含多个方面，例如政策、物质以及精神等，所设定弹性福利的内容以及形式要多样化，具有较强的吸引力;第二，需要设置相应的弹性福利发放标准，所谓的标准既可以是企业员工的工作完成情况，也可以是企业在日常工作的表现，以此便能够使企业员工做到有章可循，同时此种方式的弹性福利实施更加公平、公正以及公开;第三，弹性福利各方面的设置需要控制在企业预算的范围之内，保证弹性福利的实施不会对企业的正常生产运行造成影响;第四，弹性福利的设置要更具多样化，可以满足企业员工的不同需求，在员工的实际情况方面做好充分的考虑，有利于弹性福利在保留关键员工方面作用的更进一步发挥。

（二）弹性福利计划规范操作

保证弹性福利实施相关操作的规范性意义重大，企业弹性福利实施在注重企业员工实际需求的同时也需要在成本方面做好充分的考虑，主要的目的是为了能够更好地保留企业的关键员工。基于此，需要企业的弹性福利实施之前，对企业关键员工的实际需求开展相应的调查，以此来推动弹性福利的顺利实施，更好地发挥弹性福利的作用，使企业的每一个关键员工群体都能够基于企业弹性福利而满足自身的实际需求。

此外，需要在弹性福利项目的层次性以及阶段性方面给予足够的重视，实际上，企业是不能够充分满足所有企业关键员工的需求的，对此，开展阶层和阶级福利目标的设置是非常有必要的，根据企业自身发展的具体情况来明确自身在弹性福利方面所具备的偿付能力，基于企业所制定的发展目标建立完善的弹性福利制定计划，保证弹性福利在自身企业的适用性，使其能够更好地保留企业的关键员工。

（三）提高弹性福利的激励性

对于弹性成本来说，能够把其当作企业的重点投资项目，结合实际当中员工股的需求开展福利方面的投资，同时也可以把其当作保留企业人力的成本，所以，弹性福利的主要目标是为了能够更好地调动员工的积极性，使员工能够充分感受到企业对自身的尊重，以此来使员工更加愿意留在企业，在企业日常运营过程中发挥自身的价值，为企业的利益做出应有的贡献。

三、结束语

总的来说，弹性福利的实施不管是对企业还是对企业的關键员工，都具有非常重要的意义。对于企业来说，其在弹性福利方面所投入的成本可以更好地调动员工在工作中的积极性，保留关键员工，使关键员工能够为企业带来更大的价值，缩短企业与生产经营目标之间的距离。而对于企业的员工来说，企业所实施的弹性福利可以有效地满足自身在工作方面以及学习方面的需求，把个人的目标和企业的目标有效地结合在一起，能够更加愿意留在企业，为企业和自身做出努力和奋斗。

参考文献：

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