许建秧
(宁波杭州湾新区世纪城白鹭园幼儿园,浙江 宁波 315336)
《3-6 岁儿童学习与发展指南》指出:“要充分尊重和保护幼儿的好奇心和学习兴趣,帮助幼儿逐步养成积极主动、认真专注、不怕困难、敢于探究和尝试、乐于想象和创造等良好学习品质。”[1]随着幼儿园课程改革的不断深入,幼儿园要正视教师队伍呈现新手多、专业素养亟待提升等问题,积极探索一种有助于提升幼儿学习品质、助推年青教师快速成长的教育模式。PBL 模式秉承“以问题为导向,培养学生自主学习能力”的理念,为我们提供了解决问题的思路。
PBL(Problem-based learning)模式,也称作问题式学习模式,最早起源于20 世纪50 年代的医学教育,后应用于其他领域的教学实践。PBL 以问题为导向,培养学生自主学习的能力,强调学生在问题情境中主动发现问题,并尝试多种策略建构认知来解决实际问题,充分调动幼儿的学习兴趣和主动性,同时还能培养幼儿的团队精神及探索问题、解决问题能力。PBL 模式主要有五大特征 :
第一,从一个需要解决的问题开始学习,这问题被称为驱动问题(Drivingquestion)。第二,学生在一个真实的情境中对驱动问题展开探究,解决问题的过程类似学科专家的研究过程。学生在探究过程中学习及应用学科思想。第三,教师、学生、社区成员参加协作性的活动,一同寻找问题解决的方法,与专家解决问题时所处的社会情境类似。第四,学习技术给学生提供了脚手架,帮助学生在活动的参与过程中提升能力。第五,学生要创制出一套能解决问题的可行产品(Products)。这些又称制品(Artifacts),是课堂学习的成果,是可以公开分享的。
通过对PBL 五大特征的学习,研究发现:“问题”是学生兴趣的导引;“探究”是学生行动的方式;“协作”是问题解决的方法;“技术”是学生能力提升得以支持的脚手架;“分享”是学习成果的评价反馈。幼儿园在PBL 模式导引下,经过多次微项目活动的实践研究,如“朋友大联盟”“环保小卫士”等,通过反思总结,最后提炼出以提出问题—自主探究—协作解决—技术支持—评价分享为实施步骤的,既符合幼儿身心发展规律,又易于教师理解、操作的幼儿学习“五步法”。具体操作为:幼儿自发提出问题或教师根据幼儿兴趣点提出问题;再以问题为导向,幼儿自主探究,收集对问题的认知与理解;接着采用幼幼、师幼、家幼、社幼等多元协作,寻找问题解决的方法;然后教师适时通过“技术”支持,助力幼儿在活动的过程中提升能力;最后通过幼儿自我评价、小组互评、幼儿评价教师、教师评价幼儿等多维度评价方式进行分享反馈。之后如幼儿有新需求产生,就如此循环往复,助推幼儿不断深入学习。
本研究以大班段微项目活动“迷你马拉松”为例,阐述幼儿学习“五步法”的实际应用。
国际“马拉松”比赛即将在杭州湾新区鸣枪开赛。新区各地关于马拉松的宣传海报随处可见,周围也弥漫着关于“马拉松”的讨论,幼儿对“马拉松”产生了浓厚的兴趣:
辰辰:什么是马拉松啊?菲菲:我爸爸也参加过马拉松比赛,还有奖牌呢!乐乐:马拉松要跑很长很长的路呢!祎宝:我也想参加马拉松跑步。……
孩子们尽情地聊着“马拉松”的话题,问题的小种子悄悄萌芽。基于幼儿学习“五步法”的实践,幼儿感兴趣的话题往往可成为重要的“驱动问题”。幼儿对“什么是马拉松?”等问题感兴趣,这就是有价值的“问题驱动”导向。本研究聚焦幼儿的“生长点”,开启“马拉松”的探究之旅。
兴趣是最大的动力,不断推动幼儿的探究,一个关于“‘马拉松’应该怎么举办?”的探究活动就此展开。幼儿通过对周围人、环境的观察了解,发现了很多“马拉松”的元素。经过商讨,最终确定开展“迷你马拉松”。这时,洋洋的疑惑引发了一场小小辩论赛,“老师,我们去哪跑马拉松呀?”
