企业会计核算规范化管理措施的探讨

胡慧萍

摘要：在我国社会发展和经济体系不断完善的当下，企业的会计核算工作面临着严峻的冲击和挑战。而为了全面提升企业核算的效率和效能，相关人员必须要对原有的企业核算方式进行全面的了解，以全面提升核算的精确性和精准度为目的，积极的进行先进的企业核算方法和先进技术的引入，并对各环节的企业核算工作进行规范化、全面化、有效化的管理。

关键词：企业会计核算;规范化管理;措施;探讨

现阶段，相关人员需对企业发展方向和市场前景进行了解，把握企业会计核算规范化管理存在的难点和重点，以政府相关部门所推出的政策、方针为指导，明确各阶段的会计核算要求，有目的性、有针对性的对相关的财务信息进行全面的收集，要求相关人员严格的根据制度和规章开展实际的核算工作。还必须要对原有的会计核算制度进行创新，增加与规范化管理有关的规章和条款，借鉴和参考较为成功的会计核算规范化管理案例和经验，并根据本企业日常经营活动的开展和会计核算工作管理性质进行完善。以确保当下的企业会计核算规范化管理能取得突破性和跨越性的成效。

1.当下企业会计核算规范化管理过程当中存在的问题

当下，受到成本和其他因素的限制，企业通常难以在短时间内大量进行优秀会计专业人才招聘，现有的从业人员的数量明显不足，其能力和素养参差不齐。已在职的管理人员本身具备一定的工作经验和技术水平，但其的专业素养和信息素养较为有限，只能根据以往经验或者常规案例来开展核算工作。若涉及到较强的技术性和专业性的问题，难以在第一时间有效解决。这会使会計核算工作存在低效化和紊乱化的现象。虽然部分企业根据当下发展趋势进行了先进系统的引入，但却未把握企业会计核算规范化管理的衔接点，无法将传统管理模式和现代化的管理系统进行有效整合，这就导致后续的管理中存在一定的问题。且部分企业未形成较为系统和完善的会计核算制度，其现行制度是通过大量借鉴或长期的累积和修改形成的，具有一定的约束性和局限性，难以对现代化的会计核算工作进行全方面的指导。部分制度当中并未对会计核算的流程、方法进行规定，这就导致部分的会计核算人员在管理过程中发现问题时，难以根据制度进行解决。

2.企业会计核算规范化管理的有效措施

2.1加强优秀会计核算队伍建设

企业必须要以创新性和长远性的眼光对会计核算规范化管理工作进行分析，有效的进行优秀会计专业管理人才的招聘，对考核机制和招聘体系进行全面创新。加强其执政资格的验证，并设计科学的会计核算管理岗前培训，以确保相关人员能更好的熟悉工作、适应岗位。还可以利用“互联网+”的方式进行企业会计核算规范化管理的理论、知识、方法、技术的宣传和推广，引导相关人员积极的学习和分析，有效完善专业人员的知识体系，促使其形成全新的规范化管理思想和创新管理理念。还应有效的渗透人性化的管理观念，了解会计人员的综合能力和水平，结合具体工作需求进行多样化的专业培训的设计。或是考虑其工作性质和岗位特性，对培训内容进行调整，有效的深化理论培训，强化实践培训。

2.2有效创新会计核算管理方法

在实际管理过程当中，相关人员可根据会计核算的要求，进行先进的数字化系统的建设，利用高效、快捷的软件与系统的引入，对企业的各项经济活动的相关信息进行全面的收集，根据科学管理要求进行多次验证，提升原始核算数据的准确性和真实性，并以此为依据开展后续的会计核算工作。还可以根据复式记账、登记账簿、填制审核凭证、成本计算、财产清查等要求，积极的进行专业性和数字化财务软件的引入，在其中增加符合会计核算规范化管理的创新设计，使相关人员更好的熟悉和掌握软件，并根据实际工作要求进行有效的应用。为有效提升实际的核算效率，还可引进自动化的编制会计报表软件，赋予其访问会计核算数据库的权限，使其能根据要求自动获取信息，并快速的生成相关的报表。也可在掌握会计核算的全过程的情况之下，利用信息系统进行动态化、全面化、直观化、立体化的监控，掌握异常点、风险点、问题点，根据相关的制度和规章及时的进行处理。以确保实际的企业会计核算更加的规范、科学、有序。

2.3建立健全会计核算管理制度

当下，企业可结合实际工作开展的需求推出全新的岗位制，立足于管理体系和管理框架，科学的进行岗位的设置，合理控制人员数量，并对其经验、学历、能力等进行验证，确保岗位的合理性和科学性。或推出与当下会计核算规范管理相契合的岗位责任制，以顶层设计理念为指导，对各个环节的工作进行详细划分，将工作义务和责任落实到每一位管理人员头上。一旦出现问题，可根据制度快速定位问题，从而有效追诉涉事人员的责任。或在考虑各种影响因素和条件的前提下，有针对性的推出会计核算人员管理制度、会计核算系统管理制度、网络安全管理制度、会计核算监督制度、会计核算内部控制制度、会计核算风险管理制度等。或立足于实际，科学制定相应的事前核算制度、事中管理制度、事后核算制度，有效细化各环节的管理工作，规范会计核算流程，要求相关的会计核算人员严格的贯彻和践行。

3.结束语

总而言之，相关人员需掌握会计核算规范化管理在企业发展过程中的重要职能和地位，结合各方面的影响因素和制约条件，以全面加强对已完成或已发生的经济活动进行核算为目标，推出全新的企业会计核算规范化管理方案，并以此为线索引导和指导后续各环节会计核算工作的开展。另外，还必须要全面加强优秀人才的引入，提升会计核算队伍的综合能力和实力，使其能更好的应对和解决会计核算过程当中的突发状况和问题。在原有基础上加强信息化系统的建设，全面提升整体的核算速率，并对原有的会计制度进行有效补充，将各阶段的会计核算管理工作落实到位。这样才能为企业的稳健发展与会计核算水平的持续提升奠定良好的基础。

参考文献：

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