项目管理在飞机维修工程中的应用研究

◇北京飞机维修工程有限公司（Ameco）运行管理部 刘 峥

飞机作为主要的航空运输设备，在现代航空中起着至关重要的作用。但是，在飞机的实际运行中，不可避免地会发生一些故障，并影响飞机运行的安全性和稳定性。因此，有必要加强飞机的维护和管理。在飞机维修工程中，为了获得更理想的维修效果，有必要增加项目管理的应用，以提高飞机维修工程的质量。基于此，本文将重点介绍项目管理在飞机维修工程中的应用。

在当前的飞机维修工程中，项目管理的有效应用可以为飞机维修工作的顺利开展提供有效保证。对于飞机维修人员而言，有必要提高项目管理的意识水平，并将其合理地运用到飞机的实际维修过程中，从而提高飞机维修工作的效率。

1 飞机维修企业使用项目管理方法的重要意义

随着社会和市场的不断变化，传统的飞机维修模式已经无法满足需求，飞机维修企业应推陈出新，使用更有效的模式。使用项目管理方法开展飞机维修项目，不仅可以在企业管理模式上实现有效的创新，增强生机和活力，而且可以有效提高飞机维修的质量和效率。具体而言，飞机维修公司采用项目管理方法的意义主要包括以下几点：第一，通过使用项目管理方法，飞机维修公司可以合理地规划每架飞机的维修工作流程，节省人工成本，改善维修工作，提高飞机维修质量；第二，通过使用项目管理方法，飞机维修公司可以提前订购所需的设备和附件，保证维修项目正常开展；第三，通过使用项目管理方法，可以促进企业各部门之间的良好沟通与交流，以确保在飞机拆解检查阶段和装配功能测试称重测试飞行阶段，各类型工人可以相互配合密切，从而提高工作效率；第四，飞机维修公司可以通过项目管理的方式，有效控制飞机维修成本，进一步提高利润率，为公司创造更多的发展机会，进而提升其市场竞争力。

2 传统维修模式中存在的问题

2.1 生产作业的控制缺乏弹性

在飞机维修过程中，若飞机停留时间过长，工作进度将会被影响，如此势必会减少为飞机维修预留的灵活时间。一旦发生超出预期范围的事情，将导致连锁反应延迟。另外，一些飞机公司在安排机库时间方面非常紧张，通常在第一架飞机刚离开机场后，下一架飞机就需要进场。在这种情况下，只要延误前一架飞机的维护，所有后续的飞机维护都将被推迟，这不仅会影响飞机机库的正常使用，还会影响飞机的维护质量。

2.2 维修工时的估算不确定性

传统飞机维修过程中使用的方法称为“专家法”。该方法在维护工时方面具有很大的不确定性，只能用于估计维护工时。此外，在飞机维修过程中，一旦发生其他缺陷，则需要重新计算维修工时。传统维护方法的维护工时受到诸多因素的制约，比如维修人员的业务水平、施工工艺或者图纸等，存在较大的不确定性。同时，由于人员技能和经验的差异，传统的飞机维修方法也会产生不同的维修工时。

2.3 生产进度中工作流程图的依赖性

在传统的飞机维修模式中，维修主要是根据工作流程图进行的，维修进度的控制也要根据工作流程图进行的。这种过度依赖工作流程图的模式久而久之会使得工作人员的工作热情被削减，养成只按部就班完成工作任务的不良习惯，不考虑进行创新。并且，部分工作人员存在为了自身工作任务投机取巧的行为，一旦在工作期间发现自己的工作安排不当或者未能依照流程进行时，就采取赶工措施，如此维修工作质量必定受到一定程度影响，甚至引发严重的飞行安全事故。

3 飞机维修工程中项目管理的应用

3.1 项目管理信息系统优化

项目管理信息系统优化有利于各维修部门之间的资源共享，具有方便快捷、操作简便的特点。具体来说其优势主要体现在以下几方面：首先，在计算机网络技术的应用基础上，可以最大程度地实现飞机维修材料的采购，并可以及时输入采购材料的名称、种类和数量，以防止重复采购，对于减少飞机维修费用大有助益；其次，严格控制飞机维修成本，并采集飞机维修的材料和人工成本，以便及时传送飞行数据信息和工程指令，为飞机维修提供数据支持。

3.2 飞机维修时间的优化管理

首先，使用计算机监控系统实现对飞机维修过程的实时监控，使用数据传输系统及时反馈和分析相关的维修数据，及时预测和消除潜在风险，并对飞机进行预警和评估。尽早发现可能存在的危险，从而缩短维护时间，降低维护成本。其次，应一一分解整个飞机维修项目，对不同项目的维修应采用专职人员负责的模式进行，以提高维修效率，确保维修质量。第三，重视相关维修人员的技术培训和模拟考核，有效提高维修人员的技能和水平。

4 结语

总而言之，在飞机维修过程中，为了更有效地保证维修质量和有效性，有必要加强项目管理方法的应用，以达到提高维修水平和控制维修成本的目的。