靓靓:马路上好,大人们就是在马路上跑的呀。静静:我们幼儿园楼下也可以跑的呀!天慈:对呀,幼儿园有医生老师,跑步摔倒了还可以给我们消毒。启辰:我觉得幼儿园好,马路上车太多,不安全。……
沿着“五步法”路径,发现:教师只是幼儿探究的合作者、支持者,幼儿以辩论赛形式大胆阐述着自己的想法,以投票的方式确定“马拉松场地”,主动学习运用已有经验解决问题,充分彰显了主体地位。
通过对问题的探究和分析,幼儿开始协作探索尝试解决问题,经过实地观察、探索操作,以幼幼互动、师幼互动等方式寻找解决策略。教师在过程中需认真倾听、观察、理解幼儿的行为,接纳幼儿的“失败”,包容幼儿的“错误”,给予幼儿自主探究的权利,激发幼儿的主体意识,引导幼儿主动探究、学习。以“跑道测量”为例。
第一次测量:餐后散步时,几名幼儿看着操场好奇地问:“老师,我们要在幼儿园跑马拉松,跑几圈啊?”“操场一圈有多长?”
通过幼儿选择工具、投票分组,最终确定:(1)跨步——脚量(2)皮尺——拉直接力测(3)拉手——手臂打开。
经过第一次测量,三组结果各不相同,教师引导幼儿进行自我反思总结。
跨步组:我们开始边走边数,1、2、3、4……数着数着就忘了。拉手组:我们小朋友不够多,所以也没有完成。皮尺组:我们一起完成了,量一条用圆点画一个,一共是96 个皮尺那么长。
在协作解决问题的过程中,幼幼之间的互动合作,提升了幼儿的已有经验,培养了积极主动、合作探究的良好品质。同时,师幼互动的作用也不可忽视,教师观察幼儿的探究过程,捕捉有价值的“生长点”,引导幼儿重构经验,促进发展。如:引导跨步组、拉手组找到失败的原因,为皮尺组搭建分享成功经验的平台,“做标记记录”的经验是一个“脚手架”,给其他组提供解决问题的路径,激发下一段奇妙探索的兴趣。
第二次测量:手拉手测量组邀请所有中大班幼儿,分配任务,数人数、记录;跨步测量组统一起点,用一起数数、边跨步边记录等方式行进。
从两次测量分析,在幼幼合作探究中,幼儿不断交流、共同探讨,寻找解决问题的策略。当拉手组、跨步组出现问题无法解决时,教师发挥了师幼协作参与,及时引导幼儿反思总结,为激发进一步解决问题的动力升温。在幼幼、师幼的协作下,拉手组、跨步组主动尝试迁移皮尺组的成功经验。拉手组邀请所有中大班幼儿参与测量、进行记录,同时还出现了一个孩子负责数一个班这样统计计数的方式;跨步组统一了起点,进行记录。以上的协作参与,为幼儿深度探究提供了机会。
PBL 模式中,教师是教育者也是学习者,不是替代幼儿发现问题或告诉幼儿结果,而是恰到好处地参与讨论,协助小组设定目标、制定计划,发现并帮助解决存在的问题,助推幼儿的深度学习。以“跨步测量”为例。
第二次测量时,幼儿学会了经验迁移,把“皮尺组”做标记的方法用到跨步测量中,那么如何抓住此次测量的“生长点”,引导幼儿进一步深度学习呢?幼儿学习“五步法”中教师的“技术”支持显得尤为重要了。
“技术”支持一:启发。教师适时参与其中:“我们除了1 个1 个数,还有没有更快的数数方式呢?”依诺:“我会2 个2 个数”。可可:“5 个5 个也可以一起数。”眩辰:“老师,10 个 10 个数,然后 10、20、30……,更快呀!”教师:“你们的想法真好!跨10步,记1次,记10 次就是100了!”
教师适时引导,为幼儿提供了跨步测量的第一个“技术”支持,启发式的问题,开拓幼儿的思维。很快,幼儿开始了新的测量,有跨步的、有帮忙数步数的、有记录的、有监督的……
“技术”支持二:引导。教师:“孩子们,你们做得真好,但老师发现要重复地数1—10,有没有什么好方法,可以数1 次,就知道10 步有多长呢?”问题一出,引发了幼儿又一拨讨论:可可:“老师,我们要一直数1、2……9、10,是有点麻烦的。”靓靓:“我们跨10 步,用根绳子量一下,这样就跟“皮尺组”一样方便了。”眩辰:“对呀,用一根绳子,量一下10 步有多长,那就不用一直数了,绳子还比皮尺更方便呢!”……
这个想法马上得到组员们的一致认可。大家迅速行动,找来绳子,量下10 步的距离,再用绳子一段一段测量,省去了部分数数,这个测量过程更加高效、便捷了。
教师通过一次次的“技术”支持与助推,让幼儿在测量中不断深入思考,行动方式不断动态变化。我们不强调幼儿“学会”了什么,而关注幼儿由“学会”变为“会学”的学习品质的提升,这对于幼儿来说是最珍贵的体验,也正是幼儿学习“五步法”的核心价值。
任何的活动都需要评价,恰当的评价能够调动幼儿学习的主动性,教师也能通过评价反思自己的支持策略,更有效地了解幼儿的需求,帮助幼儿更好地探究、学习。
自我评价:教师应尊重幼儿的自我评价,并为幼儿创造自我评价的平台。通过提问帮助幼儿回顾反思自己的行为,积累经验。幼儿可用语言表达,也可用绘画形式表征,如“迷你马拉松”活动,餐前幼儿可以“新闻播报”,把自己收集到的马拉松新内容进行分享;一日活动中幼儿可随时用画笔记录马拉松活动中有趣、感到高兴或困难等内容。教师评价:教师关注幼儿活动的过程,注重幼儿在坚持、创造、合作力等学习品质方面的表现,过程中适时给予评价反馈,让幼儿正确认识自己,体验成功的喜悦,形成良好的自我意识和积极向上的心理。
“五步法”的评价方式是多维度的,注重探究过程,强化过程评价、关注纵向发展、强调自主评价,让每位幼儿都有机会体验成功、获得满足。
基于PBL 模式下幼儿学习“五步法”的实践研究,大班段微项目活动《迷你马拉松》获得成功,幼儿、教师、幼儿园在活动中都有收获。
1.促进幼儿自主生长。在学习“五步法”中,幼儿是活动的主体,是主动的学习者。教师为幼儿的探索提供了良好的环境和条件准备,为幼儿的主动学习创造了一切可能与机会。本研究始终以幼儿的“真问题”为导向,以幼儿兴趣为抓手,以幼儿生活经验为出发点,以幼儿自主探究、合作学习为路径开展活动。幼儿在探究中,兴趣不断升温,经验不断丰富,发展呈螺旋式上升。
2.提升幼儿学习品质。幼儿展现出积极主动、认真专注、不怕困难、勇于探究等良好的学习品质。他们体验了学习过程,掌握了学习方法,学习经历呈现良性的发展,不仅有横向的宽度,更有纵向的深度。本研究的价值在于幼儿“会学”了。
教师的认识更加清晰,知道要“放手”也要会“支持”;教师的实施更加有效,明白拓宽度更要挖深度;教师的评价更加科学适宜,懂得尊重与理解幼儿的学习行为;教师的专业素养得到很大提升,职业自信心更强了,职业认可度更高了。
幼儿园真切地感受到每位幼儿都有无限的发展潜能,也感受到教师树立正确的儿童观、课程观、教育观的重要性。幼儿园将始终聚焦“发展”,以追随的视角支持儿童,发现儿童的生长力;以专业的角度发展教师,提升“技术”支持的能力;以动态的方式更新课程,促进儿童完整发展。